实用现代管理技巧报告精编8篇

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最新现代管理技巧报告【第一篇】

述职报告，是指党政领导干部向上级组织人事部门、上级主管部门或所属干部职工实事求是地陈述自己在一定时期内履行岗位职责的情况所进行的严肃认真的叙述和自我评价的应用文章。

通过述职报告，能从一个侧面了解一个领导干部的进取精神、创新意识、务实作风、领导水平、品行和个性、综合分析能力、理论和文字水平等。同时，对于促进和监督领导干部忠于职守、提高水平，对于组织人事部门或上级主管部门正确考核、评价、使用干部也有着十分重要的作用。根据笔者原在组织部门从事干部工作所接触过的领导干部述职报告看，有些领导干部没有掌握好写述职报告的要领。

据此，笔者就怎样写好述职报告谈一些个人体会。

一、述职报告的总体结构述职报告大体由三部分组成：第一部分是导言。在这部分里应交代清楚述职者的身份和职责。就是述职者所担任的职务、任职时间、所分管的工作、岗位职责、工作目标及个人对一定时期（通常为一年）工作的总估价等。第二部分写主要表现。这一部分是述职报告的主题和核心。其主要内容应体现德、能、勤、绩、廉等。述职者除了对个人的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、廉政建设等进行自我评价外，要突出反映个人工作目标完成情况和显著的政绩，从质和量两个方面加以说明，进行自我评价。第三部分是结尾。写存在的主要问题和今后的工作设想、工作目标、拟采取的具体措施和自己的决心。

二、述职报告的写作要点要写好1篇述职报告，必须突出以下重点：

1、要突出“我”字。就是述职报告要以“我”为中心，交代清楚“我”做了哪些工作，取得了哪些成绩。在这些工作和取得的成绩中“我”所起的作用，是起出主意当参谋的作用，还是帮助支持他人或部下工作的作用；是起组织协调的作用，还是亲自指挥独立工作的作用。只有讲清楚个人所起的作用，才能看出述职者与政绩的关系，才能正确评价述职者的功绩。

2、要抓住重点。就是要写所做的主要工作，取得的主要成绩和存在的主要问题，不能面面俱到，把述职报告写成“流水帐”。力求做到语言精炼、文笔质朴，既言之有物，又简明扼要。

3、要实事求是。就是写述职报告必须坚持实事求是的原则，述职者无论是谈成绩还是讲问题，都要实事求是，成绩要讲足，问题要讲透，既不夸大，也不缩小。一方面要如实反映情况，尊重客观事实，另一方面要坚持一分为二，对事物的分析要全面、客观，不可只强调一面，而忽略了另一面，要原原本本地反映事物的本来面目。

1、防止把述职报告写成“单位工作总结”。述职报告应讲自己，讲本职工作，要分清哪些属于单位或别人的工作成绩，不能写；哪些属于自己的工作成绩，应该写。要注意区分集体领导与个体业绩之间的关系，不要过多地讲“我们单位”或“我们班子”。

2、防止把述职报告写成“经验介绍”。不能光讲自己做了哪些工作，献出了哪些锦囊妙计，取得了哪些成果，被上级组织和领导表彰、推广、肯定，对存在的不足或问题也要讲深讲透，不可避重就轻，并从主观上找原因，担责任。做到既要报喜，又要报忧，便于上级和群众正确评价自己。

3、防止把述职报告写成“单项成果展”。既要讲自己所做的开创性工作以及所取得的成绩为单位取得荣誉、地位所起的作用，也要讲抓基础性的工作以及对单位全面建设所做的贡献。二者不可偏废。4、防止把述职报告写成“思想汇报”。述职报告主要讲自己在其位谋其政，如何尽职尽责、忠于职守、履行职责的情况，不要大谈思想认识转变之类的内容。

最新现代管理技巧报告【第二篇】

3、反对腐败。某些地方基层机构乱收费、乱摊派、乱罚款比较严重，实行储蓄存款实名制，有可能使干部更容易掌握居民的家底，因而更容易有的放矢治理“三乱”效率更高。因此对基层干部要加强知法守法教育，严惩“三乱”，对滥用职权，侵犯存款人利益的要坚决追究其法律责任和经济责任。

