2024年县城市管理行政执法局工作总结范文样例（最新10篇）

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2023年县城市管理行政执法局工作总结【第一篇】

2020年，我局将持续学习贯彻党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党建引领，做到三个强化。

1、强化教育培训。继续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续开展“强基础、转作风、树形象”专项行动。通过学习教育统一队伍思想、加强作风建设，推动基层党建融入区域党建，引领城管执法工作融入社区综合治理，在补短板中不断提升行政执法效能，提升服务群众的精准度。

2、强化文化宣传。不断以“龙舟精神”激发xx城管团队协助精神，提升队伍凝聚力。围绕“龙舟”文化，深化行政执法类公务员职业道德建设与“崇法善治、忠诚为民、公正清廉、砥砺奋进”行业精神，通过开展一些列主题文体活动，推动xx城管执法队伍建设，打造一支具有时代特征、区域特点、执法特色的执法队伍。

3、强化人才培养。为激发内生动力，加强后备力量培养，我局将积极探索执法类公务员职务晋升积分制度，以个人办案数量质量、社会评价、奖惩情况等为依据转化为积分，作为日后晋升依据。指导中队从青年队员中选拔能力突出、德行兼备的人才进行重点培养，促使年轻队员早日成为中队骨干力量。

2023年县城市管理行政执法局工作总结【第二篇】

1、开展“城管卫士”党建品牌创建活动。以开展“城市建管提升年”活动为载体，以“党建+强素质+强奉献+强服务+强干劲”和“党建+市容整治战+文明创建战+蓝天保卫战+拆违攻坚战”的“党建+四强四战”举措，大力开展“城管卫士”党建品牌创建活动，“绩溪城管创新党建‘1+3+x’工作新机制”被中组部共产党员网推介，党建“微经验”先后被宣城先锋网、文明网等多家网站媒体推介。通过党建品牌的创建，党员干部队伍凝聚力和战斗力得到进一步增强，城市管理水平得到明显提升。

2、加强党风廉政建设。严格执行“三重一大”决策制度和“末位表态”制度，对重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等事项，坚持集体研究决定，确保决策科学化、民主化。组织开展“用身边的案例教育身边的党员干部”等经常性警示教育活动，督促党员干部自觉遵守党风廉政建设各项规定。

3、实行项目化管理，强化工作执行。局党组结合“工作执行力深化年”和“强转树”三年专项行动，强化工作执行，完善责任制落实项目化管理机制，继续推行“工作项目化、项目清单化、清单责任化”工作法，确保各项工作持续高效推进。

4、开展规范化执法示范单位创建活动。加强队伍执法能力培训，完善《重大行政处罚案件集体讨论制度》《执法文书制作规范》等制度，全面推行执法全过程记录制度，严格规范公平执法，截至目前，办理行政案件96起，无一起案件引起行政复议或行政诉讼。加强执法装备配备，今年县政府解决城市管理执法装备购置专项经费36万元，用于加强执法装备配备，新采购执法记录仪、对讲机各50台，执法数据采集工作站1台，电动巡查车2辆，进一步增强了城管执法的基础保障。

5、完善年轻干部培养机制。落实中层以上干部“一带一”帮带制度，开展“岗位标兵”“城管之星”每月评选、周三夜学活动，弘扬正能量，激发干部干事创业的激情，促进年轻干部成长。

2023年县城市管理行政执法局工作总结【第三篇】

(一)以党建为龙头，基层组织和党风廉政建设开创新局面。始终围绕中心服务大局，突出学习型、服务型和创新型党组织建设,加强廉洁从政管理，基层党建工作不断强化,实现了党建工作与廉政建设双提质。一是强化党建主体责任,狠抓督导检查。严格规范阵地建设，坚决贯彻执行“三重一大”“三会一课”等制度措施，落实“两个责任”，强化“四个意识”，推进“五化”建设。投入6万元，全面推进基层服务阵地提质改造,扎实开展组织生活会和民主评议党员、“主题党日”活动、谈心谈话和党员发展工作。二是注重源头控制,防范廉政风险。认真落实中央“八项规定”和省市县各项廉政法规，严格落实党风廉政建设责任制，抓紧廉政纪律教育，组织学习《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》等，增强党员干部的宗旨意识、廉政意识、遵纪守法意识。同时，积极开展“纠四风治陋习树新风”作风建设、扶贫领域作风问题专项治理、公共资源交易违规招投标专项整治和不良贷款清收等行动，做好党费收缴、使用和管理情况自查工作。

