规章制度文件签发通用4篇

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规章制度文件签发【第一篇】

安全生产规章制度

二、安全检查制度

为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范和标准，及时发现和纠正生产中的不安全因素，提高各部门及职工安全生产的自觉性，增强安全责任感，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、《施工企业安全检查标准》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。

1、安全生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。

2、公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。

3、公司级安全检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以“查思想、查纪律、查制度、查领导”四查为主的安全生产大检查。同时，分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人，每月应至少进行一次。

4、对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。

5、日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织。

6、公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查。

7、专业检查和月度检查，日常检查和部门检查可分别结合进行。

8、针对检查中出现的安全隐患，采用下发《隐患整改通知书》的办法，限

期整改并复查销案。

ⅰ、检查分类与频次

㈠、定期安全生产检查：

1.公司至少每季度对施工现场进行一次检查。

2.分公司、处厂至少每旬对所属的施工现场进行一次检查。

3.项目部至少每周对施工现场进行一次检查。

4.班组至少每日对施工现场进行一次检查。

㈡、不定期安全生产检查：

⒈上级部门安全检查、领导干部值班安全检查。

⒉各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。

⒊各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产。

⒋班组(作业队)班前、班后岗位安全检查。

㈢、季节性安全生产检查：

⒈春季复工、夏收、秋收复工前安全生产检查。

⒉大雨（雾）、大风前后安全生产检查。

⒊汛期、雷雨季节安全生产检查。

⒋节假日前后的安全生产检查。

⒌冬季施工安全生产检查。

㈣、专业性安全生产检查：

⒈各种脚手架、外挑挂架、上料平台、斜道等搭设与使用情况的安全生产检查。

⒉施工用电设备和电动机械设备运行状态的安全生产检查。

⒊塔吊、垂直运输机械、龙门架、井字架运载状态的安全生产检查。

⒋压力容器(包括氧气瓶、乙炔气瓶、锅炉设备、石油液化气瓶)等的安全生产检查。

⒌防火、防盗、防尘、防中毒、防中暑专项安全检查。

⒍特种作业岗位安全生产检查。

⒎四口、五临边搭设防护及三宝使用情况的专项安全检查。

8.安全生产月专项安全检查。

ⅱ、检查组织

㈠、定期和不定期安全生产检查由公司生产副经理、技术负责人、分公司处、厂负责人担任组长，由安全、动力、技术、劳资、保卫消防、工会等部门有关人员参加。

㈡、季节性和专业性安全检查由企业各基层负责人组织，会同有关部门专业人员进行检查、监督、落实、完善。公司安全、动力、劳资、保卫消防、技术、工会等部门进行重点抽查。

ⅲ、检查要求

㈠、检查中严格执行“安全生产奖罚办法”“安全生产不符合标准、规范整改报告”、“隐患督办卡”及整改消项制度。

㈡、各级安全生产检查查出的隐患，要逐项登记，分级根据隐患信息，对安全生产进行动态分析。从管理上、安全防护技术措施上分析原因，为各级加强安全生产管理与防护提供依据。

㈢、对检查出的安全隐患，应有文字记载，被检查单位应立即进行整改，不能立即整改的，视其问题轻重缓急限期进行整改，逾期不改者，视其情况按安全生产奖罚办法对责任者进行处理，必要时责令停工，进行整改。

㈣、受检单位整改完毕后及时通知有关部门进行复查，完善整改消项手续。

㈤、根据安全检查受检项目具体要求， 配备抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。

㈥、每项安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及检查重点、关键部位。检查时尽量采用仪器和观测相结合的办法，用数据说话，提出具体要求及整改意见。

㈦、安全检查记录要认真、详细，特别是对隐患的记录必须具体，如隐患部位、危险性程度。

㈧、各级检查完毕后，应及时召开有关人员参加的安全动态会，对暴露出的不安全状态、操作人员的不安全行为、文明施工和环境保护中存在的不足与缺陷等隐患问题， 采取隐患通知、停工通知、经济处罚等手段。做到“四定”即：定人员，定时间 , 定措施，定复查，整改、消项。

