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学生发展中心工作总结范文报告汇总8篇

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学生发展中心工作总结报告【第一篇】

本学期教师发展中心将依据《xx附校20xx—20xx学年工作思路》、《xx附校20**—20**学年第一学期教学工作计划》,在教学主管校长的直接领导下,狠抓教师专业发展,继续做好全校教师人事管理、教师专业发展培训、教师学科素养提升、教师发展性评价和各类课题管理及研究等工作,积极组织教师开展教育科研和学科教学研究,营造“开放、自由、创新、有效”的学术研究氛围,形成“确保每一个学生获得成功”、“让所有学生获得学业高成就水平”的xx附校教师共同价值观,打造一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的高素质专业化教师队伍,为使每位教师成为适合“一切学生”的高水平教师而努力。

教师发展中心将依据我校20xx—20xx学年度第一学期工作思路,应用科学的管理方法,开展多种教师教育教学能力培训,同时,以“5次”教师考评为载体,结合考评结果,设置以学科专业知识、教育教学知识、教育教学技能为基础的、适合我校教师发展的校本培训课程,采取多种措施促进滞后教师的研修,以促进教师的专业发展;审核完善教师电子档案,记录教师的专业发展过程,提供教师队伍建设相应的材料和数据,为学校教育教学、行政决策、教师发展服务。

(一)将教学反思、教育叙事、教学案例研究与课题研究相结合,尽快组建我校教师教研骨干队伍。

1、深入开展各级各类课题研究,以课题研究为突破口,切实解决学校管理及教学中的疑难问题,注重课题研究的过程管理和课题成果的推广,突出科研的实效性。

2、收集、整理新课程的教育理念,教育科研的理论以及好文章、好材料,定期为广大课题研究者提供第一手资料,使我校教师始终站在教育教学改革的前沿创造条件。

3、宣传并落实上级部门开展的各项教师征文活动,鼓励教师积极参加,通过撰写论文对教育教学经验、教学方法的得失进行整理反思,进而促进专业提升。

(二)贯彻学校“以教师发展为本”的学校发展观,通过开展“5次考评”,进一步促进教师专业化成长。

1、进一步完善我校各项教师评价制度,科学研制教师考评方案,建立校本化的教师专业标准和具体实施办法。认真总结和思考上学期教师考评中出现的一些经验,如小学部教师清晰性评价采取“微信”投票方式,学生在家长的帮助下完成对任课教师的评价,避免了以前小学生理解有偏差,数据采集不真实的弊端,可以在中学部推广;小学部的清晰性评价分学科制定,教师认可度更高,也可在中学部进行;另外,有些评价的操作流程还需进一步规范,比如课堂教学能力考评,可以按照以下的程序:学部组织教研组长学习标准——教研组长给本组教师进行培训——组织听课—评课——撰写并分享教学反思——教研组长给出评价等级,真正发挥以评促教的作用,使教师将“行动学习”贯穿于学习的`始终。具体考核时间:开学初—13周教师课堂专业能力考评,开学第4—5周进行教师课堂教学清晰性考评,第13周(期中考试后3周)进行学生对教师的满意度调查,第14周进行教师自评,第18—19周教师互评及年级组评价。

2、认真学习考核评价量化表制定的原则,国家对教师专业发展的各项要求内容,进一步修改完善“xx附校教师教学清晰性调查表”,“xx附校学生对教师满意度调查表”,“xx附校教师课堂教学能力评价量化表”,“xx附校学期中期教师自评量化表”及“xx附校学期末教师互评及年级组评价表”等评价指标、内容和标准,尽量使各种量化考核表具备科学性、规范性及可操作性。

3、提高各项评价环节工作的规范性,加强对评价主体——学生、教研组长和全体教师的培训,提高各项评价的信度。

4、建立评价反馈制度,进一步完善教师评价反馈跟踪过程。每次考核后依据数据分析统计考核结果,协助各学部核实考核结果的信度,及时反馈给相关教师,对评价中问题比较突出的教师要求写出文字反思及改进措施,并进行跟踪评价,建立跟踪评价档案,督促教师主动进行行为改进。

1、加强科技教师专业培训。落实区里的每一次科技教师培训安排,为我校科技教师专业水平提高创造一切机会和条件。

2、根据各学部的特点,安排相应科技专职、兼职教师辅导学生积极参加海淀区组织的各项学生科技竞赛活动,竞赛成绩争取在本学期的基础上取得新的突破。

(五)进一步科学管理实验室,学生计算机教室和通用教室。

1、加强对教师的培养和管理。理化生实验室教师进一步树立服务教学意识,努力提高自己的专业水平,做好自己的职业规划(如实验员系列评职称事宜),加强和教研组的联系,参加教研组活动,开学初及根据教材大纲和教研组要求做好本学期需做实验计划,并公布张贴,按计划落实;完善实验教师考评工作。

2、继续加强实验开出率管理,实行开学做计划,教研组长审批监管,期中实验教师上报实际开课率的形式,确保本学期实验的开课率;鼓励实验教师创造性的进行校本实验开发,进一步培养有兴趣的、有特长的学生的动手能力。

3、会同信息技术服务中心管理好学生计算机房,并在全员教师中推广信息技术在学科教学和评价中的应用。

4、鼓励通用技术课教师开展校本课程开发,将通用技术课打造成学生进行创造性设计、动手操作的平台。

总之,教师发展中心将按照学校要求,在新的学期中将在规范化管理的基础上,逐步走向科学化管理的第二个层次——精细化管理,严格按照工作计划,结合发展性教师评价的具体实施,为教师的发展助力。

