制衣厂厂规 服装厂-品质部岗位职责【优质8篇】

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品质部岗位职责【第一篇】

品质部经理岗位职责

1、制定部门各项品质目标，并监督下属执行结果； 2、合理安排协调部门工作，以达到部门工作的顺利开展；

3、领导部门主管建立各工序的标准文件的更新，以保证文件的适用性； 4、组织落实质量问题的改善及推进 ； 5、负责各车间现场“7S”达标及检查、督导；

6、根据经营目标制定物料、设备、动力、人员的需求计划；

7、根据公司的成本目标有效控制材料利用率，提高工作效率； 8、组织建立各项考核规定，以促进部门的内部提升； 9、组织对客诉问题的监督处理；

10、有权对达不到品质指标及对品质隐患问题批准停工改善。

品质主管岗位职责

1、品质部人员日常工作安排； 2、品质部人员教育培训安排及实施；

3、负责品质问题跟踪及客诉问题的组织处理，组织协调好各班组内部及与相关部门的工作关系，配合生产及时完成生产计划及客诉问题的关闭；

4、分析品质日报/周报，评价工序品质状况，牵头召开工序品质异常会议，组织发放审核/跟进，验证/关闭/纠正(异常)预防措施，提高工序一次交验合格率。6、负责对各班组的相关标准及文件更新，确保文件的适用性，协助部门经理完善各班组工作。

7、对生产达不到品质标准及目标时及客诉改善无效时有权审核停工，要求责任部门改善。

5、工序品质异常、客户投诉及重大问题及时向部门反馈及知会其它相关部门 8、在生产中因设备或夹具对产品有品质影响、违反工艺操作有权提出暂停 9、对客户要求信息收集整理及反馈公司，协助部门经理完善客服工作；

客服岗位职责

1、客户的信息及时反馈与公司内部。2、负责组织召开客诉会议。

3、负责组织对客诉问题的调查/分析改善，回复客诉报告，跟踪验证工作； 4、对客户要求信息收集整理及反馈公司，并跟踪后续结果。5、接收客户变更信息及时知会公司内部。6、负责对客户端改善品的确认与跟踪

FQA领班岗位职责

1、组织贯彻执行公司及部门管理规定；

2、组织做好工序检验员的各项工作安排，合理安排工作，协助相关部门完成产品生产计划；

3、按时完成上级交待各项任务，及其它部门的各种工作事项； 4、监督考核工序检验员的工作事项；

5、收集及处理各品质问题，及时向上级反馈品质信息； 6、负责成品检验员的检查技能培训；

7、负责QA检验的现场及“7S”管理的组织和实施； 8、负责对各种物料的使用控制，做到节约成本。9、有权对QA检验的各种工作事项安排；

10、有权对 QA检验员进行劳动纪律、工作效率及工作质量考核； 11、有权提出各种合理化建议。

IPQC岗位职责

1、遵守公司及部门管理规定； 2、按时完成上级交待各项任务；

3、坚持首件检验、过程抽检、专检，预防批量不合格品的发生；

4、按照《工序检验规程》、《工序检验标准》及其它有关文件进行检验，并做好各项记录；

5、坚持稽查工艺纪律，监控生产操作规程； 6、发现问题及时向上级反馈信息；

7、对使用设备、工具进行维护保养，并做好日常维护保养记录； 8、助配合上司及其它部门的各种工作事项； 9、认真做好上、下班工作事项交接； 10、节约公司成本，爱护公司财产。11、有权制止不合格品的产生。

12、对生产中不合格品的发生有权提出建议暂停生产； 13、对违反工艺纪律、操作规程有权制止； 14、有权提出各种合理化建议。

FQC检验员岗位职责

1、遵守公司及部门管理规定； 2、按时完成上级交待各项任务；

3、坚持按《成品检验程序》、《成品检验标准》及相关图纸进行检验； 4、检查产品，将合格品与不合格品分开，并做好相关记录； 5、发现问题及时向上级反馈信息；

6、协助配合上司及其它部门的各种工作事项；

7、对使用设备、工具进行维护保养，并做好日常维护保养记录； 8、认真做好上、下班工作事项交接； 9、节约成本、爱护公司财产。10、有权杜绝不合格品流转到客户； 11、有权提出各种合理化建议

文控文员

1、负责对公司ISO体系文件的管理（包括发放、回收、修改、保存）； 2、不定时对公司所有ISO文件受控文件进行稽查，保证现场使用文件为最新版本文件。

3、协助管理者代表、工程师对ISO体系进行维护，并持续改进 ISO

PACK岗位职责

1、遵守公司各项规章制度；2、依据相关文件以及图纸对出货产品进行尺寸测量；

3、对使用的仪器、工具进行维护保养，并做好日常维护保养记录； 4、包装前出货检验员做相关性赖信实验，不合格时出货检验员有权制止产品包装出货；5、出货检验员依据《出货检验规程》及《包装作业指导书》对出货及入库前产品进行相关检查，做好相关记录；

