保卫处工作总结范文实用4篇
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保卫工作总结1
我院的综治维稳工作在医院党委领导下,在上级业务部门和公安机关指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,积极开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,建设依法治医,构建和谐医患关系,认真落实社会治安综合治理和维护稳定工作,坚持“预防为主、打防结合”的方针,狠抓治安管理工作,落实院科两级责任制,强化内部管理,确保了院内安全稳定,现总结如下:
一、领导重视,机构落实
医院领导班子历来重视综治维稳工作,始终把维稳工作列入领导责任制和医院综合目标管理责任制,定期部署治安综合治理工作,在院长办公会议上专题研究解决综合治理和维稳重点问题,并结合院长行政查房、查岗,经常进行检查督促落实工作。
医院建立有综治领导机构和办事机构,医院还与各科室、各科室与工作人员签订了综合治理责任书,明确党委书记、院长赵志毅为综治第一责任人,保卫科为综治责任科室,综治维稳领导小组成员负具体责任,各职能科室各司其责,真正对维稳综治工作做到一级管一级,一级对一级负责,层层落实维稳责任,做到机构、责任、措施、人员四到位。
二、抓法制宣传教育,提高治安防范意识
㈠医院安全保卫工作长抓不懈,坚持做到年度有计划,季度有检查,半年和年终有总结。医院院长办公会定期研究落实安全防范工作,在抓普法教育基础上,坚持对职工开展法制和治安管理宣传教育。在开展医院管理年和民主评议政风行风实施活动中,落实“xx”普法教育,结合实际学习保卫工作相关的法律法规,为维护政治稳定和社会稳定,做好防特、防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故的“五防”宣传教育并落实防范措施。
㈡一年来,医院重点宣传贯彻《治安管理处罚法》,编印《防火防盗安全常识》、“一畅两会”宣传单张1800多份发给全院员工,利用院周会、科室早会、讲课、电教、自学、黑板报等形式开展全员法制和安全教育,今年以来综治维稳工作结合安全生产消防工作进行安全教育12场次,达9200人次。出黑板报4期,坚持新职工岗前安全培训,职工的法制意识和治安防范意识明显增强。
㈢保卫科不定期组织保安员进行治安技能培训、进行队列、仪表仪容训练,学习贯彻《治安管理处罚法》,并进行知识考试,提高安全意识和治安维稳应急处置能力。结合医院开展政风行风民主评议活动,着重狠抓队伍建设和思想教育,落实自查自纠,促行风,抓实效,增强安全服务意识和安全工作的责任感,努力维护人民群众的根本利益,构建和谐的医患关系,确保医院安全稳定。
㈣医院还订阅了《法制日报》、《民主与法制》杂志,收集《法制日报》、《xx日报》、《xx日报》的治安信息,通过网络收集xx市治安警情通报,及时了解治安情况,适时通报情况,调整治安防范措施。将有关资料整理,建立安全保卫电子档案,便于工作中搜索参考。
三、建立健全安全管理制度,切实加强内部治安防范
医院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《综治维稳工作应急处置预案》,保卫科积极协调各科室认真落实管理制度,并将相关开展活动资料整理归档。
今年11月,设备科对全院600多台医疗设备进行了多次检测和维护,有效保障了医疗设备的安全使用。总务科坚持每月定期对供水、供电、电梯、锅炉、空调制冷等设备进行检测,发现问题及时整改,投入2万多元对消防水泵机组更换,确保了后勤设施安全正常进行;保卫科经常性地对消防和安全设施进行检查维护,配置职工宿舍楼灭火器80瓶,住院部和门诊增加灭火器40瓶,到期灾火器能及时更换,消防安全维护资金投入27400多元。根据医疗卫生安全专项督查工作,对存在的问题,及时整改,给配电房增设消防应急灯六盏,疏散指示牌二块。检查维护消防灯505具,消防栓176具次,维护消防带,修理消防栓3具,坚持每月检查消防水泵二次,现有消防设施功能良好,安全疏散出口通道畅顺。加强与辖区派出所协作,建立治安联防机制,医院设置了警务室,共同努力搞好治安联防,狠抓内部治安管理。