学生发展中心工作总结报告【第二篇】

今年,我继续担任xx中学学生发展部主任,分管德、科、卫、艺、体条线的工作。任职以来,始终明确职责、公正清廉、爱岗敬业。秉持着发挥党员教师的模范带头作用的信念,积极做好学校管理,抓好学生的德育工作,使工作稳妥有序地开展。现将本年度主要工作总结如下:

师德:热爱教育事业,坚守教育教学岗位整整30年。严格遵守“六个严禁”,按照“八项规定”的要求严格要求自己,做到了公正、廉洁、勤俭、敬业。关爱学生,主动参与学校的天使成长行动,并能做好对学生的辅导,使其学业成绩有进步,能运用先进的教学理念和方法指导学生学习。

20xx年度被评为xx区地理学科教师嘉奖。

20xx年8月被评为xx区暑期项目二等奖。

工作量:担任七年级4个班级的地理教学工作,还带教了青年教师,承担了学校的学生发展部的教育管理工作、区级成长空间工作、学校家庭教育工作、学校心理工作、随班就读工作、学校督导工作中除负责德育项目外,还负责科技、艺术、心理、卫生的工作,还策划和组织了学校各类学生的活动。

工作成效:

区级各类优秀组织奖的获得要感谢所有的班主任、年级组长、科技总指导、艺术总指导、心理教师、相关的其他教职工和学校行政团队的通力协作。

学生发展部(德育):20xx年1月完成了十年校庆的策划和各类活动。

20xx年5月xx区中小学行为规范示范校。

20xx年6月xx区禁毒示范学校。

20xx年5月xx区家庭教育示范校。

20xx年8月xx区未成年人暑期工作获优秀组织奖。

20xx年5月“雏鹰杯——红领巾国学达人”xx区挑战赛优秀组织奖。

20xx年5月xx区“我游家乡美丽小镇”主题研学获优秀组织奖。

20xx年1月xx区少先队工作年度考核良好。

20xx年6月参与了区级低碳示范校的评选。

20xx年10月参与了区级科技特色校的评选。

20xx年5——现在积极组织和参与古美街道的垃圾分类各项活动。

20xx学年继续做好成长空间试点校的各项目推进。

20x学年在六年级推进“食育”文化教育的试点。

20x学年继续做好班主任、学生教育试点项目的实践。

每学年组织、策划学校的体育、艺术、创新和心理等各类活动。

市级:20xx年1月xx市中小学专题教育“网上学”活动优秀组织奖。

20xx年6月第十五届xx市中学生时政大赛优秀组织奖。

20xx年10月“中国好作业”优秀组织奖。

培训:20xx学年参加了市、区级课程培训。

20xx学年参加了学校的校本培训。

教学:七年级地理学业会考中的平均分、合格率超区平均,达到了学校的质量目标奖。

20xx年1月指导学生参加民防征文6人次获区级二、三等第奖。

20xx年6月指导学生参加地图创意大赛4人次获区二、三等奖。

带教:20xx年度能继续带教好青年教师,本学期又带教了跨学科的老师。目前青年教师的成长发展趋势良好,都有明显的成长。

班主任队伍建设:20xx学年、20x学年推荐班主任参加了区级骨干班主任的培训。20xx年推荐班主任参加了区级班主任工作室的培训。平时注重班主任队伍的建设。有学习、有交流、有基本功大赛等项目推进,班主任队伍有成长性。20xx年6月班主任撰写的德育案例2人次获区级一、三等奖。现代家庭教育指导案例故事7人次获二、三等奖。

家庭教育指导:

20xx年1月xx区现代家庭教育指导案例故事评选优秀组织奖。

20xx年5月学校被评为xx区“家庭教育示范校”

今年的学生发展部工作初有成效,但在今后,我将继续在学生安全、师生健康、学生活动设计、优秀学生指导、学校德育宣传、常规量化管理、班主任培训、德育常规管理、问题学生教育、家长沟通等工作中不断摸索前行,补短板、求创新、创优质。

学生发展中心工作总结报告【第三篇】

引导中小学教师以学科核心素养研究为重点,探索核心素养与课程、教学的转化问题,坚持立德树人,全面深化课程改革,深入推进中小学素质教育。

1.引导学校结合办学目标、学生特点和实际条件,创造性地落实国家课程方案,规划和开发满足学生发展需要的学校课程。开齐开好国家要求的各类科目。充分挖掘课程资源,开发、利用丰富多彩的选修课程,尊重学生选择课程的权利,鼓励学生形成个性化的课程修习方案。加强综合实践活动课程的顶层设计,发挥好综合实践活动在促进学生发展中的独特作用。深入推进幼儿园课程游戏化建设和园本化实践,根据学前儿童身心特点,统整课程内容,发挥整合功能,关注儿童学习生态和成长方式,凸现游戏精神,克服小学化倾向。

2.加强课堂教学研究,提升教学领导能力。组织中小学教师认真学习“常州市中小学学科教学建议(教学常规)”,全面优化教学过程。研究学科教学关键性问题,关注学生学习过程,创设宽松、互动、个性化的学习环境,优化课堂教学模式,促进学生学习方式的转变。积极推进学科中的研究性学习,推进信息技术在教学中的深度应用,促进自主、合作、探究的学习,提高国家课程校本化的'实施水平。

3.开展多种形式的课堂教学研讨和观摩活动。以“研究课”引导日常教学,以“常态课”促进教师自我反思,在良好的研究氛围中逐步提升教师观课、议课的水平和能力。继续加强各学科课型研究,逐步形成具有区域特色的课堂教学范式。发挥各学段“校长学科基地”作用,引领学校学科教学的改革与创新。组织开展各学段、学科课堂教学同题异构研讨活动,引导教师探索课程实施方式,分享教学实践智慧,提高课堂教学效益。认真组织中小学(幼儿园)相关学科教师基本功竞赛和优质课评比活动,为教师发展提供良好的平台。