(二)以巩卫创文为契机，城市管理各项业务工作取得大改观。一是宣传氛围进一步营造。利用宣传专栏、电视、xx日报、宣传车、xx红网等宣传手段，采取入户宣传、分发宣传资料等方式，深入学校、各大社区、门店等地方，广泛进行巩卫创文舆论宣传，提高公众知晓率，使广大市民自觉参与进来。累计发放宣传手册等资料90000余份，张贴大通告2000余张、小通告5000余份，烟花爆竹举报明信片500余张。二是整治力度进一步加大。通过落实门前三包责任制，开展市容秩序专项整治等行动，突出重点、难点问题，对主次干道“五乱”(摊点乱摆、车辆乱放、垃圾乱扔、广告乱贴、渣土工地乱象)行为进行规范整治。2020年，累计整治占道经营行为2000余起，取缔流动摊点4000余起，下发责令整改通知书2000余份，制止“五乱”行为9000多起。其中，全面取缔马路市场，依法清理完毕人民中路新疆烧烤摊点占道顽疾，规范校园周边小吃和夏季时令瓜果摊点的管理，合理设置自产自销临时便民瓜果售卖点6个，配置便民瓜果帐篷68顶。处理124次噪音、油烟扰民问题，查处违法占、破道行为30起;共开展了12次户外广告安全检查，清理横幅广告500余条、大型喷绘60余条，统计并拆除城区破旧立式广告牌14处。三是安全执法进一步到位。通过严厉打击非法经营、非法倒灌、超量储存等违法行为，对全县8家燃气企业进行了10次安全生产大检查，排查安全隐患51处，共组织执法活动124次，出动执法人员726人次;日常执法查处非法经营、倒灌燃气经营户5处，查扣涉嫌无证经营或违法气瓶共109个，立案调查3起，经济处罚3万元。四是查违控违进一步深入。强力推进查违控违拆违工作，依法查处违法建设行为60余起,下达调查询问通知书60余份，下达停工通知书50余份;依法拆除违建10起，面积1000余平方米，拆除坦塘工业园违法钢架棚6起，面积2000余平方米，协助乡镇拆违4起，面积600余平方米。五是保洁水平进一步提升。为加强道路精细化保洁管理，我们集中更新环卫设施设备，全面清查卫生死角，新城区清扫保洁外包给宏祥万景公司，推行市场化保洁，做到全区域、全方位、全覆盖保洁。目前，城区道路清扫保洁面积达200万平方米，设置密闭垃圾箱85个，广告牌果皮箱800个，新建使用的垃圾中转站5个。强化生活垃圾的日常处理，积极开展积存垃圾、非正规垃圾堆放点清理工作，目前我县的生活垃圾全部外运处理。六是重点项目进一步推进。结合市委、县委经济工作会议和市政府、县政府工作报告主要工作任务，积极落实城乡垃圾收运体系建设、公园游园管护和新增城镇管输天然气用户等重点民生实事项目，做好迎接中央环保督察和大气污染防治攻坚战等工作，稳步推进生活垃圾焚烧发电厂、城市生活垃圾分类试点、叮当凹垃圾填埋场封场整治工程、塘村管道燃气特许经营权、城区外墙清洗、临时中转站建设、新城区服务外包、停车位规划完善等项目，做好立项、评审、招投标等前期工作后，按照程序继续推进。

