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工人先锋号的事迹材料【优质4篇】

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工人先锋号的事迹材料【第一篇】

弘扬时代新风乐当文明人

阜宁分公司着力弘扬时代新风,26个经营网点均有弘扬社会主义核心价值观的显示屏和宣传栏,网点每日晨会均进行核心价值观颂读活动,用社会主义核心观武装员工思想;广泛开展好人评选活动,通过培育、选树、表彰、学习活动,提升好人覆盖面,20xx年阜宁邮政共评出“阜邮好人”12个,“文明五大员”12人,有5人推荐参与“阜宁好人”评选,累计有3人当选“阜宁好人”;与全体职工签订了“争当文明家庭,引领社会新风”责任书,公司所有员工家庭被当地党委、政府评为“文明家庭”;广泛开展少放不放烟花爆竹、参与生活垃圾分类处理、开展文明餐桌教育、“平安清明,绿色祭扫”、“春季卫生我当志愿者”等倡议活动,将移风易俗具体化,20xx年无一名职工及其家庭大操大办、违规殡葬、豪华墓葬等行为发生。

提升服务水平勇当奉献人

围绕“人民邮政为人民”的服务宗旨,教育员工在提升邮政服务上当先锋。每年均组织员工参与6个服务工作专项竞赛,将每年的3月和6月分别开展“投递服务专项整治”和“窗口服务回头看”专项活动,服务工作考核指标连续多年均达全市邮政先进水平;对服务工作的'来信、来电、来访,做到件件有回音,事事有落实,20xx年先后有12名职工的服务事迹被新闻媒体刊用;积极做好客服工作,已构建了“以客户为中心”的主动型客户服务,已连续多年无重大投诉、媒体曝光等事件;持续加强“两岗”履职检查,规范窗口服务,20xx年窗口服务神秘人检查得分达88分。

开展公益活动争当志愿者

积极发挥国企员工在脱贫工作中的作用,20xx年组织员工向公兴社区捐赠扶贫款6万元。向县慈善机构捐款7万元,向县外捐赠“爱心包裹”148个;公司47名党员与公兴社区52名贫困户结成帮扶对子,共进行帮扶走访活动人均13次以上,帮助扶贫资金或物品人均500元以上;利用邮政产品优势,共向县内1380多个贫困户提供平价农资71吨,协助办理贷款57万多元;组织全县74名投递员在邮路上开展关爱“留守儿童”活动,同时有43个投递员与孤残老人建立帮扶对子,累计做好事达160多件;志愿者网上注册占职工总数的%。在各个网点设立了志愿者服务台,志愿者先后开展了送温暖、宣讲三农知识、反假币宣传、上门为孤寡老人读报刊、参加无偿献血等活动20xx年达32次,参加人数达330多人次;大力推动“致富邮路”、“助残邮路”、“禁毒邮路”、“红领巾邮中”创建活动,全年开展活动70次以上;开展绿色邮政品牌建设,分别开展了绿色金融、快递绿色包装、绿色骑行等专项活动,环保工作在阜宁邮政得到落实。

工人先锋号的事迹材料【第二篇】

濮阳市公路局养护中心作为濮阳公路养护部门的一个窗口,近年来,在工作中坚持以服务为宗旨;以养好公路为己任,把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质,提高业务水平上下功夫,积极开展岗位练兵、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。几年来,通过全体职工的不懈努力,共完成了市局大中修投标6项、工程项目投资20xx余万元;路面裂缝处理近500万元;完成标志牌制作安装工程500余万元;完成道路标线及安保工程800余万元。同时,积极争取和参与外部市场招投标,20xx年完成市交通局二线道路3公里大修投资70余万元;20xx年完成了大广高速28座天桥桥面铺装等工程投资1300余万元;以上工程经过各部检查验收,全部为优良工程,并取得了良好的经济效益。这是我们平时的安全生产,严格规范施工,狠抓工程质量的结晶和回报。

一、基本情况:

濮阳市公路局养护中心,地处濮阳市106国道与中原路交叉口,主要承揽干线公路大中修及公路塌陷修复、公路标线、标志标牌安装等工程。20xx年成立濮阳市公路局了第一机械化养护中心。现有职工50人,三十五岁以下职工占总人数的88%,大专以上文化程度65%。领导班子成员四名,下设人事科、办公室、技术科、工程科、保卫科、设备科六个科室。几年来在各级领导的关心和支持下,在单位全体干部职工的努力下,圆满完成了各项工作任务和目标,取得了显著成绩。

二、主要做法:

(一)领导重视,目标明确

近年来,养护中心全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、保证施工质量的基础上,通过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式,积极参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动,为进一步树立公路部门形象、推进科学发展、构建和谐濮阳等目标。在市局领导的大力支持和精心指导下,我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验,各项工作步入良性轨道。由于领导重视,目标明确,本单位多次获得优秀集体等荣誉称号。

(二)加强队伍建设,提高员工素质

养护中心成立五年来我们始终有一个团结的领导班子,能打大仗、大硬仗的团队。我们始终坚持以人为本,把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手,在抓好政治学习的同时,统一思想、坚定信心、严格管理,全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。开展了“关注民生、转变作风”主题实践活动,认真贯彻落实科学发展观的必然要求,是推动公路事业又快又好发展的客观需要,是加强我单位科学养护、作风转变、反腐倡廉的重要内容。通过自学和集中学习形式,深入学习贯彻党的xx大全会精神,准确把握社会主义和谐社会,科学发展观的内涵和实质。牢固树立社会主义法制观念,进一步树立以人为本,关注民生的理念,通过强化学习,深入思考,自我剖析,对照检查,切实加强自己的业务水平,纠正以往工作中的不正之风,进而提高全体干部职工的新的思维、新的观念,为发展公路事业,做好公路养护,提供有力的思想保障。我们作为全市公路养护生产单位的一个窗口,在上级不给任何经费,全部按企业管理模式,自己承揽工程,利用节约资金保证职工工资、福利的基础上,积极搞好单位硬件建设,对单位大院投资30余万元进行了硬化、改造和美化、为职工生产、生活制造了一个优美舒适的环境,在市局争创“好路杯”竞赛等活动中做出了较大贡献。同时利用节省资金,自购设备达300余万元,灌缝机械从无到现在拥有两台灌缝机;标线设备从无到现在的冷喷、热熔以及振荡都干得得心应手;并购置了一台20xx型沥青拌合站。为养护中心争取工程和今后的发展创造了优越条件。

(三)严格规化施工,狠抓工程质量,提高工作效率

我们施工单位,靠的是工程,因此所有的大、中修工程都成立了以项目经理负责,以工程、技术人员为主的施工队伍,严格按照施工程序规范施工,每个环节都落实到人,对工程质量都进行抽检留样,发现有不合格的,坚决要返工重来,最后再进行竣工验收,时刻牢记工程质量不能马虎。灌缝工作几乎是贯穿我们全年的工作之中,因为这是一项既繁琐又耗时的工作。全市的国道、省道几百公里有病害的路段,都要在一年内对裂缝进行处理一遍,虽然市局给的资金不多,但我们还是要认真负责地对每一条需处理的裂缝进行维护处理。这就需要有一支不怕劳苦,不畏艰险,能吃苦耐劳而且有很强团队精神的施工队伍。我们正是具备这样的施工技术和条件,有了不怕吃苦,不畏严寒酷暑,不怕脏,不怕累以及高素质的施工队伍;才能圆满地完成市局下达的施工任务。每年的标线工作都是时间紧,任务重,可是领导想尽一切办法来提高工作效率,保证施工进度。特别是今年,由于机械的老化,给标线工作带