4.加强各类考试的研究。深入研究教育发展的态势,引导学校尊重教育规律和学生成长发展规律,形成教学的系统思维。引导高中学校深入研究基于核心素养的高中课程标准,加强对教育部、江苏省新一轮高考及学业水平测试、高职单招考试等的研究,引导学校制定学生综合素质评价实施方案,根据综合素质评价的原则、内容和方式,客观地认定和记录学生各方面的表现和成就,全面反映学生发展状况,促进学生的健康成长。加强教学测量和命题技术研究,做好各类考试、检测的质量分析工作,总结成功经验,指出存在问题,引导教师以课程方案和课程标准为依据,不断改进和完善对学生学业发展的过程性与终结性评价,规范和提高命题的科学性和针对性。引导学校改进课程与教学管理方式,促进教师提高课程研究能力、改善教学方式,为学生的学习和发展奠定基础。

1.服务“区管校用”,扎实做好转岗教师岗位胜任和能力提升培训。组织跨学段转岗教师学习儿童身心特点和规律,了解和掌握小学新课标,帮助转岗教师转变角色,适应和胜任新的岗位,提升教育教学业务能力。

2.突出“三立”导向,做好新聘教师培训。围绕“立志、立业、立功”,对所有新聘任教师进行试用期集中培训。鼓励新教师热爱教育、坚守课堂、执著追求教育理想,献身教育事业,提升人生境界;通过校本研修、网络研修、师徒结对等多种形式的培训,使其尽快掌握教育教学规律,增强教育教学技能,胜任教育教学工作岗位,并为其走向优秀走向卓越打下良好基础。

3.服务均衡发展,做好农村教师培训。优秀教师培训和培养适度向农村倾斜,针对农村教师情况和特点,精准施培,助力农村教师树立良好师德,提升教育理念,激发工作热情,形成一支本土化的农村学校骨干教师队伍。创新做好送培上门、城乡结对、农村教师跟岗培训等培训项目。

4.坚持人才为本,促进优秀教师走向卓越。建立区教师人才培育库,分学科、分类别,有针对性地开展对市级骨干教师、市级学科带头人、特级教师后备人才、特级教师以及正高级教师等后备对象的培训和培养工作。选派优秀教师开展境外研修,拓宽教师的国际视野,学习国外先进的教育理念,提升教育教学水平和国际理解水平,推进国际交流和合作。设立优秀教师培养专项经费,为一批教育理念新、科研能力强、专长突出、风格鲜明、发展潜力大的优秀教师成长创造条件,提供平台。

5.支持校本研训,促进教师持续成长。建设和评估一批校本培训示范学校,引导各中小学根据自身特点和学校发展需要制定专业发展规划,将教师发展需求、学校发展需求和上级部门对教育规范需求有机结合,形成上下联动的培训长效机制。

6.落实全员培训,满足教师发展需求。有计划组织实施中小学教师全员培训,提供区级及以上培训每人每年不少于36学时。建设开放、动态、交互的网络研训平台,突破时空限制,扩大教师参与面。利用协作片组织研训,立足学校实际和课堂教学开展研训。利用暑期组织xx区“名师大讲堂”,开发多样化的培训课程供教师选修学习。

1.不断完善区域教育信息化公共服务体系。根据xx区对政府部门网站管理的要求,完成xx教育政务信息与xx政府网的整合工作,并对原有xx教育网进行适度的改造。启动基于云录播的智慧研训平台建设,依托平台开展网上在线课堂直播、网络研修等活动,促进区域内优质师资资源的共享,逐步提升教师整体教学水平。以“江苏省中小学智慧校园建设指南”为标准,加快我区学校智慧校园的创建与推进力度,大力促进学习方式和教育模式的创新,提高教育教学质量和管理水平,促进师生全面发展。寻求与电信运营商、武汉天喻信息等信息化服务商的合作,逐步推进公有云应用、校园无线网络覆盖、师生统一身份认证及区域教育资源服务平台等的建设,为xx教育信息化未来发展打下扎实基础。

2.进一步加强对学校教育技术与信息化工作的培训和指导。组织相关条线管理专兼职人员的培训,有效促进教育技术装备管理与应用水平的提升,逐步形成规范化、科学化、有特色的学校装备文化。加快市教育技术装备管理应用示范校的创建步伐,引导区内有条件的学校积极做创建的各项准备,以创建促发展,以创建促提升。加强和促进学校网站的建设与管理,以对全区学校网站进行年度测评为抓手,以学校网站建设水平纳入学校办学水平绩效评估为措施,督促学校做好网站内容更新、功能完善、安全保障等方面的工作。组织进行校长信息化领导力、专业技术人员信息化执行力和学校网络管理员服务力等专项培训,以及针对图书馆、实验室等管理人员的业务培训,通过专家讲座、现场观摩、参观考察等形式,提升相关人员的能力与水平。

3.有效激发信息化应用与研究的活力。以省规划课题《区域推进新技术支持下的个性化学习的实践研究》为抓手,有序组织开展新技术支持下的个性化学习的应用研究。以市“青果在线学校”平台为基础,加强组织,积极引导16所子课题学校开展和参加各类活动,并吸引更多学校参与青果平台的应用。继续加强数字化学习的研究,组织省市数字化学习实验学校开展基于课程、课堂、课题的研究与实践活动,不断探索数字化学习的新型教学模式,探索构建具有xx特色的“智慧课堂”新模式,不断扩大xx在数字化学习应用方面的成果和影响力。继续加强新媒体和新技术的应用研究,鼓励学校开展“steam课程”、微校企业号、微课程、慕课、翻转课堂、微信等方面的研究和实验,并提供技术支持和服务。组织开展“创客”教育观摩、学习、研讨交流等活动,在湖塘实小、星韵学校建成创客活动基地的基础上,成立全区“创客”联盟,培养学生的创新思维能力和动手实践能力。

