2024年淘宝开店店铺简介最新4篇
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店铺简介文案 店铺简介文案创意【第一篇】
只写上一句话或一段话,再加上淘宝平台默认名片式的基本信息,和联系方式。
简单明了。例如:1、欢迎光临本店,本店新开张,诚信经营,只赚信誉不赚钱,谢谢。
2、本店商品均属正品,假一罚十信誉保证。欢迎广大顾客前来放心选购,我们将竭诚为您服务! 3、本店专门营销什么什么商品,假一罚十信誉保证。
本店的服务宗旨是用心服务,以诚待人!拓展资料:店铺介绍主要注意以下几点:1、绍文字精辟简洁 。2、字不与店铺离题 。
3、介绍中可掺适当的产品关键字 。4、易懂 突出品牌概念。
5、要掺杂符号。6、图片要根据自己自己的风格来定,不要乱搭配。
店铺简介文案 店铺简介文案创意【第二篇】
广州宝诗逸化妆品有限公司是一家生产,经营美容化妆品的民营企业,经过iso9003质量认证,并且用最科学的配方结合亚洲人的特点,严格选用国际进口原料,利用高科技技术,四年磨一剑,打造出中国首款不含铅汞的护肤品—精品堂。宝诗逸公司于20xx年8月16日与中国广告女王、影视明星吕洁共同演绎,您可以更美——精品堂!
精品堂—是20xx年4月,广州宝诗逸公司投入巨资与巴斯德博士深度合作研发出“热微粒子导出技术”,并于20xx年6月与法国珀西军事医院(militaire percy hosptital)针对4200例因美白、祛斑、铅汞严重超标、汽车尾气超标排放等造成的铅汞等重金属残留患者的临床试验,铅汞排除率达。20xx年8月。该成果正式应用于精品堂“康颜冶肤霜”系列中,并以“冶走铅汞残留,冶来靓丽肌肤,肌肤要健康就用冶肤霜”作为健康肌肤理念!承担企业社会责任感!宝诗逸坚信这将为中国2亿多铅汞等重金属残留患者迎来福音,同时在“精品堂”——还幼尊宠紧致清皱霜、还幼尊宠修复眼霜中运用热微粒子导出来,将活性肽胶原超微粒子化,三分钟抚平皱纹,二天去除黑眼圈,三天祛除眼袋。
公司多年来得发展历程,立足于不断进取,推诚出新,倡导营造美丽,经营美丽的企业文化宗旨,从小到大,从纵向到横向,诚信务实,坚持理想,吸收国际先进经验,以做良心产品,服务大众的信念,领先于同行,在全国各地一路走红。我们将会让消费者拥有第一套不含铅汞的护肤产品。
宝诗逸的责任—用良心打造健康,成就美丽!
宝诗逸的理念—踏实,认真,奋斗,追求健康的美!
宝诗逸的承诺—给大众带来健康,给经销商带来最大的利益!
店铺简介文案 店铺简介文案创意【第三篇】
b设置一个旺旺自动回复,有人设置为“我现在不在,有事留言”,这个效果不好,可以写为:“我现在不在,有事留言,老坑蓝田玉镯,母亲的最爱,善待自己,回报母亲!!!”怎么样?要让人不进你的店也知道你卖什么。然后多到论坛联系人,帮人解决问题,这样当他回复时就会看到你的自动回复!这样做广告不违规呦! 3,友情链接 好好利用友情链接,尽量加卖相同宝贝的店铺或浏览量高的店铺为友情链接,可以吸引潜在的顾客。
4,店铺模板 设计店铺模板,力求美观生动! 5,宝贝关键词 在宝贝名称里面多加几个相关的关键词如:翡翠,蓝田玉,玛瑙,手镯,手链。
(不相关的关键词违反淘宝的规定,后果严重!)因为好多淘友选购宝贝的时候是用关键词检索的。具体关键词的设定自己把握,比如:蓝田玉手镯的相关关键词可以有玉镯、手镯、蓝田玉、礼品、礼物、商务礼品、生日礼物、避邪、保健等等。
9、多开分店 淘宝禁止重复发布宝贝,也禁止重复开店(出售相同宝贝),您可以用亲戚的身份证多开几个店,作为自己店的分店,同时用模板链接回主店,从而达到增加宝贝的目的,以增加主店的浏览量!但不能经营相同的商品呦,否则淘宝会处罚的!!! 关于重复开店的处罚规则--卖家必看!!! 10、购物指南 多动手写些购物指南,这样买家在学习购物指南的同时就了解了你和你的店铺,在您帮助别人的同时也宣传了自己。 二、定期宣传篇,需要每月或每周定期进行 11,红包 多发红包,给买家真正的实惠,要知道有时候赚客户比赚钱更重要(反正我是这
