实用品牌建设报告优秀10篇

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最新品牌建设报告【第一篇】

上海亚龙投资（集团）有限公司自1995年6月正式成立至今，贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，始终高度重视企业品牌建设，大力推进商标发展战略，充分发挥商标在社会经济发展中的作用，采取切实有效的措施加强“亚龙”商标的管理和维权工作，使之成为社会信誉良好、在上海市和全国有关省、市、自治区有一定影响力的企业品牌。经过十四年的运作，“亚龙”、“金苹果”商标已经成为企业宝贵的无形资产。公司曾经荣获上海市2004—2005商标管理先进单位称号；2009年3月，在“上海商标发展工作推进大会”上，亚龙集团下属上海金苹果双语学校的“金苹果”图形商标在经过连续五年的申报后，被首次认定为“上海市著名商标”。这标志着作为上海民办教育“航空母舰”的上海金苹果双语学校的教育教学质量已经在很大程度上得到了学生、家长和社会的普遍好评，向一流名校前进的目标又迈出了坚实的一步；今年，部分“亚龙”牌电线电缆产品被上海市有关职能部门授予“上海名牌产品”称号，目前正在积极申报“中国名牌产品”。充分彰显了亚龙集团在实施品牌建设和商标战略上所取得的可喜成果。

亚龙集团始终为开展自主创新工作，积极实施商标战略，打造“亚龙”、“金苹果”著名、驰名商标（品牌）进行着不懈努力，通过电视、媒体、报纸（含集团企业报《亚龙报》）、网站（含集团《亚龙网站》）、杂志（含集团《亚龙电缆》杂志）等途径进行广泛宣传，让社会和客户了解电线电缆产品和民办教育的优质服务，了解公司。同时，集团建立了为客户服务的目标：成为能够永续经营，表现卓越的伟大公司，并能达到客户、员工、股东都高度满意的组织；努力成为行业的领先者、成为行业标准的制订者，并为顾客提供物美价廉的产品和服务。十多年来，通过集团上下的共同努力，取得显著成效，有力地提升了企业竞争力和经济效益。亚龙集团和下属子公司领导十分重视商标管理工作，基本都落实了二、三把手分管商标工作，并在相应的技术、行政管理部门配备了兼职人员负责商标管理、相关信息查询、打假维权等具体工作，并作为一项常态工作，持之以恒地实施。同时，结合企业品牌建设，制订较为完善的企业商标管理制度及配套措施，商标档案健全并科学保存，查阅、使用时也做到管理严谨、规范。

为了切实维护“亚龙”、“金苹果”商标的法定权益，亚龙集团严格、规范使用上述商标图形，媒体宣传、广告展示等都严格按照相关审批制度执行，严禁公司员工私自违规挪用。对于社会上不法分子违法使用假冒的“亚龙”、“金苹果”商标的行为，集团在了解并跟踪其违法行径后，责成公司常年法律顾问和法务人员通过法律途径依法维护集团的商标权益，使之不受侵权，并由违法侵权者采取必要措施消除由此产生的不良社会影响。

经济活动中时时处处以“守合同重信用”为重要尺度，真正塑造企业的良好形象。同时，集团制订了严格的规章制度，要求在合同管理、产品质量管理、售后服务等方面认真参照执行。亚龙集团大力实施品牌战略，打造产品质量工程，推出全优的“亚龙”牌高新电线电缆、精品住宅、商务楼盘和高品质的民办教育教学服务，在确保真品优质、售后服务、打假维权等基础上，将亚龙集团的“制度化管理，人性化待人，市场化运作”理念、“和谐·创新”的企业精神与“守合同重信用”这个关系企业生死存亡的百年大计工程紧密结合起来，成为共同打造“精品亚龙”发展战略的重要核心内容，成为“年年讲、月月讲、天天讲；领导讲、部门讲、员工讲；公司上下人人遵循”的建设和创新企业健康文化的的重要内涵，并伴随企业的整个发展过程和各个环节。由于集团全体干部员工，尤其是公司相关部门干部员工的努力和默契配合，近年来，亚龙集团在“守合同重信用”、加强企业诚信建设方面卓有成效。2002年，亚龙集团荣获“上海市守合同重信用企业”称号；2004年，亚龙集团顺利通过由权威机构上海新世纪投资服务有限公司对上海多家大企业进行的aaa级企业资信等级评定；2004年10月，集团荣获由上海市价格协会颁发的“诚信建设单位”奖匾；2004年以来，集团连续被评为“上海市守合同重信用企业”，并获得2004—2005上海市商标管理先进单位称号，被评为上海市和黄浦区“文明单位”以及黄浦区首届“和谐民营企业”，2006年蝉联上海市文明单位荣誉。2007年8月，经国家工商行政管理总局批准，上海亚龙投资(集团)有限公司荣获2006全国“守合同重信用”单位称号。上述种种，极大地提升了上海亚龙投资（集团）有限公司的知名度和诚信度，使“亚龙”品牌在上海乃至全国部分省区深入人心。亚龙集团在加强“守合同重信用”建设中，强化培训，舆论并行，制度跟上，执行规范，服务周到，全程把关，从而收到良好的效果。多年来，由于依法管理，诚信至上，在诸多合同履约过程中，没有发生不良信用、集团违规违约和客户投诉案例，促进了集团与各合作、协作单位的业务拓展和双赢。守合同重信用，已成为上海亚龙投资（集团）有限公司不断开拓创新、迎接新的更大发展、不可战胜的“软实力”之一。