4.努力提升师生信息化应用能力与水平。组织好各级各类教师教育技术应用竞赛活动,以赛促培,以赛促用。做好信息化教学能力比赛、创新与实践(noc)大赛、教师教学实践评优竞赛、全国新技术支持下的个性化学习应用成果展示活动、全国教育教学信息化交流展示活动、一师一优课评比等竞赛活动的组织工作,力争在各项竞赛中取得优异的成绩。组织中小学参加各级电脑制作活动、省“信息与未来”夏令营活动、省网络读书征文活动及创客教育比赛等各类活动,不断激发学生参加信息技术活动的积极性,提升信息素养。

进一步增强科研兴教、科研兴校、科研兴师的意识。引导中小学校走统领性课题与微型课题结合的研究之路,以教育教学改革中的问题为课题,进行专题研究。进一步规范教育科研的过程管理,不断提高教育科研的实效性。加强教科研成果的转化,提升教科研指导与服务实践的贡献度与支持度。

1.做好各类课题的立项与管理工作。认真组织20xx年xx区级教科研课题的评审立项工作,并对批准立项课题的负责人进行课题研究过程与方法的专项培训,指导各课题组及时启动研究。组织指导江苏省教育科学“十三五”规划第一批立项课题按省、市规划办要求做好开题论证工作,进一步明确研究的内容和重点、理清研究的思路,扎实开展研究行动。召开在研省级教育科学规划课题、省教研课题主持人会议,交流课题研究进展情况,展示课题研究阶段性成果,研讨深化课题研究有关策略。

2.稳步推进科研管理信息化。建好xx区各级各类课题管理平台,指导各课题组按要求建好网站,结合研究进程及时上传有关资料。对在研各级教科研课题分批进行网上检查,了解各课题研究进展和各校教科研工作情况。

3.积极推进科研基地建设。根据《常州市科研基地工作规程》的相关要求,组织新一轮常州市科研基地学校开展交流与合作,不断提升学校对科研基地建设工作的认识和管理水平,充分发挥基地学校在区域科研发展中的引领与辐射作用。

4.加强科研成果的总结和推广。开展优秀教科研成果评比活动,在20xx年通过结题鉴定的市级、区级教科研课题,省级规划课题、教研课题中,通过自主申报、集中评审,根据课题研究成果的成效和影响,评定一批xx区教科研优秀成果。

5.加强教育科研专项培训。组织学校教科研骨干教师参加常州市组织开展的教育科研工作培训。分类组织各级课题组长和核心成员培训活动,对学校教科研分管领导进行新一轮科研管理工作培训。

1.坚持把自身建设放在重要位置,强化内部管理。构建一个思想品德好、专业功底扎实、教科研能力强,以专兼职教研员、各学科中心组成员、教科研基地骨干等为主体的研究共同体。实现工作作风的进一步改善,工作效能的进一步提升,更好地发挥服务中心、服务学校、服务教师的作用。

2.加强思想和作风建设,始终保持艰苦奋斗、团结协作、敬业爱岗、乐于奉献的优良作风和良好形象,充分发挥党员的先锋模范作用。落实内部管理十项制度,做到工作目标更明、工作标准更高、工作思路更清、工作力度更强。进一步严肃工作纪律,规范工作程序,在各项评审、评比等活动中坚持公开公正公平的原则,实行规范操作。

学生发展中心工作总结报告【第四篇】

一、指导思想本学期,教师发展中心将以规范常规管理、创新教科研模式为工作的指导思想,以提高教育教学质量、促进学校特色发展和教师专业成长为目标,以服务并推进学科基地建设为中心,以校本教研、校本科研建设、学科科研建设为立足点有效开展各级各类活动,做好相关服务管理工作。

二、工作思路。

(一)规划先行,努力让学校规划与个体发展方向趋同。研究源于问题,问题源于对教育教学实践的思考,没有问题就没有真实的研究。问题既有普遍存在的共同问题,更有一线教师在实践中面对具体的学情发现的问题,二者都是学校教育教学研究的重点。所以,本学期教师发展中心工作计划在广泛了解搜集学校教学科研存在的主要问题的基础上,针对问题拟定围绕何种目标采用何种形式开展何种类型的教科研活动计划。同时,我们将以最快的速度,最准确的信息向教师们传达本年度全国、省、市、校将要组织开展的一些教科研活动,让我们的教师根据个人意愿和特点早做计划和准备。另外,指导教师制定个人发展目标和规划,制定具体的教科研计划,自主选定研究过程或成果展示形式及展示时间,教师发展中心通过教师沙龙活动为教师搭建平台,做好统筹安排。

(二)落实常规,努力让常规教科研活动在教师成长中显实效。

1.教科研活动务求落到“校本研修”之实处。要注重实效,杜绝走过场的形式主义,骨干教师应该发挥核心作用,积极思考和谋划每一次教科研活动,认真组织和实施每一次教科研活动。

2.课题研究工作将充分发挥教师发展中心的主导作用和课题研究人员的主体作用。

(1)课题研究将遵循五个结合校本教研与社会化大课题研究相结合;理论与实践相结合;教研与教学相结合;短期小课题研究与长期大课题研究相结合;教师发展中心的主导作用与课题研究人员的主体作用相结合。