三、安全教育培训制度

为了使企业各级领导和全体职工(分包职工)真正认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明施工的科学知识，熟悉和自觉遵守各项安全生产法令和规章制度，牢固树立“安全第一”的思想。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、《施工企业安全检查标准》、《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》等有关规定，结合企业情况，制定本制度。

1、培训的对象、时间和内容

、公司职工的安全培训。

（1）、公司法定代表人、主管安全和副经理、项目经理及专职安全管理人员为建筑企业安全管理三类人员，需经培训考试考核合格，获得《建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书》后方可上岗。

（2）、公司法定代表人、主管安全副经理、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；

（3）、公司专职安全管理人员（安全部门负责人、专职安全员）每年接受安全专业技术业务培训时间，不得少于40学时；

（4）、公司其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时；

（5）、公司特殊工种（包括电工、焊工、架子工、起重工、塔吊司机及指挥司索人员、场内司机、垂直运输机械作业人员、人货两用电梯司机等）在通过专业技术安全作业培训并取得特种作业资格证和操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；

（6）、公司其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时；

（7）、公司待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。

、公司新进场的工人，必须接受公司项目和班组的三级安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

（1）、公司安全管理部门、各基层单位（一级）培训教育的主要内容见下，且培训教育时间不得少于15学时；

①、劳动保护的一般意义和任务的一般教育；

②、安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识；

③、企业安全规章制度等。

（2）、项目（二级）安全培训教育的主要内容见下，且培训教育时间不得少于15学时；

①、建筑安装工人安全生产技术操作的一般规定；

②、施工现场安全管理规章制度；

③、安全生产纪律和文明生产要求；

④、本工程基本情况，包括现场环境、施工特点、可能存在不安全因素的危险部位、危险源及必须遵守的事项。

（3）、班组（三级）安全培训教育的主要内容见下，且培训教育时间不得少于20学时。

①、本人从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，机具设备及安全防护设施的性能和作用；

②、本工种安全操作规程；

③、班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律；

④、本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。

、采用新工艺、新设备时必须由采用新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方能上岗。

、施工班组实行班前教育，即由班组长在班前针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组职工进行教育，防止事故的发生。

、雨季、冬季要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。

、节假日前后，各单位要根据具体情况对所属职工节假前进行法制教育。节后开收心会，教育职工集中精力搞好安全生产。

2、安全培训教育的实施与管理

、实行安全培训教育登记制度，由公司教育培训中心负责建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者

管理活动。

、每年年初由公司教育培训中心制定公司职工（包括三类人员、各类特种作业人员）安全培训教育年度计划，并组织实施。

、职工的安全培训教育经费从公司安全生产、文明施工投入经费中列支。

四、施工现场管理制度

1、现场综合安全管理

（1）、确定工程后，项目经理部要根据工程现场环境，首先考虑安全问题，对作业区、办公区和生活区进行合理布局；

（2）、施工现场要根据所承担的工程合理布置，并按要求设置“五牌一图”，即工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；安全生产牌；文明施工牌和施工现场总体平面图；

（3）、按照国家有关劳动安全、消防、交通、环境保护等法规和相应技术规范，制定项目的有关规定并采取具体措施予以落实；

（4）、在市区主要路段、人车通行量大和居住人口稠密的村庄施工时，现场应设围挡，并对施工现场实施封闭式管理。

（5）、现场物料要按规定码放和保管，并保持一定的安全间距，严禁靠近围护墙及建筑墙壁堆放。大型模板应按施工平面图指定位置分类存放；

（6）、脚手架、井字架、龙门架和卸料平台架等设施搭设完成后，必须经验收合格后方可使用。在使用中要进行经常检查维修，保证安全。并必须有专项安全施工组织设计（方案）并经安全管理部门审批后方可搭设；

（7）、高处作业的施工设备和防护设施要符合安全技术规范和要求，作业人员要配戴安全帽、安全带和防滑鞋等防护用品；

（8）、做好楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防护措施；

（9）、特种作业人员必须持证上岗，持学习证上岗作业时必须有专人监护。

2、施工现场管理制度

（1）、开挖土方前，必须掌握地质和地下设施等情况，并由技术人员进行施工技术交底和安全技术交底，在安全员监督下方可开挖施工，地下各种管线应采取相应保护措施，以防挖坏；