6、在工作中发现问题应及时向上级反馈，必要时协助上级解决问题；7、按时完成各项工作任务，服从上级安排；8、节约公司成本，爱护公司财产。

FQC/FQA领班岗位职责

1、品质部FQC人员之日常工作安排； 2、品质部FQC/FQA人员教育培训及实施；

3、负责FQC/FQA日检验的计划实施跟进工作，落实和汇报未完成计划及进度的原因；

4、负责对FQC/FQA相关标准的更新及检验安排，以能够保证文件及检验方法的适用性，减少产品不良漏检。5、负责对FQC/FQA品质异常的处理。

6、产品标准有新要求或变更时，负责及时召集相关人员培训知会更新标准。7、异常问题及时向相关部门反馈，协助上级完善FQC/FQA工作 8、负责对FQC退检率统计并采取措施将退检率下降。9、当品质达不到客户要求时，有权制止产品出货。

IQC检验员岗位职责

1、遵守公司及部门管理规定； 2、认真学习，团结同事，服从上司； 3、配合与协助上司完成部门工作任务；

4、按照《进料检验程序》核对工程资料，完成对原材料及辅助材

料的检验，并把检验报告及相关信赖性测试结果及时归档保存 5、杜绝不合格来料流入生产线；

6、对来料不合格进行及时处理，并发放纠正预防措施与供应商；

7、对检验物料做好状态标示，物料异常及时向上级提报，并跟踪处理结果； 8、负责日常物料检验报表及相关信赖性测试结果的填写、存档； 9、按时清洁工作台面，做好7S，保持良好的工作状态；

IPQC组组长工作职责

1.准确及时的完成上级交给的各项工作任务；2.积极主动与本小组成员&其它小组沟通、配合解决工作中的困难发 扬团队精神；3.有关会议精神、内部联络单的及时传达、倡导；4.调动全体组员的工作积极性，使组内保持团结、活泼的工作氛围 5.对暗房，文字和成型QC和IPQC实物板，检验规范和检修规范定三个月考核一次；6.常握组员状况(工作状况、学习状况、精神状态、沟通方面……)7.组内日常工作的合理调配与安排；8.组内各种常用窗体的设计，正确使用及签核；9.各站首件/自主件，内/外层抽扫不良率和批退率的查核；制程中品质异常单汇总；11.各制程中工单后质量记录表IPQC确认盖章的落实状况；不合格品(特别LOT管理板和特采板)的批量管制及相关站别须确认项目的落实；12.每班到目检和MRB确认流失不良项目，收集定点不良图片，查核IPQC签到明细；13.定期实施教育培训，使大家成为一专多能的优秀员工；14.制程中各目视临界样本的制作；

品控岗位职责【第二篇】

品控岗位职责

1、品控部岗位职责

一、岗位职责

（一）现场品控员

1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。

2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管，半成品、成品的质量管控工作。

3、协助主管领导对产品质量问题点、原因进行分析并制定改进措施。

4、认真做好每个监管项目的检查记录。

5、协助做好相关生产环节间的配合工作。

6、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。

（二）化验员

1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。

2、依据相关标准对原料、半成品、成品进行化验并做好记录。

3、对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产。

4、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。

（三）品控文员

1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。

2、负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。协助领导分析出产品质量问题点、原因并制定改进措施。

3、负责QS、HACCP、ISO、诚信体系等管理体系认证工作。

4、负责品牌、商标、条码等知识产权的管理工作。

5、按照公司要求做好各类管理文件、记录、报表的汇总、报送、存档等管理工作。

6、组织月度产品质量的评比工作。

7、处理客户投诉并提交处理报告。

2、品管部岗位职责

1)企业品质制度之订立与实施，品管体系的建立、维持和完善。

2)品质活动之执行与推动。

3)制程品质管制能力之分析，异常之改善。

4)制程品质的巡回检验与控制，来料、成品、出货检测的控制。

5)客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施。

6)企业品质异常之仲裁及分析处理。

7)量规，检验仪器之校正与管制。

8)产品开发与试制品质的参与。

9)不合格品预防措施的订立与执行。

10)协力厂品质能力之辅导，协力厂品质能力与品质管制绩效的评估。

11)品质培训计划的制定与推动及执行。

12)品质报告与成本之分析。

13)品质资讯的收集，传导与回复。

14)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行。

15)其他品质管制事项的制定。

3、品控员的岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，做到上班不迟到、不早退、无故不缺勤、不擅自离岗；坚守工作岗位，工作认真负责，实事求是。2、服从品控主管的领导，认真执行品控主管的工作安排，积极、及时完成各项工作任务。