医院的社会治安综合治理,能坚持“预防为主,防打结合”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的工作责任。为维护医院正常医疗工作和生活秩序在安全上狠抓制度落实,抓日常内部治安管理不放松,贯彻“谁主管、谁负责、谁在岗,谁负责”的原则,实行医院管理,保卫科管理和科室管理的层级管理办法,督促各科室各部门“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,强化内部治安管理,加强安全防范,积极营造群防群治的管理机制。
四、加强治安巡查,落实防控措施
医院积极贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实重视日常检查和维护,为确保重点部位的安全,保卫治安值班,坚持24小时巡逻制度,设置了电子巡更系统,设点40个,坚持“三到一多”的巡逻方式,治安与消防巡查相结合。干部职工参加值班,督促管理,发现问题及时处理,把问题解决在萌芽中,消除隐患。财务科住院收费处,“三铁一器”的技防措施落实,定期检测维护。仓库等重点部位安装了防盗门、防盗铁网。毒性药品和化学危险品按有关规定管理。各病区对入院病人及其家属做治安防范宣教工作的同时,注意病房治安,保卫坚持巡查电子签到制度。注重人防和技防相结合,加强重点部位的安全监控,加大治安巡逻力度,全面保障医疗安全与发展,营造安全的就医环境。
根据各阶段治安形势的特点作时间和人员安排调整,有计划地进行伏击,加大力度和采取有效措施打击不法行为,排查和消除安全隐患,维护了医院的安全稳定,治安案件明显减少。
今年以来安全检查19次,较大的检查5次,发现问题及时整改。根据治安情况,及时调整保安力量和重点防范,积极做好内部安全防范,躯赶医托和派发广告人员,协调解决和处理医患纠纷六起,转送弃婴八起,查找无名氏人员三起。为缓解院内交通的紧张状况在急诊室和停车场设岗,及时疏导交通,保障了“绿色医疗通道”顺畅。
一年来,医院没有安全生产事故,无治安灾害事故和违法犯罪人员,无政治案件和影响社会稳定案件,未发生重大经济损失和人员伤亡,医院安全稳定。
五、努力方向
医院是一个特殊的环境,社会治安形势依然严峻,偶有失窃现象发生。医托、医闹现象呈上升趋势。建议加快电视监控系统的建设,增大科技防范的力度。安全工作有待我们工作中不断研究、探索和完善,加强防范和监督,进一步采取有效防控措施,努力搞好社会治安综合治理,维护医院内部安全稳定,积极创建“平安医院”。
保卫处工作总结2
1)制定学校门卫管理(入校须知)制度。
2)制定师生自行车停放管理制度。
3)制定校内消防安全制度。
4)制定校园安全巡逻制度。
在学校安全领导小组的领导下,保卫科联合政教、后勤负责人及有关人员在每月初对校园进行综合性安全检查;通过认真检查发现问题及时处理,并做记载限期整改、修整,保证安全第一;加强落实机制,对被检查区域要求各负责人和管理人员实行安全责任签字。
1)每月对消防器材进行一次检查,发现问题器械及时更换,本学期校内学生寝室、电脑室等重点部位累计更换了21支灭火器。
2)对各处室管理人员进行必要的消防知识和如何使用灭火器的培训。
1)20xx年9月在校内安装了全方位覆盖的电子监控设施,现在校内及校门口内外共有摄像头16个,做到校内各部位均处在电子监控范围内,有效预防了各种事件的发生。
2)认真落实校园安全巡逻制度,严格巡逻考勤,使校内巡逻工作真正为学校教育教学工作服务。
3)对校园发生突发事件,及时到场处理,化解矛盾。
1)严格按照市教育局和校长要求,抓好校园安全防范,并每月向教育局汇报。
2)对各种文件精神要求,及时排查,并上报。
为营造稳定和谐的校园秩序、良好的治安环境、和安全的工作生活环境,经历了一个又一个考验,完成了一项又一项工作任务。
通过大家努力工作,维护了学校的和谐与稳定,完成了今年的工作任务,确保了我院的安全稳定。回顾一年的工作,现将今年终工作总结如下:
一年来,本着为广大师生服务的原则,文明执勤,热情为广大师生服务,常年义务担任夜间护送急病的学生去医院达200多人次为师生员工排忧解难,受到师生们的好评。