（2）、爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术交底资料，否则不得开工。安全技术交底资料要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出；

（3）、在进行拆除工程时，必须要制定操作规程和采取安全措施，拆除范围大、危险程度高的要指派专人指挥和安全监护，并划定危险区域，设立警告标志；

（4）、深槽和较深沟坑施工须进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放物料和施工机械，如施工机械确须在坑槽边作业时，应对机械作业范围内的地面采取加固措施。

3、现场运输道路管理

（1）、机动车辆在施工现场内行驶、移动时要注意观察周围环境和人员，减速慢行，确保安全；

（2）、严禁人货混装、装运各种材料、物件要绑牢，自卸车斗内不准载人；

（3）、机动翻斗车在施工现场内行驶，时速不得超过5公里。转向、制动机构及灯光、信号等装置应齐全、灵敏、可靠。行车时严禁载人。往沟槽（坑）中卸料要保持足够安全距离；

（4）、使用手推车、要保持安全距离、装物要牢靠、适度。

4、机械设备安全管理

（1）、大型施工起重、提升设备，如卷扬机、塔吊、外用电梯等必须定期进行安全技术检验，其安全装置要齐全有效；

（2）、清洗、维修机具和设备时，要停车打掩，切断电源，采取安全保护措施，并要设专人看管电闸；

（3）、使用蛤蟆夯、震捣器及其它电动工具设备，必须有防触电措施或装置。操作人员配戴防护用品；

（4）、使用卷场机、提升机操作前要检查钢丝绳是否符合安全要求，地锚是否牢固；

（5）、挖掘机、吊车等机械作业时，应设专人指挥，臂杆回转半径内和吊钩下严禁站人；

（6）、圆盘锯、木工平刨等设备必须设有安全防护装置，否则一律不准使用；

5、安全技术交底

（1）、安全技术交底工作应按下列程序执行：由企业技术负责人组织项目技术负责人编制施工安全技术交底卡（一式三份），征求安全部门意见后，经项目技术负责人签发后实施；

（2）、安全交底具体步骤：安全技术交底卡一式3份，公司安全科、项目部和班组各执1份。班组长组织全体参与该项施工的职工接受项目技术负责人进行的现场安全技术交底讲解，并履行交底的签认手续。专职安全员应现场监督交底工作，并在施工过程中，经常检查安全技术交底内容的落实情况，同时对检查情况做书面记录备查。

6、施工现场管理制度

（1）、现场临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kw以上者，应编制临时用电施工组织设计。临时用电设备在5台以下或设备总容量在50kw以下者，应制定安全用电技术和电气防火措施；

（2）、施工现场临时用电必须按规定建立安全技术档案；

（3）、现场临时用电必须采用tn-s（三相五线）接零保护系统。临时线路的架设要符合有关要求。配电箱要按集团规定要求设置，用电设备要采用一机一闸，电气开关、插头、插座应完好，加箱上锁，且有防雨、防漏电装置。熔断器按额定负荷装设；

（4）、高压输电线与建筑物之间的安全距离应符合安全用电规范要求。；

（5）、施工现场动力、照明线路的架设及使用的电器设备均应符合安全用电要求。线路跨越道路时，应架空或埋入地下并做穿管保护；

（6）、移动式电动机具，应用橡胶电缆供电，并配置防漏电装置，手持电动工具要选用ⅱ类手持电动工具并装漏电保护器，初次使用手持电动工具者要在有经验人员监督下操作。手持照明灯具必须使用安全电压。