最新品牌建设报告【第二篇】

引导语：品牌就是知名度，是一种无形资产，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。企业品牌是城市经济的细胞，是带动城市经济的动力。那么品牌建设有什么作用?下面是网友为你带来的品牌建设的作用范文，希望对你有所帮助。

1.增加企业的凝聚力，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。

2.增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。

3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的`巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。

4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济全球化的背景下，市场经济的全方位社会渗透，逐步清除企业的体制障碍，催化中国企业品牌的定位与形成。

传统的品牌营销管理仅仅是发挥传统媒介的效力，而在盛行的今天，光靠传统广告轰炸的投放方式已经很难收到效果。品牌网络营销具有受众精准、传播途径广泛、投入相对较少等优势，如果能很好的把网站建设部门当作品牌策划部门的一部分，将能很好的发挥网络营销的效益。因此，优秀的品牌营销总监应当兼备网络营销知识体系，才能最大程度的发挥品牌管理职能，为企业谋求品牌力的最大化。

品牌定位和品牌文化一旦确立，便必须持之以恒的执行下去。因此，在企业进行网站建设过程中，也应充分考虑受众的品牌感知，在用户体验设计当中将品牌力渗透到网站制作的具体细节里，让用户在浏览和欣赏网页的同时，享受到品牌建设所带来的视觉盛宴，从而提高品牌的认知度和忠诚度。

最新品牌建设报告【第三篇】

企业品牌战略规划、品牌管理体系建设、品牌管理现状诊断、品牌营销与传播体系建设、企业服务品牌建设等。

标志设计(logo)、vi系统设计、商标设计、企业形象设计、形象画册设计、产品包装设计等平面设计。

三、形象宣传片创意制作。

企业形象宣传片创意制作、企业形象视频推广创意制作、产品推广专题片创意制作、会议、活动专题片创意制作等。

最新品牌建设报告【第四篇】

2020年4月19日。

xx建设股份有限公司。

二零零九年六月。

目录。

第一章总则..5第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附则10xx建设股份有限公司。

二零零九年六月。

目录。

第一章总则..5。

第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附则10总则。

第x条(指的是第一条，第二条等)为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展，特制定本方案.第x条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。

第x条本方案适用于股份公司市场部。

第x条本方案经过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。

第x条品牌是一个复杂的标志，对于股份公司来说，品牌定位的重点是了解品牌的含义：

属性：xx建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。

利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉能够转化为情感利益，是客户充分享受到xx建设这一品牌带来满足。

2020年4月19日。

客户：xx建设的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。

第x条品牌定位是各分公司品牌的统一，是股份公司对外使用统一品牌的基准。

第x条品牌定位由股份公司董事会讨论修改，其它部门不得擅自更改。

（，健全完善规则规范。以公司核心价值观及管理理念为指导，进一步完善公司管理规范和职工行为准则及其考核办法，保证其有效运行，并逐步。

总结。

提高。

4、理清公司企业文化的现状，构建企业文化框架，普及企业文化知识，制作和下发《军通公司企业文化手册》。

2020年4月19日。

下发有关企业文化学习资料，公司管理部对企业文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向员工灌输企业文化的有关内容，逐步形成企业文化建设的骨干队伍，保证公司企业文化建设工作不断深入发展。

5、对公司办公环境进行美化、公司大楼进行改造，注重形象塑造，增强知名度。

要以优良的素质、优美的环境、优质的服务，塑造公司员工形象、视角形象、社会形象。要加强思想道德建设、职业道德建设、科学文化建设，努力提高干部、员工的素质。要设计公司视觉形象，公司大门要有高雅、气势的特点，在办公大楼显著位置悬挂代表公司业绩和实力的图片或文字，公司徽记作为标志要在重要场所悬挂。要加强公司形象的宣传力度，发挥自身宣传载体的作用，加强与媒体的联系，加大对外宣传和对内宣传力度和效果。

6、创办公司首期对外宣传杂志，进一步提高公司对外宣传资料的档次、规格和品位，进一步在社会各界展示公司发展的辉煌成果和优秀的企业形象，让竞争对手为之叹服。

2020年4月19日。

上。（此项工作可考虑专业媒介传播公司操手打造，最重要是杂志要设计的精美、气派、具有珍藏价值，具体方案正在拟定中，怎么做还需公司领导予以指示）。

7、拍摄公司的宣传片，并在行业内具有影响力的网媒（如c114、飞象网等通信专业网络媒体运营商）进行广告投放，全力打造企业品牌。

8、在每年度年终会议召开前后，举行该年度优秀员工表彰大会。表彰大会的地点可选择成都市内要有档次的酒店里举行，策划以“集结号”为主题，以吹响军号方式开场，公司领导及员工走红地毯、各单位出表演节目、公司领导向员工家属发红包的形式，将员工的凝聚力推向高潮。（策划的具体思路，我们将参考华西都市报和成都商报的年度优秀员工表彰大会的策划亮点，结合公司实际做出创意和新意来）。

