保卫处工作总结范文精编5篇
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保卫处工作总结【第一篇】
20xx年,我行安全保卫工作,在认真贯彻落实省分行安全保卫工作会议精神和支行总支的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕“平安建行”活动为中心工作,遵循“以预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防,加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务快速发展和创建“平安建行”活动顺利推进营造了一个安全、稳定的环境。现对支行一年来的安全保卫工作总结汇报如下:
一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础。
今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能演练,收到了较好的效果。
预案演练,就是对员工进行案例的教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等30余次,组织员工各类应急演练40余次,并针对我行自身的防范工作进行分析查找隐患,完善防范措施。对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用,并使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。
二、加强安全防护设施建设,夯实技防物防基础。
安全防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生和预防起着无法替代的作用。因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。
1、加强对网点技防设施的建设,在支行的大力支持下,投资46万多资金对3个营业网点的监控设备进行了更新升级,保证了监控录像图像的清晰和正常运转。
3、在技防设施的管理上,支行明确各网点负责人对物防、技防设施的管理负总责,制订了监控设施管理制度,并每天进行回放检查、定期保养,确保了技防设施的正常运行。
三、加强检查监督,强化规范管理基础。
加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。
1、支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每周查,每周对所有网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业前后检查;行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。
2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话。在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等容易出现的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行检查;对在安全检查中发现的问题,做到绝不放过、不迁就、重整改、严处罚。
3、加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制。目前,全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查,网点每日进行安全检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否上锁;110报警设备是否就位等等。
保卫处工作总结【第二篇】
一是安全事故总起数下降。截止12月31日24点,全年全省烟草商业共发生16起5000元以上安全事故,比去年同期19起相比减少3起,下降16%。
二是交通事故总起数继续下降。据统计,全年共发生5000元以上道路交通事故11起,比去年同期19起减少8起,下降42%,占2200辆车的%。事故造成4人死亡,与去年同期7人相比减少3人,下降43%;责任事故1起1人死亡,比去年同期2起4人分别减少1起3人,下降分别为50%和75%。
值得警惕的是,事故的类别有所反复,消防火灾事故和盗、抢刑事案件上升,说明我们年初的判断是正确的,抓好复烤企业和宾馆饭店的安全工作是保持行业稳定的前提。总之,人员伤亡事故得到了较好的控制,是近几年全省烟草商业安全生产的年份之一,特别是3、4、5、8、9、11月6个月为“零”事故月,困扰我们多年的“黑色三月”问题得到了圆满的解决。