五、安全技术交底与验收制度

1.技术人员必须根据施工组织设计的安全技术措施，结合具体施工方案及施工现场作业环境，制定出全面有针对性的安全技术交底内容。

2.安全技术交底要与施工技术交底同时进行，交底人为技术人员而非安全员或其他管理人员。

3.各班组在接受施工任务时，必须先进行安全技术交底后再上岗。其主要内

容为安全防护设施、各工种安全操作规程、特殊工程、季节性施工安全注意事项等，交底时既要有针对性又要简单明了。

4.各工种的安全技术交底应根据工程施工进度，施工部位分阶段多次交底，不可图省事一次交齐，但对固定场所工种可作一次性交底。

5.安全技术交底应一式二份，交底人与接底人各持一份，且双方签字后生效。

6.如果工程的施工工艺很复杂，技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工程交底，以引起操作者高度重视，避免安全事故发生。

7.安全技术交底不明确，施工班组可拒绝接受项目的施工，必须彻底弄清楚后方可作业。

8.施工班组在接受施工任务后，应严格要求各施工人员遵章守法，在施工过程中努力按安全技术交底要求进行操作。

六、安全防护、文明施工措施费用提取和使用管理规定

为加强建筑工程安全防护、文明施工管理，保障施工作业人员的作业条件和生活环境，防护施工安全事故的发生，经公司安委会研究，对项目安全防护、文明施工措施费用提取和使用管理作如下规定：

1、项目安全防护、文明施工措施费用由公司统一管理，实行专款专用、专户存储，各单位与公司签订内部承包合同时，合同条款中应明确安全经费（建筑工程3%、市政工程按定额人工费13%）提取上缴到公司。

2、项目开工时，项目部按照《建筑工程安全防护、文明施工措施项目清单》编制安全经费使用计划和预算，报公司安全设备科审批；安全费用不能满足安全生产实际投入需要，项目部必须提出书面申请，报公司安全设备科审核、生产经理批准；安全费用应据实列支，项目部要用足安全措施经费，保障生产安全基本条件，多余部分由公司收回转入下一年度使用。

3、各项目部每月将安全经费使用情况用工程量清单和相关fp报公司安全设备科审核、报销和建立台帐，并负责项目部安全防护、文明施工措施的组织设施进行现场监督检查。财务部门应单独列出安全防护、文明施工措施费，确保专款专用。

4、工程项目成本核算时，安全设备科对项目部安全防护、文明施工措施费用提取和使用情况进行统计考核，结合日常对项目部安全生产检查考评情况进行

一次综合性评价，并提出书面报告，交分管领导批准实施。考核的主要内容包括［安全验收40%、月度安全检查评分30%、安全效果30%(伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标)］

七、机械设备安全管理制度

为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用要加强管理的原则，从根本上克服只顾使用忽视管理的倾向，特制定本制度。

1、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明书的规定进行安装。安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。

2、凡经过大修改造重新组装的机械设备，在使用前应进行技术试验和安全装置检验，虽经试验未取得合格签证前不准投放使用。

3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，工作装置与试验项目是否符合要求。

4、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等，对试验中所发生的问题进行认真分析与处理，以便作出是否合格，能否使用的决定，试验合格后按照技术试验记录本逐项填写，由参加人员共同签字认可。

5、机械设备的操作人员，必须遵守安全操作规程，做到精心保养，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”，即：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。

6、机械操作人员必须听从指挥，端正工作态度，保证作业质量。并对机械设备进行定期安全检查，如发现有故障，应立即停止使用，以确保设备和操作人员的安全。

八、安全防护用具管理制度

为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，加强对施工现场安全设施所需的材料、设备及防护用品的控制，防止不合格产品流入我公司施工现场而造成伤亡事故，确保施工安全，特制定本规定。

1、为我公司提供安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位，必须是遵守法律其产品的设计、生产、销售符合施工安全要求的生产或销售单位。

2、安全生产物资、设备、防护用品分类

⑴、模板及支撑体系材料；

⑵、机电产品、元件及材料；

⑶、绳套具、吊钩索具；

⑷、安全帽、安全网、安全带及其他个人防护用品。

3、公司各级物资设备部门在采购安全设施所需材料、设备及防护用品时，供应单位必须提供检测合格证明以及以下资料：

⑴、产品的生产许可证（指实行生产许可证的产品）和出厂产品合格证；

⑵、产品的有关技术标准、规范；

⑶、产品的有关图纸及技术资料；

⑷、产品的技术性能、安全防护装置的说明。

4、安全生产物资、设备及防护用品由基层单位物资设备部门根据本单位生产产值计划编制采购计划并负责购置，项目部根据自身实际需要向基层基层单位物资设备部门领取，项目部也可自行采购安全生产物资、设备及防护用品，但必须具备符合本制度第三条要求。