七、保证措施。

2020年4月19日。

项团队，负责具体组织实施工作。公司各单位（部门）要确定专人负责企业文化建设的相关工作，保证公司企业文化建设落到实处。

（二）完善公司企业文化的运行机制。公司各单位（部门）要。

关于公司实施。

企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议。

公司领导：

当前，新公司已经成立并运营，现有的各分（子）公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的，生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广，基本的生产经营条件已经完全具备，但我们的软件还有待于进一步提高，在基础设施已经建立完善并运营的条件下，要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力，我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设，这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。

2020年4月19日。

社会群众和产品用户之间进行的，企业经过一系列的形象宣传，使用户对企业产品深入了解并加以信任，遂步培养出用户的品牌忠诚度，这样才会实现企业永续发展。

总体的实施步骤有以下几点：

（一）宣传（各种介质的广告）。

1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。

2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传（可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等）。

3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。

（二）包装（标志识别统一）。

1.各分（子）公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。

2.各分（子）公司名称招牌、建筑物外观（银光绿）、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。

2020年4月19日。

3.各分（子）公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。

4.各分（子）公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。

5.各分（子）公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。

6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。

（三）服务质量（售前、售后、质询等）。

1.售前，要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明，让用户从感官上先接受。

2.售后，要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈，建立顾客满意度调查档案，不同用户的表示是不同的,要知道她们是怎么想的而不是怎么说的，不同地区用户的感知是有差别的,需要从不同的基准来衡量，及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。

3.质询，要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录，不断完善产品售后服务体系。

4.提升销售人员的素质和服务水平，加强市场销售能力的培训。

2020年4月19日。

（四）产品品质。

1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量，对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查，确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理，严格运输过程中的破损或储存超期。

2.在保证内品质的前提下，严格控制运输过程中外在品质，也就是产品的包装完整和保持清洁。

两者在哪一个环节上都不能出现问题。

品牌的发展是一个漫长的过程，需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户，公司都认为是一种责任和重托，从而责无旁贷的要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好，更希望每一个与公司签约的客户都能够经过经营品牌获得良好的回报和效益。

二、诚信建设。

诚信，不但是企业对外树立良好形象的客观需要，也是企业理顺内部管理体制和经营机制，实现高效运行，凝聚员工队伍的内在要求。企业必须树立诚信至上的观念，才能赢得良好的信誉和商誉。

2020年4月19日。

业信用制度，促进企业信用等级不断提高，形成诚实守信的良好社会环境。

（一）开展信用试点。开展自我信用管理制度试点工作，加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设，开展以“诚实、守信”为核心的企业文化建设，引导企业在生产、流通各环节强化信用自律，为全市企业开展信用管理积累经验。

（二）建立信用网站。组建统一的企业信用网站，建立包括遵章守法、荣誉、处罚等内容的诚信档案，加强企业在生产经营、税金缴纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理，并经过计算机网络的互联互通，实现信息及时更新和共享。

（三）督促和引导企业建立科学的信用管理制度。构建产品质量预警机制，深入开展产品质量问题整治工作。抓紧建立标准化生产体系，同时做好推广和普及工作，积极推进企业质量认证和强制性产品认证，开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动，提升企业及产品的整体形象。

（四）公开信用信息。利用企业信用网站，发布企业诚信、荣誉记录，建立起企业信息查询和公示制度。

2020年4月19日。

自觉形成维护信用的良好风气，提升行业信用水平和公信度。

（六）建立诚信监督管理和失信惩戒机制。规范企业信贷行为，完善管理和防范机制，加大打击逃废银行债务行为力度，特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。

（七）加强信用宣传，开展信用培训。广泛开展全社会诚信宣传教育，倡导“爱国守法、明礼诚信”的道德规范，利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动，在全社会营造良好的诚信氛围，不断增强企业诚实守信意识。突出重点，坚持从实际出发，加强公德修养，规范经济秩序，弘扬诚信文化。根据工作推进情况，适时调整宣传内容，改进宣传方式，提高宣传效果。利用讲座、专题辅导等形式，对企业高管人员、财务人员进行信用管理及有关知识等方面的培训，引导企业完善内部各项制度，规范财务管理，努力提高信用管理水平。

三、

企业文化建设。

企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号，能使产生积极的、具体的联想，而正是这种联想，具有强大的激励作用。

2020年4月19日。

当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位，找到现状与目标的差距。进一步回答：要想缩短差距，实现目标，企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己，按照这种要求设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理，就形成了企业的核心理念和理念体系。

企业文化的强化。

首先对全体员工进行企业文化培训。培训的方式是先培训讲故事者，她能够是企业领导、故事的当事人也能够是宣传者或者专家。按照策划把故事中想表示的理念讲深刻、讲生动，使每一个员工都记住、理解。并主动向新员工讲解这些理念和故事。这些故事能够使企业文化变得具体化、人格化。