1、明确安全目标。
年初,我们制定了省局安全工作要点,要求各单位落实任务并结合实际分解目标,制定措施。一是把预防事故作为安全工作的主要任务,认真落实防范措施,从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。二是通过专项整治、查处事故,推动建立安全生产的长效机制。三是从基础制度、“三同时”、安全检查、隐患整改、危险源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局与20个直属单位法人代表签定了《安全生产责任状》,把安全管理与事故控制共同列入经济运行考核,建立了严格的安全问责。
2、完善安全制度。
今年我们继续完善省局安全管理制度,制定印发了《生产经营现场安全检查表》、《省局(公司)重特大生产安全事故、自然灾害应急救援预案》等5个规章制度,推动了安全检查标准化,基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。
3、强化安全检查。
为确保全年各个重要时期的安全生产工作,省局发文对全行业安全保卫工作进行统一部署,同时,省局组织两次全省性安全大检查,全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行“三个结合”:单位自查与省局检查相结合,全面检查与重点抽查相结合,明查与暗访相结合。印发两份通报指导安全工作。
我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项安全检查,共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患,下发了两份重大隐患通知书,并督促其整改,杜绝了重大事故的发生。
国家局组织的安全检查组认为安徽省局领导重视安全工作、基层单位安全基础扎实有效。
4、突出安全教育。
“职工安全教育年”活动是今年全行业安全工作的重头戏。现代安全不仅仅是前院站岗放哨,后院防火防盗。现代安全管理是经济社会发展的一门重要学科,其中安全教育就是现代安全管理的一项重要内容,职工安全意识的提高,事故应急能力的增强均与安全教育的成败休戚相关。为此,省局安委会决定开展以“安全第一,关爱生命”为主题的全省烟草商业“职工安全教育年”活动,并制订印发了活动方案文件,并提出具体要求,列入检查和考核内容。
首先,活动的大幕在提高领导干部和安全干部的安全管理水平和业务素质层面拉开。4月份,我们在人劳处、培训中心的支持下,组织举办了两期安全管理资格证书培训班。参加培训的194人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人,各直属单位主要和分管安全工作领导,安保部门负责人、专职安全员和部分车队长。培训课程内容严格按照地方安监部门要求,所有参训人员学满课时后,实行闭卷考试,获得了持证上岗的资格。
其次,抓职工的安全教育。活动方案规定所有新职工进入行业,必须进行不低于20学时的岗前安全教育;所有职工各岗位安全教育和安全培训,不得低于60个学时。
知识考试或竞赛179次,参加考试或竞赛13706人次;组织各种应急预案实战演练122次,参加各种应急预案实战演练6490人次;组织播放安全警示教育片203场;报刊、网络发表安全文章824篇;悬挂安全宣传标语、横幅1148条;各单位“职工安全教育年”活动人均学时基本达到60学时。从统计数据不难看出,本次“职工安全教育年”活动具有氛围大营造、活动大容量、职工大参与的“三大”特点,有效的推动全行业安全文化建设。
5、创新安全制度。
安全是管理,管理的任务就是创新。在继续执行上岗证、“两证一单”、“*准”、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程控制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气安全行车提醒和驾驶员安全例会等制度的同时,我们统计分析了“十五”期间的车辆事故,发现5年时间发生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉这60%,道路交通死亡事故指标是控制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们,今年我们探索完善推行了车辆“钥匙上缴”管理制度,要求各类车辆在不影响生产经营的情况下,必须实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴,并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的'问题进行了预警。车辆“钥匙上缴”工程得到了国家局的肯定,并作为国家局266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。
