物业项目经理岗位职责【推荐4篇】

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物业项目经理岗位职责【第一篇】

1、掌握了解公司管理制度及相关国家有关法规，熟悉物业管理的基本知识，按项目签订的物业服务合同条款内容，全面履行物业服务合同规定的事项。

2、严格自律，以身作则，团结管理下属员工，检查各部门的工作情况、工作记录。

3、负责管理处的年度工作计划及财务预算的制定及执行，完成年度经济指标及品质管理指标。

4、负责半年度及年度的工作总结。

5、负责物业管理费等各种费用的收缴工作，控制各种费用的支出，厉行增收节支，严格审核财务收支单据，严格执行财务制度及有关规定，保证资金的正常运作。

6、建立健全物业管理档案，做好各项基础资料的`积累与整理工作。

7、认真积极妥善处理客户的投诉及意见，做好记录。不断提高小区管理水平和服务质量。

8、定期召开业务会议或各部门会议，研究解决各项管理问题。

9、负责与有关政府部门、项目物业合同的委托方及业务单位的沟通。

10、按合同内容负责对外包单位的工作监管。

11、制定创建优秀物业管理小区规划。

12、配合有关部门做好安全防范和社区文化建设等工作。

13、完成公司交办的其他工作。

物业项目经理岗位职责【第二篇】

职位描述：

职责描述：

1、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好。

2、根据公司质量方针和目标，贯彻iso9000质量体系。

3、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率。

4、根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核。

5、加强小区装修管理，确保装修有序进行。

6、负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制。

7、组织开展各项节能减耗措施，通过减少各方面的。开销实现成本控制。

8、开展各种经营活动，丰富盈利渠道，增加小区收入。

9、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主（使用人）的关系。

10、定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访。

11、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。

12、定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活。

13、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作。

14、负责团队建设，制定团队建设计划，组织开展各项团队活动。

15、完成领导安排的其他工作。

任职资格

1、30-45岁之间，身体健康，形象气质佳。

2、五年以上物业管理经验，三年以上项目经理或同等岗位工作经验；

3、熟悉物业管理相关法律法规，熟练掌握项目所在地地方法规政策，及时了解行业内信息动态；4、具备先进的物业管理理念及超强的团队管理、关系管理、任务实施能力；

5、具有较强的客服意识和组织管理能力，团队感召力强；

6、有商业综合体管理经验。

物业项目经理工作职责_物业项目经理工作【第三篇】

●认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业服务中心员工；

●掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的(使用人)的基本情况；

●制定物业服务中心经营管理目标、审定物业服务中心年度计划、月度总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的完成情况，达到规定标准要求；

●负责本部门财务预算的报告，严格控制日常费用支出，履行增效节约的原则，实现___收益；

●积极开展多种经营，增强物业服务中心的创收能力；

●负责完成物业服务中心各类质量/环境目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等);

●配合召开业主大会；

●及时预见物业服务中心中存在的问题，处理区域内的突发事件；

●负责协调处理物业服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务；

●负责协调处理物业服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务；

●负责办理与维修基金相关的事务；

●定期组织员工召开各类会议；

●负责监督、检查与考核各岗位的工作成绩和服务质量，为物业服务中心员工提供公平、公正的晋升激励制度等；

●负责带教、培训物业服务中心员工，加强团队建设；

●关心员工生活，增强团队凝聚力；

●负责本部门环境体系的实施。

●做好本部门的环境因素识别、登记，并参与重要环境因素评价工作。

●负责保存本部门的环境管理记录。

物业项目经理工作总结【第四篇】

尊敬的公司领导、各位同仁：

大家好！

转眼间入职****物业已经两年有余，在这里工作的两年中，无论在工作和生活中都受到公司领导和广大员工的支持，在此表示深深的感谢。回顾20xx年，物业公司在开年第一次例会就为我们各个项目提出了本年度的工作基调即“物业服务质量提升年”。公司早早为我们明确了目标、指明了方向。在公司正确方针指的引下，*****和*****两个项目部经过了入住、装修、乔迁期后，现在已经进入正常的物业管理阶段，在公司各专业部门监督、检查和指导下，在全体员工

的共同努力下，两个项目的物业服务品质无论在硬件上和软件上都得到了较大提升。