其次树立和培养典型人物。提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后有一部分人能够直接认同并接受下来并能运用理念指导自己的具体行动她们就是企业的骨干。这时，企业把这部分骨干树立为典型，充分利用其示范效应使理念形象化，从而使更多的人理解并认同理念。再次以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。经过制度的强制性使员工发生符合企业理念与价值观的行为，在执行制度的过程中企业理念与价值观就会不断得到内化，最终变成员工自己的理念与价值观。

2020年4月19日。

最新品牌建设报告【第五篇】

伴着春意渐浓的脚步，2015年“打造文化大连”系列文化活动将全面展开，这一大连独有的城市文化品牌，自2003年启动以来，至今已是第八个年头，成为大连市持续时间最长、群众参与面最广的品牌文化活动，并为推动大连城市文化建设、提升城市综合实力、凝聚城市精神、构建和谐社会起到了积极的推动作用。日前，省委棠委、宣传部长张江专门就“打造文化大连”系列活动作出批示：“总结大连经验，在全省推广。”本报今日特此推出深度报道，回眸“打造文化大连”8年来在滨城的美丽绽放。

“市民朋友：您好!我们正在全市范围内进行市民文化需求和文化消费的问卷调查。您的意见将为大连市宣传文化主管部门策划、开展和组织文化活动提供重要的参考。请您配合填写问卷，谢谢!”

这是刊登在我市发行量最大的报纸《大连晚报》 3月26日a35版的一段真挚的话语，打开当天报纸的市民，无不为此眼前一亮。问卷的内容包括“您喜欢看哪种类别的演出”、“您对大连市的文化设施评价如何、认为需要增加哪些”、“您的家庭年均文化消费如何”、“农村文化活动及设施的调查”等等。

政府部门以如此开放的姿态了解百姓的文化需求，这不仅在大连是首次，在全国大中城市也十分罕见。短短一周时间，就有数千名市民积极参与，很多市民在报送问卷的同时，还拿起电话，向接热线的文化部门同志提建议、说想法，一些年纪大的市民因为不太会在网上答卷，干脆坐车把问卷送到指定地点……获得问卷调查最佳建议奖的15名市民，还将受邀参加由大连文化界领导、专家等参与的大连市群众文化活动座谈会。市民王先生告诉记者，自己的问卷是征求了很多身边人、用了两天时间才填完的：“政府不仅想着我们老百姓的温饱，还想着业余文化生活，我应该好好珍惜这样的机会。”

大连是中国北方版图上一个非常特别的城市。它的建市历史虽然不过百余年，但大连地区有人类活动的历史却可以追溯到一万七千年前的旧石器时代。而在大连的近现代城市进程中，从“东北老工业基地振兴的龙头”到“东北亚国际航运中心、物流中心、金融中心”以及“中国软件和服务外包领军城市”……它一方面始终作为中国北方最具开放色彩的港口城市保持着经济发展的前沿位置，一方面又因为特殊的历史而显现出多元文化的杂糅。当时间走到21世纪的初始节点，大连的执政者们思考着这样一个问题：“我们该把一个怎样的大连带入新的世纪?”

真正的智者，必是登高一步望百步。《论语·雍也》称：“文质彬彬，然后君子。”《易·贲卦·象传》说：“观乎人文，以化成天下。”从远古到现代，与一座城市繁衍生息时刻相伴的，是文化;从地球的这一端到那一端，真正体现一座城市核心竞争力的，也是文化。文化之于国家、之于民族，是国家之魂、民族之根。文化之于城市、之于民众，是城市之基、民众之本。大连市委、市政府高-瞻远瞩，确立了文化建设的战略高度，将其上升为城市建设的根本任务之一——即不仅要发展一个经济昌盛的大连，更要建设一个文化繁荣、社会进步、文明和谐的大连。

那么，如何弘扬先进文化，让健康、文明、多样的文化艺术真正深入城乡百姓中间?这一直是大连市委、市政府思考的课题。文化的普及、发展、提升并不是一蹴而就的事情，没有捷径可走，这座城市的执政者最终确立了这样的思路——在城市文化建设的蓝图中，包括构建公共文化服务体系在内的“城市基础文化建设”与具有大连独创特色的“城市文化品牌建设”成为两条必不可少的驱动轮。就这样，由政府主导并出资、涵盖城市所有文化内容的城市文化品牌“打造文化大连”于2003年6月29日正式启动。

历史的指针走到了新世纪的第一个10年岁末。在2009年这一全球遭遇金融危机之年，大连市实现地区生产总值4410亿元，同比增长15%;完成地方财政一般预算收入亿元，增长18%;实现城镇就业16万人，登记失业率为%;城镇居民人均可支配收入19070元，增长9%;农民人均纯收入11190元，增长14%……新的历史时期，大连正在新的起点上实现着新的跨越。面对世界的目光，大连不仅以特有的城市风貌，更以坚实、宽广、枝繁叶茂的城市文脉，展现着大连自信、包容、理性、大器的文化气质，向世人传递着这座城市及生活在这里的人们内心的从容与惬意。

最新品牌建设报告【第六篇】

在一个竞争激烈的市场环境下，建设品牌已经成为企业获取竞争优势的重要手段。经过自己的实践和了解，我认为构建品牌不仅是一个细节问题，也需要一定的心态和管理理念。在下面这篇文章中，我将从五个方面谈谈我对品牌建设的理解和心得。