3、各工序品控员应认真按作业指导书及工艺操作要求进行规范操作。

4、熟悉所在工序个岗位的设备原理、性能和操作规程，不断提高技术水平，积累经验，总结工作中发现的问题，及时向上级领导反馈和提出合理性建议，保证质量，提高产量。

5、对工序的各种设备进行定期保养和日常维护，在生产过程中，出现异常情况，要及时排查处理，及时向车间领导和品控主管反馈，并做好跟踪与记录。

6、在工作中，要经常巡查和监督，发现违规操作行为要及时进行纠正。定期对各岗位人员进行培训和考核，了解和掌握各岗位人员对各岗位的设备性能、原理和操作规程的熟练程度。

7、负责监督产品及试验品在仓库储存过程的标识与出厂跟踪。

8、负责对不合格产品的判定、记录、标识、评审、信息反馈和监督处置，并就有关产品质量的纠正/预防措施进行跟踪验证。

9、熟练掌握各种产品的生产工艺流程和检验标准及每道工序的关键控制点，提供生产技术，负责指导生产工艺生产。

10、执行公司规定的生产工艺和各项质量管理制度，负责监督生产过程中工艺规程执行情况，并对工序卫生、质量进行监督，不符合工艺规程事项采取纠正措施，确保质量体系持续进行。

11、偏离生产控制标准和产品工艺要求时，应令其调整至符合要求，无法达到要求的应及时上报领导和有关部门。并做好产品隔离观察处理。

12、做好当班工序的卫生监督与检查工作，生产开始前与结束后的现场卫生指导工作，对现场生产卫生随时予以纠正。不符合要求的，及时反馈上级。13、不断改进现场生产存在的问题。提供技术与质量服务。及时、准确解决生产过程中的质量问题。

14、提前15分钟现场接班，认真按工作布置要求进行交接。做到人与人当面交接。

4、品控部长岗位职责

•负责新原材料的抽检、半成品、成品检测质量记录的审核；

•对质检人员制订详细的考核制度、考级细则，实行全面的工作考核；

•产品与生产过程中品质问题分析与解决对策。

•负责各项制度、通知的宣传和贯彻，并负责检查制度的落实情况，发现问题及时汇报；

•确认品质检验系统及规范之适当性及有效性。

•负责半成品、成品最终检验的协调、安排，保证合理、及时；

•负责质量分析数据的采集汇总工作，保证统计真实、可信；

•建立及实施品质意识培训流程及培训；

•对本单位文件管理负全责，及对其所属人员督导教育；

•根据品质管理之各项标准要求督促本部人员执行检验；

•寻求新方法以提高检验能力

•完成领导交办的其他事务；

•督促落实新员工的阶段性考核工作。

•品质检验流程，不合格品处理流程，持续改进流程，纠正与预防措施实施流程

品控主管岗位职责【第三篇】

品控主管岗位职责

篇1：品控主管岗位职责

品控主管岗位职责

1.严格遵守企业的各项规章制度和工作纪律，并严格执行；

3.组织品控部全体员工按时完成最终产品、原材料的各项检测任务和生产过程工艺质量监控工作；

4.督促检查品控室各项工作的进度情况，发现问题及时研究并采取措施加以解决，重大问题及时汇报；

5.经常检查和定期考核检验人员质量监督检验管理制度执行情况； 6.最终产品或原材料经检验不合格时，及时向技术研发部报告，并协助监督不合格品的处理；

7.提交品控部常用仪器、药品及办公用品的需购计划；

8.负责原材料、最终产品、生产过程工艺控制等质量信息的传递反馈，与各部门协调、沟通；

9.对品控部提供的分析结果、检验报告负责；

10.协助技术研发部做好生产工艺的制定、小试验；

11.做好仪器设备的维护、保养工作，协助企业做好仪器设备的送检工作；

12.组织品控部全体员工培训、学习新产品、新分析项目的检验方法； 13.完成公司领导交办的其他任务。

篇2：品控部经理岗位职责

品控部经理岗位职责

一、岗位职责

1、直接对总经理负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行。

2、品控部主要负责车间生产过程中工艺参数的检测，为生产部生产质量更好的产品提供一个重要的数据参考。

3、每天不定时对车间各工序工艺控制参数进行检测，发现不合格后及时向生产部反映，督促生产部及时进行调整，确保生产质量。

4、对成品的检测，每次发货时对成品进行抽样检测，对产品质量指标、重量进行控制，发现不合格及时反馈给生产部，确保出厂产品质量合格。5、对原料的检测，每次进原料时要多次测量干物值，检查原料的干物与随车检验单是否一致，发现不符立即上报，减少公司损失。

6、质量管理理念的培训，质量认证、质量分析会、质量管理人员培训、提供咨询，指导并督促解决生产中的质量问题。

7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提高产品质量的稳定性。

8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，共同解决问题。

9、品控部费用申报、工作计划的安排，化验仪器的使用维护等。10、检查化验员工作完成情况，并进行考核。

品控部

2011年12月15日

篇3：品控主管岗位职责说明

xx公司岗位职责说明 1

岗位名称： 品控主管

版本：

发布时间：2007-11-20

拟制：

批准：

嘉田公司内部资料，未经授权严禁复制散播

品质部岗位职责【第四篇】

东莞市希贝实业有限公司

文件名称

文件编号 :

