凡卡教案（5篇）

网友发表时间 2024-04-01 11:22:38 2351239

【导言】此例“凡卡教案（5篇）”的教案资料由阿拉题库网友为您分享整理，以供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

凡卡教案1

小学语文教学命题

人教版小学语文教材是按照专题进行编排的，命题时就要体现教材的单元整体性，引导学生从课文走向单元，再从单元专题走向课文，使学生具有初步的整体意识；同时也促进小学语文教学打破课与课、课内与课外之间的屏障，构建起立足于语文教材，具有开放性的教学内容。

一、抓住单元专题命题

人教版教材在每一组的导语中都明确了单元的专题，我们可以通过课文前的提示语、“口语交际”、“习作”，特别是“交流平台”，了解单元编排意图，命题时要抓住单元专题设计题目，把专题落实到课文、重点段、重点词句中，使学生树立起单元整体意识。

案例：回忆六上第八组内容，完成练习。

1.填空。

第八组的专题是感受“艺术的魅力”。通过学习（），我体会到了音乐的魅力；通过学习《蒙娜丽莎之约》，我体会到了（）；通过学习《我的舞台》，我感受到了（）。我还知道了我身边的艺术，比如（）。

2.读一读，写出句子的意思，体会音乐的魅力。

（1）伯牙善鼓琴，钟子期善听。

（2）伯牙所念，钟子期必得之。

3.回答问题。

（1）“兄妹俩被美妙的琴声陶醉了。”“美妙的琴声”是指哪首曲子？兄妹俩陶醉了，他们好像看到了什么？

（2）请联系实际，谈谈你对“知音”的理解。

这组课文的学习重点是感受艺术的魅力，学习作者是如何展开联想和想象的。上面三道题，其内在结构是“整体―部分―整体”，用以引导学生从整体上把握单元内容，再深入理解词句的意思及表达方式，最后回归到整体掌握单元重点。

二、抓住课文内在联系命题

人教版教材有些单元的专题虽然明确，但是仍过于笼统，课文之间的联系是内在的、隐性的。这就需要命题者找到单元的着眼点，使内在的、隐性的线索外显、明确，让学生感受到单元的整体性。

六下第四组的专题是“外国名篇名著”，4篇课文是《卖火柴的小女孩》《凡卡》《鲁滨孙漂流记》《汤姆・索亚历险记》，目的是引导学生读好书，读整本的书，掌握阅读外国文学作品的方法，了解异域文化。本单元课文篇幅长，内容丰富，找到阅读本单元课文的着眼点，整合单元内容，是命题和有效教学的关键。

案例：回忆六下第四组内容，完成练习。

1.填空。

学习了本单元，我知道卖火柴的小女孩为了（）擦燃火柴；凡卡为了不挨打、不挨饿、不孤独、不痛苦，写信恳求爷爷把自己接回去；鲁滨孙不再整天望着海面，盼有船来，开始一心一意去安排自己的生活，尽量改善自己的生活；汤姆・索亚是为了（）去当“海盗”、去探险。

2.读下面的句子，说说自己的总体感受，并简要写出理由。

她曾经多么幸福，跟着她奶奶一起走向新年的幸福中去。

――《卖火柴的小女孩》

他在梦里看见一铺暖炕，炕上坐着他的爷爷，耷拉着两条腿，正在念他的信……泥鳅在炕边走来走去，摇着尾巴……

――《凡卡》

3.请你参加同学们的交流活动。

第1题着眼点是人物，是人物追求的生活目标。卖火柴的小女孩为了暖和、不饿、想见到奶奶而擦燃火柴――为了活着；凡卡为了不挨打、不挨饿、不孤独、不痛苦，写信恳求爷爷把自己接回去――为了不痛苦；鲁滨孙不再整天望着海面，盼有船来，开始一心一意去安排自己的生活，尽量改善自己的生活――为了生存，追求物质丰富的美满生活；汤姆・索亚去当“海盗”、去探险――为了自由。学生体会到了课文内在的联系，感受到了人是应该有所追求的，“人是为了自己的希望才活着的”。

第2题关注人物的生活、人物命运引起的学生感受。卖火柴的小女孩幻想的只是不冷、不饿，凡卡梦想的只是没有痛苦，但是他们的希望只能存在于梦幻中，现实是如此残酷，学生的感受是辛酸、同情、痛苦、愤怒……