第一，良好的品牌定位是一切的基础。一家企业要想建设出一个良好的品牌形象，首先需要明确自己的市场定位，知道自己要什么，做什么。只有在明确自己的目标受众人群和市场需求的基础上，企业才能在品牌形象上一定量贯的投入。举个例子，假如你的产品是面向年轻人的快餐店，你的品牌形象就需注重年轻、潮流、个性、时尚等关键词元素的表达。在销售过程中，推送的内容和方式，表达的语言和情绪，都应该与年轻人为主要受众人群的品味和普遍喜好相符合。

第二，不断提升品牌差异化竞争力。在市场上，品牌多半在同业品牌之间展开的竞争，就如同人们常说的，同质化竞争。因此，企业要有新鲜感，要赋予产品差异化竞争力。既然消费者对一些内容产生兴趣，就要深入细致的研究，并体现在自己的产品上，通过运用不同的手段来提升品牌差异化竞争力，让消费者在名字、形象、服务、品质、文化内涵等方面都能找到独特性。

第三，注重品牌宣传的层次。品牌宣传是一家企业形象打造的第一步。现阶段，品牌宣传已经从单一的品牌传播变成了多重手段的品牌推广模式。企业应该根据自己的实际情况在不同的关键阶段选取合适的手段，并控制好媒介表达，增加品牌影响力。从经验来看，品牌宣传的国内市场,基本上分成以下几个层次:品牌识别层次，品牌维护层次，品牌提升层次等。

第四，重视品牌文化的建设。品牌是企业形象最重要的表现形式之一，而品牌文化则是品牌形象之魂。在构建品牌文化时，企业有必要明确自己的文化气息，并通过内部的教育宣传、员工培养等方式宣传和弘扬企业文化。企业强烈的文化气息可以极大地调动员工的积极性，为品牌形象的建设奠定坚实的基础，另外，这也增强了员工的归属感，培养出公司敬业爱公司的面貌。

第五，把握社交媒体趋势。随着信息化时代的到来，传统的品牌宣传模式已经越来越被社交媒体所替代。而社交媒体是一种极易产生群体效应的传播方式，企业需要加强这些新媒体的对应应用，否则会失去线上消费者。好的品牌宣传可以通过社交媒体获得更大的品牌曝光率，社交媒体也是一系列品牌促销的有力渠道，企业要在领域内及时把握巨大的营销机会。

以上五个方面是我个人对于构建品牌的理解和总结，当然，不同的企业会有不同的定位和发展战略，因此，在实践过程中亦需要随时调整和改进，不断探索适合自己的品牌管理方案。

最新品牌建设报告【第七篇】

第一段：引言（150字）。

品牌建设是企业获取市场竞争优势的重要手段之一。在如今激烈的市场竞争中，建设一个强大的品牌迫在眉睫。通过多年的经验总结，我意识到品牌建设是一项艰巨的任务，需要有效的策略和创新的思维。在这篇文章中，我将分享我在品牌建设过程中所获得的一些心得体会。

第二段：明确目标和定位（250字）。

品牌建设的第一步是明确目标和定位。一个强大的品牌需要有明确的发展目标，并与企业的核心价值和市场需求相一致。我在品牌建设中始终强调了市场调研和消费者需求分析的重要性。通过了解目标客户群体的需求和偏好，我能够更好地确定我的品牌建设策略，提供符合市场需求的产品和服务。此外，定位也是非常关键的，要知道自己在市场中的独特之处，并通过创新和差异化来实现市场竞争优势。

第三段：塑造品牌形象（300字）。

品牌形象的塑造是品牌建设中的重要一环。一个优秀的品牌应该有独特的个性和品位，能够与消费者建立情感联系。在品牌形象的策划和设计过程中，我反复强调了品牌的一致性和连贯性。这包括在品牌的标志、颜色和声音等方面保持一致，并确保品牌的各个渠道和媒介传达相同的信息。此外，品牌形象也需要持续的传播和推广，通过合适的媒介和渠道向目标客户传递品牌的价值和故事。

第四段：建立品牌信任（300字）。

品牌信任是建立品牌价值的核心要素之一。在一个充满信息和选择的市场中，消费者对品牌的信任至关重要。为了建立品牌信任，我倡导了始终保持诚信和质量的原则。我相信，只有以优质的产品和诚实的承诺来回报消费者，品牌才能赢得消费者的信任和口碑。此外，培养消费者互动和参与也是建立信任的重要手段。通过与消费者的沟通和互动，品牌可以更好地理解消费者的需求，并提供更好的产品和服务。

第五段：持续创新和改进（200字）。

品牌建设不是一次性的任务，而是需要持续的创新和改进。市场和消费者需求的不断变化，要求品牌保持活力和创新。我始终注重市场趋势和竞争动态的研究，并不断推出新产品和服务以满足消费者的需求。此外，我还鼓励团队成员积极参与创新和改进的过程，提出新的想法和建议。持续的创新和改进是品牌建设中保持竞争优势的关键。