WI-PB-52

A/0

版 次： 生效日期：

页 数：

2017年06月01日

直属下属 : / 职责与权限 :

对所检产品的首件确认，并做好相关记录，负责对新产品、新材料、新工艺进行跟进。 监督生产流程，对产品不定期进行抽检，并做好相关记录 督导生产流程中一切与质量有关的活动，及时向直接上级报告检验中发生的质量争端，并参与问题的分析与、解决、跟踪。

完成上级领导交付的各项任务 对产品正确初品样本的制作、存档；及工作有关资料、记录等进行整理、存档和妥善保管。

素质要求 :

初中(含)以上学历或相关工作经历，沟通。

OQC职责描述

职位名称 :OQC

直接上级 : IPQC 组长 直属下属 :/ 职责与权限 :

基本的量治具的操作技能，熟悉丝印品质判定标准，善与人

按有关的作业指导书及相关标准完成成品出货前的检验工作。 对检验的结果进行统计，并对检验产品的质量负责。

及时向品质主管报告检验中发生的质量争端，并参与问题的分析与解决。

负责对超期库品进行复检。

素质要求 :

初中(含)以上学历或相关工作经历，具备基本的量治具的操作技能，准。

熟悉全面的丝印品质判定标

服装公司岗位职责【第五篇】

服装公司岗位职责

经理岗位职责

经营及客主管企业供应、协助总经理开展各项企业管理工作，1.户开发工作。

根据生产经营的需要，积极组织生产用主、辅料、包装料的供 2.应，审批采购计划及价格。大宗物资采购报总经理批准。

审核产品成本，扩大销售。积极开拓市场，根据企业年度目标，3.审定客户订单并及时下达到生产向总经理申报销售价格并严格执行；

部门，努力防范经营风险。

4.主动做好客户的服务与联系工作，做好客户档案资料的管理，大宗质量问题及时反馈总经理研究处妥善处理客户投诉及质量纠纷。

理，努力保持客户的稳定性。适时组织产品开发和客户来板的修改与管及时收集市场信息，5.理工作。

召开产品推介会及企业产品宣传等方面的主持组织市场调究，6.工作。

及时核对用加强和完善企业内部经营与物资管理的基础工作，7.户往来项目，回收货款，超定额赊款向总经理汇报。定期组织库存物

资盘点，处理物资损益，防止库存物资丢失与损坏。

做好总经理交办的其它方面的工作 8.厂长岗位职责

设备、主管企业的产品质量、协助经理开展公司各项管理工作，1.技术及安全工作。

组织调主持制定企业年度生产规划、月生产计划并分解落实； 2.度各部生产平衡与协作，按期完成订单，确保准期出货。

组织开展生产、技术、质量、设备、安全和文明生产方面的管 3.理工作，不断改善生产技术工艺，积极推广新技术、新工艺，努力提

高生产效能。审定产品纸样及唛架，审批生产工艺单。

组织开展质量管理和质量公关工作，督促检查各工序加工质 4.严格按规定的生产工序加工产品，量，控制生产全过程质量事故的发

生，处理质量事故责任和违规操作行为，不断提高产品的质量水平。

主持召开生产调度例会、产前分析会、质量分析会，及时处理 5.和调整生产秩序，保持生产的连续性和稳定性。

及时组织布置安全、文明生产，检查落实整改情况，确保企业 6.生产安全、文明、有序。

审定产品生产工序及工价，控制生产用工成本。合理调配、招 7.不断提高员工技术不加强员工培训及技术管理工作，收生产性员工；

平；控制员工调整幅度，最大限度保持员工队伍稳定。

检查加工质量，协调外协加组织安排产品所需外协加工工作，8.签订加工处理加工方的质量与超额损耗及延期的赔偿事宜，工进度，合同。

及时完成经理交办的其它工主持考核生产系统的经营责任制； 9.作。

（包装部）岗位职责

协助厂长管理工作，具体负责成品部的生产与质量的管理工 1.作。

根据生产进度和订单货期全面安排调度成品的生产包装管理 2.工作。确保产品包装按生产工艺单及样板核对加工要求及包装物料，3.质量符合客户要求。

4.正确签严格对板和洗水单，核对检查洗水和外加工成品质量，及时上报外加工造成的质量问题及次品数量和修补产收加工送货单；

品质量问题的费用给厂长、财务。

价格报厂部审批。收发记录要及时准确，组织外来产品的加工，5.制定包装加工工作，控制加工成本，主持召收本部生产员工。6.准确分类、记录车间生产次品数量，月终上报财务处理；及时 7.登记车间成品返工数量，月终上报厂长考核处理。

