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企业培训师的办公室主任职责范例【10篇】

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企业培训师的办公室主任职责范文【第一篇】

负责子公司文件流转;沟通内部联系,保证上情下达和下情上报;将领导批示件下发并留存。

对子公司形成的各种文件、合同、协议、函、会议纪要等正式文件的书写规范化进行审查。

负责以子公司名义发文的文件编号、登记、下发管理。

负责子公司级别的会议安排和来访接待工作,负责子公司固定资产的管理,建立相关管理台账,行政预算及费用管理,负责子公司办公家具、办公用品的购置、登记、保养、统计等管理工作。

对子公司运营中的潜在危机进行研究,并提供相应的解决、化解措施。

评估子公司重大决策和实施方案,及时提供预警指导意见。负责提起子公司内部岗位调整建议及方案,报集团审批。

在集团人力资源部指导下制定、维护子公司的岗位说明书。

依据集团确定的人力资源规划,负责子公司非中层岗位员工的招聘工作。依权限将子公司相关招聘(竞聘)、录用、任免、晋升等结果报集团人力资源部备案。

依据集团确定的培训规划,制定子公司年度培训计划,上报集团审核。按确定的年度培训计划分解为季度、月度培训计划并组织子公司的培训工作,并进行培训总结。负责子公司培训费用的管理。

企业培训师的办公室主任职责范文【第二篇】

校长办公室主任的主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务,协调各处室之间的关系。对外代表学校、对内代表校长。具体负责处理好下列工作:

1.起草学校规划、工作计划、总结及重要文件、报告等,并交有关部门或人员审议。

2.根据校长意见,召开各组室领导会议,协调各部门的工作;召开各类座谈会,了解分析情况,向校长汇报。

3.做好校长会议、行政会议等各类会议的记录。

4.代表校长处理学校各项日常行政事务工作,包括节假日和晚间值班安排,安全保卫、考核、奖惩等工作。

5.管理处室内人员的工作、学习、考核等工作。

6.对外代表校长室,接待来客来访,安排食宿,介绍学校情况,研讨各种问题。

7.联系学区内的.街道、派出所、交警等共建单位;联系新闻媒体等单位。

8.做好行政文件的收发、登记、传阅工作,按规定范围内及时送阅和督办有关人员,并做好文书归档工作,对学校综合档案实施管理。

9.据校长室决定,开学初安排校历,安排每周工作;记载学校重大时事;撰写大事记和年鉴。

10.组织编辑校内通讯。做好校内外宣传报道工作;学校网页上有关学校新闻的报道。上报学校有关信息给教育局及有关部门;对校内led屏的管理。

11.做好校车的调度、使用管理工作。

12.外事工作、校庆筹备、校史整理等工作。

企业培训师的办公室主任职责范文【第三篇】

1、负责行政办公室的日常事务。

2、加强本部门的自身管理,抓好部门职工的政治、业务学习、考评等,提高工作效率。

3、协助公司领导建立并完善公司生产、质量管理、技术、物资、会计账务、成本、

人事、政策等各项规章制度,协助领导推行公司的各项规章制度,促进公司各项工作规范化管理。

4、组织制定企业行文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化,提高办事效率。

5、在公司领导下,协调、平衡各部门关系,发生矛盾时,应及时疏导,调查分析,

明确责任,必要时报告总经理处理。

6、监督检查、对各项方针、政策、上级指示和重要决定及各项规章制度的执行情况。协助处理公司各种突发事件。

7、安排总经理工作会议,并负责检查会议决定事项的执行情况。

8、按照总经理的意图,组织起草综合性文件,起草、修改工作规划、报告、总结、请示、通知等等函件,并审查签发文稿。

9、开展调查研究,搞好企业的信息管理,做好综合分析和统计工作,制定企业的规章制度和决定供总经理决策参考。

10、负责公司办公和生产场所及周围区域的安全保卫工作,维护公司内治安秩序,做好进出公司的人流物流管理工作。

11、负责公司的环境保护工作,贯彻执行国家有关环保的法律、法规、条例,建立公司的环境保护制度,使公司采取有效措施防止污染。与上级环保部门联系,处理有关环保事宜。

12、行使本系统内部日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚。

13、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动。组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活。