(三)以行业稳定为目标，全局综合管理取得新成效。一是围绕“顺”字抓执法体制改革。认真领会中央、省、市文件精神，切实摸清城管执法的现状。把执法队伍设置、编制和运行情况等人事、执法范围与省、市进行对接，做好顺应体制改革的各项基础工作。二是围绕“细”字抓建议提案办理。今年我局承办的建议、提案共31件，其中，人大代表建议主办6件、协办4件，政协委员提案主办10件、协办11件。其中协办回复已于5月14日报送主办单位，主办件于7月30前全部答复完毕，代表委员满意率100%。三是围绕“实”字抓脱贫攻坚。按照县委、县政府脱贫攻坚工作部署，本着规划到村、帮扶到户、责任到人的工作思路，抽调专人驻村，确定帮扶责任人，落实专责、上下联动，确保“一户一本台帐、一个脱贫计划、一套帮扶措施”，明确帮扶对象制定帮扶计划，在精准帮扶上出实招，在工作推进上下真功，投入经费11万元，深化“两个精准”，积极开展入户核查、扶贫走访和夜访等工作，全面核查，完善相关政策和精准扶贫手册等资料。通过节前慰问、项目扶持、技术指导、政策宣传等多种措施，切实在精准扶贫、精准脱贫上努力下功夫，做到了扶真贫，真脱贫。四是围绕“稳”字抓综治信访。坚持“标本兼治、预防为主”的方针，围绕中心、服务大局，多措并举，全力抓好综治民调和信访维稳工作。通过加强宣传教育、注重源头预防、紧扣中心抓落实等举措，扎实做好综治民调工作和群众诉求办理工作。预防为主，源头治理。及时处理公开电话、网络舆情和网上信访的办理及回复等工作，共计363件，包括中央巡视组协办件1件，市(县)长公开电话交办单322件，网络舆情交办单25件，县领导批示件15件。今年以来，没有一件超期回复，回复率100%，满意率达98%，无一例上市、省、京上访事件，无一例安全生产事故发生，确保了全局大局稳定。

2023年县城市管理行政执法局工作总结【第四篇】

2020年是城管执法体制改革的关键之年，我局将深入贯彻中央和省、市关于城市管理工作的要求，坚持“百姓城管、科学城管、法治城管”三大核心理念，以“全市一流、群众满意”为目标，抢抓发展新机遇，从规范性管理走向精细化管理，深化城管体制改革，迅速推进执法速度和力度，巩固创卫创文成果，通过转变“三大观念”，抓住“四个重点”，突出“五大措施”，优化城市管理和行政执法保障，全面提升城市管理水平。

(一)转变“三大观念”。一是工作职能上，适应改革和改进的需要，从行政审批和行政许可转换到优质服务、优化管理上来，进一步夯实工作基础。二是工作重点上，适应县委、县政府总体决策的需要，从行政管理转换到服务、管理、建设、执法统筹推进上来，进一步提升工作水平。三是管理手段上，适应城市管理和行政执法现状及发展趋势的需要，推动管理向治理转变，规范性管理走向精细化管理，实现从末端执法向源头管理的转变，激发管理活力。

(二)抓住“四个重点”。一是抓体制改革。严格按照《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》(中发〔2020〕37号)文件精神，对照省、市要求，结合我县实际，坚持重心下移，按照责权利相统一原则，进一步理顺城管体制机制，完善垃圾处理配套基础设施，进一步理顺城市环卫保洁、市政园林、交通秩序管理等体制机制，整合有效资源，达到城市管理标准体系基本完善，执法体制基本理顺，机构和队伍建设明显加强，保障机制更加完善，服务便民更加高效，现代城市治理体系基本形成，城市管理效能大幅提高的目标。二是抓项目推进。把项目建设作为管理依托，加快推进未完成项目和新增项目，提升城市综合承载能力。大力推进生活垃圾焚烧发电厂、农村生活垃圾收运体系、餐厨垃圾无害化处理、叮当凹垃圾填埋场整治、城区“厕所革命”、乡镇燃气管道特许经营权招标、数字城管等项目建设，以项目建设来提升城市管理功能。三是抓效率提升。进一步转变工作作风，确保执行力、工作效率、对象满意率实现“三提升”。四是抓制度执行。健全完善制度,建立科学合理的制度体系，强化制度执行和监督管理，建立定期监督检查和工作督办机制，强化干部职工的效能意识和责任意识。