总结（150字）。

通过品牌建设，我深刻认识到品牌是企业在市场中获得竞争优势的重要资源。明确目标和定位，塑造品牌形象，建立品牌信任以及持续创新和改进是品牌建设过程中的关键要素。通过不断学习和实践，我相信我能够进一步提升我的品牌建设能力，为企业赢得更大的市场份额和声誉。

最新品牌建设报告【第八篇】

作为现代企业经营的一项重要战略，品牌建设在市场竞争激烈的环境中显得尤为重要。每个企业都想树立自己的品牌形象，吸引客户并增强自身竞争力。但是品牌建设并不是一朝一夕的事情，需要企业对自身进行全面分析，并制定出合适的品牌建设计划。在多年的品牌建设经验中，我深刻认识到品牌建设需要良好的战略思维和扎实的落实。以下是我对于品牌建设的心得体会。

第一段：全面分析企业自身优势。

企业要想树立有力的品牌形象，首先需要进行全面的分析和审视。分析自身在行业中的优势和劣势，分析消费者对自身产品的态度和需求。我们原本是一家生产家居用品的企业，但经过分析我们发现消费者对于生态环保和创意设计的要求越来越高，于是我们将自身定位为生态环保餐具和创意餐具品牌。在此基础上，我们制定了品牌建设计划，投入大量资金进行市场宣传，提高产品的吸引力，重塑品牌形象。因此，企业一定要对自身进行充分的自我评价，找到自身在市场上的定位和优势，制定出具有针对性的品牌建设策略。

第二段：挖掘品牌文化内涵。

品牌不仅是外在形象的体现，更是一个企业的文化体现。因此，品牌文化的构建也是品牌建设中的重要一环。品牌文化并不是一句简单的口号或一件漂亮的广告，而是让公司员工们坚持的信仰，一条引导公司价值观念的红线。因为公司的文化是无法深入消费者心中的，所以品牌建设除了要把文化内化到企业内部，也要让文化影响到消费者，让消费者认知和接受企业的价值观念。企业文化要针对目标消费群体，深入挖掘品牌内涵，让品牌有灵魂，才能深入消费者心中，构建更广泛的品牌价值观念，形成品牌文化，打造最强的品牌竞争力。

第三段：重视消费者体验。

企业的品牌形象建设面向的最终不仅仅是市场和广大消费者，而是重心要转移到良好的消费者感受和消费体验上。我们的企业是生产纯手工制作的餐具品牌，在制造和营销方面都非常注重细节。消费者不仅要感受到产品的实际效果，更要感受到购物整体体验和后续服务的满意度。为了实现最佳的消费者体验，我们需要为消费者提供便捷而友好的购物平台，完善的产品详情页，贴心的售后服务，以及推出各种有针对性和适用性的营销活动，从而提升消费者对品牌和产品的认知度和喜爱度，提升品牌的美誉度和影响力。

第四段：坚持创新。

品牌建设只是企业竞争对手之间艰难较量的一个片段，品牌定位和创新更是品牌建设中不可忽视的重点。只有不断地推陈出新，才能保持品牌的生命力和发展潜力。因此，企业长远发展的规划要牢固坚持创新，以创新为驱动推进产品、企业文化和市场策略。通过持续不断的创新能够创造品牌发展的持久动力，构建出强大的品牌竞争力，从而在激烈的市场竞争中取得成功。

第五段：落实到实际的推广。

品牌定位、品牌文化、消费者体验、创新坚持等都是品牌建设不可或缺的重要环节。最后，品牌建设的成效就需要通过真正的推广和实践得到体现，通过完美的落实方案，让品牌真正地契合消费心理，达到预期的行销效果。整个品牌建设的过程就是一个持续优化、持续升级的过程，需要不断地改进和完善，根据市场需求时刻调整策略。因此，企业要在品牌建设与推广中不断探索，及时总结经验，形成正确的理念体系，实现品牌价值的最大化。

总之，品牌建设的过程不是一蹴而就的，需要企业有一个长期的、渐进的实践过程。在品牌建设上，企业要始终保持创新精神，坚持质量、创新、诚信的核心价值观念，追求全方位接受和满足消费者需求。只有这样，才能在竞争激烈的市场中立足，积聚品牌影响力，取得更长久、更可持续的品牌发展。

最新品牌建设报告【第九篇】

__市__小学刚经由镇属转为直属，学校目前正处在稳步发展的关键时期，需要一支积极向上的党员队伍起好榜样示范引领作用，充分体现党员的先进性。

支部以xxx新时代中国特色社会主义教育思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局要求，以“薇”主题党建文化品牌建设为主线，以“办人民满意的教育”为中心，进一步抓好党总支和党员干部队伍建设、师德师风建设，增强学校党组织的凝聚力、创造力和影响力，为学校可持续发展奠定基础。

二、理念与内涵。

薇，谐音“微”也，__小学的教育于细微处见真心，于无痕处育真人。正如陶行知先生所言：要把教育和知识变成空气一样，弥漫于宇宙。

薇心，意味着入党初心和育人之心。薇行，意味着对自身素养提高和一切为学生终身发展的细微之作。薇幸福，意味着在薇心引领和付诸薇行之下，师生和学校所收获的幸福，具体包含了师生素养、师生成长和学校发展等。