一、 实训时间：

二、实训地点：b10

三、实训角色

我们小组由6人组成，分3个角色，分别为：3个面试官，2个面试人员，一个摄影师。

本组成员：李征、孙蕾、燕然、杨伊祈、贾航、张皓越 本人角色分配：面试官和面试人员

四、实训目的：

通过现场模拟招聘实训操作，让我们初步了解招聘流程，熟悉简历制作，初步掌握面试基本方法及技巧。以此强迫学生担负起相应的岗位责任，为我们提供将管理理论同实际情形相结合的平台，培养我们的工作技能。

五、实训过程（要求自己的每一句话及做的事情都要写清楚，且以照片或视频截图为证）：

1、做的事情：

面试官：负责筛选简历，负责对面试人员提问，负责通知被录取人来公司面试。

面试人员：参加公司面试，根据考官的提问作出解答。

2、每一句话：

面试官：请对你的简历做一下讲解？

2

面试人员：阐述一下自己的兴趣爱好公司符合我之前的兼职经历并与我所学的专业相关。和人交往是必须的，每一种人都有不同的交往方法，没有太多的愿意和不愿意。

六、你对其他角色的评价及改进建议

面试主考官（贾航）：在问问题的时候，大方得体，语言言简意赅，并且能够抓中重点。能够客观的评价面试人员。问问题缺乏逻辑性，思路散乱。

面试副考官（李征）：观察面试人员找出问题，语言沟通太少。

面试副考官（孙蕾）：能抓住面试人员回答问题的重点在决定人员中起重大作用。

七、实训心得和体会:

出现了一些问题，比如：准备的登记表不够、简历不够完整，角色分配不均匀等等，体现出大家在细节方面还不够注重，预期与实际还是存在一定的差距的。这一次模拟招聘但是大家都很认真，尽肯能的按照规范的去做。在这次活动中我体会到自身专业知识的不足以及怎样把自己所学的知识运用到实践中去检验并提升自己，另外也感受到扬长避短也是成功的一个捷径。

最新现代管理技巧报告【第三篇】

成长和发展需要学习和积累，在现代社会的各个领域，数据报告是一个常见的形式。了解和运用良好的报告技巧对于提高个人竞争力和组织效率起着重要的作用。在自己做过的报告中，我结合自己的经验，总结了一些有用的技巧和体会。本文主要介绍这些心得，希望能够对报告设计和展示有所帮助。

段落二：报告设计。

在做报告的过程中，设计是第一步也是最重要的一步。总体来说，一个好的报告应该是有条理、创意、生动有趣、重点突出、易于理解和记忆。关于因素的选择，我通常会将重点放在说明解决问题的方法或者解释结果的因素，而不是刻意增加数据量，用尽可能少的信息传达尽可能多的内容，是一个好的设计方案。此外，通过使用图表和图形，能够有效地简化数据，并在视觉上增加信息的吸引力，迅速吸引听众目光。

段落三：展示技巧。

在庞大的报告和数据中，如何让听众对我们的话题产生兴趣非常重要。展示技巧就是展示报告的最佳工具。在吸引听众的过程中，每个演讲者都有自己独特的方式，但要注意吸引观众，是要在视觉、言语、体态、精神和交互这几个方面进展的。通常，我会根据不同专业领域的报告目的，采用不同的语言和语调。在性格、气质和形象方面，我常常提前制定策略和动作计划，以使报告更生动，更有趣。另外，多与听众进行交互，尤其在结尾时，提问、显露笑容、一些鼓励和提示更是不可缺少的。

段落四：语言表述技巧。

在进行报告之前，我们需要准备并提前了解相关的专业知识和信息。语言表述技巧在这个环节也起到了关键的作用。一些简单直白，深入浅出的语言，可以使听众立即理解其他方面。良好的语言优点，包括简洁、准确、生动、平易近人、自然流利。在增强阅读性、减少错误、滤除累赘化的重要性方面，我们可以通过使用短语、简短的句子和简单的单元创造更明亮的表述。另外，表达时尽量显露自己对数据和信息的理解和熟练的运用，使所有人对我们的态度更为认同。