其中拟建项目中：

1、xx县生活垃圾焚烧发电厂：项目投资亿元，拟建设日处理生活垃圾1200吨，采用ppp模式建设。

2、乡镇燃气管道特许经营权招标项目：以燃气管道特许经营权入股或收取特许经营费，引进社会资本投资，建设覆盖全县乡镇管道燃气建设。

3、xx县餐厨垃圾无害化处理项目：项目初步选址原县生活垃圾无害化处理厂里面，占地约300平方米。投资金额约846万元。项目拟分2期建设，第一期建设规模为10吨/天，覆盖县城区;第二期视农村餐厨垃圾收集情况，可增加一套10吨/天的处理设备，建设总规模达到20吨/天。

4、xx县农村生活垃圾收运体系建设工程：根据省住建厅《湖南省农村垃圾专项治理实施方案(2020-2020年)》(湘建村[2020]187号)及郴州市农村垃圾专项治理实施方案(2020-2020年)(郴建发[2020]49号)文件精神，经2020年12月5日县长办公会同意建设该项目。项目总投资万元，拟采用ppp模式建设覆盖全县乡镇生活垃圾收运体系。

(三)突出“五大措施”。一是突出日常管理，提升管理水平。严格落实门前三包责任制，认真抓好市容市貌、环卫保洁、查违控违拆违、渣土治超、燃气管理、广告和牛皮癣清理、机动车整治等工作。包括加强主要道路、节点等重点区域的占道经营整治、流动摊贩疏导等工作，力促城市运行畅通有序;持续开展烟花爆竹安全管理、餐饮油烟污染整治、渣土扬尘治理等工作，有效改善生态环境，净化空气质量，为广大市民营造良好的生活工作环境;加强城区户外广告管理，规范施工挡板标准，查处乱贴乱画乱挂、“牛皮癣”等行为，提升沿街立面整洁度，努力使城市形象更加优美靓丽;充分挖掘停车资源，结合老小区改造、小游园建设等，因地制宜增加停车泊位;联合住建、国土等部门积极开展查违控违专项行动，进一步消除违法建设存量，实现联合打击全覆盖。二是突出宣传。开展“社会大宣传”活动，进一步加大城管宣传工作力度，创新宣传方式，丰富宣传载体，以城管公益微视频、公众微信号等新兴媒体为媒介，努力构建“多角度、深层次、立体化、全方位”的宣传工作新格局。加强城管网络舆情监管，巩固壮大网络宣传阵地，全面提升城管知晓率和影响力，使城市管理理念深入人心。三是突出队伍建设，强化工作保障。加强班子建设，开展“全员大培训”活动，建立健全城管队伍多层次培训体系，采取自主学习、集中授课、专题讲座、分类培训等形式，有计划、分步骤地抓好全体执法队员的学习培训，确保实现“四个落实”，努力打造一支素质高、作风硬、业务精、能力强的城管执法队伍。开展“作风大整顿”活动，以党风廉政建设为总览，把握作风建设的新要求，进一步增强大局意识、担当意识、创新意识，保障干部队伍的纯洁与活力。四是突出改革创新，激发管理活力。推进城管体制改革，明确职责分工，推动城市管理向城市治理、城市执法向行政综合执法的转变，粗放型管理向精细化管理的转变，促进城市运行高效有序。五是突出中心工作，优化整体形象。以问题为导向，严格查纠城市管理的每一个违法行为，集中攻克，确保城市管理的每个区域、各个环节都达到国家卫生县城和文明县城标准，做好各种对外接待活动等县委、县政府布置的中心工作，营造最美的市容市貌，优化城市整体形象。

2023年县城市管理行政执法局工作总结【第五篇】

1、推动智慧城管平台建设。我局不断加强“数字化城管”平台建设，根据市局关于“智慧城管”建设的要求，完成城管执法综合平台硬件工程招投标任务，全面启动“智慧城管”平台的升级改造工作，为下阶段推进“执法全过程记录”工作打下坚实的基础。截止目前，我局已完成标准机房改造及局网络架构建设;已于6月完成了机房服务端设备及车载设备的安装调试，手机管家、执法终端机和gis的系统软件已全面开发完成，并进入实际运用阶段。