(2)校级课题研究以校本教研为重点课题内容侧重于校本教研,即根据学校教育教学的需要选定课题进行研究。校级课题研究继续提倡“小课题、短周期”模式,要求每个教研组申报一个课题,一学年结题,结题报告中应有研究过程的体会,有研究成果。校级课题将作为年度教研组考核的指标之一。

3.组织好校本培训和教师的岗位培训工作。这项工作既关系到教师的专业成长,又关系到教师评职晋级的切身利益,具有挑战性,需要尽心尽力、细致认真,我们力争将该项工作做好。

(三)管理创新,努力激发教师终身学习、教研与科研结合的内在动力。

1.科室工作计划公开透明。教师发展将本学期工作计划及主要工作安排通过校园网公示,让有心开展教科研工作的老师早作准备。同时建立公开邮箱鼓励教师给科室工作提建议或意见,并对有积极意义的可操作的举措给予奖励。

2.为增强校本教研管理的针对性、实用性和有效性,更好地发挥教科室在学校发展过程中的积极作用,让所有教师高度重视教研素质的提升,科室准备起草相关管理规定,让有效的举措制度化。

3、课题和论文等的`管理,化散为整。科室人手有限,事物繁杂,必须科学筹划和安排才能高效管理和服务。为此,我们将一改原来,上传下达,反复传达但最终还是零散反馈、拖延遗漏的面貌。努力让教研团体、教师个人树立“我对自己负责”而不是“你们得对我负责”的意识,主动关注学校教研动态及文件传达信息,及时按要求反馈教研进展或成果。如:论文收集、教研成果汇总、课题中期评估或结题展示等。变自上而下地被动接受或完成为自下而上的主动承担或申请。

4.开发新形式,搭建更多展示平台。本年度,教师发展中心将开发各种菜单式讲座或课堂。以科室统筹计划与教师自愿申报相结合,举办教师微讲座。另外,教师可以根据自身特点申请教学风格或教学模式展示或探讨空开课。利用校园网、微信公众号搭建更自由的交流学习的平台,适时邀请专家学者在线交流讨论。征集优秀教育教学论文、案例或叙事作品,以及各种形式的文字创作,邀请专家评审并修改编著成册或推荐发表、出版。

三、工作安排。

1.制定学期工作计划。

2.组织教师微讲座视频征集。

3.筹备校本教材研发。

4.制定年度校本培训。

学生发展中心工作总结报告【第五篇】

时光在流逝,从不停歇,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?以下是网友精心分享的“学生发展中心工作总结范文报告汇总8篇”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

贯彻“科研先导”理念,坚持“理论与实践相结合、普及与提高相结合、教育科研与师资培训相结合”的科研方针,结合学校新五年规划的实施和扁平化管理改革工作,突出服务、指导、管理功能,积极推进教育科研、教学质量监控、学校文化建设和数字校园建设等工作。

1、敦促各部门以促进学校发展为目的,以五年规划实施的过程为评价对象,做好终结性评估工作。注重经验总结,把规划实施过程中好的经验和做法提升到制度(机制)层面固定下来;重视发现学校规划实施中的问题,寻找解决问题的关键因素和对策。

2、积极推进《城郊新建寄宿制高题中期中“和谐发展”教育资源优化的实践研究》的实践与总结,组织好课题研讨活动,做好分课题、子课题的结题验收工作,举行中期成果展示活动,完成子课题成果汇编和总课题报告。

3、与教师服务中心联合实施“教师发展性评价”。

4、积极开展调查研究,为解决问题提供建设性的`意见和对策。

1、理清学校文化建设的基本思路,初步形成学校文化建设三年规划。

2、以奉贤中学历史、“贤”文化和楼、路、湖、桥文化为重点,以德育课程和校本课程建设为抓手,对学生进行文化认同教育。

3、做好校史室展板和走廊主题展板的调整,建立一支校史室学生讲解员队伍,筹办《校史纵横》。

4、完善和提高《奉贤中学报》编辑队伍,争取做到每月一期。

1、积极宣传“科研先导”思想,发挥教育科研在教师、学校发展中的作用。加强学校教育科研组织建设,制定并落实校学术委员会工作计划;完善并积极推进学科教科研小组工作。

2、继续实施《奉贤中学教科研管理条例》、《教育科研课题管理条例》和《教育科研成果评选奖励制度》等教育科研管理制度,加大教育科研经费投入,加大对优秀科研成果的奖励力度。

3、根据学校五年发展规划,围绕实验项目规划新一年学校科研课题指南,指导和督促已经立项的市、区、校三级课题按计划开展研究。

4、积极配合区科研室抓好市级、区级立项课题的过程管理,规范校级课题的申报、立项、开题、中期检查、总结、鉴定等过程管理工作,积极进行科研讲座、科研成果推广、邀请专家学者来校讲学、交流研究实践经验、课题结题鉴定现场会等科研培训活动。

5、编制课题管理程序文件。

6、加强科研资源库建设:进一步提高《教研新圃》质量,继续实施投稿和约稿制;加强科研情报检索工作,做好学校重点课题的情报综述工作,根据教育教学管理研究需要定期出版《情报检索》;要求课题组认真做好资料搜集或情报综述工作,并上传电子文档;为所有课题建立电子档案材料,并做好内容简介工作,推广已有的优秀课题成果;加强科研管理信息化建设,充实并及时更新科研网站。

1、完善并实施《奉贤中学数字校园建设三年规划》,重点推进现有网络、电教资源的优化共享;整合校园网络基础设施设备,设计数字校园应用平台。

2、完善《奉贤中学教师信息技术应知应会》考核标准,完成第一轮培训和考核。

3、继续完善“教学资源库”建设;针对各职能部门的信息化需要,加快“校校通”、“清华紫光”课件资源库、“硕联”电子备课系统等管理应用软件的再开发和使用培训工作;进一步发挥软件开发小组功能,继续做好自主软件的开发工作。

