市场部经理职责 市场部经理岗位职责4篇

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市场部经理职责【第一篇】

1、承接公司的市场部任务，负责公司公司市场营销和品牌宣传的总体工作，市场方向包括：卫星导航应用产业，融合导航应用产业、北斗+5G应用产业等与位置服务相关领域。

2、根据市场调研和分析，协助总经理制定公司发展战略，挖掘市场机会点制定公司新产品方向。

3、建立和优化市场部体系，制定营销方案，合理制定部门人员任务和考核制度。

4、根据公司发展战略和营销计划，制定品牌拓展计划并落实。

5、沟通协调与公司其他部门关系，确保工作目标的达成。

6、完成公司经营管理团队分配的其他工作。

市场部经理职责【第二篇】

1.负责公司产品的销售及推广，促成签约， 完成销售任务(主要客户群体：上市公司及IPO企业);

2.管理与客户的日常沟通，及时反馈客户需求，协助完善公司资本市场产品及服务开发，发展和维护与客户的长期良好业务关系；

3.对公司提供的客户资源，进行深度开发，对潜在客户进行定期跟踪和维护，管理有效资源，定期提交销售进度报告，完成销售任务；

4.分析客户特质，制订及实施客户公关策略，开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料；

5.负责项目的持续跟进，组织及协调完成服务方案，牵头进行商务谈判、竞标等

市场部经理岗位职责【第三篇】

1.市场开发。

2.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

3.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

4.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

5.其他临时性工作。

市场部经理岗位工作职责【第四篇】

1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施；

2、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行；

3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；

4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；

5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施；

6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报；

7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施；

8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施；

9、组织、落实产品学术资料的制作、更新；

10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施；指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出；

11、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护；

12、负责与医学会等专业机构建立联系；

13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行；

14、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。

15、参与公司年度销售政策的制定。

16、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；

17、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。