主持召开本部生产例会、产前分析会及安全会，加强生产现场 8.的安全、文明管理工作，有序生产。

及时完成厂部交办的其它工作任务。9.生产总管岗位职责

协助厂长开展车组生产方面的各项管理工作。1.做好开货前的物料、工艺等各项生产的研究与准备工作，合理 2.安排货期，跟踪生产进度，确保按期出货。

负责各车组上货安排，编制旬生产调度排期表，按排期表检查 3.保持全厂生产进度的一致性。及时处理生产中的问题，调度各组生产；

解决生产工艺中的技术难点，设备的调剂使用，协调车间人员、4.正确指导车间生产。

确定产品生产工序，编制生产工价，在规定的时间内报厂长审 5.批并下达到车组；审查车组用工计划，主持考试、录用生产员工。

加强工艺技术管理，质量分析会，产前分析会、组织生产例会、6.不文明的生产行检查处理不安全、检查并纠正违反工艺的加工行为；

为。

分析质量参数，检查各工序加工质量，按生产工艺及样板要求，7.制定加工质量责任。

协助厂长考核生产岗位及时组织处理可返工的成品质量问题； 8.的责任制检查；处理外协加工产品的质量和进度。

9.及时完成上级交办的其它工作任务。

采购部岗位职责

协助经理负责物资供应的采购与管理工作。1.经审定后，辅料及包装物料的供应计划，按公司订单编制面料、2.及时组织供应到位。后勤办公用物品、物料、用具凭审批部门计划组

织供应。采购计划须注明订单号、数量、款号、客户、供应商及价格、3.金额等，并与供应商签订合同。无计划、无合同不予核兑数字，不审

批，不入库。

对公司辅料、物料、面料仓库进行管理，定期检查仓库存放物 4.及时向厂部报告库存物资的盈亏情况。月终组织一次盘点，资及账目，大宗物资集中采购。进厂所需采购的常用物资实行定点供应，5.物资必须亲自到场查验，以防差错发生。

收集相关信息及时提不断寻找市场流行面料及各种物料样板，6.供设计打板使用，及时安排客户指定物料的开发、打板工作。

协助业务跟单员核算物料成本，运送客户货物。7.每月末汇总编制一份物料购进汇总表和分类汇总表，供董事 8.长、财务核兑财务。

及时完成上级安排的其它工作。9.人事部岗位职责

综合各部负责全厂行政管理部门日常运转的工作布置与协调，1.门相关报告与需求，及时报经总经理处理。

及时处理公司内外文书、函件及相关文字资料，保管公司文书 2.档案及证照等影印件。

保持运行维护和管理公司电信、电脑等通信网络和办公设备，3.的畅通。

印刷公司管理所需的文书、文具用品及各种表安排计划采购、4.格，及其管理与发放工作。

接待来访的宾客与员工，安排来客必要的生活与住宿。5.定期开展员工教育与大型宣传活动。6.负责安全生产的教育、培训与检查工作。7.负责员工生活方面的住房、水电的安排分配与维修管理工作。8.负责全厂环境及卫生的清洁与管理检查工作。9.责行政后勤单位的劳动考勤管理和劳动纪律的检查与管理。负 10.理公司文书档案及综合文字材料的打印。管 11.纸样师岗位职责

负负责本厂生产大货和设计开发样板的纸样制作与放码工作，1.责生产工艺技术与板房的各项管理工作。

并跟踪记录原始立即组织安排做面料试验，收到生产通知后，2.天完成修改后的放码纸样2-3数据待分析之用。制作头板纸样，提前

供生使用。

确定大货确定优选最佳加工工艺，根据大货样板和客户要求，3.成品、半成品各个部位的尺寸数据。

及时解检查每单纸样和工艺在生产中的应用，制作大货实样，4.决生产中的工艺技术难题。

度量尺第一时间检查洗水回厂的大货板型和加工工艺的效果，5.寸，做好记录，为下单修改提供依据。

对新板的尺制作设计开发样板和客户来板的纸样和加工工艺，6.寸、结构比例安排与设计者做到协商一致。

检查车缝质量，安排车板员的车缝板工作，7.确保样板高质量按

时完成，归纳样板加工经验，指导车组大货生产，准确记录车板员的车板数量。

新推广应用先进的新工艺、不断收集新的车缝工艺技术信息，8.技术。

负责唛架排板工作。唛架要求划线精确，摆布合理，布面利用率 9.高，不同的布面封度分开排板；打印唛架时，人不能离开打印机，打完后复查，经纸样师、厂长签字后，唛架方可使用。

财务会计岗位职责、协助公司分管财务领导加强财务管理工作，提出财务管理建1 议，审核财务收支。、准确及时核算每月经营状况，次月十日前上报上月财务决算2 报表，并作财务成果分析。、准确核对审查外协加工，外购物料数量、单价及金额，确保3