14、组织拟定全公司机构的人员编制计划,并根据生活水平、工资市场情况及公司政策,研订合理的员工待遇办法报总经理审批。

15、负责公司员工的招聘、甄选、培训工作及生产车间薪酬审核。

16、负责公司各种专项申请资料及汇报材料的组织、起草、上报。

17、负责公司门禁、门卫、食堂、职工公寓楼的管理,满足企业发展的需要。

18、负责对各级管理人员的考核、评价,向公司领导推荐优秀人才。

19、负责保障公司的各种后勤服务工作。拟定和实施职工后勤服务工作,包括:膳食、医疗、退休、休假、婚丧、子女教育、防暑降温等。

20、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为

举止、礼貌用语、衣着服饰,树立公司良好的对外形象。

21、完成公司领导临时交办的各项工作。

直接上级:总经理

直接下级:行政人员

[岗位职责]

(1) 负责督办、检查各部门对上级指示和高管级会议决议的贯彻执行。

(2) 组织起草公司行政文件,对系统间发文做好法律审核。

(3) 组织全公司档案的管理工作。

(4) 巡视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作。

(5) 掌握办公室的整体工作情况及公司重大会议、活动情况,汇总分析各项检查结果,

定期为总经理提供公司工作简报。

(6) 做好总经理和各部门的信息传递工作。

(7) 负责公司高管、部门间会议及其他重大会议、活动的会务工作。

(8) 负责公司人事管理工作,招聘、入职、培训、离职、考核等一系列相关人事工作,

并定期建档更新人事资料向总经理汇报。

(9) 组织记载公司大事记,编撰公司辞典工作。

(10) 指定专人收集、整理公司内外的反馈信息及合理化建议。

(11) 组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊征订分发工作。

(12) 负责掌印,合理合法使用公司印信。

(13) 组织做好公司文件的编号、打印及发放。

(14) 做好信访工作,处理重要信函,接待重要客人。

(15) 督办公司有关证照,办理公司的法律事务。

(16) 负责对司机车辆的统筹管理,监督检查车辆定点维修。

(17) 负责公司通讯设备的检查、管理工作。

(18) 负责掌管公司各部门钥匙。

(19) 指定专人负责办公室文件、资料的保管和定期归档工作。

(20) 负责相关部门的工作跟踪检查,并及时向总经理报告工作。

(21) 指定专人负责办公用具、设备、设施的登记、保管和报损报失工作。

部门间争议提出界定要求。

(23) 制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

(24) 指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

(25) 做好本部门各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

(26) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

(27) 主持办公室例会,参加公司有关行政方面会议。

件,视其性质内容,决定处理方式。

(29) 及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

(30) 培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任命的提名。

(31) 组织做好保密工作。

损报失工作。

(33) 完成总经理交办的其他工作任务。

(34) 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

岗位名称:综合办公室主任

直接上级:项目部经理

直接下级:文秘、公寓管-理-员、小车司机

本职工作:负责项目部的行政事务、党群事务及后勤管理 直接责任:

(1) 组织编制办公室管理系统文件,并上报经理审查。

(2) 办公室管理系统文件的贯彻执行,并对其提出修改建议。

(3) 编制办公室年度工作目标和工作计划,经批准后组织实施。

(4) 提交办公室预算草案,经批准后进行成本控制。

(5) 组织项目部会议,定期参加项目部月度大会,并参加相关会议。

(6) 负责项目部管理系统文件的管理。

(7) 负责项目部的公文处理、文书档案管理。

(8) 负责项目部印信管理。

(9) 负责项目部接待管理。

(10) 负责项目部的后勤服务管理。

(11) 对所属下级工作争议及时做出裁决。

(12) 接受项目部领导和有关职能部门的监督、检查。

(13) 指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况。

(14) 审查办公室物资需求计划。

(15) 负责起草项目部重要汇报材料和对外宣传。

(16) 在权限范围内代表项目部与外单位及有关部门的联系。

(17) 完成项目经理交办的其他工作。

(18) 负责项目部党群事务工作。

(19) 建设双欣项目部的企业文化,塑造吉林电建品牌。 领导责任:

(1) 对办公室的成本控制负责。

(2) 对办公室各项考核指标的完成负责。

(3) 对办公室工作目标和工作计划的完成负责。

(4) 对办公室管理文件的执行效果负责。

(5) 对涉及项目部的秘密负责。

(6) 对办公室管辖的设备设施的完好性负责。

(7)

(8)

(9)

主要权力:

(1)

(2)

(3)

(4)

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(7)

(8)

(9)

管辖范围:

(1)

(2)

(3)

对办公室造成的不良影响负责。 对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。 对项目部党群事务工作的实施情况负责。 责任范围内事项的决定权。 权限范围内文件的审阅、处理权。 项目部行政检查、督办权。 对所属下级的工作争议有裁决权。 对所属下级的业绩有考核评价权。 对所属下级的工作有检查权和奖惩建议权。 对办公室所属员工和各项业务工作有管理权。 在权限范围内有项目部行政公章和办公室章的使用有批准权。权限范围内有项目部代表权。 所属员工。 所属办公场所。 所属办公设施、设备。

1、在经理的领导下和上级部门的指导下,负责本单位劳动人事、办公室、总务后勤等日常管理工作。

2、贯彻执行党和国家及公司的有关劳动人事、公文处理、档案、固定资产(办公设备)、公章、公函、介绍信、卫生防疫等各项制度、办法。

3、负责起草本单位劳动定额、工资分配、卫生防疫等制度、办法。

4、负责做好本项目人员统计、工资分配、员工培训、技能鉴定等各项业务工作,掌握十一大员、特殊工种证书台帐,及时、准确上报有关报表及业务资料。

5、负责经理部文件起草、收发、传阅及管理工作。

6、负责向公司上报本单位生产、经营、管理等工作信息。

7、负责做好本单位员工生活管理、环境卫生和后勤服务工作,抓好员工食堂管理,提高饭菜质量,积极改善员工的生活条件,保证员工的身体健康。

8、负责有关会议组织协调和会议记录的整理工作并督促落实。

9、负责上级及地方有关单位领导检查工作的接待服务工作。

10、按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求,负责办公生活区域安全、环保、防疫管理方案措施制定、检查落实。

11、完成领导临时交办的工作任务。

1、 负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行;

2、 协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议;

3、 完成总经理交给的各项工作与任务;

4、 制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率;

5、 负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理;

6、 负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待;

7、 负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系;

8、 规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行;

9、 对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量;

10、根据公司实际情况引入适合可行的.管理模式,使公司实现总体战略目标;

11、负责公司人力资源的规划,并进行人员招聘、面试、培训、考核;

市场部经理岗位职责

1、 全面负责公司市场的管理与规划;

2、 协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例;

3、 组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案;

4、 对下属人员进行工作指导,并监督和考核其的工作质量及数量;

5、 建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理;

6、 收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理;

7、 分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度;

8、 协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手;

9、 管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况;

10、 编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划;

12、 完成公司和上级领导交给的其它工作。

内勤岗位职责

1、 协助企业领导做好联络方面的工作,并执行联络计划;

2、 负责企业的沟通与联络,并建立顾客综合信息目录或档案;

3、 负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系;

4、 处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机;

5、 改进企业信誉保障体系,并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划;

6、 负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施;

7、 经常向领导反馈有关联络活动结果,并对市场策略提供意见或建议;

8、 提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持;

9、 进行联络与公关信息档案的建立和管理;