凡卡教案2

读《凡卡》有感

学习了《凡卡》这篇文章后，我的心情久久不能平静。《凡卡》的作者是俄罗斯的契诃夫。作者通过凡卡给爷爷写信这件事，反映了旧俄时代，穷苦孩子的悲惨命运，揭露了当时社会的腐朽和黑暗。

当我读到凡卡痛苦的学徒生活，他悲惨的生活情景仿佛就在眼前：“老板揪着我的头发，把我拖到原子里……老板随手捞起个家伙就打我。”这一幕悲惨的情景，我的心像刀绞一般。凡卡孤苦伶仃地在老板家里加做苦工，经常挨打。晚上睡不好觉，要给老板的小崽子摇摇篮。吃的简直没有。当我继续读下去时，我的眼睛不禁湿润了。“亲爱的爷爷，发发慈悲吧……要不，我就要死了……！”凡卡是多么希望回到爷爷身边。我真想把鞋子给他，让他穿着逃回唯一的亲人——爷爷身边。

和凡卡相比，我是多么幸福啊！我长这么大，从来不知道挨冻挨饿是什么滋味。在学校，受到老师耐心地教育和帮助，同学们的关心。在家里，就像个“小皇帝”。吃饱穿暖，每天认真学习就可以，自由地玩耍。无论在物质上还是在精神上，家长都可以满足，得到爸爸妈妈无微不至的爱。当读书感到困乏时，妈妈就会端来热腾腾的牛奶。当遇到数学难题时，爸爸就会细心地讲解答案。然而这一切都是凡卡想都不敢想的。他只怀念那个贫穷而幸福的家，总比在令人窒息的老板家里好。可他只能在梦中才能回到爷爷身边，对他来说，只有梦才是甜蜜的。

读了这篇文章，我受益匪浅：我们应该珍惜今天的幸福的生活，珍惜身边的每个人。不辜负全国人民对我们这一代的期望。为实现共产主义的远大目标而贡献自己的力量。

凡卡教案3

马上想到一个人，说到这个题目。一个平凡而又非凡的人。档案馆的一名普通馆员。张桌子、一把椅子、一个放大镜，档案整理工作上—干就是38年。视档案工作为生命，视档案工作为使命，][身患绝症仍心系大局，坚守岗位，工作不止，最终倒在工作岗位。就是军优秀的档栗专豕，被胡主席赞誉为践行当代革命军人核心价值观的先进战士一一同志。

既没有像、那样作出惊天地、泣鬼神的英雄壮举，一个在档案工作岗位默默工作了38年的老同志。也没有像钱学森、杨利伟那样创造出令人，际叹的非凡业绩，为什么仍然震撼和感动了大江南北无数人的心？

细细解读同志的事迹，走进的精神世界。不难找出答案—这就是坚守平凡、创造非凡，用生命践行当代革命军人核心价值观的优秀品质。

所做的工作与的工作有相似之处，作为老干部工作服务一线的一名军人。每天都是平凡的岗位上，为丰富老干部的精神文化生活忙碌着。老干部工作是党我军的一项重要工作，总后首长也多次强调，尊重老同志就是尊重历史，爱戴老同志就是珍惜财富。所以，始终都把老干部工作当作政治任务来看待，当作毕生事业来追求，自觉弘扬中华民族尊老敬贤的优良传统，怀着尊敬之情、爱戴之心，努力把服务工作做到老干部心坎上。

凡卡教案4

指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以构建和谐社会为目的，以全面推广建筑劳务实名制管理信息系统为抓手，全面贯彻落实党中央、国务院领导指示精神，进一步规范建筑市场秩序和用工行为，本着以人为本、一视同仁、公平对待的原则，按照“分步实施、考核验收、总结提高、全面推广”的思路，扎实有效地推广一卡通工作。

组织机构及责任分工

（一）一卡通工作领导小组

组长县住房和城乡建设局局长

副组长：县住房和城乡建设局副局长

县住房和城乡建设局副局长

成员：县住建局机关办公室、建管股、质监站、安监站、招标办、节能办、稽查大队、房管股

领导小组下设办公室，办公室设在县住建局建管股，主任由副局长兼任，副主任由兼任。

（二）责任分工

1、领导成员责任分工

局长负责全面推广一卡通工作：副局长协助张局长抓好总协调工作并侧重一卡通工作在招投标和审批过程中推广运行；李拥军副局长侧重抓好全县实施一卡通工作的检查督导和宣教工作。