针对聘用驾驶员流动性过剩,我们一直强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和20个直属单位准备招聘的313名驾驶员,分23批次进行了上岗证考试工作,其中不合格41名,淘汰率为%。
6、重视过程管理。
为进一步规范建设项目安全设施竣工验收工作和加强建设项目安全设施“三同时”管理工作,我们结合国家局文件,制定了相应的管理办法和细则,组织有关具备一级资质的安全评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了安全评价。并提出安保部门必须对工程的安全生产实行全过程控制,必须监管到位,必须认真执行省局相关规定,必须与施工单位签定安全协议。
7、推行现代管理方法。
《职业安全健康管理体系》是国家局从起强力推行的一项工作,目的要求全行业建立科学、严密、高效的现代安全管理体系,促使安全管理水平得到实质性提升。我处为使“贯标”工作落到实处,推行这种现代管理方法,组织贯标单位对相关内容进行培训学习。试点单位合肥、滁州两家市局已顺利通过职业安全健康管理体系认证,亳州市局正在开展“两标一体”的贯标工作。
安全保卫工作特点要求我们必须长期在基层和生产经营现场。今年以来,我们有40%时间在基层检查,了解掌握基层单位安全管理状况,督促整改,60%时间处理面上工作,建章立制,建档析案,掌握安全新动态,戒备突发事件。现在处务管理不断规范,做到制度成册,资料入档;现场检查有记录,事故调查谈话有笔录,反馈有文,整改有追踪。安全工作有证可查,有据可考,管理程序形成闭环。
二、存问题。
1、车辆安全形势依然严峻。
全省开始实行“一库制”配送,线路整合后,复杂路面情况增多增长,公务和专卖稽查车辆随意性大,聘用驾驶员流动性过剩,安全管理手段落后,安全意识和安全素质参差不齐,事故发生概率增加。特别是各项管理制度执行力度的强弱与否是今后一段时期安全事故的主要诱发源因。
2、消防安全形势依然严峻。
行业的消防安全环境总体有较大改善,但是,今年以来消防安全形势陡然严峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于历史遗留的问题,消防设施未能跟上行业发展步伐,各类火灾隐患仍然普遍存在:有的单位库区消火栓缺口大,消火栓部分破损严重或水压不足无法使用;有的单位利用建筑防火间距和消防车通道充当临时停车场;有的单位消防设施先天不足,采用大量可燃材料装修,缺乏应配置的自动报警和自动灭火设施,安全疏散通道不符合要求。种种迹象表明,我们需要加大火灾隐患排查整改工作力度,增强消防安全意识。
3、执行力亟待强化。
当前,安全工作不是制度层面的问题,而是操作层面的问题。现在我们部分单位安全管理制度还不能很好的落实,“先生产后安全”这种错误观念,时不时在一些领导身上出现,职工自我安全防范能力不够,引发安全事故隐患顽症还没有从根本上消除。
太阳每天都是新的,安全工作只有起点没有终点,安全管理只有更好没有。我们决心以科学发展观为指导,认真贯彻落实问武局长8月17日关于安全工作“责任意识、精细管理、全员安全意识”三点谈话精神,坚持“一个方针”,锁定“双控目标”,强化“三项责任”,提高“四种能力”,把安全工作继续抓紧抓好,为行业发展创造稳定的环境。
1、坚持“一个方针”。始终牢记和遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。
2、锁定“双控目标”。严格控制事故起数和控制死亡人数,确保行业长期处于稳定的态势。
3、强化“三项责任”。强化政治责任,从事关烟草行业形象,事关维护广大员工根本利益的高度来对待安全工作;强化发展责任,把安全管理作为行业的管理、的竞争力和的效益;强化法律责任,严格遵守法律法规,全面履行法津、法规赋予的安全管理职责。