不多付、不漏付，不重付。、复查审核财务收入，对销售货物价格，数量、金额和其它业4 务收入做到逐款、逐项复核，发现错误及时纠正，定期与有往来客户

和本公司业务员核兑往来金额，并签字确认，保持双方余额一致。、按财务管理规定审查复核公司内财务开支，对不合理的支出5 行为和手续不健全的票据可以拒审。、入账原始票据合格真实有效，手续齐全，符合会计规范。6、正确处理利、税、费关系，确保各项申报数据、票据符合一7 般纳税人的税务要求，并按时办理相关税、费申报事宜。、及时做好单款成品的成本分析，每款生产完工后将分析报告8 报给总经理、经理。

9、督促指导仓管规范办理物质进、出库手续和记账、制证业务，每月组织一次库存物料、产成品的盘点，审查盘存报表，核兑账物余

额，并签字确认。分析物资盈亏状况，调整仓库账务。

洗水跟单岗位职责

负责生产大货洗水及工艺方面的外协加工的进度与质量的 1.全面跟踪。

按时将生产完工的大货（含加工厂）点数发给指定的洗水 2.厂，并填制洗水工艺及价格单，新价格报经理批准后执行。跟进洗水进度，及时撑握了解大货的洗水进度，合理分配 3.洗水厂，确保每床货在规定的时间回厂。

向洗水厂提供洗水样板和尺寸表，对洗水质量做到全过程 4.跟踪，逐床做质量检查记录，凡不对工艺、颜色、不合格的尺寸的大货不批准回厂；及时报告和处理洗水中达不到质量标准的相

关问题。

按工艺要求，及时做生产面料的缩水试验和本厂设计开发 5.的样板，帮助布行洗布样板。

提前做好客户订单款式的洗水色板、工艺板，供客户或经 6.营人员批扳。

收集洗水信息，不断寻求新洗水工艺、新颜色、新款式供 7.工厂及布行开发使用。

8.按时填报洗水日报表及月报表，及时报告和处理洗水中的质量问题和差数问题。保存好客户色板，每款发货完后都必须收取一块色板，注 9.明款号、色号、布名、客户等资料，转季时交样品室存用。

劳资员、统计岗位职责

日前30、准确核算公司计件工资，按考勤编制计时工资，每月1 核算、查对完毕，交财务备发工资。、及时审核记录发放抄更工资，确保单款工资不重算，不漏算。2、审查汇总当月全公司考勤，编报全公司劳动力、出勤状况表，3 编制人事档案。、月初填报上月单款计件工资计划与实发对照分析表，控制工4 资成本非正常增加。、及时办理进厂员工相关证件，安排食宿和出厂员工的工资清5 扣款等费用，代收员工应交的食宿费，代扣、算及证件用具回收工作，协助文员做好来宾接待和办公室卫生工作。、管理员工宿舍卫生、水、电使用以及宿舍的生活秩序工作。6、准确及时汇总，上报当日生产报表。7、代收、代付临时小额现金收入与支出，定期与财务结兑，确8 保收支不发生差错。

仓管岗位职责、对照生产单、物料计划单、物料实样，查验购进的各类物质，1。办理入库手续（凡进库物资必有入库单，没有入库单不入账）、逐笔、逐项分类，及时将入库物资登记入账，不漏记，不混2 记。、按生产物料通知单和领料单配发面料、辅料和包装材料、不3 多发、不少发，并逐笔、逐项按用途开列出库单。凭审批单发放通用

物料、机配件、油料等。、按月申报常用储备生产用物料，油料、配件等，及时回收废4 旧配件、物料、布料、次品并入账。、按财务要求建立各类物资数量、金额账目，记账票据手续齐5 全，计算准确，项目清楚，字迹工整，按月结转。、每月盘存一次所管物资，月终分类、分品种做当月物资进、6

销、存报表，做到账、物相符，及时上报物资盈亏报告。、入库物资要妥善保管，分类存放，易燃、易爆、易腐蚀性的7 物资要单独存放，物料原则上架摆放，任何物料不能紧贴地面存放。

保持仓库的环境整洁，勤开窗，勤做清洁，勤翻动，防止物，8 料霉烂变质。

裁床主管岗位职责

1.全面负责裁剪工序生产与管理工生产总管的领导下，在厂长、作。

对照生产制单要求核对用料名称、规格，不允许用错面料，按 2.数量异常情况及时么映并如实对来料质量、实际用料标准领用面料，记录上报。

床次安排在保证质量的前适时松布，执行生产工艺要求规程，3.提下要以方便、有利于生产为主。

零头布综合利用按时完成裁剪工作任务，保证车组生产需要，4.车间配片要做好配片记录，月终上报厂部率高，损耗不超规定范围，处理。

确保裁刀走位准确，查片各工序的工作质量，编码、检查裁工、5.衣片编号明显，床次清楚，摆放有序，漏查率低。

不同深要先剪洗水批条洗水分色，要求洗水分色使用的面料，6.度的底色面料分床使用。

按时上报裁床日报、月报，如实记录职工考勤，月终报劳资汇 7.总，加强劳动纪律管理，合理使用劳动力。

做好现场文明生产管理工作，工作完成后，清扫场地，工作台 8.