2、领导小组办公室职责：负责对全县建筑劳务实名制一卡通管理工作的全面推行，协调解决推行中出现的问题。

（1）县住建局建管股牵头，办公室、招标办、质监站、安监站、清欠办、节能办、房管股、稽查队等部门配合，负责综合协调和业务指导、制定推广办法、完善相关配套制度、培育劳务企业和加强劳务分包监管；监督检查一卡通工作落实情况。

（2）县住建局建管股、质监站、安监站积极协调市建设系统职业技能培训中心，制定建筑行业工人培训计划，对工人进行职业培训、技能考核、继续教育等工作。

（3）县住建局办公室牵头，负责对一卡通工作的宣传、报道和资料汇总等事项。

工作目标

通过全面推广一卡通工作，进一步规范建筑市场，实现对建筑业劳务用工的有效监管，遏制非法用工和工程转包行为，建立防止拖欠农民工工资的长效机制，保障农民工合法权益，实现一卡通工作全覆盖。

实施范围

全县范围内凡进入招投标阶段的工程项目，必须办理一卡通手续。在建工程项目，凡主体工程未经过竣工验收的，也须办理一卡通手续。

工作任务

（一）建筑业企业责任

1、建筑业企业必须在投标时和办理安监备案手续前将各项信息录入一卡通系统，并确保信息的真实性，自觉接受建设主管部门的监督检查。

2、建筑业企业必须在工商银行支行指定的网点开设账户。

3、建筑业企业和项目部都要建立一卡通管理机构，设立固定场所，配置一卡通所需设备，确定专人负责，健全规章制度，制定保障措施，切实做好一卡通工作。

5、劳务分包企业必须依法与招用的农民工签订劳动合同，合同签订后7日内到招标办办理合同备案。备案后3日内为农民工办理建工灵通卡，根据实际工程需求，调配本企业农民工在所承接的工程项目之间流动作业，及时办理农民工信息变更手续，确保农民工正常刷卡考勤。

6、建筑业企业在招用劳务人员时，必须招聘持有《职业资格证书》或《职业技能岗位证书》的人员，严禁无证人员从事建筑施工活动。

7、按照“用工企业负直接责任，总承包企业全面负责”的原则，施工总承包企业负责对专业承包和劳务分包企业的劳动用工、工资发放等进行日常监督检查，建立施工总承包企业劳务作业专项管理制度，在企业内部设立劳务管理部门，在项目上配备专职人员，负责施工现场农民工的刷卡考勤工作，审核劳务分包企业编制的工资表，在施工现场公示3天，并经农民工本人签字确认后，通过工商银行将工资直接发放到农民工建工灵通卡中，管理费用部分按合同约定拨付给劳务分包企业。

（二）监管部门责任

1、县住建局要利用一卡通信息管理平台，及时审核并录入企业不良行为信息，并适时对外公布，以加强社会监督。

2、严把准入关。县住建局招标办、建设工程交易中心在发售招标文件时，应先审查企业是否办理一卡通手续（外埠企业应做出具体实施的时限承诺），发现企业未办理或有不良记录时不予发售招标文件；招投标管理部门在实施招投标监管时，负责查阅企业业绩、人员信息与实际是否相符，重点审查施工合同中分包事项专业设置及人员配备等内容。

3、严把审批关。县住建局建管股在办理建筑工程施工许可手续时，负责查阅中标企业是否将相关信息已输入一卡通，对不符合条件的限时整改。在建筑业企业资质监督检查时，负责利用一卡通系统核对企业信息与实际是否相符、人证是否相符等情况，将监督检查情况录入一卡通系统，对有问题企业进行重点监督。

4、严把监管关。县住建局建管股负责监督检查企业录入信息的真实性，用工合同签定的合法性，刷卡出勤和工资发放的一致性，从业人员办卡到位情况，并把实施一卡通诚信企业向社会公布；招标办负责建设工程施工合同及分包合同备案，并监督检查施工企业在施工过程合同履约中是否存在违法行为；安监站、质监站负责在执法中查阅企业录入的项目部负责人、安保、质保体系人员与实际到位人员是否相符，特殊工种、监理人员是否人证相符并到位；清欠办负责对一卡通工资预警企业停办相关手续并重点监督，直到问题得到解决为止。稽查大队通过一卡通信息平台对企业在施工过程中项目部管理人员、监理人员、特殊工种、安保、质保体系人员在岗情况，违法分包和转包行为进行监督检查，发现违法行为要立案查处。