4、提高“四种能力”。一是提高调查研究的能力。紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题,深入调研,从根子上查原因,管理上找不足,机制上拿对策,为全系统安全生产管理提供正确的导向和思路。二是提高综合防御能力。继续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系,努力实现安全生产的长效管理;三是提高管理创新能力。要继续更新观念,与时俱进,不断寻求安全管理的新模式,通过创造性的工作来挖掘潜能,打造烟草行业安全工作更多的亮点工程、精品工程。四是提高预控监控能力。将“监控法”渗透、辐射到行业的所有方面,实行静态监控与动态监控相结合,有形隐患监控与无形隐患监控相结合,密织监控网络,做到疑似必查,安全监管不留盲区死角,暗淡刀光剑影,远去鼓角争鸣,为安徽烟草商业企业赢得一份可贵的安宁。
我们紧紧围绕省局生产经营目标,安全工作重点抓好以下几个方面:
1)继续深入抓好安全教育、业务技术培训,使安全活动平衡深入发展,提高职工的安全知识和安全意识,用先进的技术和标准来提高安全保障。
2)全面完成《职业安全健康管理体系》咨询、认证工作,使行业的安全生产管理工作向制度化、规范化方向发展。
3)培育企业安全文化,营造良好安全氛围。安全文化是安全管理上的“德治”,我们将大力塑造烟草员工安全信念的自导力、安全道德的自律力、安全心理的自激力,一旦三者形成合力就能对行业员工精神动力和精神状态产生持久的影响,营造出良好的安全氛围,持续增强企业的凝聚力和竞争力。
4)抓好事故预防,特别是车辆安全专项整治,我们要常抓不懈,毫不放松,强化车辆“钥匙上缴”、车辆定点定位停放制度,加大夜间督查力度,防止出现*蛇尾现象。
5)总结巢湖市局安全互保联保责任制经验,并向全省各直属单位推广。
保卫处工作总结【第三篇】
1、根据公司机构调整,人员变动的实际,及时调整了综治、治安、普法、消防等各类组织。
2、制定完善了治安防范、消防安全检查标准,警卫管理规范,定期排查矛盾制度,建立规范了防火安全责任制等。
3、贯彻谁主管、谁负责原则,落实领导责任制,与基层各单位和重点要害部门签订了消防、综治、治安、稳定责任书,做到责任明确,任务清楚。
4、比较好地贯彻落实了两手抓,两手都要强的战略思想和社会治安中和治理的各项措施,做到了文件资料盒式化,基本情况版图化,各项工作规范化。
1、拟定20xx年保卫处工作计划,制定下发了综治工作要点、安全生产工作要点各35份。
2、拟定20xx年社会治安综合治理责任目标及考核实施细则35份,与各党支部进行了签订,狠抓了细化分解、逐级落实签订面达100%。
3、拟写签发了20xx年安全生产责任书,明确提出了杜绝重大人员伤亡事故,杜绝重大安全责任事故,不发生劳动安全责任事故,不发生设备安全责任事故的目标。
4、拟定20xx年消防安全目标管理、治安防范责任书35份,与各单位及重点防范部门进行了签订。
5、组织对20xx综治工作进行了全面考核,对落实责任目标突出,创造性开展工作二马路供热分公司、北区热网管理处、东明路供热分公司、枣庄热力厂、政七街供热分公司、沃力饮品公司、兴隆电厂等7个单位以及王征然等10名同志予以表彰奖励,进一步推动了双创工作的开展。
1、对公司机关、家属院实行了封闭式管理,重点部位安装了红外线防盗报警装置,做到了三铁一器到位,人防、物防、技防相结合。
2、坚持经常深入基层单位、施工现场,检查治安防范情况,每周1~2次前往经济实体、公司家属院查岗查哨,及时发现排查不安全因素。
3、落实社会治安重大案件查究制,实行防范责任不作为经济赔偿办法,强化监督管理,狠抓综治目标管理责任制的落实。
4、抓好遵纪守法、安全防事故教育,增强员工的法制观念和安全意识,杜绝了六害现象的出现。
5、严格警卫人员的管理,制定处理突发事件应急预案,指导督促其恪尽职守、文明执勤,配合有关部门做好警卫人员的调整更换工作。
1、拟定五五依法治理、法制宣传教育工作规范,明确法制宣传目标及任务,提出相关要求,为普法宣传工作奠定有利的基础。
2、积极参加二七区综治委举办的综治专干培训,以及辖区组织的普法宣传教育培训,不断增强业务素质,开拓视野和思路。
3、制作展板、横幅,组织治安防范图片宣传平安建设,普及《治安管理处罚法》。
4、积极配合人事教育部,组织公司中层、机关人员普法骨干,采用以点带面的方法,进行法制培训,协助政工部组织支部书记前往河北平山西柏坡进行两个务必教育。
保卫处工作总结【第四篇】
学校的安全工作关系到广大师生员工的切身利益,关系到学校改革发展稳定大局。为切实加强学校的安全工作,保证师生员工的生命和学校财产安全,一年来,我处认真贯彻落实山西省政府办公厅《关于在全省继续开展安全生产专项整治的通知》(晋政办发[20xx]9号)和省综治委《关于印发20xx年省综治委专项组重点工作安排的通知》(晋综治委[20xx]33号)的有关要求,以抓“平安校园”建设为基础,认真落实校园安全综合治理工作责任制,积极开展安全专项整治活动、安全“三项行动”(宣传教育行动、隐患排查治理行动、安全监督检查行动)和安全隐患整改工作。认真加强对广大师生员工的法制安全教育,严厉打击校园及周边的违法犯罪活动,积极督促各单位安全隐患的改进,努力营建安全、文明、和谐的校园环境。