5、公司采购安全防护设施、设备必须严格执行本规定，对不符合要求的产品严禁购买，对收取供货单位贿赂而购入不合格品（者）视情节轻重，给予行政处罚，情节严重的予以开除，直至移交司法机关。

6、公司各级安全监督管理部门对采购的产品没有严格监督，从而使不合格品进入施工现场的，对有关责任人予以100-200元罚款、撤职等处分。

7、项目部对现场的产品未进行认真检查，使不合格产品用于工程上的，给予项目经理和有关责任人予以200-1000元的罚款，情节严重的予以撤职处分。

8、凡提供不合格品进入我公司的供应单位严禁进入合格公司供方目录，已进入的，坚决清除。

九、安全防护设施管理制度

1、施工各经理部必须采购、使用具有生产许可证、产品合格证的产品，并建立安全防护用具采购、使用、检查、维修、保养的责任制。

2、安全防护用品应有专人管理，进入施工现场人员，必须戴好安全帽，并按照规定佩戴劳动保护用品和安全防护用具。

3、施工现场周围应有安全标志。如遇悬崖、陡坎、沟槽、坑井等危险部位必须设有防护设施和设置明显的安全标志，夜间设红灯示警和良好的照明。

4、所有电气设备的绝缘状况必须良好，并设专用开关、插头和插座，必须实行“一机一闸一保护”制，对电气设备必须定期检查、测试，不符合要求的要严禁使用。脚手架应牢固稳定，过道应有防护设施。

十、专项施工方案及专家论证、审批制度

1、严格施工方案审批程序。根据施工项目的特点和具体要求，首先应由指挥部所属各经理部提出最初的施工方案，上报指挥工程部，经由总工程师、指挥长、安质部门审议同意并签字确认后，开始实施。

2、建立有效信息渠道，保证该渠道的顺利通畅。建立与现场沟通的有效信息渠道，及时反馈施工信息，便于施工方案制定、监督部门根据实际情况修改或调整实施中的施工方案。

3、大型构造物的施工安全方案由指挥部安质部主持制定，经总工程师、指挥长、工程部门审议同意并签字确认后，上报建设单位工程部和监理单位审议，批复后开始实施。

4、加强与外部协作单位和各上级管理单位的施工协作。凡是需要与外部协作单位和各上级管理单位配合施工的施工方案的制定，首先由指挥部所属各经理部提出最初的施工安全防护方案，上报指挥部安质部、经由总工程师、指挥长、工程部审议，并会同外部协作单位和各上级管理单位协商一致后，由总工程师、指挥长、安质部门、外部协作单位、各上级管理单位签字确认，各单位备份，开始实施。

十一、伤亡事故报告制度

1.伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。

2.伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告安全负责人。

3.安全负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告上级主

管部门。

4.发生死亡、重大死亡事故应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

5.组织事故相关人员书面写出事故发生经过。发生事故的单位、有关人员应积极提供有关情况和有关资料，任何单位和个人不得拒绝。任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。

6.在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

十二、安全、文明施工管理制度

为了认真贯彻国家安全生产方针，切实保障职工在生产中的安全和健康，促进企业生产和经济的发展。根据国家《建筑法》、《安全生产法》、建设部jgj59—99标准和省建设厅《关于进一步完善建筑工程施工安全监督管理的通知》等有关规定，结合公司安全生产实际情况，特制定本制度。

1、控制目标与指标

杜绝重大人身伤亡以及设备、火灾、爆炸事故。

负伤率控制在4‰以下。

全面监控危险源，隐患整改率达100%。

及时进行安全监督申报，严格执行安全技术规范与标准。

按年度计划创省、市级安全质量标准化工地，安全达标率100%。

2、安全文明施工管理

公司安委会是公司安全生产最高领导机构，总经理任主任，公司设安全设备科，各分公司项目部设安全生产领导小组，配备专职安全员，每个生产班组有兼职安全员，从而形成了以总经理为安全生产第一责任人、生产副总经理负责、分级管理、部门监督、全员参与的安全生产管理体制。