4、完成教师、学生和其它资源电子信息的采集编制,做好数字校园应用的基础工作。

1、继续实施“校内视导制度”,以听课、座谈、检查资料等形式,进行高三第二轮复习教学视导和拓展性课程教学视导;制订教研组教学视导方案并进行实施。

2、进一步宣传“教学开放日制度”,妥善处理学生、家长关于教学质量的投诉事件。

3、加强跟踪听课活动,促进教师专业发展,继续做好薄弱教师的跟踪

听课工作,并及时进行反馈;选择2~3名优秀教师,组织青年教师进行跟踪听课,总结教学经验,形成教学特色,在学校层面进行优秀教学经验推广。

4、编制跟踪听课的程序文件

行事历:

2月份:

(1)制订新学期工作计划

(2)发布20xx年校教科研课题指南

(3)中心网站更新

(4)督促教研组完成各类教学资源的上传工作

(5)参与教育局的市级课题研究,完成子课题申报

3月份:

(1)校级教科研课题申报(截止到3月20日)

(2)校规划课题的分课题完成课题研究报告

(3)校级教科研课题结题审核

(4)编制课题管理程序文件

(5)进行学校文化建设调研

(6)第3期《奉贤中学报》编辑

(7)第49期《教研新圃》编辑

(8)《奉贤中学教师信息技术应知应会》免修考核

(9)高三第二轮复习教学视导

4月份:

(1)区级课题申报

(2)汇编课题研究成果集,校规划课题展示活动

(3)起草《学校文化建设三年规划》

(4)总结有关学校文化建设的德育、学科校本课程

(5)完成校史室展板调整

(6)第4期《奉贤中学报》编辑

(7)完成教师、学生和其它资源电子信息的采集编制

(8)《奉贤中学教师信息技术应知应会》培训

(9)拓展性课程教学视导

(10)跟踪听课

5月份:

(1)校规划课题专题研讨

(2)《学校文化建设三年规划》专题研讨

(3)完成走廊主题展板调整

(4)筹办《校史纵横》

(5)第5期《奉贤中学报》编辑

(6)第50期《教研新圃》编辑

(7)《奉贤中学教师信息技术应知应会》考核

(8)制订教研组教学视导方案并进行实施

6月份:

(1)完成校规划课题研究报告(初稿),邀请专家来校研讨

(2)第6期《奉贤中学报》编辑

(3)编制跟踪听课程序文件

(4)初步完成科研资源库建设

(5)完成本学期工作总结

学生发展中心工作总结报告【第六篇】

尊敬的书记、校长:

过去的20xx年三中在各方面都取得了优异的成绩,受到市、区两级政府的表扬,我本人在工作方面也得到了提升,先将一年的工作做一汇报:

1、主抓学生处的全面工作,协调与各口和年级的工作,做好了上传下达。

2、组织学校大型活动,(万米接力赛、学生篮球比赛、足球比赛、运动会、高一新生军训、开学典礼、元旦汇演)在活动中无安全问题发生。

3、组织学生进行清明扫墓、铲雪、清洗学校操场等活动。

4、组织(法制讲座、心理健康讲座、家长学校)对学生做安全教育。

5、组织并实施学校的招生工作。(包括学业水平、高考的报名工作)。

6、每周一次的升旗仪式,主题鲜明。

7、组织学生参加区、市两级的运动会和校长杯、区长杯、市长杯足球赛并取得优异的成绩。

8、正确的处理违纪学生和老师发生冲突的事件,没有任何学生和家长对处理结果有异议。既教育了学生也和家长做了沟通。

9、组织部分教师参加了心理咨询师培训,多名教师通过培训获得国家心理二级咨询师。

10、组织班主任外出学习。

11、组织每个月的全校疏散演练。

12、组织校领导进行一帮一扶住贫困生。

13、认真完成上级下达的材料整理工作、向教育局汇报的材料。

14、积极参加全国中学生武术锦标赛的准备和安保工作。

15、组织领导对学校及周边进行大查。

16、积极与交警支队、特警支队、先锋道派出所联系解决学校出现的问题。

17、完成好自己的本职工作。

在学生处主任工作中还存在很多问题,如:办事拖沓、创新不足、沟通不够、工作热情不高等,会在今年的工作中全部改进。

上半学期一直承担201级()班数学教学工作,在教学工作中受到了学校的好评。

不管做什么工作自己都记着自己是一名党员,用党员这个词约束自己。不断学习、不断提高自己。

各位老师我会在以后的工作中不断完善自己,让学校的德育工作上一个新的台阶。

学生发展中心工作总结报告【第七篇】

九个月前,在美丽的珠海海滨,旅游学院年级发展中心在美丽的中珠诞生。

作为一个全新的组织,第一届年级发展中心的成员们结合实际的需求,成立了学习组、交流组、实习组、生活组、评估组、宣传组六个小组。在过去的一年中,各个小组相互交流合作,给同学们带去了很多活动,形成了自己的品牌。

学习组。

q1这一年完成的工作以及取得的成果?

过去一年中,学习组主要的工作重心在英语角的建设上。从刚开始写策划拍视频做各种全方面的宣传,到最后英语角的初具雏形以及诸多变化,学习组的成员在整个过程中付出了很多汗水。每周的两次推送和ppt见证了英语角的成长。

经过这一年的打磨,英语角的影响力不再局限于旅游学院,它走出了院门,每次英语角都会吸引到其他学院的同学。院内做深,院外做广,英语角在一年中收获了很多。

q2现在的工作以及未来的规划?