开拓新形势下做好高校保卫工作的新思路中,不断提高整个保卫队伍的思想水平和业务素质,使学院的保卫工作踏上一个新的台阶。新的一年里,保卫处将戒骄戒躁,为学院的安全保卫工作做出更大的成绩而努力工作。
保卫部工作总结3
20xx年保卫部在公司领导下,坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工安全和公司财产不受损失,维护公司正常的生产秩序。今年以来,保卫部在上级领导的帮助和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨,紧紧围绕公司安全生产为中心,弘扬正气、打击歪风邪气,强化内部治安管理,充分发挥职能作用,采取“打防并举、以防为主”的治安保卫工作思路,最大限度地预防和减少各类案件和火灾事故的发生,对出现的矛盾纠纷,立足于早、立足于细、立足于快,尽全力化解在基层、化解在萌芽状态,同时加大对生产车间、制氧和办公楼等要害部位检查、巡逻力度,始终保持高压态势,有效地遏制了各类治安案件的发生,确保了公司全年各项工作的顺利进行,为保障公司安全生产、生活创造了良好的内部治安环境。现将我公司全年的安全保卫工作情况简要总结如下:
一、提高认识,加强领导;
治安安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序和维护正常的生产、经营秩序,保护公司财产安全,推动公司经济发展,都具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,公司一切工作才能有序的进行。我公司领导高度重视此项工作,并专门成立了保卫工作领导小组,由一把手任组长。领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作提供了保证。
二、落实措施,主动控制;
在安全保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:
1、落实安全保卫工作责任制。根据《公司内部治安保卫条例》的要求,确立了各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。
2、建立超前防范体系。加强对外来人员和单位人员的进出管控力度,坚决杜绝各类人员随意进出生产区域。预防各类安全事故的发生。
3、夜间实行全厂值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,配备值班电话,并施行不定时不定点的巡逻检查。确保公司财产的绝对安全。
4、开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的的原则有效的化解了各类不安全因素,保证了公司的安全稳定
5、加强人员思想管理。严格落实保卫部管理制度,加强对保卫人员的培训学习,强化保卫人员的法律法规意识,杜绝内部违法乱纪行为的发生。
6、加强进出车辆及物资的管控力度。严格执行进出物资及车辆管理规定,不断完善各项规章制度,努力走向正规化、军事化管理,进一步加强进出车辆及物资的检查控制力度,以严谨的工作态度及良好的工作形象,切实树立我公司优良形象。
7、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、卫生管理、防火安全管理等规章制度。严禁员工从事不符合国家有关规定的危险性工作。对涉及厂区安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
三、加强监控管理,切实实现监控室的作用和价值;
1、监控设备由专人管理和维护,建立档案,记录情况。
2、除特殊情况外,任何人员不得进入监控室内。
3、做好监控系统的日常维护和保养工作,使机器能稳定、正常、可靠地运作。
4、机器设备出现异常情况,管理员应立即排除,若不能排除的应及时报告领导,经批准,请专业技术人员检修。
5、由技术人员定期对监控设备定期进行检修维护。
6、注意安全,做好、防雷、防火、防盗工作。
7、不带任何无关人员进入工作室,做好保密工作,不向无关人员泄漏自己的工作任务和监控设施。
8、监视所有摄像位置的`图像,注意异常现象,发现情况应立即通知值班人员到现场查看,争取把事故消灭在萌芽状态之中。