2、优化案件审理程序。我局相关科室主动与各中队对接，上门指导服务，推动执法任务的完成和授课答疑相结合，进一步优化案件审理程序。截止12月10日，全区城管执法系统窗口办理一般程序案件2877件，目前已经结案的有2816件，结案率%。各中队共计查处各类违反城市管理相对集中行政处罚权行为的案件6815件，简易程序案件3999件、一般程序案件2816件，合计罚款173万元。同时，充分利用城管综合执法信息和区政府政务公开信息两个平台及时、准确地上报市、区与我局各部门所需的各类执法数据。

3、强调日常监管精细化。我局积极贯彻落实“城市管理精细化”工作要求，结合事中事后监管，精细化开展城管执法系统“双随机一公开”常态监管工作。截至9月30日，全区共计检查跨门营业15892户次，检查违规处置餐厨垃圾、餐厨废弃油脂1128户次，检查工地码头92户次，检查履行门前责任区义务1239户次，上述累计责令整改515户次，立案查处80起。

4、强化执法勤务督查。今年，我局根据市局《关于印发。

的通知》(沪城管执202014号)的要求，制定了《2020年xx区城管执法局监督工作方案》(普城管执20203号)并积极落实相关工作。一是召开督察工作双月例会，定期通报阶段督察工作情况，查摆问题，自查自纠;二是领导带班督察常态化落实，在“进博会”执法整治、各项重大活动执法保障工作、防汛防台应急保障等工作中，局领导分片包干，轮班开展督察，进博会期间100%完成三批问题点位督察整改工作;三是强化完善区城管执法系统两级督察网络机制，配合做好市级督察工作，严格区局督察，规范中队自查;四是落实督察员培训领证工作，不断规范督察员队伍;五是严格规范中队督察工作台账。截至第三季度末，共办理市级实效督察单129张，专项督察单5张并全部落实整改;区局向各中队共开具实效督察单49张并全部督办完成整改;各中队落实自查自纠共开具实效督察单159张，行为规范督察单27张，并全部整改完毕。另外，区局积极配合市局总队开展依法履职监督工作，积极办理三起相关督办件。截至11月30日，监督科共办理市级实效督察单312张，行为规范督察单3张，专项督察单9张，进中队督察单3张并全部落实整改;区局向各中队共开具实效督察单65张，行为规范督察单3张并全部督办完成整改;各中队落实自查自纠共开具实效督察单455张，行为规范督察单76张，并全部整改完毕。另外，区局积极配合市局总队开展依法履职监督工作，积极办理三起相关督办件。(其中长风中海紫御豪庭违建问题不作为案查不属实，宜川六村违建问题、长寿少数民族无序设摊问题正在区级层面推进中)。

2023年县城市管理行政执法局工作总结【第六篇】

为进一步贯彻落实市局《关于加强本市城管执法精细化三年行动计划(2020-2020)》(下称三年行动计划)的文件要求，我局将严格对照三年行动计划任务分解表，结合2020年重点工作，扎实部署落实，持续深入推进，打造“崇法善治、忠诚为民、公正清廉、砥砺奋进”的一流执法队伍。

1、进一步加强城管执法法制建设。在严格落实市局关于城管执法办案各类制度的基础上，结合我区特点制定和完善相关执法办案实施细则，切实加强依法行政。努力建设城管执法标准体系，针对损坏房屋承重结构、居改非等群众反映强烈、执法难度较大的执法事项，建立并完善相关执法办案流程，并随时对新出现的重大疑难情况进行跨部门的研讨;不断优化城管执法工作流程，定期向各街镇中队收集好的经验做法，形成流程后进行推广，聚焦典型案件的收集整理，汇编示范案例。

