乡镇蔬菜产业发展调研报告
一、前言
根据全县开展“融入大湾区，我们怎么看、怎么干”解放思想大学习大调研大讨论活动工作要求，在解放思想、担当实干等方面，主动找准问题、找准差距、深挖根子，主动提出解放思想、担当实干、服务大局、切实管用的改进措施。根据小江镇我镇工作实际，以问题为导向，深入村组一线开展调研，对我镇蔬菜产业发展情况进行了全面掌握，形成报告如下。
二、具体调研情况及调研中发现的问题
蔬菜是人们日常生活中不可缺少的重要食品，某种意义上是比脐橙更重要，一日三餐不可缺少，是高产高效经济作物，随着社会的不断进步发展，人民生活水平的日益提高，拉动了蔬菜产业的迅猛发展。近年来，镇党委、政府十分重视蔬菜产业发展，先后在中兴村、老圩村、圳下村、铺下村、柳塘村、新庄村建设了蔬菜基地，有力地促进了蔬菜产业的发展。但是，从目前我镇蔬菜产业发展现状看，还面临着许多困难和问题。
（一）小江镇蔬菜产业发展现状
小江镇位于信丰县南部，是信丰南大门，距离县城公里。全镇国土面积232平方公里，林地面积万亩。辖17个村委会251个村民小组，总人口40500人。建设镇级蔬菜基地7个，分别是老圩村盛源蔬菜基地120亩，铺下蔬菜基地130亩，圳下蔬菜基地120亩，民之乐蔬菜基地150亩，七彩庄园蔬菜基地120亩，柳塘诚信蔬菜基地120亩，新庄蔬菜基地130亩，总面积890亩，种植蔬菜面积740亩，种植主要品种有辣椒、黄瓜、芹菜、黄豆等。
（二）小江镇蔬菜产业特点
1.有突出的区位优势
小江地处“三南”（即定南、龙南、全南三县）交汇处，东靠虎山乡及定南县岭北镇，南与龙南县东坑管委会及全南县龙下乡相邻，西靠崇仙乡，北与铁石口、大塘埠和安西镇接壤。境内105国道、赣粤高速、京九铁路纵贯南北，小定公路、寻全高速、小柳公路、铁柳公路横亘东西，也是离“粤港澳大湾区”最近的乡镇。因此我镇在种植蔬菜上就有了发展的优势条件。
2.菜农积极性素质较高
近几年来蔬菜价格高位运行，种植蔬菜的收益比较高，农民种植蔬菜的积极性也很高。在动员过程中，我们严把菜农质量关，真正让最能干、最适合的人员来发展蔬菜产业，参与种植。一是党员干部带头。老圩、圳下、铺下、柳塘基地都有村干部和农村党员自发带动领种大棚。各基地通过召开宣传动员会、座谈会、菜农报名、入户调查、镇村干部筛选等方式多个程序后再确定菜农。二是产业转型。柳塘、铺下基地结合页岩矿山秩序整顿，积极动员之前服务煤矸石的失业农户领种大棚。
3.市场广阔，潜力巨大
蔬菜产业并不是小江镇传统的优势产业，有非常大的发展潜力。近年来经济快速发展，人民生活水平不断提高，对蔬菜的需求量不断增加，加上蔬菜种植比粮食生产收益高，蔬菜产业可以极大的增加菜农收入，我镇发展蔬菜产业具有广阔的市场和机遇，可以持续带动农民增收。
（三）调研发现的问题困难及原因分析
1.菜农的结构和质量不均衡
菜农的质量关乎蔬菜产业发展的水平高低，我们注重从村干部和农村党员、能人大户、大学毕业生以及返乡创业人员等对象中比选菜农，静心把好质量关，但是从年龄结构上来看，以铺下基地为例，14位菜农中，最年轻的为32岁，年纪最大的为55岁，40岁以下的3个人，40岁以上的11个人，总体年龄偏大，并且所有的菜农都没有大规模种植蔬菜的经验。菜农发展蔬菜产业的积极性很高，但是种植5亩以上的蔬菜也是全新的事情，一定程度上是一种挑战。
2.新基地菜农难落实，老基地菜农不稳定
几个基地中，老圩、圳下、铺下基地菜农基本落实，但由于市场波动较大，茬口把握不好，菜农缺乏信心，屡次打退堂鼓。全镇蔬菜基地均已完工，但领种大棚贷款金额大，要转型新型职业菜农技术要求较高，菜农落实较困难，铺下、柳塘、新庄基地未完全落实菜农。
3.基地管理不规范
按照合作社要严把组织关，合作社负责具体组织“七统一分”（统一规划、统一建棚、统一配套、统一政策、统一品种、统一技术、统一销售、分户经营），菜农负责分户种植。各基地菜农未能将统一销售的资金统一管理，导致基地土地租金不能正常发放，基地用电存在缺少资金缴纳电费等问题。
三、思想检视、工作短板及自身不足
（一）蔬菜基地建设业务知识有所欠缺。建设蔬菜基地是一个复杂系统的工程，这是新的工作内容，专业性较强，种植技术要领、病虫害防治知识和市场营销知识比较匮乏。
（二）基础设施存在缺陷。各基地已完工的基础设施中，存在部分问题，例如，圳下蔬菜基地的道路经常有货车经过，会破坏原本地基不牢的路；新庄蔬菜基地灌溉用水存在问题，后续需要增加新的水源和渠道。
四、解决问题的对策和措施
我镇蔬菜产业发展面临很好的机遇，也面对不少困难和问题，围绕全县蔬菜产业发展的目标定位，以“重富民、高质量、可持续”为核心，在促进高产、高质、高效上着力，把蔬菜基地进一步建设好，把产业发展起来。
（一）加强学习、强化调度
对于自身来说，要进一步加强对建设蔬菜产业基地业务知识的学习，尽快成长为一名蔬菜产业的专家，加强对新老蔬菜基地建设的调度，充分发挥基地的效能，解决蔬菜产业发展过程中遇到的困难和问题，把我镇的蔬菜产业基地打造成高效高质的基地。
（二）加强蔬菜基地现场管理
目前，全镇各基地均已准备定植，要督促各基地合作社把握好茬口，在时间节点内完成种植。加强大棚内病虫害防治和田间管理等工作，确保蔬菜健康生长，在采收之际卖出好价。
（三）加强菜农及镇村干部技术培训
对于菜农来说，大规模种植蔬菜是一种新工作，和之前的零星、小面积种植完全不同，基地种植有一整套技术规范，要求远远不同。这就要求加强对菜农的技术培训，提升菜农发展蔬菜产业的技术本领，把普通的菜农培养成现代的菜农，才能把菜种植好。
（四）培养市场风险意识
蔬菜产业属于农业产业，近年来蔬菜价格高，种植蔬菜效益好，菜农积极性高，也抬高了对蔬菜价格的心理预期，但是也有一定的风险，随着全市大规模发展蔬菜产业，蔬菜价格或可能会有所下降。市场行情也有一定的波动，对于这种波动，就需要我们具有抗风险意识和心理准备，引导菜农积极应对，把握好对蔬菜价格的心理预期，正确认识和面对市场风险。对于我镇蔬菜产业发展来说，当务之急是在种好菜的基础上，拓宽视野，走出去开拓市场，解决销售问题。