5、严把持证上岗关。县住建局质监站、安监站要积极协调市建设系统职业技能培训中心，制定建筑行业工人培训计划，对工人进行职业培训、技能考核、继续教育等工作。并主动配合稽查大队对施工现场用工行为进行监督检查，对使用无证人员的企业由稽查大队进行处罚，并责令企业无证对人员进行培训确保工人持证上岗。

6、严把竣工验收备案关。县住建局质监站、安监站、节能办、档案室、建管股、房管股在审核工程验收资料时，负责督导有不良记录的企业进行整改，待问题解决后再办理竣工备案手续。建设单位持竣工验收备案证明办理房屋产权登记手续。

激励约束措施

1、凡出具工商银行支行资金证明的建设（开发）单位，并承诺按照合同约定及时支付工程款的，在缴存农民工工资保证金时可减免缴纳比例的%。

2、凡被列入实施一卡通诚信名单的建筑业企业，在我县承接第二个及以上工程缴纳农民工工资保证金时，外埠施工总承包企业可减免缴纳比例的%，本地建筑业企业缴存的定额保证金按每年20%提前返还。工程竣工验收备案后，工程项目无农民工投诉，可提前三个月退还保证金。

3、强化行业培训，提高人员素质。经协调市建设系统职业技能培训中心，对推行一卡通工作的企业，由县住建局出具证明后，企业人员参加技能岗位培训及技能等级鉴定时，给予减免40%—60%的费用；对推行一卡通工作到位的企业，在技能岗位培训及技能等级鉴定时只收取成本费用。

4、对实行一卡通工作较好的企业，在省市各项评优评先活动优先推荐，给予大力扶持，县住建局将其作为诚信单位优先向工商银行支行推荐办理融资贷款等业务。

5、工商银行支行按照县住建局提供的诚信企业名单，根据建筑业企业经营特点和融资需求情况，在投标、履约、预付款等各种非融资类保函和流动资金贷款、应收工程款融资贷款等业务给予优惠政策。

7、凡不办理一卡通的建筑业企业、监理企业，县住建局要将其作为不诚信单位限制其投标资格，对出现拖欠农民工工资投诉或发生群体上访讨薪事件的，外埠企业要追加缴纳1%至2%的农民工工资保证金，本地企业要追加缴纳20%的定额农民工工资保证金。

8、县住建局各职能科室对企业存在违法违规行为的，应及时录入一卡通，并将其列为重点监管企业，对不整改或整改不到位的企业，按照法律、法规和规章的有关规定进行处罚。

工作要求

（一）加强组织领导

县住建局成立一卡通工作领导机构，由一把手亲自抓，分管领导具体抓，相关科室承办落实，并严格按照本方案要求，做到组织到位、措施到位、责任到位、工作到位、服务到位，确保一卡通工作全面推广。

（二）完善工作制度

建立健全全面推广一卡通工作制度，把全面推广一卡通工作与规范管理和信用机制结合起来。借助一卡通信息管理平台，根据日常企业劳动用工和工资支付记录及劳务人员从业表现，对建筑业企业和劳务从业人员进行诚信评价，并分别建立企业和个人从业信用档案，适时对外公布，对一卡通工作落实较好的建筑业企业，在缴纳农民工工资保证金等方面，给予一定的政策优惠。同时，以不良记录为依据，对落实不好的企业，将采取限制其企业工程投标资格等措施，加大建设市场清出力度。

凡卡教案5

七月份是为我们新加盟的德国嘉利达胶原蛋白做好前期铺垫，我们主要认务是积极配合厂家对我们养生馆分配的任务及方案。每天制定时间进行培训练习口头交际能力。为会员做好服务，做到每天每人顾客预约2-3人进店。并在做活期间发现顾客的需求点，记录在个人病理情况表上。了解顾客资料及家庭整体消费能力，发觉A累顾客。为下月做会做铺垫。

八月份活动

七夕是中国传统的情人节，由于国人越来越重视中国传统文化，民俗节日。本月促销策划主要是为了营造浓郁的情人节消费氛围，改变以往沉闷销售。

一、活动主题

七夕情人节促销（促销方案）

二、活动对象

针对目标对象：年龄在23岁—50岁之间，参与者及美容院会员或女会员的丈夫（男朋友）。

二、活动内容

“七夕情人节，真爱无限”特惠活动

活动期间，所有会员可在美容院购买“情侣浪漫套餐”特惠套餐（价值999元），送给自己妻子或丈夫，以此充分表达自己的爱意，感谢妻子（丈夫）在过去的一年对自己的支持和帮助：美容院顾客也可同时宣传（爱人共享活动优惠）：

