实用奖励申请书【优秀5篇】

奖励申请书【第一篇】

销售部长：

销售部为调动前方各处开发主机市场的积极性，在消除各经销处开发时在资源组织、快速反应及发货等方面诸多不利因素的同时，充分体现销售部由规模数量型向质量效益型转变的精神，特对各处制定如下奖励政策：

凡各处通过部现货公司款到付货销售到开发主机市场上的产品，销售价高于定价的，销售额差额部分(利润的'xx%)予以奖励，其中：小型产品(产品系列按“小型产品销售政策”中的规定执行)和精密产品p5级以上(含p5级)定价为下浮xx%(p009价)，其他产品定价为下浮xx%(p009价)。

以上请示如无不妥，请批转各前方处室、各部门执行。

xxx。

20xx年12月14日。

奖励申请书【第二篇】

xxxx集团公司：

受集团公司委托，我公司于。2年7月承接了xxxx大厦的资产处置工作。一年多来，在集团公司的`正确指示下，我公司自上而下，认真研究、精心组织、扎实推进，克服层层困难，于xxxx年7月以xx万元的价格完成全部转让工作，超额完成了集团公司下达的xx亿元的资金回笼任务，提高了我公司对于重大资产项目的专业处置本事，为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验，锻炼了队伍。

在此，我公司正式提出申请，期望集团公司对xxxx大厦资产处置项目给予我公司专项奖励，以资激励。

可否，请批示。

此致

敬礼！

申请人：

xx年xx月xx日。

奖励申请书【第三篇】

尊敬的公司领导：

为了确保施工现场的安全，我们的安全部门加强了广场的`安全管理，坚持岗位职责和巡逻职责相结合。在最近的安全管理工作中，采取了有力措施，及时制止了施工现场的盗窃行为，避免了公司财产的损失，对盗窃行为起到了一定的警示作用，取得了显著的效果。以下是抓贼的具体情况：

xx年2月30日20时22分左右，管理处巡逻保安在zz广场四楼抓获一名盗窃建筑材料的男子。经项目部认定不是其施工人员后，经询问项目部后，交由公安机关处理。之后发现小偷在四楼会所工作，被盗的角铁材料也是四楼会所的装修施工单位。

为此，管理处专门申请给z广场安保部人民币奖励，以激励安保团队成员尽职尽责，更好地保障公司财产安全！

应用部门：xxx。

申请日期：xx年x月x日

奖励申请书【第四篇】

尊敬的公司领导：

在__年中，安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的用心努力下，各项指标基本到达公司标准要求，为调动广大员工的工作用心性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请必须的奖金奖励措施，具体推荐如下：奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。

1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。

2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。

3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，期望透过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准!

此致

敬礼!

__年__月__日。

奖励申请书【第五篇】

尊敬的公司领导：

您好！

从xx年x月xxx项目开工至今，项目部全体员工在的xx领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到xx项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。

为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！

望公司领导审核批准为感！

此致

敬礼！

申请人：xx

20xx年x月x日