段落五：总结。

在一份有价值的报告中，需要有清晰的目标、优秀的设计、有趣的展示形式和生动、准确的语言表达。此外，事先提醒自己不断意识到时间管理和控制，在19分钟内，用到自己锐利和充满热情的优势，来传达最为重要的信息，这样可以使听众在短时间内获得最多的话题情报。以上一些心得都是我在自己的工作和学习中积累的，但不仅仅只有这些，我相信在不断实践中，还有更多可以丰富和提高我们的报告功夫，让我们共同努力。

最新现代管理技巧报告【第四篇】

此刻有很多说促销技巧的书，里面基本都会讲到促销员待客要主动热情。但在现实中，很多促销员不能领会到其中的精髓，以为热情就是要满面笑容，要言语主动。其实这也是错误的，什么事情都要有个度，过分的热情反而会产生消极的影响。热情不是简单地透过外部表情就能表达出来的，关键还是要用心去做。所谓精诚所至，金石为开!随风潜入夜，润物细无声，真正的诚就是想顾客所想，用企业的产品满足他们的需求，使他们得到利益。

我常常跟下方的促销员说，此刻竞争这么激烈，简单的向顾客重复产品卖点显然是不行了，在信息爆炸的年代，怎样样才能让顾客记住你，记住你的产品，你务必要学会想象，学会画饼，让他感受到切实的利益。我此刻有个促销员，在这方面就做的很出色，十分用心去观察生活，并把它运用到销售中去。举个简单的例子，我们推出了一款新型电压力锅，它的特点是安全、省电、环保。他就讲解的十分有特点，先是跟顾客唠家常，此刻用煤气怎样贵啦，用电则速度慢啊等等，取得了顾客的共鸣，之后话锋一转，说到自己要推荐的产品，给顾客算了一笔经济账，用了这款产品，怎样省时，一个月又能够帮他省多少钱。最后，顾客欢天喜地地买了产品走了。

最新现代管理技巧报告【第五篇】

在我们的学术生涯中，写报告和呈现报告是一个重要的任务。报告技巧是一个必不可少的技能，不仅适用于学术领域，也适用于实际生活中。因此，本文将探讨我在报告技巧方面的体会和心得，分享一些实用的技巧，以便更好地应对审查和实际应用任务。

段落二：策划和准备。

一位成功的演讲者或报告撰写者需要在准备之初花费大量的时间和精力。首先，我们需要明确主题，确定细节，搜集必要的信息，并将注意力放在目标观众的需求上。精心策划和准备是报告的成功之关键，因为它能确保时限的准确和获得观众的好评。同时，应当考虑以简洁、明了和扼要的方式传递信息。

段落三：呈现和表达。

呈现和表达是我们所准备的报告的关键。在这个阶段，我们应该注意表达方式，进行正确的连贯性和互通性，并确保没有逻辑错误。此外，我们还应该注意措辞，尽可能使用具体和生动的描写，以激发观众的兴趣和保持焦点。而在幻灯片准备中，也要注意排版、设计和多媒体内容的使用，来表达主题和增加吸引力。

段落四：互动和反馈。

互动和反馈是我们在报告过程中最不可或缺的部分。作为发言人或报告撰写者，它是我们实现交流的关键，收集和回答观众的问题，以及检查观众对我们的观念的理解和反馈。要使互动与反馈达到最佳效果，我们一定要主动地倾听反馈，并根据反馈的建议做出适当的修改和调整。

段落五：总结。

在这篇文章的最后，我想总结一下提高报告技巧的最重要注意事项。要把注意力集中在观众的需求上，注意策划和准备，呈现和表达，维持互动和反馈，以及最后总结全篇贯通的主旨，这些是创造一个成功的报告的不可或缺的步骤和部分。考虑到这些建议，我们可以更好地准备和呈现报告，并使我们在实践中更加成功。