目前学习组的工作内容主要是定下主题、预告推送的制作、ppt的编写以及回顾推送的撰写。

下一学年,新的学习组成员会在原来基础上加以较多创新的因素,工作的内容在此基础上也会有所调整,给英语角带来崭新的面貌。

q3如何评价本组?有什么优点或不足?

虽然过程中遇到了很多问题,但学习组在过去一年中的各项工作在整体上来说令人满意。但是我们也还有很多值得改进的地方。比如说整体流程的娱乐性把控、前期宣传方式的选择、环节设置的科学性……这些问题都在学习组换届交接时提出来加以讨论,相信新一届学习组会将英语角带到更好的状态。

对于未来一年的英语角,我们首先希望它可以吸引到更多的人,可以在院内做深,校内做广,将英语角做成旅游学院的主打品牌。其次,在英语角流程的设计上,我们希望可以使其更加合理与科学。让更多的人张口说英语,在这一个半小时中真正学到东西。

希望学习组可以越来越好!

交流组。

q1这一年完成的工作以及取得的成果?

交流组在本学期协办了三次院长午餐会和一次16级专业分流讲座,参与了联系老师、联系同学、布置场地、策划活动等多个方面的工作,成功地搭建了学院同学和老师们之间沟通交流的桥梁,完成了交流组的初衷和本分。

在这半年的工作中,交流组的成员接触到了在其他学生社团所不能参与的层面,例如和辅导员老师、教务老师以及其他学院专业老师的直接沟通;也考虑到了以往从不会考虑的问题,例如本年级学生的日常诉求。

在年发工作的期间,交流组较出色地完成了预定的任务,沟通联系、服务同学;同时也从中锻炼了自身能力,得到了全面发展。

q2存在什么优势与不足?

交流组一年内主要工作就是负责院长午餐会,多次类似的工作使得交流组的成员能够熟练地掌握院长午餐会的`每一项程序,从而成功的举报每一次院长午餐会。交流组的另一优势在于交流组的任务清晰,院长午餐会和专业分流宣讲会的每一项任务都能明确到小组的每一个人,从而大家便能朝着同一目标共同努力。与此同时,我们也存在着不足。虽然多次举办同一类型的活动能够提高小组成员的熟练度,但活动种类的丰富度也是一个优秀的活动小组的评判标准。在这一年内,我们除了院长午餐会和专业分流宣讲会,我们没有提出新的活动形式,这是我们的不足之处,而提出新的想法,组织更多的同学来共同交流,也是我们给未来的交流组进行提高所提出的一点建议。

q3对下届年发交流组的展望?

16届年级发展中心交流组做的多为模式化和流程化的工作,其特点是:在最初的时候由于不熟悉可能会出现问题,但是在熟悉了流程之后,我们任务的困难度就会大大降低。而下一届的交流组增加了两个新的任务:组织“就业指导讲座”和对接17级年级发展中心。在组织讲座方面,交流组主要承担的是联系工作,由于每一期主讲人可能来自不同的单位不同的机构,联系工作上势必要灵活机动,与之前的模式化和流程化有别。至于对接17级年级发展中心,则属于我们年级发展中心内部的交接工作,虽然并非为同学们服务,但是涉及到的与南校旅院辅导员联系,组织新生前往珠海(或组织珠海旅院年级发展中心成员前往广州),设计对接形式和内容等方面,都较为灵活也相对陌生,希望下一届年级发展中心交流组成员能够处理好这一系列问题。

苦不苦,想想长征两万五!同志们加油加油加油!诶?话说我自己是留任的啊!(手动皱眉)。

实习组。

q1这一年完成的工作以及取得的成果?

实习组在本学年的工作中,上学期与学生会公关部合作协办师兄师姐就业留学分享会;下学期主要协助卓友森老师组织了11次见习实习,去往深圳东部华侨城、广州富力君悦大酒店、白云机场铂尔曼酒店、琶洲威斯汀酒店、开平碉楼、广交会等地。实习组负责每次同学们的抢报、收取定金、名额转让、统计信息购买保险、留学生实习安排工作并最后为没去过的同学提供机会。在这一年里为同学们服务的过程中,积累了很多组织、报名方面的经验。

q2有什么经验之谈?

关于见习实习的报名工作,最关键的是公平性。本学期在组织报名过程的细节中尤其注重这一点,比如至少提前12小时预告抢报二维码发布时间,尽量确保所有人都提前知道该消息;比如在9-11次报名时照顾参加见习次数较少的同学,让他们优先报名等。

另外,为了保证大家报名成功后不因个人临时原因浪费宝贵的名额,采取了先收保证金、迟到罚款等措施,以确保大家都能准时到场。虽然见习实习报名工作已经结束,下学期没有类似工作,但是这种流程体现的思维可以借鉴和继续完善。

q3对本组未来的展望?

生活组。

q1这一年完成的工作以及取得的成果?

首先是重点项目,我们从第一学期开始,就着手准备订做16级院服的工作,先是写文案,由宣传组做成推送告知同学们这个消息后,再组织同学们试穿院服和登记尺码(这个真的挺麻烦的)。之后院服制作完成,大家完清点院服数量,并分派给各班生活委员,再由生活委员派发给各班同学。院服相关工作均完成后,同学们都有了自己的旅游学院院服,在外出见习实习期间,统一穿上旅院院服,十分亮眼。

后来生活组还进行了宿舍问题调查,制作问卷请各位同学填写,而后根据填写结果进行数据统计,在年级发展中心例会上汇报,由年级发展中心全体成员分析同学们在宿舍生活中存在的主要问题,并探讨解决方法。之后还负责收集整理了(*),在16级专业交流分享会的策划安排过程中,生活组也进行了协助工作。

在下学期生活组开展了“书记有约”活动,大约每两周举行一次,由书记确定举办时间,生活组申请举办地点,并将消息通知给16级同学,鼓励同学们积极参与。“书记有约”的地点选在荔园5号或榕园9号的一楼接待室进行,同学们三三两两与书记交谈,在一个轻松愉快的氛围下说出自己学习、生活上的困惑和问题,咨询书记意见,或是一吐为快,或是排忧解闷。参加过“书记有约”的同学大多觉得和书记经过一番交谈后,有所收获,不枉此行。

q2如何评价本组?有什么优点或不足?