我的红包是这样设置的:怎样回报母亲的关爱?一款精心挑选的玉镯就能换来母亲的开心,马上行动吧,祝母亲健康长寿!!满50元减5元,也可将红包发到红包频道,会有好多人领取的。 12,淘宝助理发宝贝 把宝贝上架时间错开,每隔半小时发一个宝贝(具体时间你自己定),这样宝贝分布的时间段比较均匀,当别人搜索的时候就容易看到你的宝贝,因为宝贝是按照剩余时间由少到多排列的。
15、超级buyer秀 就是秀你买到的宝贝,从而提高你个人空间的访问量,因为这种方式是淘宝唯一允许直接宣传宝贝的途径,你的卖家自然会非常珍惜和推崇,极力帮你宣传,这样你不用费多大力气就达到了宣传自己的目的,实现双赢 !!!有想提升个人空间人气的淘友可以赶快行动吧!你也可以动员你的买家秀出你的宝贝呦,这就看你的功夫了! 16、评价 给买家的评价也是宣传展示自己的宝贝的机会。给买家评价时不要简单写“好买家,合作愉快”,因为买家购买前都要查看卖家信用评价的,如果有人查到你的买家也不会对你留下什么印象,我都写“合作愉快,又有一批优质蓝田玉手镯上架了,有空来看看!! ”在给买家评价的解释里也是这样,可以到我店里看看样式呦。
店铺简介文案 店铺简介文案创意【第四篇】
店铺工作总结
篇1:店铺营销管理店长工作总结
店铺营销管理店长工作总结
07年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。
过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的
认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
存在的缺点:
对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决
问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。 .部门工作总结
将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。 面是公司2007年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工
最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。 作没有一个明确的目标和详细的计划。
新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高
.市场分析
在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有� 在明年的销售工作 在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。 场是良好的,形势是严峻的。
.2008年工作计划
明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。
篇2:品牌服装店工作总结
牌男装宁国店工作总结
一.销售分析 二.经营指标 三.人员管理 四.成本控制 五.宣传营销 六。未尽事项
.销售分析、去年的销售数据:
析:12年上半年销售数据完成得不是很理想,同等对比业绩不升反降,① 人员占很重要原因(管理不到位) ② 货品没有很好的规划;上下柜时间及店铺的商品陈列混乱。③ 活动申请更换时间没有衔接好。④ 没有很好的利用vip 顾客(上半年vip使用率10%)。
改善方法:① 希望加强对终端店铺人员的培训机制和晋升制度;有效的提高员工的积极性,销售采取优胜劣汰的原则;同时对于个别销售业绩差且表现不好的员工采取辞退方式予以解雇。 ② 加强对商品的数据分析并及时有效的退、补货。例:每半月对店堂货品进行陈列大调一次,每周
小调一次,有利于加强顾客对商品的新鲜感,也能避免店铺的畅、滞销货品的增多;同时在淡季也能让每位员工都能参与进来,加强员工的货品熟悉度和对店铺工作的参与感、集体感。③ 及时根据天气增补货品,例:现阶段增补了些12年春装;有效的弥补了天气突变的情况下保证店铺有货品销售,同时也能保证我司品牌的价格优势和对春装库存的清理,减少库存对公司的压力。
二.经营指标:
茄克、棉服、裤类、t恤、衬衫销售量和金额占比较大,西装次之,其中毛衫占比较少,前期有通过对顾客和员工的了解到,店铺所在当地季节更替较快,其中突出冬季比较寒冷,毛衫穿者较少。其次我司毛衫价格比较偏贵也是一个原因,后期店铺会针对毛衫特别增补货品,价格做到适中即可。
冬季货品折扣较低,但业绩占比较高,其中主要原因是这边受天气原因和在节假日气氛烘托下带起销售业绩的上升,店铺周边商圈的折扣力度也较大从而导致我司折扣较低。但是销售额比较理想,后期会好好利用季节性、节假日因素提高销售业绩,从而减少淡季的指标业绩压力。 夏装:相对于往年的折扣(5-6折);今年的折扣还是比较高,但是通过销售数据和对顾客的观察分析;店铺的成交率和客单价还是比较高,同时销售业绩也没有大幅度下降;反而店铺毛利率有了一定的提高,其中分析宁国店的情况无非就两种原因:周边的竞品活动(基本折扣活动较小),我司终端人员的销售技巧和心理状态。
对明年订货的影响:明年的订货价位=(平均单价×今年折扣)+8%左右服装溢价;可以有效的降低库存和提高销售业绩。
三.人员管理
人员团队协作性不强
人员专业性不强
财务账目比较混乱
现经过这两个月的培训和加强例会的重要性,① 通过加强对日、周例会的总结;秉着发现问题解决问题的原则,做到日发现问题每日解决,现阶段人员团队协作和对店铺日常运营专业性有了较大幅度的提高,但是还是不够,希望能利用现阶段的淡季能做好员工的培训工作,亦有利于旺季的销售工作。
人员:面前店铺人员8名,下月初将会有一名新员
工入职。根据销售额淡季(5月--9月)配备7名人员储备1名人员;合计8名即可。旺季(10月--次年4月)配备11名人员,储备一名人员,合计:12名即可。这样终端店铺的工资在当地将会有很大的竞争力,根据优胜劣汰原则,员工的素质和积极性也将提升到一个新的层次,进而终端形象会有较大的提高。
四.成本控制
物流费用:前期寄货用当地的一家快递公司,价格比较偏贵。
水电费:因宁国店现都是用的国际大酒店的电线路,价格较高,故店铺在上午生意较冷清的时间段店铺的灯能不开就不开,空调早上基本不开。
五.宣传营销
前面临的状况:
对比往年的销售状况得出宁国店当地的服装行业销售数据下滑较厉害。 ② 上半年业绩完成得不是很理想,导致下半年指标占比很重。
跟业务陈景红及上级领导的沟通过,① 希望能在9月底至10月初能好好利用双节(中秋、国庆)提前做好活动策划、货品整合、组织人员的工作,将10月份的业绩拉高一部分,以减少对后期的压力。 ② 11月份为周年庆也通过提前发dm单、门口竖立拱门的形式及从公司调一部分往年库存服饰做特卖来吸引人流,提高顾客进店率;也能有效的带动其它的当季货品的销售,从而进一步拉高销售数据。减少对业绩指标的压力;同时也能减少往季的货品对公司库存的压力。③ vip的推广,加强对vip的推广力度。
六.未尽事项 接未尽事项
交接货品短少(货品差异盘点单已建)
屠总领取货品未消掉库存(明细详见表格)
交接次品未解决 (312610-91-170、912606-30-170、813140-50-34)
两件货品在公司未开退货单(712503-20-52、812646-01-30)
上是本人的这几点浅见,因现阶段来这边时间相对偏短,提的这些建议可能会比较肤浅;但希望能尽我之所力配合好公司上级政策做好宁国店铺的运营工作。同时也希望公司领导能抽出时间帮忙解决宁国店遗留下的事项。
俊杰 2012-8-18
189656089393:2013年销售店面年工作总结
议时间:
会议地点:
会议人员:
2012年是忙碌的一年,同时也是收获的一年。这一
年中有过汗水、甚至泪水,但同时也有过欢笑和愉悦。
2012年,我们的任务由2011年的15万上涨到了18万,店还是相同的店,人还是大致相同的人,不过有的伙伴离开了,有的伙伴进来了。
2012年,嘉禾市场的行业竞争同样残酷,不变的县城,摊薄的利润和不变而增强的对手,我们面临了更多的困难和挑战。
2012年,也是我们喜获丰收的一年,我们完成了2598000元的一年销售量,业绩实现了120%的增长。当然在成绩面前离不开大家的付出和努力,如果没有同舟共济我们完成的绝对没有如此精彩。作为店长和参与的一份子,我对大家的戮力同心感到由衷的欣慰和感谢。