美丽心意卡可享受九折优惠：

1、任选基础护理项目十二次；

2、任选身体项目十次；

3、玫瑰精油或茉莉精油任选其一；

4、赠男士肾保养护理一次。

注：当天落单可送一张折上折优惠卡

三、活动宣传

1、宣传重点时间：活动前五天

2、宣传手段：A派发传单B悬挂横幅C海报、张贴或有展示架

九、十月份销售计划

这两个月的节日是比较多的，所以这两个月是我们进行促销的黄金时期。

一、9月10日是一年一度的“教师节”，所以我们在这个月内凡凭教师证到美容院消费的可获八折优惠，和教师一同到店消费的顾客可获九折优惠，甚至可以为其送出免费美容一次，这样可以让人感受到美容院“尊师重教”的文化氛围，提高美容院的知名度和美誉度。

二、10月1日是伟大祖国成立53周年的大喜日子，我们可开展“迎国庆，返点让利大优惠”行动，凡在国庆期间包月卡、包季卡9折，并送4次治疗，包半年卡8、5折，并送8次治疗，包年卡打8折，并送12次治疗，并且凭月卡季卡购护肤品9折。消费者当月消费满1000元，即可获得贵宾卡一张，凭此卡购买产品半年之内打8折。

三、包卡优惠方案：在这两个月中，办月卡480元送美白洁面乳一支，季卡980元送美白洁面乳、水份霜等等。

如果我策划的新颖、宣传的力度、销售等三方面都考虑较为完善，只要认可此方案，保证费用预算，加上各方面密切配合，活动必能产生强烈的反响，大大提高美容院的知名度，吸引众多新的客源，直接提升美容院的营业额和利润。

十一月份销售计划

在每年的十一月份是我们信诺周年店庆的日子，我们养生馆为了积极配合五周年店庆，特此推出100张300元的现金卷，买1000送1000的活动。

活动内容：

1、300元代金卷100张（赠送办理健身会员年卡）

2、购1000元送1000元的活动

3、面部护理半年1280元、24次，赠头部刮痧精油一瓶价值498元，腿疗24次、颈部护理5次、手部护理5次。

4、面部护理全年3580元、48次，赠肾保养精油一瓶价值980元，腿疗48次、颈部护理10次、手部护理10次。

凡是在本月消费的顾客一律7折优惠。

十二月份销售计划

本月促销形式针对圣诞节日为题

一、促销形式：换购＋抽奖＋送礼品

1、.打折：活动期间，新顾客凭未消费完毕的其它美容院护理卡在本美容院再次开卡，可获赠可获赠该护理卡所剩余次数的护理（注：不超过该卡一半的次数），同时享受正常开卡优惠政策；凭店内品牌护肤品或身体项目空瓶（或包装盒）在美容院购买相应的产品，一个空瓶（或包装盒）可获九折优惠，二个空瓶（或包装盒）可获八五折优惠，三个空瓶（或包装盒）可获七八折优惠（注：总数不超过三个）。

2、抽奖：活动期间，凡在信诺俱乐部和养生馆消费金额在XXX元以上的顾客均可参加“幸运大转盘”一次转盘机会，（即转盘里划分50至200元不等，由顾客转动转盘，指针指向哪个区域，就可以往她会员卡里充多少钱。）

注：抽奖金额只能在养生馆店内消费。

3、凡是在本月消费的顾客均享受8、5折优惠

二、备注事项

1、美容院美发店店内须进行适当布置，营造节日促销氛围，刺激顾客的购买欲望；

2、活动宣传可通过店门悬挂横幅（或X展架），派发活动单张，电话告知老顾客等形式进行传播。

岗位职责

一、制定工作计划

分工明确，订立公正、合理、有效的奖罚制度，协调店员之间的关系，维护良好的纪律协助店员达成目标。

1、分析顾客的意见，与其他员工共同制定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺

2、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，制定对策。

3、督导日常工作，保证美容院各环节的正常营运。

4、定期培训员工提升店员的技术和销售能力。

二、工作规划

1、每日卫生与检查、开早会、处理顾客建议、当日业务分析

2、每周总结、分析前一周工作，了解掌握顾客心态，每周进行一次大扫除

3、进行当月工作分析，找出上月不足的地方，对重点业务进行业绩评估做客户流动分析。

4、加强礼仪培训，遵守工作流程，做出品质。

5、配合各部门工作，维护老会员，吸引新会员。