公司安委会由主任主持召开，每年不少于四次，主要研究解决公司当前安全生产重大问题，及时宣传贯彻安全生产方针、政策和法律、法规及上级要求。

安全设备科是公司安全生产管理监督部门，对项目工程实行月度定期检

查和不定期检查，另外还加强节前、节后、季节性及上级统一部署的专项安全检查，对项目工程安全生产、文明施工情况进行监督指导。安全设备科负责建立各项目部安全生产、文明施工检查、考核台帐。定期检查、考核的结果是工程竣工后项目成本考核的依据之一。

检查中发现较大的危险源或安全隐患，安全员（包括项目部安全员）有权下达隐患通知书或停工通知书。责任单位接到通知书后，必须及时进行评审处置，要做到定人、定时间、定措施，按期整改，并将整改情况报公司安全设备科复查、销案。

年初公司制定安全文明施工计划，确定各项目标指标。项目开工后项目部在签订公司内部承包合同时，项目经理与公司总经理签订安全生产责任状，并缴纳2000~5000元保证金，项目目标实现后，公司全额返还。

项目工程安全生产、文明施工各项目标指标主要由项目部加强施工管理来实现，项目部要严格贯彻执行现行的国家法律、法规、施工规范、标准和公司的规章制度，依据gb24001—2004，gb/t28001—2001程序文件要求，组织项目部有关人员建立管理方案，加强过程控制，及时进行检查评审，确保项目目标与指标的实现。

工程开工时，项目部要及时配合业主做好建筑施工现场安全监督，确定工程安全管理小组并上报，配备特种作业人员。技术负责人组织专业人员制定针对该工程特点和符合周边环境的安全技术措施（包括各专项施工方案：施工用电方案及计算书含外电防护方案；模板、脚手架方案及计算书；塔吊安拆及塔基方案；龙门架接料平台及安拆方案和计算书；基坑支护方案及计算书；洞口临边和高处作业防护方案等）报公司施工技术科审核，总工程师审批、安全设备科备案，并在施工过程中认真执行。

项目工程要严格执行jgj59—99标准，建立健全安全生产管理制度，完善现场安全文明施工资料、台帐，资料台帐要规范齐全，汇编成套装订成册。

施工现场的安全生产状况要坚持标准化施工，严格执行验收标准，安全防护设施必须在验收合格后方可使用。各种验收由项目部组织，其他相关单位参加，各类设备的地基基础由施工技术科提出结论性意见，其它均由安全设备科形成验收结论。

工程需分包，项目部要及时与分包方签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职的安全管理人员进行安全检查与协调，并报公司安全设备科备案。

发生工伤事故，项目部要及时快报（4小时以内）并按“四不放过”原则对事故进行分析处理，项目部将事故有关材料和对事故责任人的处理意见在7天内报公司安全设备科。重伤事故要及时通知公司安全设备科，工会等相关部门派人参加事故调查，形成的处理意见须经公司安委会研究决定，并上报上级主管部门批复、结案。

项目部要加强安全法制、法规、标准的宣传、教育工作，现场管理人员要加强自身的安全管理、安全知识学习，持证上岗。同时积极配合人力资源部做好新工人、外包工、专业队伍的三级安全教育和上岗前的全员安全培训工作，以及特种作业人员的培训、复审、持证工作。

3、安全生产、文明施工考核与奖惩

出现工亡、重伤及重大设备，火灾、爆炸事故，责任单位除承担直接费用外，罚款5000~10000元，相关责任人取消当年一切评先资格，依照《安全生产法》追究第一责任人行政责任。

出现轻伤1人/次，责任单位除承担直接费用外罚款2000元，隐瞒不报者罚款4000元，责任单位出现2人/次及以上轻伤事故。取消相关责任人当年一切评先资格。

公司月度或专项安全检查、考核合格的不奖不罚，考核优良的奖项目部2000~4000元，不合格的罚项目部目标成本的1‰，获省级“安全文明工地”称号的奖项目部15000元，获市级“安全文明工地”称号的奖项目部5000元，上级部门检查不合格的罚款5000元，取消相关责任人的评先资格。