服装公司财务岗位职责【第六篇】

服装公司财务岗位职责

1、服装公司财务助理岗位职责

1、负责公司单据审核、凭证管理、发票管理、税务管理、库存管理、固定资产、账务处理、合同管理、银行等相关财务工作。

2、负责公司其它日常事务。

2、服装公司财务主管岗位职责

1、根据公司中长期经营战略规划，组织编制公司年度预算；

2、检查预算执行情况，并进行分析，定期向总经理室汇报；

3、制定和实施公司年度综合计划和控制指标；

4、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、资金运作等进行总体控制；

5、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；

6、协助计划成本标准的建立，拟订成本控制及内部核算方案，稽核、统计生产成本核算资料，并进行成本；

7、制订内部核算办法，分部门分级核算经营业绩，指导部门的财务核算，提供各责任部门完成实绩情况；

8、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报和年度审计工作；

9、监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制，编制年、月度资金计划，建立资金台帐，每周（日）汇报资金使用情况；

10、对公司重大的投资、融资、购并等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

11、按照相关规定，做好财务、会计档案保管工作； 12、与财政、税务、银行、外汇管理局、海关、担保公司及会计师事务所等相关政府部门和专业机构建立并保持良好的关系；

13、按规定向上级报告公司经营状况、经营成果、财务支出及计划的具体情况，听取意见改进工作。

3、服装公司财务会计岗位职责

1、能掌控公司全面的财务管理；围绕公司经营各环节提出财务要求，保持日常的财务管理工作落实。

2、围绕公司对财务部的相关规定，每月及时、准确编制、上报各类财务报表。

3、能围绕公司经营、设计各环节的计划用款、审核报销、备用金管理等日常的财务制度。

4、能在一定程度上管理公司的重大支付计划及应付计划，规避公司相关的财务风险。

5、能配合相关部门开展需要财务配合的日常工作。6对企业阶段性经营做出数据结论，并指导公司往经营良好的方向努力。

4、服装公司财务会计岗位职责

1、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签；

2、编制预算和执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用；

3、审查公司对外提供的会计资料；

4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据；

5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行；

6、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。

5、服装公司财务会计岗位职责

1、负责公司进出帐管理、建立台账明细；

2、负责公司各项凭证审核、上账等；

3、涉及税务相关问题，如：报税；

4、涉及岗位工作需要制作相关报表；

5、上级领导交代的其它工作。

品控主管岗位职责【第七篇】

1.负责指导整个生产过程的品质控制工作，督导生产现场人员作业标准化、规范化，配合各工序操作员严把质量关，避免产出不合格产品。2.及时发现并追踪解决生产过程中出现的质量问题，对不能解决的及时汇报。3.负责生产车间各类计量仪器的校准与查核工作。4.负责所有质量记录的审核、收集、整理、归档与管理，便于实施产品质量的跟踪控制。5.组织对生产车间的卫生进行检查评定，负责月产品质量分析报告的提出。

制衣厂岗位职责【第八篇】

生产管理制度流程

生产管理制度主要指各部门之间的生产流程。技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库 具体控制如下：

1.技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。

2.仓库及时清点面辅料，齐全后方可投产

3.裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产，并及时发现问题，提高生产效率保证能供应缝制车间生产。4.缝制车间要及时保质保量的完成生产任务，给后整车间留出足够的时间。

5.后整车间要做好与缝制车间的衔接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货。

技术厂长责任制

1.领导和组织技术人员，设计，制版，工艺，质检，总检，整烫，包装

2.根据国家标准结合本厂情况及图纸或来样制订好企业技术标准 3.认真执行和督促技术人员按照标准做事做好事 4.指导技术人员达到标准向下执行 5.开拓创新新技术，新工艺，新方法，运用推广 6.努力提高产品质量 7.搞好团体合作，相互促进 8.不但完善和创新技术管理

车间主管工作职责

1.做好投产前的跟踪落实，凡是有落实不到位，造成停工待料的，扣车间负责人。

2.质量：加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元，凡是造成100件以上返修扣车间负责人、-，扣质量负责人考---待定，造成大批量返修扣车间负责人、质量负责人-。3.技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣---。

4.各车间、部工作现场按5S要求管理，连续三次5S考核在最末位的，扣部门负责人当月---。

5.因个人原因给工厂造成损失在1000元以内的人员，扣当月工资的30%，1000元以上2000元以内的，扣当月工资的60%。2000元以上的，调离岗位。

6.各车间和部门工作流程执行ISO9000标准，连续三次罚同一错误者，予以调离岗位。

设计师责任制

1.认真调研市场，预测流行趋势，把握好流行市场 2.认真做好图纸，主要部位要注明清楚 3.认真查看面辅料的运用和搭配 4.认真研究饰件和色彩的搭配和运用 5.协调好制板小样，完成好设计任务 6.查看调研完成的作品做好修改，精益求精 7.努力提高设计水平，完成好设计任务