9、严禁存放易燃易爆等危险品,室内应配有手持灭火器材。
10、保持室内整洁干净,严禁在机房吸烟。
11、每日定时对重点部位进行定时巡查录相;
12、对突发事件和可疑的人或事及时录相,并记录录相数码;
13、录相资料每日进行审查,对重大事件案例的录相资料保留一个月或直至事件处理完为止,正常保留15天;
14、定时对录相机及摄像头、电视等监控器材进行检查。
四、爱岗敬业,无私奉献;
由于保卫工作的特殊性,所以对保卫部的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全部门上下的共同努力,目前保卫部已经成为我公司一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从企业的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大员工的好评
五、抓好结合,确保效果;
为确保安全保卫工作取得实效,我们着重抓了“三个结合”:
1、把社会治安综合治理和创建平安单位结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分,在综治工作中我们既抓综治与平安创建,又抓安全保卫,以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时,做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查,同评比,同总结。在安全检查中,把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,及时将存在的不安全因素提出整改意见,指导各部门的安全保卫工作,提高单位的自防能力。
2、把普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举办法制培训班等形式,对公司干部职工进行治安防范教育培训,提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来,我们重新修订和健全了公司安全保卫制度、消防管理制度等一系列规章制度,还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等。
3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一,在健全人防方面:今年六月份公司特聘请了公安局专业人员对公司保卫人员进行培训,使得公司人防力量得以加强,并取得良好效果。在物防方面;公司对重点部位围墙进行了加高加固,有力提高了安全防范力度。在技防方面。公司相继在办公楼、生产车间及其他重要部位,安装了电视监控。各项防范措施的落实,为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。公司全年没有发生一起重大盗窃案和治安案件。确保了公司安全生产经营的顺利进行。
总之,公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶。
保卫部工作总结4
20xx年第二季度,我们在公司领导的正确领导下,保卫部全体人员认真贯彻和执行公司各项指示和要求,深入、扎实地开展日常治安保卫工作,全心全意地为公司的生产工作提供安全保障。现将第二季度所作工作总结如下:
一、强化管理,狠抓落实,进一步发挥治安保卫的职能作用。
1、严管细查,打防并举,强化安全防范管理。
看好家,护好院”是保卫部的工作宗旨,这就要求我们所有人员要有耐心、恒心和诚心来保卫好我们的天柱,最大限度的减少和杜绝公司的物资流失的可能。首先要筑牢车辆、人员入厂的防线,按规定严格控制进厂的车辆和人员,尤其是夜间进厂的车辆和人员,要严格实行实名登记制度,从入口就减少盗公的可能。二要严把车辆、人员出厂的检查关,严格按规定进行检查,做到票据相符,尤其是对重点车辆要过细检查,不放过一点可疑的地方,使不法人员无机可乘。三是厂区内的巡逻蹲守要到位,要研究厂区各个部位以及不法人员的活动规律,增强机动性和灵活性,形成在不法人员眼里到处有警惕的眼睛和看护的态势,在天网恢恢的防范中使其无处下手。四是利用软、硬件设施的优势,构筑防范不法人员侵害公司利益的铜墙铁壁。五是严密监视外来人员,做到早发现、早报告,以高度负责的态度加强安全防范。