其实我觉得年级发展中心的大家都挺努力的,努力想做点什么,为年级服务。我们生活组负责的主要是同学们生活上的一些事,比如关注同学们生活上的需要,心理上有没有压力过大什么的。这些事说起来是小事,但是都很重要,生活组的同学们也在尽力做到更好。由于是第一届,大家没有什么经验,所以很多事都是摸索着做,过程比较坎坷,好在基本都完成了任务。

q3有什么感想或经验之谈?

怎么说呢,这一年学到了很多东西,能为大家做点事也很开心,在此也感谢大家对我们工作的支持。我们一直都在尽量了解大家的情况和想法,也得到了很多信息,但是有些问题真的很难去妥善解决,而且同学们对很多活动的积极性不高,比如英语角和书记有约,有时候一些想法也难以实施。希望下一届的生活组小伙伴能够持续关注大家的状态,开展一些好的活动,带动大家参与,细心发现并解决问题,让同学们生活的更加舒心。

评估组。

q1这一年完成的工作以及取得的成果?

评估组在这一年中的工作分为两种。一种是固定的工作,包括每月督促各班班长举办主题班会,并在班会结束之后收集、整理班会材料与班级月志,上交给穆老师,不定期编制成推送材料交给宣传组;另外,征集年级发展中心所有成员空闲时间,确认每月例会的时间与地点。

其他工作较为灵活,在第一学期中,开展旅院新生宿舍生活问题调研活动,找到学生问题所在,与辅导员商讨最佳解决方案并落实;评估组还协调其他小组担任分享会、交流会等工作人员。第二学期中,评估组收集整理并不断更新全级通讯录,此外还参与16级专业分流会的准备工作中。平时时间允许的话,也会替其他小组分担一下工作。

q2如何评价本组?有什么优点或不足?

评估组的定位并不是非常明确,因而工作的类型就更加多元化,主要是作为资料的收集整理,以及帮助其他组的工作,因而主要职责就类似于秘书的工作。评估组的优点在于工作种类较为分散,因而不会有一段时间太过忙碌,并且可以参与到其他各组的工作中,并且在各种会议讲座当中担任工作人员,因此就可以感受多种多样的活动与工作,也可以积累非常丰富的经验。不足在于,评估组的定位不够明确,因此需要多加开发其他工作。而收集班会材料和班级月志的时候,缺乏有效的监督手段,从而导致材料无法收集,延误工作。

q3有什么经验之谈?对下届年发本组的展望?

总的来说,评估组的工作较为灵活多样,多是一些线上的收集整理和汇总,所以更倾向于与年级发展中心其他成员、各班级班委沟通交流。只要将复杂的工作大化小,每一项工作合理分配,在保证工作质量的前提下,又大大提高了效率。最重要的是,要经常与辅导员、各班委沟通,找出工作中的不当之处,及时解决。

希望下一届评估组的同学可以制定一种有效的方法确保每个班级的材料都可以及时上交。开发新的工作内容,并及时整理好相关材料。积极参与年级发展中心的其他工作,协助其他组更好的完成活动!

宣传组。

q1这一年完成的工作以及取得的成果?

宣传组这一年来负责年级发展中心微信公众号的建设和运营,从无到有逐渐发展壮大,如今年级发展中心公众号有接近300人关注,大致等于我院我级全体同学人数。共发推送,内容包括我院我级的大部分活动:英语角、院服发放、院长午餐会、实习反馈、各种讲座宣传会、书记有约活动。做到有效传达信息,很好地通知到我院我级同学,对同学们的生活和学习等各方面都有很大帮助。

q2如何评价本组?有什么优点或不足?

评价相对于其他组,宣传组负责的事情比较幕后,只是负责公众号相关事宜,成绩不如其他组明显。但公众号发展起来都是大家共同努力的心血,所有人都认真对待这份工作,非常积极。

不足不同成员做推送的排版习惯不同,导致推送格式不统一;与其他组沟通效率低,工作衔接不上的情况时有发生;公众号菜单、留言管理缺乏有效制度。

优点组内成员关系融洽,和谐互助,没有互相推诿工作的情况发生;成员都愿意付出,即使工作压力大也保质保量、按时完成任务。

q3对下届年发本组的展望?

建立更完善的推送格式要求:同一类推送有固定格式,标题按顺序标好。加强与其他组的联系,规范好文案格式和工作交接过程。把公众号功能进一步完善,更好的服务同学们。

希望宣传组能够认真负责、坚持做好本职工作,在工作中积累经验、学习到更多对未来个人发展有用的知识。也希望新一届年发所有人都能在这个组织里度过有意义的一年!

中山大学旅游学院。

学生发展中心工作总结报告【第八篇】

六组成员,六种工作,六个角度,但他们所要表达的却是同一个声音——希望旅游学院可以因为年级发展中心的存在而更加完美!希望年级发展中心可以给个人、班级、年级、学院甚至珠海校区带来力所能及的改变!

过去的一年,第一届年级发展中心成员勤于探索,找出了一条年级发展中心的道路。希望在接下来的一年中,新一届的成员可以取其精华,去其糟粕,乐于创新,建立一支优秀的年级发展中心队伍,让旅游学院越来越好!

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