、人事调整:
优秀员工:
学生区和生活用品柜,一
楼展示柜台作为一个区,由钟露婷担任
4常年招聘,保持竞争,提高员工的紧迫感和责任感,让流动成为有机。
、培训学习:
有两个人在沙漠中行走,他们是很要好的朋友,在
途中不知道什么原因,他们吵了一架,其中一个人打了另一个人一巴掌。那个人很伤心很伤心,于是他就在沙里写到:“今天我朋友打了我一巴掌”,写完后他们继续行走。他们来到一块沼泽地里,那个人不小心的踩到沼泽里面,另一个人不惜一切地拼了命的救他,最后那个人得救了。他很高兴很高兴,于是拿了一块石头,在上面写到:“今天我朋友救了我一命。4:店铺收银处上半年的工作总结
铺收银处上半年的工作总结
昨天转瞬就过,对于今天,就让我们对过去工作来个回顾和总结。
首先,工作积极性和工作效率的提高
班每天都有人在上,如何在工作上保持良好的工作
状态尤其重要。营造一个良好的工作氛围,绿色小盆景和温馨小贴士。让上班的同事在上班时间保持良好的工作心情,以积极主动的态度投入到工作中去,那么必然会事半功倍。由于在工作职责上有了明确的分工,落实到位,责任到位,同时也做到了赏罚分明,并且我们会在工作中及时对每项的分工进行及时的调整,用最适当的人选进行最适合的工作。例如?,同时我们又设立了值日生制度,每天都会有专人负责专项工作。值得高兴的是我们的小组成员会相互协助,共同完成每天的收尾工作。
工作要做好,还要有扎实的岗位技能和业务知识。在工作轻松之余,我们会进行相互的学习提问,并且我们会自己出试卷进行考核。考得最差的人得请客,学习和娱乐相间,其乐融融。上半年店铺有安排轮岗以及新鲜血液的融入,正好也给了我们一个学习和进步的机会,不论是轮岗同事还
是新员工,我们实行分人教导同时以旧带新,相互学习,不论新老员工都有一份培训计划。会的温习一遍,还没掌握及时提出来,共同学习。一个人突出并不代表整个团队好,要大家都会都进步才是好。
第三,服务的热情
服务是我们工作的最终目的。让顾客满意我们的服务就是对我们工作最好的认可。以前总会有顾客在疑义我们收银的女生没有上妆,但是现在,不!在很早以前,她们都保持着良好的妆容。 有高怡静,获得了好几次店铺“服务之星”。此次店铺使用了服务评价系统,也让我们的服务更上一个台阶。
尤其在5-6月份中,出现了6次错误,这个次数相对还是比较频繁的。其次在最近的两个月的工作上,还出现了3次的现金和刷卡不平的现象。对此,我们也作出了相应的举措,再次出现类似的错误,作为当班的组长,责无旁贷,加倍的扣分登记在我们的工作考核表上。还有在工作上,出现了不必要的错误,虽然没有造成损失,但是却给别的小组带了不便和增大了他们的工作负担,在这里还是有必要向他们表示深深的歉意。
其次在轮岗员工培训的过程中,我们忽略了按照公司的营运操作指然,而是按照我们平时的工作经验总结起来并采用了“填鸭式”的方法,这些失误在后来的测试了暴露无遗。
者,我们在一些细节方面做得不够到位。这些在神秘顾客的调查中一览无余,像在服务过程中没有双手递单,中途离席没有致歉,没有临别道谢。
的来说,半年以来,工作上有成绩也有过失,我们会继续保持我们做得好的方面,同时也会努力改善我们的不足之处。
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行新员工年终工作总结
务科2010年财务工作总结
10年金融工作年度总结
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篇5:专卖店工作总结 卖店工作总结
、销售情况
销售,各区域销量分别为。。。。。。
本人从事该行业已有一年多的时间,在实际工作中发现了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,现对于的工作计划做如下安排:
最后,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,
谢公司领导和全体同事,在一年的工作中对我们工
作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。