10、 完成企业领导交给的其它工作。

出纳岗位职责

(1)现金收付和银行结算业务。

(2)办理各种票据的收付业务。

(3)登记现金日记账、银行存款日记账和票据备查簿。

(4)保管库存现金和各种有价证券。

(5)填写支票、本票和汇票,并在会计主管核准后加盖企业印鉴章。

(6)具体办理各种税金的申报和扣缴业务。

(7)其他与现金、银行存款收付有关的业务。

会计岗位职责

(1)具体负责本企业的财务与会计的日常管理工作。

(2)组织制定本企业的各项财务与会计制度,并监督其贯彻执行。

(3)编制本企业的财务成本计划、资金筹措计划,并监督其落实。

(4)会同有关部门拟定企业各项固定资产的投资方案和流动资金定额。

(5)负责企业各种税费的计算和缴纳工作。

(6)负责企业各项财务分析工作。

(7)参加企业有关生产经营管理会议,参与有关经营预测、决策和各部门业绩考评工作。

(8)参与拟定和审核经济合同、协议和其他经济文件。

(9)负责向本企业领导和职代会报告企业的财务状况和经营成果,审查对外提供的财务报告。

(10)领导交办的其他与财务、会计有关的管理工作

库房管理制度与规定

本标准规定了xxxx有限公司对于内部会议召开的组织、安排及其它各项事宜。

本标准适用于xxxx有限公司对于召开内部会议的管理和控制。

2 规范性引用文件

是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

《文件和资料控制程序》

《会议纪要》

《会议签到表》

3 要求

本公司内会议的组织、安排工作按本制度执行

会议组织

部门分别负责组织召开。

会、生产调度会、安全工作会、项目小组会议等),由会议召集人负责组织协调安排。

系统和部门工作会:各部门召开的工作会,由各部门主管决定召开并负责组织。

车间(班组)会:由各车间主任或班组长决定并主持召开。

座谈会等)、一律由人事行政部受理安排,有关业务对口部门协助做好会务工作。

会议的安排

的时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下:(见表一)

1 年度总结计划会 人事行政部 总经理 每年元月 公司行政楼

培训中心 班组长以上干部人员

特邀人员

以便安排会议场所和提供必要的设施,会议组织由责任部门负责。

凡人事行政部已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新的其他会议时,召集单位应提前二天报请人事行政部调整会议计划,未经人事行政部同意,任何人不得随便打乱正常会议计划。

对于准备不充分,重复性或无多大作用的会议,人事行政部有权拒绝安排。

对于参加人员相同、内容接近、时间相近的几个会议,人事行政部有权安排合并召开。

各部门会议的会期必须服从公司统一安排,坚持小会服从大会、局部服从整体的原则。

会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案,决议决定草案,落实会场,安排好座位,备好茶具茶水,通知与会者等)。

参加会议人员无特殊原因不能请假,如请假需经主持人批准。参会人员须准时到会,未及时请假或迟到者,会议开始五分钟内每次罚款五元,五分钟外按每分钟一元处以罚款,并由主持人开出罚单。