__小学以“薇心·薇行·薇幸福”为育人主题，在党组织的引领下，聚焦师生自身素养发展，从而实现三个目标：“薇心”浸润，不忘初心，走向精彩;“薇行”引领，言传身教，知书明理;“薇幸福”洋溢，和谐发展，收获成长。

三、策略与做法。

(一)“薇心”浸润，不忘初心，走向精彩。

学校以建强党组织筑“薇心堡垒”、“党员争当薇先锋”、“学生争做薇少年”、“薇·廉政”主题文化，引领__小学务实创新、干事创业，全面贯彻党的教育方针、保证社会主义办学方向、落实立德树人之根本任务。

一是打造“薇·廉政”主题文化。校园环境对师生的影响是潜移默化的。“廉洁奉公、勤俭正德”这几个醒目的大字如一缕清风扑面而来，用无声的语言告诉每次经过于此的老师们：教师要树立正确的教育观、学生观，增强职业光荣感、历史使命感和社会责任感，做到依法执教、廉洁从教、严谨治学、潜心育人。孩子们以“廉”字标准相伴童年，树立崇尚廉洁、诚信守法的意识，增强抵制社会不良风气的能力，提高遵纪守法的自觉性和辨别是非的能力。

二是筑牢党组织“薇心堡垒”。学校党组织始终坚持重大事项民主评议、定期开展“三会一课”、深化“两学一做”等制度，这些制度的制定和实施，有效地融合了各方面之间的关系，形成了干群关系和谐、人人争先树优的大好局面。

三是党员争当“薇先锋”。党员干部以身作则，率先垂范。党支部对工作中有突出表现的党员同志分别授予了“优秀党员之行业尖兵”、“优秀党员之创意先锋”、“优秀党员之服务能手”、“优秀党员之克己奉公”等称号，在争创活动中凝聚初心。

四是学生争做“薇少年”。学校党支部在全校学生中开展“五个一工程”，即每天展示一个红色故事，每周宣传一个红色案例，每月观看一次红xxx，每学期召开一次以“长征”等为主题的红色教育活动，每年开展一次红色教育基地之旅活动，让学生在红色教育中成长进步。

(二)“薇行”引领，言传身教，知书明理。

带着一份入党初心和育人之心，学校鼓励全体教师秉承“薇行”理念，用自己的行动引领学生成长的轨迹和价值观的培养。

一是提高自身素养。引导教师自觉践行社会主义核心价值观，爱岗敬业，教书育人，做学生健康成长的指导者和引路人。优化新教师培训课程，加强立德树人教育。深入推行德育导师制，明确学校各个岗位教职员工的育人责任，把育人要求和岗位职责统一起来，尊重学生的个性差异，从思想、学习、生活、心理健康与道德品质等各方面关注学生的成长，推动实现“全方位育人，全过程育人，全员育人”。

二是促进交流引领。通过开展形式多样的交流研讨活动，不断更新教师建班育人的理念，全面提高教师的职业道德、专业知识和专业能力，打造一支敢实践、有特色、有发展的健康向上的班主任队伍。基于此，学校创设了“薇·讲堂”平台。老师讲述新时代教育故事，演绎教育思想，分享精彩人生：《寻找教育中的小确幸》，捡拾起校园生活中的“小确幸”来温暖我们的教育人生;《百年无废纸》，一张张泛黄的旧纸片带领老师穿越时光，倾听历史最真实的足音……不拘一格的讲座形式，自由开放的对悟交流，教师们情思激越，悟性顿开。

最新品牌建设报告【第十篇】

[摘要]本文从品牌管理的角度出发，在对中国邮政品牌现状进行分析的基础上，提出了加强品牌管理的几点建议。

[关键词]中国邮政品牌管理品牌形象。

自1998年与中国电信分开以来，中国邮政一直处于全行业亏损状态，即使从1999年开始，国家对邮政实行了“8531政策”，每年分别补贴80亿、50亿、30亿、10亿，到2005年，邮政业依然亏损亿元。作为一个具有高度垄断性的行业，却没有垄断专营所带来的高利润。最近媒体报道，国家已经通过了邮政改革的“三定方案”，各地邮政“政企分开”，国家邮政局和中国邮政集团公司将在今年年内正式挂牌。实行政企分开后的中国邮政集团公司将可以更好地参与市场竞争，具有较大的自主性。面对我国入世承诺已兑现、民营资本行业准入限制政策取消后越来越开放和激烈的竞争市场，中国邮政企业改革势在必行。改革哪些方面？如何进行？这些都是值得企业界和理论界研究的问题。笔者认为，品牌战略已被证明是现代企业增强企业核心竞争力、提高综合实力最有力的手段，产品的竞争力，企业的竞争力，最终体现在品牌的竞争力上。所以，中国邮政应该在维持品牌现有优势的基础上，加强品牌管理，提高品牌的核心竞争力，才能在市场竞争中真正立于不败之地。