来了很大的压力。分管领导就亲自带队,认真分析机械故障的原因,并且利用白天施工结束,带着一天的劳累,再投入到晚上维修机械的工作中,2

从而保证了机械的正常运转,保证了工程的如期完工。每一项工作,每一个工程,都离不开每一位干部职工付出的辛勤劳动,工地上我们的每一位职工时刻牢记自己是这个先进集体的一员,每个人都是多面手,那里缺那里补,一个人能干几个人的工作,大大地提高了工作效率。正是因为我们有了一支团体意识强,工作效率高的施工队伍,再加上严格规范施工,狠抓安全生产,狠抓工程质量,提高工作效率的结果。

(四)加强精神文明建设,树立主人翁精神

抓经济,但精神文明建设同样也不能放松。我们坚持两手抓,两手都要硬的方针,坚决遵守党中央的提导方针,做好政治思想工作。大力抓好廉政建设,勤俭节约、弘扬正气、促进和协单位建设,争取精神文明和物质文明双丰收。5月12日,四川省汶川县发生八级强烈地震,灾害对当地人民群众的生命财产造成了重大损失。单位全体干部职工积极响应党的号召,弘扬“一方有难、八方支援”的优良美德,积极向灾区捐款共计4千余元。27日,接到市局下达两个人参加灾区抗震抢险任务后,在短短十几分钟的全体动员会后,踊跃报名者20余人,经过领导研究确定两名退役军人,这两名军人其中一名同志还写了请战书,决心为灾区做出贡献。他们这种无私奉献的精神激励着我们,为我们单位的精神文明建设做出了榜样。董少勇同志是我单位一位能吃苦耐劳任劳任怨的职工,时刻都以单位的工作为重,不管是否上班,只要一个电话就会放下一切私事马上赶到单位。因为他负责加油,每天除了和别的同志一块下工地外,还要多出加油的任务,总是第一个到,最后一个走,从来都没有过一句怨言,就是兢兢业业干好本职工作,踏踏实实做好每一件事,像这样以单位为家,舍小家为大家的同志在我们还有很多。也正是有了这些能以单位为重,能以主人翁精神对待工作的好同志,我们单位才更具备了一定的生存能力。除了搞好生产,也不忘记丰富职工的文化生活。在资金紧张的情况下,压缩其他各项开支购置了乒乓球、羽毛球、象棋等体育器材,组建了娱乐室,并且举办象棋、扑克牌、跳绳、乒乓球等多种形式的比赛。特别是今年,首次参加市公路局举办的运动会,取得了男子拔河第二名的好成绩。几年来,我们曾三次被评为市公路系统先进集体,两次被评为市局安全生产先进单位,在市交通系统举办的养护知识竞赛中,先后取得集体第一名、第二名的好成绩。20xx年被市团委评为青年文明号,20xx年被市政府授予安全生产管理先进集体荣誉称号,多人被评为公路系统,市交通系统和省交通厅先进生产者、优秀共产党员、优秀养路工和技术工作能手,为养护中心的工作带来了很多荣誉。这正是我们加强精神文明建设,加

强思想教育,树立主人翁精神的真实写照。

(五)抓好综治及安全工作

我单位坚持一手抓生产、一手抓安全的方针,始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法,进行了多种形式的安全教育,并且每年都要抽出人员进专职的安全培训,截止目前,我单位已有六位同志获得市安全培训资格证书,这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于责任明确,对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈,做到警钟长鸣,几年来,我单位实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大责任事故的“三无”安全、综治目标。

三、今后努力方向

近年来,我们以过硬的工程质量、一流的施工队伍,文明规范化的施工,赢得了上级单位及领导的好评,向社会以及整个公路系统展示了我单位良好的“窗口”形象。今后,我们要继续抓好规范化施工,抓好工程质量,抓好安全,提高职工的业务技能培训,提高职工的业务素质。以这次创建“工人先锋号”活动为契机,创新工作思路,促进职工队伍整体素质的提高,切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,充分发挥工人阶级主力军作用,推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。

工人先锋号的事迹材料【第三篇】

有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建“工人先锋号”活动的开展,大家工把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

一、部门基本情况

该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。

二、自开展“工人先锋号”活动以来,该部门开展的系列工作:

1、加强部门教育,强化岗位培训

该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。

2、积极应对反倾销,捍卫自身权益

2019年,美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案,这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来,两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家,我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉,并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场,但仍然给我公司%的不合理关税。此后每年的复查中,我公司均以详实的数据据理力争,通过几年不懈努力,今年终于获得了0关税待遇,并将从2019年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外,其他反倾销案也不断。

3、减少金融危机影响,加大进口业务

面对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减少的情况下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门积极应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取巩固老客户,发展新客户和新区域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。

4、严格遵守国家法律,报关通关无差错

公司年进出口量在17万吨左右,是报关通关的大户。外贸部报关组有5人,每天往返北仑大榭等港口,冬天在寒风里吹,夏天在烈日下晒,面对大量的集装箱和报关单据,工作辛苦不说,还不能出错。报关组成员兢兢业业工作,用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。

今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。

工人先锋号的事迹材料【第四篇】

晋中建设集团有限公司晋丰一品项目部于20xx年3月1日正式成立,主要负责羊毫街片区改造拆迁再建任务。本工程是晋中市的重点工程,位于政府东巷,总建筑面积。面对工期要求紧、单位工程多、施工难度大、现场情况复杂不利于施工连续作业等特点,项目部自成立以来,始终把创建“工人先锋号”作为凝聚员工、团结员工、带领农民工建工立业的有效形式,以“管理规范化、安全文明化、质量优良化、作业标准化、工艺智能化”为目标,一直秉承“同心图治、为实创新、弘扬文明、追求卓越”的理念,从工艺设计到规划布置,从管理理念到运作模式,都力争做到优质高效,积极开展岗位练兵、技术比武、立功竞赛、五比四创、创双优等活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

一、组织机构健全,管理措施得力。晋丰一品项目部在项目经理郝明海的带领下,统筹安排,挑选精兵强将,下设施工现场管理中心、施工现场采供中心、施工现场成本中心、施工现场监测中心、技术部、后勤保障部等六个部门,管理及技术人员共计十九人,其中中、高级职称3人,初级职称5人,党员3人平均年龄不超过35岁,其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据78%。项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。

二、加强安全管理、保证施工安全。在现场管理上,项目部每个月都进行两次安全大检查。主要针对机械使用、临时用电、模板支撑系统、悬挑外架、“三宝、四口”、五临边等重大事故危险源进行检查,还进行明火灭火的火灾事故以及安全事故的演练,落实应急演练的执行情况。项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。提高农民工同志的自身的`安全意识以及不伤害他人的安全意识。

三、强化质量管理,增强管控力度。项目部成立全面质量管理小组,加大质量通病消除管理工作,建立完整的质量检查程序。从法律法规、专业知识、操作流程、岗位职责等方面对现场人员进行全方位的培训。规范质量过程管理,对巡查中发现的问题及时给予解决或提出合理化建议,进而有效提高公司质量管理水平。

四、推行信息管理,提升竞争力。项目部重视科技创新,推进技术进步,在晋中市首次利用BIM5D技术,以各施工模型为载体,关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息,为项目提供数据支撑,实现有效决策和精细管理,为项目减少施工变更,缩短工期、控制成本、提升质量提供了技术保障。在外架防护上项目部采用附着式脚手架(俗爬架),爬梯用镀锌钢管焊接,减少用钢量可达40%以上,承载性能好,文明美观。以每个单位工程为小组,积极组织QC活动,定期进行成果展示。

五、加强政治和业务学习,提高综合素质。学习是不断提高自身素质的主要途径。项目部注重加强职工政治理论学习,以正确的政治导向指导施工现场,提高职工的政治素质和业务素质。项目部始终坚持每月一次的政治理论学习,学习党的十八大精神以及各级工作会议精神,认真执行建筑行业各种安全规范及技术规范,积极开展良好学习范围,教育和引导项目部职工遵守法律法规和职业道德,加强业务知识学习和技术培训,不断提高业务技能。

自本项目部组建以来,项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量优良、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。

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