不得随意走动,不得在会场内接听手机(会场内应将手机设定为振动或无声状态)或大声喧哗。

程序》执行。

会议纪要和会议决议未正式公布之前,不得私自泄露,否则按泄密论处。

八小时工作时间外召开的会议(节假日除外),与会人员不打卡记时,不计(结)算工资。

莲山课件 原文地址:http://

企业培训师的办公室主任职责范文【第四篇】

(3)协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;。

(4)配合公司进行企业文化的建立;。

(5)作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;。

(6)督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;。

(7)负责公司对外联系、宣传工作;。

(8)完成领导交办的任务;。

企业培训师的办公室主任职责范文【第五篇】

1、协助党委领导做好党委的日常工作,当好党委领导的参谋。

2、负责起草、审查和修改党委的工作计划,重大会议材料,工作总结暨党委领导讲话。

3、搞好调查研究,及时报送全公司党建工作、思想政治工作和精神文明建设工作情况。

4、协助党委领导筹备好党委召开的各种会议。

5、做好本室保密工作。

6、党委决议、决定下达后,及时做好催办、检查、督查工作。

7、做好党委系统信息工作,及时上报下达。

8、按时完成党委领导临时交办的任务和有关事宜。

9、做好文秘工作。

企业培训师的办公室主任职责范文【第六篇】

党校办公室是在学院党委、党校校务委员会和组织部的直接领导下,负责党校日常工作的办事机构。以下是本站网友为大家分享的“企业培训师的办公室主任职责范例【10篇】”,希望对大家有帮助。

1.根据上级党组织、学院党委的统一部署,围绕学院每个时期的中心工作,组织实施好党校校务委员会提出的各项培训任务。

2.协助有关部门、科室做好全体党员、副科级以上干部、入党积极分子和其他人员的教育培训工作。

3.建立健全各项。

规章制度。

并根据实际情况及时修订完善。

4.认真搞好调研,合理制订培训计划。

5.加强党校教师队伍建设和管理,切实提高教师队伍素质,并为受聘教师搞好服务,落实好待遇。

6.加强党校自身建设,认真做好党校教学设施的配置、学习资料的订购和管理等工作。

7.协调好各有关部门的关系,形成工作合力,努力开创党校工作新局面。

一、承担全校党员、干部的教育培训和日常管理工作;。

六、承办上级党组织和校领导交办的其他工作。

1.根据学校党委、行政的工作重点和校领导的要求,参与或组织调查研究,及时反映情况,提出建议。

2.办理学校党委、行政和党委办公室、校长办公室的日常文电。负责起草学校的重要文件和校领导的重要讲话。

3.负责全校性会议、党委会议、校长办公会议及专题会议的有关会务工作。

4.处理学校日常事务,负责学校重大活动的组织和校领导重要内外事活动的安排,开展对外联络,接待重要来宾。

5.负责学校重大活动、重要工作(会议)的综合协调。

6.负责、指导全校信息工作和办公自动化建设。

7.督促检查各学院、部门(单位)贯彻落实上级文件和学校党委、行政决策部署及校领导重要批示的执行情况,及时反馈信息,提出建议,予以督办。

8.负责群众来信来访工作和“校长热线”、“书记信箱”、“校长信箱”的办理。

9.做好学校值班工作。向校领导报告重要情况,协助校领导组织处理由学校直接处理的突发事件、重大事故及各学院、部门(单位)向学校反映的重要问题。

10.负责指导全校各学院、部门(单位)办公室的业务工作。

11.负责学校情况的数据统计和信息发布工作。

12.负责学校校名、校标、校徽等无形资产的使用、管理工作。

13.负责校党委、行政印章和。

介绍信。

的管理、使用与校内单位公章的审核、刻制工作。

14.负责学校的国家安全工作和保密工作,配合有关部门做好校园稳定工作。

15.完成上级机关和校领导交办的其他工作。

企业培训师的办公室主任职责范文【第七篇】

4.负责综合性公文的写作、传递、传达、催办与检查;。

5.负责组织人事档案的定期审查和整理工作等;。

6.负责办公室、后勤等部门管理协调工作;。

7.组织负责公司的会议、活动、商务接待等工作;。

8.负责接待方案的制定及餐饮、住宿安排及车辆调度等相关工作的落实;。

9.协助总经理完成汇报类、总结类公文写作工作。

企业培训师的办公室主任职责范文【第八篇】

参谋职责指办公室主任在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。决策是指导者的基本职能,社会主义现代化建设的新形势,要求各级领导干部努力实现决策民主化。科学化,这除对领导干部本身提出更高、更严的要求外,还需要各级办公室成为卓有成效的"智囊团""参谋部",办公室主任应当理所当然地成为"参谋长",积极主动地辅助领导决策,认真地履行自己的职责。这既是领导决策民主化、科学化的迫切需要,又是新时期赋予办公室主任工作的一项重要任务。