一、中国邮政品牌现状及问题。

通常只要一提起“中国邮政”，普通老百姓的脑海里马上就会出现“身穿绿色邮政制服，骑着绿色自行车，跨着邮包的投递员走街串巷投送邮件”的形象，这一方面表明中国邮政具有广泛的社会认知度，但同时也暴露出中国邮政并没有做到“与时俱进”，使公众对其还停留在相对落后阶段的形象上。目前，中国邮政品牌存在着以下几个明显的品牌危机。

1.中国邮政的品牌形象逐步减弱。多年来，“中国邮政”品牌名称和图标只是从灰底黑色转换为绿底黄色，随着现代信息传递方式的发展，老百姓对传统邮政业务的减少使用，邮政品牌在普通老百姓心中的地位日趋下降，而邮政各项业务竞争对手的品牌形象的上升，加剧了中国邮政品牌形象的下滑。

2.中国邮政的品牌体系缺乏整体效应。中国邮政企业根据市场竞争的需要，加强了专业化经营的深度，但邮政企业在对外宣传时缺乏统一规划，各个邮政专业部门对外宣传时各自为政，形成了“ems”、“思乡月”、“绿卡”、“中邮专送广告”、“帐单处理专家”等诸多子品牌，没有突出“中国邮政”的整体品牌效应，难以形成连锁经营的品牌大势。

3.中国邮政品牌维护管理水平落后。中国邮政企业员工长期形成的懈怠散漫工作作风造成工作效率低下，而且一些局所在工作中也忽视顾客的口碑效应，对待顾客的投诉应付了事，造成顾客的不满，严重损害了邮政的品牌形象。

二、中国邮政品牌现存问题的原因分析。

业带来的巨大价值和竞争力。在业务拓展上也是脱离品牌核心价值进行品牌延伸，从而难以形成强势竞争力。品牌延伸得当，能增加新产品的可接受性、减少消费行为的风险性，提高促销性开支使用效率，满足消费者多样性需要，然而，中国邮政企业在利用自身网络优势基础上开发的新业务，并没有充分切合中国邮政自身的品牌价值，以致造成业务开发成本居高不下，难以形成规模效益。

三、加强中国邮政品牌管理的几点建议。

中国邮政品牌本身是具有良好基础的，在分析以上问题及其原因的基础上，笔者认为，目前来看，中国邮政强大的网络优势和地区渗透力是国内民营快递企业和国际快递巨头们还不能比拟的，中国邮政企业当务之急是要尽快培育和提升中国邮政的品牌形象，提高其核心竞争力，要树立起强烈的品牌意识，在品牌管理方面应该注重做好以下几点:。

1.要设立品牌管理专门机构（部门）。中国邮政企业应树立前瞻性眼光，将品牌管理尽快提升到企业战略层面，以制定和实施品牌战略作为企业的工作重点，用品牌战略管理来统领企业活动的各个方面。管理工作需要人来操作，加强品牌管理，意味着要将品牌意识的确立、品牌定位、品牌核心价值选择、品牌形象塑造、品牌传播等工作以有效的决策、制度、组织和实施加以规范化、系统化，使之成为企业管理的常规性工作，所以，应该设立专门的品牌管理机构（部门）。

2.要致力于企业ci策划设计，全面筹划、整体考虑，统一设计“中国邮政”的大品牌。邮政各业务只能作为“中国邮政”统一品牌下的子品牌加以宣传，并且要冠以“中国邮政”的醒目标志。在此基础上，归纳出一句体现邮政企业精神内涵，让消费者琅琅上口又简单易记的广告语，着力突出新型、科技、服务、多业务综合发展的邮政形象。

3.开展多种形式的宣传，培育品牌忠诚度。国内邮政企业除了通过电视广告、户外广告等方式进行品牌形象宣传外还可以利用自身优势进行宣传，如利用投递员和营销员上门宣传、邮政信报箱（筒）、邮政广告和邮政车辆等，重点在于宣传要深入细致，取得实效。还可利用网络媒体，在网站上设立自己的站点，宜传自己的品牌，倡导某种经营理念，提供某种生活方式，提供快捷、个性化的资讯、服务、产品，使中国邮政品牌具有更加广泛而不可替代的公益性、归属感、愉悦感，同时又具有个性化特点。

4.开展“服务形象工程”，通过全网各环节协作，提高服务质量和客户满意度。服务是邮政企业的根本，是邮政品牌的生命线，中国邮政企业要把改善服务、维护品牌、树立服务新形象当作一件大事来抓。只有坚持诚信经营、不断提高服务质量，才能维系顾客的忠诚度，才能保证企业的长远发展。

5.拓展体现品牌价值的多元化业务。邮政百年品牌是邮政企业宝贵的无形资产，但作为现代企业，国内邮政企业不能仅仅满足于继承优良传统，还要致力于满足社会对邮政服务日益多元化、多层次的要求，拓展业务范围，实行业务创新，在投递支撑平台建设和业务流程管理的基础上，树立“中国邮政——账单处理专家”以及“中国邮政ems”的服务品牌形象，把品牌价值与核心业务直接联系，进一步提升全程全网的实物传递能力。

21世纪，现代企业战略的重点在于最大限度地创造强势品牌，从而保证企业获得长期的根本性的利益。我们应该相信，中国邮政在内外竞争压力的推动下，加快改革，加强管理，必将树立起其应有的邮政行业大品牌形象。