安全稳定是学校发展的基本保证,十二五期间,我们要把学校建设成教学研究型大学,没有安全稳定的大好形势是不可能实现的,保卫工作必须紧紧围绕学校的发展和全校师生的人身财产安全开展工作。一年来,我们始终坚持在校党委、校行政的正确领导下开展工作,在完成好本职工作任务的同时,努力完成上级交办的各项工作任务。全年除每天两人24小时值班、4人巡逻外,完成各类大小活动执勤任务24次;、钓鱼岛等敏感时期加班52人次,出警巡逻453人次;处理矛盾纠纷6件;给有关不稳定人员谈话38次。同时根据省教育厅《关于继续做好高等学校校方责任保险的通知》(晋教后勤[20xx]22号)的要求,我们及时为全校18330名学生购买了校方责任险。保卫处还承担了太原兴农街派出所和太谷侯城派出所两个警务室的建设与管理指导工作;承担了太原社区工作站的`管理与指导任务。保卫处还积极配合学校其它部门,在市场管理、违章建筑拆迁、安全防范等方面做了大量实际的工作。近两年虽然保卫人员由30人减少到20人,工作范围和工作量却在不断增加,但大家能团结一致,统一思想,在维护校园安全稳定中克服困难,积极工作,尽职尽责的完成了每一项工作任务。
安全工作重在预防,基础在教育。今年,我们积极督促把安全教育纳入日常教育管理(安全教育进课堂、应急演练全覆盖)的同时,按照省教育厅《关于进一步加强学校安全法制教育工作的意见》(晋教后勤[20xx]14号)和关于印发《山西省“全民积极参与传播消防知识—消防志愿者在身边”活动方案》(晋公通字[20xx]30号)精神,开展了一系列安全教育活动。
一是与各院部、学生处、团委、学生会联合利用课余时间和其他活动对学生进行安全教育。
二是把安全教育作为新生入学教育的一个重要组成部分,保卫处、武装部、学生处利用新生开学典礼和军训适时对广大新生进行安全教育,给学生讲解安全常识。
三是根据不同时节,保卫处都及时下发关于安全教育的通知或提示,对学生和教工进行安全教育或提示。
四是保卫处利用网页载体和宣传栏等及时宣传有关法制、安全与防火方面的常识。
五是保卫处、学生处给新生发放《安全防范温馨提示》,并通过举办安全教育讲座对学生进行安全教育。
六是每年11月初保卫处积极组织开展消防宣传月活动,并利用消防培训、演练和各种宣传形式,加大对消防安全工作宣传的力度(如:今年又对5000多生员工进行了灭火演练训练)。
七是不断开展廉洁自律教育,严格要求大家依法办事,杜绝吃拿卡要的歪风邪气。每逢处里开会,都要及时学习和传达有关廉洁自律和反腐倡廉的文件及精神,学习纪委下发的《警钟长鸣》,全体干警的政治业务素质明显提高,在工作中都能依照国家的法律法规办事,依照党的政策办事,没有发生干警违法违纪现象。
通过开展上述教育活动,近年来广大师生员工的法治安全意识明显增强,对安全工作的认识和重视程度越来越高。从而在全校形成了一个人人讲安全,人人重视安全的良好氛围。
1、广泛动员宣传,积极开展安全专项整治活动。为了贯彻落实省教育厅《关于在全省教育系统继续深入开展学校安全专项整治工作的通知》(晋教后勤[20xx]6号)精神,我们从四月下旬开始到十一月中旬,开展了安全专项整治工作。通过悬挂宣传标语和版面展示等形式向全校师生员工宣传安全专项整治活动的重大意义,以提高广大师生员工对开展专项整治工作的认识和支持,在做好宣传教育的同时,组织有关部门和主要负责人参加在全校范围内开展安全检查行动。主要针对全校各单位的治安、防火责任制的落实情况;职工、学生的安全教育及管理情况;学校设施设备的使用维护情况;“五管要害”部位防范措施及责任制的落实情况;剧毒化学品及易燃易爆危险化学品的存放使用情况;实验室、配电室、礼堂和学生宿舍等重要场所安全管理制度的建设和落实情况;学生在外住宿及安全情况;校园交通秩序、校园摊点秩序以及学校周边治安秩序等方面进行全面检查。通过专项整治检查活动,及时发现学校各单位在安全方面存在的薄弱环节和隐患,针对检查出的问题和隐患,积极采取有力措施督促各单位及时进行整改。使安全专项整治行动收到了较好效果,有力地保证了学校安全。
2、认真加强校园周边环境的整治。为解决农大校园周边特别是杨家庄村存在的治安安全隐患问题,今年下半年,我们在校领导的大力支持下,多次出面将校园周边存在的治安安全隐患问题向当地县委政府通报反映,督促当地政府协调有关部门对农大周边隐患进行综合整治。对此,太谷县社会管理综合治理委员会办公室专门下发了《山西农业大学校园周边治安秩序集中整治专项行动实施方案》(太综治[20xx]6号),集中对校园周边的出租房、出租车、饮食摊点等进行了整治,收到了暂时成效。但由于各种客观因素,加之当地主观上努力不够,要根本解决周边问题还需要上级部门的大力支持和地方政府的积极配合。