(1)办公室主任工作与领导层的工作同步运行与操作。由于办公室的工作有着同其他部门明显不同的从属性特点,领导层确定要抓的工作,也多是办公室主任着力要办的事情,正是由于这种"思维共振",使得办公室主任的工作能力与领导的工作合拍,从而为办公室主任辅助领导决策提供了便利。

(2)办公室主任与领导层之间具有经常接触的便利条件,可以随时找机会向领导陈述自己的见解和主张。

(3)办公室主任接触面大,信息较为灵通,对外联系广泛,客观上为领导提供咨询服务,当好领导的"参谋"提供了便利条件。为正确履行"参谋"职责,办公室主任要依据党和国家政策,紧紧围绕本地区、本部门、本单位的工作目标和主要任务以及需要领导决策的重大问题,积极主动地组织和参与各种调查研究,做好信息的收集、筛选、传递工作,把调查中获得的大量第一手资料,进行综合分析,去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,从而提出完成各项工作任务和进行决策的有利因素和不利因素,及时向领导反馈,协助领导实施科学的宏观决策和有效的指挥,保证各项工作目标和任务的圆满完成。

1.在一定情况下与领导唱"对台戏"。

办公室主任是一个双重性的角色,他既是秘书班子的"大班长",又是协助领导决策的"参谋长"。作为"大班长"和"参谋长",他是以贯彻和领会领导意图为使命,并以领会和贯彻的准确性和彻底性作为评价其工作优劣的基本指标;作为"参谋长",则要依靠独立的科学研究成果为领导服务,以提出多少真知灼见作为评价其工作优劣的根本标志。办公室主任既要认真领会领导意图,又要勇于直言,使领导兼听而明。

2.领导决策前多参谋,领导决策后多反馈。

在领导决策前,办公室主任要通过调查研究,协助领导广泛收集同决策密切相关的各种信息,然后进行纵向、横向的可行性研究,经过加工和筛选,为领导提供选择的方案;在领导决策过程中,办公室主任要通过调查研究,收集和整理方方面面的意见反馈,为领导进行冷静周密的思考提供准确的依据,坚定领导决策的信心和决心;在领导决策后,办公室主任要通过调查研究,了解和掌握决策意见的贯彻执行情况,协助领导搞好跟踪反馈,保证决策顺利地贯彻落实,或根据变化了的客观形势及时进行调整。

在领导决策的全过程中,办公室主任的"参谋"职责是十分重要的。从对领导决策发挥作用的方向上看,办公室主任的参谋职能可以分为三种类型:一是"顺向"参谋,即紧随领导决策的方向所进行的"辅助性参谋";二是"逆向参谋",即当领导的决策意图不符合实际情况时,办公室主任所进行的"劝阻性参谋";三是"侧向"参谋,即当领导集中主要精力考虑某一方面工作时,办公室主任为避免领导顾此失彼而进行的"提示性参谋"。

(三)管理职责。

企业培训师的办公室主任职责范文【第九篇】

1.负责办公室人员思想政治工作,加强作风建设,增强服务意识,提高工作质量。

2.负责各处(室)、直属事业单位和对外相关单位的工作联系和协调。

3.负责重要会议会务和接待。

4.负责来文阅签和财务、人事、劳资综合管理。

5.负责综合目标和各单项目标督查、督办。

6.完成局领导交办的其他事项。

企业培训师的办公室主任职责范文【第十篇】

2、负责公司人力资源总体规划、招聘、薪酬、福利、新员工入职培训等工作。

3、拟定并完善公司内部行政管理制度。

4、负责公司日常行政管理工作,做好集团内外、企业上下沟通协调工作。

5、负责公司会议的组织、筹备工作、做好会议记录及会议的督办工作。

6、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护和保持,妥善应对各种突发事件。

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