2、进一步加快“智慧城管执法”建设。继续完善和改进xx区城管执法综合平台，做好与“智联xx”大数据的对接，全面推进“执法全过程记录”工作。在2020年拟全面铺开使用诉件处置管理信息系统，要求各基层中队进一步落实常规录入任务;根据基层中队实际情况，制订相应的中队信息化建设要求和信息化装备使用管理规定，逐步配齐单兵4g执法记录仪，车载北斗定位及监控设备，推广无人机实时巡逻监控等高科技设备在中队的运用。

3、进一步创新执法勤务模式。继续修订和完善城管执法勤务督查工作办法和流程，逐步健全两级督查网络，定人定岗;不断加强对区域重要地段、重点部位、全区执勤执法岗区的督查，督促基层中队做好“五乱”行为的查处工作。结合每日勤务检查情况，将采取月度综合考评的方式，对街镇中队队员执勤执法效果进行评定，并列入全年绩效考核。

4、进一步推动执法队伍建设。按照市局关于创建规范化中队的要求，指导基层中队做好示范化、规范化中队创建工作，将严格按照市局城管执法人员执法证申领和换发办法的要求对执法队伍进行管理。积极探索建立健全城管执法人员职务晋升积分管理制度、加强与高校间的战略合作和在线学习培训课件的研发。持续开展城管执法系统实效督察、行为规范督察、中队内务督察，进一步完善监察工作规范，强化执法监督结果运用。

5、进一步加强组织领导和保障。我局对照市局三年行动计划，拟定了《xx城管执法精细化三年行动计划》，根据方案要求，将对相关重点工作进一步细化分工，明确领导责任与科室任务，形成“一把手”负总责、分管领导专门抓、中层干部配合抓的工作机制;同时进一步强化对基层城管执法精细化工作的协调指导和跟踪评估。

2023年县城市管理行政执法局工作总结【第七篇】

一是建立完善城市管理组织体系。成立县城市管理委员会，由县长任城管委主任，分管副县长为副主任，各职能部门为成员单位，委员会下设办公室(办公室设在县综合执法局)，负责城管委日常工作。出台《关于印发绩溪县城市管理委员会工作职责及相关工作制度的通知》(绩政办[2020]20号文件)，明确各职能部门工作职责，制定城管委全体会议制度和城管办主任会议制度，定期研究部署城市管理有关工作。

二是建成数字城管平台并投入运行。我县数字城管系统平台项目，于2020年初建成并投入运行，建成九大标准系统和店招广告管理子系统、环卫设施管理子系统、渣土车运输监管子系统、综合执法系统、微信公众号等七个拓展系统，开通12319城管热线和“绩溪城管”微信公众号，制定出台《绩溪县数字化城市管理部件和事件立案、结案标准》等文件，进一步促进智慧城管平台常态化运行。

2023年县城市管理行政执法局工作总结【第八篇】

2020年，我局意识形态工作在县委、县政府的高度重视和正确领导下，深入贯彻落实党的十九大精神及习近平总书记系列重要讲话精神，突出意识形态工作主体责任抓带头履行，突出意识形态理论武装抓思想引领，突出服务中心工作抓社会经济发展，突出文明创建抓社会主义核心价值体系，突出优化基层宣传文化队伍抓阵地建设，全局意识形态工作主题鲜明、特色明显、全面推进、不断提升城市管理工作水平。领导班子成员带头参加机关党的活动，发挥表率作用，坚持“三会一课”制度，开展好支部主题党日活动，及时更新完善党员信息和活动记录，积极推进以支部设置标准化、组织生活正党化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化为主要内容的“五化”建设。党建工作根基更加坚实，活力愈加绽放。

2023年县城市管理行政执法局工作总结【第九篇】

1、推进进博会保障专项执法行动。学习推广首届进博会城管执法保障经验做法，通过加大日常巡查、执法、督查和管控力度，不断提升我区环境品质。以点带面，整体提升辖区景观区域、主要干道、交通枢纽、商业街区的城市环境治理能力，及时有效解决城市环境问题，全力完成第二届进博会城管执法保障任务。