3、集中整治校园交通秩序。在校领导的支持下,投入4万元对校园交通进行专项治理。
二是加大了对校门口出租车管理的力度和在马路边安装指示标志;
三是尽量限制摩托车在校园通行,并在主要马路上安装了减速带。四是实行凭出入证进出校园。通过整顿,改变了停车困难和机动车在校园内随意穿行和超速行驶的状况,营造了良好的校园交通秩序,确保了师生的人身安全。
4、不断开展消防安全隐患的排查整改。消防安全,责任重大,重在预防。今年我们在消防专业部门的指导下,对全校的消防安全进行了10次大检查,下达隐患通知9条,查出隐患11个,争取学校投入105。78万元对重点消防隐患进行整改,有效的防止了火灾事故的发生。
进一步贯彻落实《山西农业大学开展安全专项整治活动、安全“三项行动”和安全隐患整改工作实施方案》(校行字[20xx]54号)精神,今年,我们对各单位责任制的落实、各项制度的执行、安全隐患的排查整改、责任书的签订、应急机制的建立和安全教育等方面的情况进行了检查。同时对消防安全、交通安全、设施设备安全、饮食卫生安全、水电气暖安全、教学用建筑安全、教学活动安全、学校环境安全等进行全面检查。通过检查落实了原隐患整改情况和新排查出的隐患情况:
1、检查对去年排查出的隐患进行整改落实的情况。20xx年底共查出并下达整改通知的隐患有17项。除校园周边两项(治安安全、食品卫生安全)时有反弹,需要政府解决外,其余隐患全部进行了整改。
2、在开展的专项整治活动中,我们采取了分工负责,共同参与;点面结合,突出重点;自查复查,边查边改的检查方法,取得了较好的效果。一是通过安全大检查,又查出一般隐患25项,督促整改24项,1项因资金不足列入下一年整改计划;重大隐患3项,整改3项。二是督促各单位建立并完善了各项安全管理制度;三是通过问责提高了各单位对安全工作的重视程度,增强了广大师生员工的安全意识;四是进一步推动了全校安全工作的开展和隐患整改的力度。
保卫队伍建设是学校安全稳定工作的基础。平时我们注重对保卫干警的政治业务学习和培训,教育干警在复杂的新形势下,始终坚定正确的政治方向,正确把握形势,正确把握自己,严格遵纪守法,不断增强拒腐防变的能力。今年召开党的,为确保安全,全体干警牺牲节假日,坚持工作在值班巡逻第一线,超时工作,无怨无悔。同时在工作中我们严格执行工作责任制。一是逐步建立健全了各类档案资料、工作目标责任制及发破案登记、巡逻登记、值班登记、“五管”要害部位管理、暂住人口管理和重点人口管理等规章制度;二是加强对干部队伍的培养教育,对副科以上干部我们经常用请进来、走出去的方式进行培训交流,结合实际教育学习,取长补短;三是每周一实行例会制度,总结通报上周情况,安排布置本周工作;四是对全体干警进行服务意识教育和不同类型的岗位培训,不断改变“门难进、脸难看、事难办”的不良风气,逐步提高了保卫人员的政治、业务素质和工作能力,在校园安全工作中充分发挥了保卫部门的职能作用,使校园内的发案率逐年下降。
总之,一年来,保卫处在校党委、校行政的领导下,完成了各项工作任务,保障了校园内的安全稳定。但我们也存在许多不足和问题,例如,个别同志还存在思想麻痹、认识不高、政治敏感性不强等;还有的同志服务意识淡薄、对师生反映的问题重视不够,缺乏深入沟通等;还有的学习抓的不紧,业务能力较差等。我们将在新的一年中,努力开创新的工作局面,为建设“平安校园”做出更大贡献。
保卫处工作总结【第五篇】
20__即将过去,新的一年接踵而来,而作为一名保安人员,我也做了以下各人工作总结:
一、发挥优势管理,狠抓基层建设。
1.人员变动情况安全管理部原编制共x人(队长x人,班长x人,队员x人,车管x人)今年为加强护管员的素质形象和护管员的年龄成次化建设,同时增加了管理,经公司领导批准。本年度先后完成了白晚班的人员结构化调整和完成了远东的顺利接管和人员进驻,同时加强了“三期”的人员编制,现安全管理部共增加了x人,其中x人(其中班长一人)“三期”x人,其中车管一人,现在安全管理部共计x人(队长x人,班长x人,队员x人,车管x人)同时我们并顺利的完成了部门内的离职及入职人员的交接和培训工作。
2.优质服务、赢得信赖。
公司通过引进“形象”品牌管理(今年以来我们的保安人员全部要求在1米75以上),强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查(各班的班长每班查岗制度得到了很好的落实),逐步完善了安全岗位的窗口形象,不断提高了自身的优质服务水准,得到了小区内的广大业主的好评,赢得了业主的信赖。