制版师责任制

1.认真、仔细、看清、理解、效果图、来样，设计好造型尺码和规格

2.根据服装原理分解好每一线 3.样板要符合造型效果

4.裁剪板和工艺板要完整，不多不少

5.搞好合作，热情配合好，造型，小样，完成好设计任务 6.合理议建的技术标准 7.指导工人进行生产

裁断人员责任制

1.认真清查好布料，查看布料的疵点，色差倒顺，数量，宽度，做好记录

2.认真清查好样衣样板，不得少片或多片 3.画皮要紧，准，好，科学合理，线条要清晰，改线要注明 4.宽窄不一致的面料要分开裁剪

5.面皮画好后和开裁前，一定要对样清查，以免漏洞 6.铺料要整齐，上下要一致，疵点要放到小片位置 7.开裁前要查看面皮和铺料是否对齐

8.裁剪时要注意狐刑，上下层一致，刀口及定位眼 9.认真清理好衣片，验片分包

10.做好数量，版号记录，做到发放无误 11.做好样板的管理工作 12.做好裁房的整洁工作

工艺员责任制

1.认清造型和结构裁好衣片 2.认真做好样品，做好每一道工艺 3.对面料的特性研究好，用新方法，新工艺

4.认真记录好样品的工艺过程，以便更好的指导生产 5.督促和检查半成品的技术标准，发现问题及时处理 6.制好工艺技术文件书 7.做好工艺创新 8.精心指导工人进行生产

质检员责任制

1.认识好在产样品，认识好生产样品，的各部位的工艺要求和技术标准

2.指导好工艺生产，抽查半成品，以免大批反工

3.认真查好成品，根据本产品的质量标准，查好产品的各部位，尺寸，线迹，疵点，工艺要求，不漏查，少查，做到无油迹、脏迹、线头，工艺线顺直

4.督促工人及时反工，做好反工记录 5.做好验收记录

6.做好交接工作，与车工和尾断交接数量准确无误 7.质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作

整烫工艺员责任制

1.根据各款式的工艺要求，认真整烫好每一部位 2.在整烫时认真查看各部位，发现问题及时交质检处理

3.整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序，为此整烫工艺员即是品质员，应积极认真地做好本质工作，把好质量关 4.认真做好产品、产量记录 5.下班时一定要关好电源

包装工艺员责任制

1.做好整洁整理工作，清理好线头

2.发现有质量问题的衣服，交质检及时处理 3.认真叠好每一件衣服

4.要分清码号，颜色配比，不要错装 5.检查标识商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应 6.包装完毕后要及时报表，做到准确无误

组长责任制

1.组织和领导好本组职工作

2.做好接活和出活工作，对着样品认真清好衣片及另部件，检查剪口，定位眼

3.掌握好本款式的生产工艺和技术要求 4.组织和安排好本组员工工序

5.指导本组员工技术工作，提高产品质量和数量 6.抽查半成品，发现问题及时处理，以免出现大批反工 7.认真记录好本组员工的考勤和业绩 8.认真记录好产量做好交接工作

车位工责任制

1.保持良好的心情做好每一事情

2.努力提高技术，提高产品质量和数量，认识质量是工厂生存的保障，数量是经济效益的前提

3.认真做好本道工序，对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工

4.经常查看本道工序，出现跳线，爆线，工艺线不一致等问题应及时处理

5.如有本道工序反工的产品应及时反好 6.爱护公共卫生，保养好各自的机台 7.节约用电离开机台便关机，养成好的习惯

餐厅部工作职责

1.变换菜谱，改善职工的饭菜质量。2.保持好餐厅及卫生间的清洁。

3.加强服务意识，以良好的态度对待就餐员工。

仓库工作职责

1、清点面辅料的到厂数量，保证及时准备无误，以报表（附样卡）的形式报生产、技术。（时间不超过一天）

2、清点每卷、捆的数字是否短缺，做好原始记录，并及时反馈信息。

3、如发现来料有问题，及时报生产中心。

4、按ISO9000要求做好各项原始记录并协助生产，及时跟踪提示，按5S要求管理现场。

5、各款必须贴好样卡，并签名，流转各车间。6、对于冲单的产品，应及时回收各种原材物料。7、严格控制辅料，严禁随意多发。8、定期盘点库存，做到帐物相符。9、做好外销产品转内销的出入库手续。10、对采购计划按量及时出入库。

11、严格控制每个客户合约发货数量的准确性，准确率达到100%。员工守则

1.凡本厂职工必须尊守本守则

2.按时上下班，不得迟到早期，有事向厂，主管请假 3.服从厂里安排，听从调动

4.认真做好本职工作，做好每一事情 5.加强团结，发挥团体合作精神 6.不得打架闹事，不得组织他人罢工 7.相互帮助，提高技能 8.相互尊重，体现企业文化 9.诚实、守信、进取 10.防火防盗，人人有责

11.如要辞职，须提前半月书面申请

12.开放思想，认清形式，与工厂的发展保持一致