2、防患未然,确保安全,加大对重点部位和区域的看护。
随着金泉利、市政院、水泥院相继收购,公司面积随之扩大,但由于当前警力不足,给治安保卫工作带来了一定的困难和挑战。针对工作实际和厂区治安现状,我们合理优化人员安排,克服实际困难,派精兵强将对所征收的厂区严防死守,避免公司物资非法外流。
二、教育与管理并重,加强保卫队伍的自身建设。
在队伍建设上,我们以“思想端正、作风过硬、形象美好、忠于职守”为目标,实行半军事化的管理模式,坚持从严教育,从严要求,从严管理,从严监督,使队伍的综合素质有了较大提高。第一,提高班组长的管理水平,发挥模范带头作用,禁止对自己的部下采取“睁一只眼闭一只眼或听之任之”的处事态度,班组长要用心、用脑去管、去帮,既要管好八小时以内,又要管好八小时以外,保证他们在安全的环境中生活。第二,着重狠抓队伍建设和思想教育,落实自查自纠,促行风,抓实效。主要在自身形象、法制教育和治安防范方面下功夫,如上下班的带队、着装、言行举止、思想的纯洁性、防范意识的加强和环境卫生等方面,贯彻“谁主管,谁负责,谁在岗,谁负责”的原则,督促各大队看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事。第三,每周六召开班组长例会,了解本周的工作情况和厂区的治安状况,出现问题及时纠正、解决,并对班组长人员进行交叉换岗,调动工作的积极性和主动性,切实把工作做好、做实、做细。
三、交管科狠抓落实,加强厂内交通管理,并取得明显实效。
按照公司的指示和要求,交管科在车辆抢越道口、超速、飘洒等交通违章方面加大了整治力度。本着“教育为主,处罚为辅”的原则,我们先后印制了车辆限速敬告卡800多张,由南大门保安发放到进厂车辆司机的手中,并在特定位置设置了标志牌,并起到了明显的效果,切实减少了车辆超速和交通堵塞的现象,确保运送生产原燃料车辆的安全顺行,为生产工作提供安全、快捷、顺畅的交通环境。
四、加强外来人员管理,做好各驻厂施工单位的安全管理工作。
为了做好外来人员的管理工作,我们先后对进厂的外委施工人员进行实名登记、造册,并与派出所积极协调,为外来务工人员办理暂住证,做到底数清、情况明。并且我们针对外来人员较杂,法律意识薄弱等特点,结合银城铺乡派出所的责任民警对施工单位负责人进行了遵纪守法、遵守厂规厂纪的安全法制教育会议,收到了明显实效。同时,我们对施工单位的'住宿区定期进行检查,主要是对长明灯、长流水,违规用电、卫生环境等进行督促,并与负责人进行沟通,并下达整改通知。
五、精心组织,合理安排,市军分区领导来我公司检查人武工作圆满结束。
为迎接唐山市军分区来我公司检查指导工作,保卫部在区武装部与相关部门的密切配合下,精心组织,科学筹划,圆满完成了分区领导对公司人武工作软、硬件设施的检查,以及民兵演练科目的检验工作,并得到分区领导们的高度赞扬。
六、完成对各厂、部返修设备未回厂情况的统计工作,并下达通知给各厂、部,逐一进行核对,避免公司物件非法外流。
七、圆满完成新车棚、更衣箱的搬迁和128高炉爆破的安保工作,以及车棚、南车场的标志牌的制作和安装。
保卫部在各部门的配合和全体人员的共同努力下,取得了一定的成绩。本季度共向公司上交罚款47390元。
在肯定成绩的同时,我们在工作中也存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:
一、保安的治安防盗意识有待提高。由于保卫部人员的流动量比较大,在职人员新同志比较多,治安防盗意识比较淡薄,这就要求我们在思想上必须高度重视,班组长要着实对本班人员加强教育,起到率先垂范的作用,形成“帮新促老”的良好局面。
二、进一步加强班组建设。加强班组管理,优化队伍结构,不断提高班组长的管理水平,是切实增强各治安大队凝聚力、执行力和战斗力的可靠保障。
三、强化制度落实,加强制度管理,在执行中还有不到位的地方。总之,我们在总结经验教训的同时,立足于公司实际,结合本部门的工作状况,与各部门积极配合,相互合作,坚决打好20xx年第三季度的攻坚战。