3.预防为主、重点布控。
在公司的关心指导下,通过制定各项安全方案等消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,在今夏小区内的消防枪头被盗一案中,安全管理部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下顺利出色的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法机关,挽回了损失和得到了广大业主的认可,并至此次事件安全管理部实行群防、群检、群治等预防措施,以确保小区防范工作万无一失。
4.完善设施、有备无患。
通过公司领导亲临现场指导,在公司领导的大力支持下今年大幅度的完善了小区内安全监控建设,公司投资了数十万元,从而为安全管理的工作提供了强有力的支持保证及得到了广大业主的好评。
二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理。
1.按照年初制定的安全培训计划,参照行业规范对保安员进行了每周一次的专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2.安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度也提高了,通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。
3.在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项目管理服务特点,按照公司的要求,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。,教育护管人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务的真谛的理解及运用。通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成公司的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好护管,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索,还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则。从而更好的服务于广大业主。
三、车库的及车辆的管理工作。
1.全年纠正各类违章车辆数百多起,小区内车辆进行现场纠正,严格控制了小区里的车辆,保证了小区内的环境紧然有序。
2.本年度全面完善了一期,二期,特别是三期的各项设备、设施、车场系统及标识路线的工作任务。
4.为保证地库安全,安全管理部严格控制进入地库车辆,并对地库进、出车辆实施登记,对带出大件物品车辆按照出门条制度进行查验后给予放行,同时做好地库巡查工作,对进出的每辆车均做车辆检查登记,全年没有发生一起丢车、盗车事件。
5.加强了车库的卫生要求,车管员全面负责车库的卫生工作,今年来很好的保证了车库的清洁工作。通过这些工作今年进行的车场服务管理,达到了停车场管理的标准化和规范化。
安全管理部通过对20__年工作进行回顾和总结,总结过去、展望未来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于20__年安全管理部各项工作更好的全面展开。
以下几项工作是保安部20__年的工作重点及提升项:
1.我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。
2.保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不起,保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。
3.服务质量尚需优化和提高:从多次检查和业主的投诉中发现,安保部各个岗位保安员的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。
4.反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活,这些问题严重影响着整体的服务质量。在20__年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。