最新现代管理技巧报告【第六篇】

(一)突出能力。让干部述职的目的，不是给干部评功摆好，主要是促使干部对职责清不清，责任明不明，方法灵不灵，能力强不强，进行一番反思与剖析，得出称不称职的结论，从而激发开拓进取、积极向上的精神。所以，述职的重点在于证明履行职责能力的强弱。阐明领导思想，展示履行职责过程，表述任职实绩，解释处理棘手问题和总结经验、剖析工作失误等，都应服从证明能力的强弱。如何把履行职责的实绩和能力准确地表述出来，给予领导和群众以鲜明的印象和强烈的逻辑感染力，这是述职者应该重点把握的问题。

(二)实事求是。述职要讲真话、讲实话、讲心里话，切忌假大空。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系，无论-功过是非，都应分清哪些是个人的责任，哪些是集体的责任，哪些是主观努力的结果，哪些是客观条件影响的结果，对集体领导相互协作取得的成绩和出现的失误，要讲清自己在其中"扮演"的角色和起的作用。

(三)情理相融。述职要抱有诚意，要将自己的真实情感融于叙事说理的全过程。说理是为了叙事，叙事是为了说理，但无论叙事说理都不能离开履行职责的实际情况。只有推心置腹，毫不隐瞒地将自己的真实思想公之于众，才能沟通述职者与群众之间的感情，加深彼此间的理解和信任。为此，述职者在述职之前，必须认真地听取群众意见，弄清群众对自己有哪些批评、不满和要求，这既能帮助述职者全面反思，又能有的放矢解答群众问题。对群众意见比较大的事情尤其不能遮遮掩掩，含糊其词，搪塞应付，要如实“曝光”。否则，不仅不能息事宁人，反而使群众产生被愚弄的感觉，会失去群众的信任。

(四)要注意把握分寸。首先，要防止干不够、话来凑;其次，要掂一掂述职人在某项成绩中的份量，正确估计自己的作用。第三，是措词要有分寸。否则，群众听了反感，领导看了不满。

2写作技巧

它是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。

一、写出信心

不管你的工作情况如何，写作时一定要写出你的信心。干好了，总结经验;干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心 。 一般领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。若换了新人，没准还要交更多的学费。

这里关键是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心? 不怕有缺点，就怕没自信。

二、写出成绩

可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的 好办法。

写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。

三、写出特点 一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特殊规律，采取与众不同的做法作出成绩来。

目前来说90%都是千篇1律，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡。你讲得与众不同，让评委们精神一振，就会记住你的。

四、写出不足 不足之处一要找准，二要分析透彻，三要有切实可行的改进措施。不足即是给别人听的，让他们看到你的实事求是的客观分析，监督你不断改进;更是给自己说的，不断改 进、完善自己，在市场竞争中才会立于不败之地。

五、写出方向

要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋，看到一个自信的、充满活力的你在前进!

不要把它当成是“年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”!抓住人生的每一个机遇，你会比别人进步得更快!

述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。

个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况，以及是否称职的一种手段。

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最新现代管理技巧报告【第七篇】

述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。

述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成。

可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。

工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。

述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分。

文档为doc格式。

最新现代管理技巧报告【第八篇】

实习报告格式其实很简单，为了帮助同学们更好地把握认识实习报告的写作方法，请大家参照下列模式进行写作。

前言部分：主要介绍实习者本人在什么时间对什么单位进行了认识实习，对企业的哪些情况进行了必要的了解，通过这次实习使自己在哪些方面得到了提高和锻炼，取得了哪些认识等等。

企业概况：主要介绍公司成立的时间、企业的隶属关系、企业的人员状况、企业的性质、企业的经营范围、企业的机构设置等情况。

实习内容：本部分为实习报告的核心部分，学生可按照指导意见中“实习内容”的基本要求，有针对性地对实习单位进行考察，通过对记录资料的整理而撰写。

结论和建议：本部分主要介绍通过实习，你得出了什么样的结论，也就是说要给你所实习的单位进行恰当地进行“定性”，即根据你的观察总结出被实习单位值得推广和应该改进的内容。最好能够提出自己的改进意见。

感受和体会：本部分主要介绍通过这次认识实习你自己取得了什么样的收获，有什么最深刻的认识，对你今后的学习以及将来走向工作岗位会产生哪些影响等。