2、推进违法建筑专项执法行动。借无违创建之势，继续加大违法建筑治理力度，加快消除历史存量，充分发挥街镇网格化片区巡查发现处置功能，对新增违法搭建行为必须做到第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置，力争实现新增违法建筑“零增长”。推进社区共治自治，充分发挥村居委、物业企业在劝阻制止、及时报告方面的作用，有效遏制新增违法建筑。加强联动协作，健全联合执法、联合惩戒工作机制，提高违建当事人违法成本。

3、推进生活垃圾分类专项执法行动。以生活垃圾分类管理条例实施为契机，加大宣传、执法检查力度，督促各单位和个人自觉履行法定义务，着力提升生活垃圾执法管理成效。配合管理部门加快推进生活垃圾分类全过程管理体系建设，推进生活垃圾资源化、减量化、无害化处理。

4、推进街面环境专项执法行动。建立无序设摊数据库，并实施动态更新。会同管理部门制订分类管控标准，实施分区域、分类型差别化管控措施。充分依托属地街镇托底协调优势，加强前端管理、综合治理，从源头上减少无序设摊数量。依托网格化管理平台，组织街面破墙开店违法行为普查，建立基础信息数据库。结合“美丽街区”建设，分步开展执法整治，重点整治矛盾问题集中、社会反响强烈的区域的违法行为。依托社会第三方力量和路(弄)管会等自治组织，加强执法整治后的固守，落实常态长效管控机制。逐步实现主要道路和景观区域破墙开店、跨门营业、占道堆物等违法现象基本消除。

充分依托户外广告案件信息共享平台，加强与相关管理部门的沟通协作，根据管理部门提供的清单，严肃查处违法设置的户外广告。协同管理部门加强宣传引导，上门告知经营商户及广告业主的权利义务，督促其自行整改，坚决遏制新增违法户外广告。

5、推进小区环境专项执法行动。按照“一小区一档案”的原则，全面摸清住宅小区违法行为现状，充分发挥重心下移后的体制优势，合理安排住宅小区环境整治进度，按时完成整治任务。在加强与房管部门工作对接的基础上，建立加强与街镇、社区、物业及业主委员会的工作联系，结合“美丽家园”建设和城管社区工作室建设，开展执法宣传与巡查走访。对物业服务企业未尽职行为实施行政处罚，督促物业服务企业落实劝阻、制止、报告等责任，共同维护好小区环境。加大执法力度，建立长效管理工作机制，严厉查处小区内的违法建筑、破坏房屋承重结构、占绿毁绿等违法行为。

深入贯彻落实中央及市生态环境保护大会精神，加强生态环境保护执法力度。积极推广建筑垃圾“闭环管理”模式，城管执法发现问题后及时移送建管、绿化市容、交警等部门，分别采取行政管理或行政处罚措施，实施联合惩戒。加强与建管部门执法协作，落实出土工地管理制度，加强建筑垃圾源头管理。加强与交警、环卫等部门的联合执法，严厉打击违规运输、偷乱倒渣土等违法行为。

2020年，我局将在区委、区政府的正确领导下，在市城管执法局的指导下，用集体的智慧和力量，密切围绕我区建设大发展规划，进一步抓好区域内生态环境综合治理工作的推进和落实，团结奋进、攻坚克难，促使我区城管执法工作再登新高。

2023年县城市管理行政执法局工作总结【第十篇】

1、进一步落实责任分工。为进一步明确中队在片区的岗位职责，提升全系统依法行政水平，我局拟制作城管执法工作责任清单，指导中队依法开展各项社区环境综合治理任务，同时，进一步规范相关工作处置流程，切实有效地解决城市管理中的“短板顽症”。

2、进一步完善工作机制。为更好的发挥城管在网格化片区管理体系中的作用，我局将积极探索与其他各职能部门形成工作合力的方法，指导中队建立健全日常勤务、联勤联动、社区联系、应急保障等机制，确保城管中队执法工作在社区中顺利开展。

3、进一步强化考核运用。为切实强化绩效考核结果运用，正向激励一线执法人员，我局拟在下步工作中将绩效考核(评议)结果直接与城管执法系统内部创先评优工作挂钩。同时协调各街镇，将考核(评议)结果作为城管中队人员晋升及队伍褒奖的专业依据。