安全防护设施未经验收合格后就强行使用，每一项罚款2000元，并追究相关责任人责任。为确保专项一次性验收合格率，每次未通过则罚款1000元。

下达的安全隐患要及时整改，整改率不得低于承包指标，每减1%罚责任单位500元。

合理用工，严禁不经培训无证上岗，每发现1人/次罚责任单位500元，并责令办理相关手续

严禁使用不符合安全生产要求的安全防护设施材料，杜绝假冒伪劣产品，每发现一次罚款1000~2000元。安全防护材料中的漏电保护器由安全设备科统一采供。安全帽、安全带、安全网必须符合现行的质量标准，钢丝绳、电缆、钢管、扣件等产品应证件齐全，如发现项目部自购劣质产品等价罚款。

坚持正确使用“三宝”，杜绝“三违”现象的发生，每发现一人/次，罚责任单位100元。

4、安全措施经费提取和使用管理

为了加强安全管理，建立健全企业安全投入的长效机制，保证企业达到法定安全生产条件，改善企业安全生产环境，增强防范能力，从源头上减少各类事故的发生。

用于生产的安全费用由公司统一管理项目部与公司签订内部承包合同时，合同条款中应明确安全经费提取和上缴。

安全费用提取原则上按照承包造价1%提取，项目开工时，使用单位提出安全经费使用计划或预算，报安全部门审批，安全费用不能满足安全生产实际投入需要时，项目部必须提出书面申请，报公司安全设备科审核，总经理批准，多余部分安全费用应据实列支。

各项目部须每月将安全经费使用情况凭工程量清单和相关fp报公司安全科审核、建立台帐，财务部门据实列支。

每年年底或工程项目成本核算时，安全设备科应对项目部安全费用提取和使用情况进行统计考核，结合日常对项目部安全生产检查考评情况进行一次综合性安全评价，并提出书面报告交分管领导批准。

规章制度文件签发【第二篇】

护理规章制度修改完善

护理管理是医院管理的重要组成部分，而护理规章制度是护理管理中的一项重要内容，它直接关系到医院管理的科学化、制度化、规范化。护理规章制度是护理人员长期工作时间的经验

总结

，是开展各项护理工作的标准，是保证患者安全接受检查、治疗、护理的重要措施，也是考验检查护理工作的重要依据。随着医疗体质改革的逐渐深入和护理模式的更新，医疗服务范围的不断扩大，我们需要不断修改和完善医院的护理规章制度，制定相应的质量标准，明确各类人员的职责，才能使各项工作互相衔接、循序进行，不断提高工作效率和护理质量，因此在2011年版护理分册和突发公共事件防控应急预案与程序的基础上，编写了2012版护理规章制度。

新修订的护理规章制度较前版增加了护理工作制度包括：护士值班、交接班制度、护士长总值班制度、护理会诊制度、患者膳食管理制度、病房外出检查制度、护理缺陷登记报告制度、追溯制度、手术室管理制度、供应室管理制度、血液透析室管理制度、急诊科护理管理制度、icu(重症监护室)管理制度、抢救室管理制度、护理职业人员准入制度、护士职业二级准入制度、特殊岗位专业护士准入制度、icu专业护士准入制度、血液净化专业护士准入制度、手术室专业护士准入制度、产科助产护士准入制度、专科护士准入制度、护理人员紧急替代制度、护理人员请假制度；

护理岗位职责包括：科护士长职责、主任护师职责、门诊护士长职责、门诊护士工作职责、手术室护士洗手职责、手术室巡回护士职责、手术器械室人员职责、复苏室护理人员职责、供应室护理职责、icu（重症监护室）ccu护士长职责、icu（重症监护室）ccu护士职责、血液净化室护士长职责、血液净化室护士职责、心血管疾病介入治疗室（导管室）护士长职责、心血管疾病介入治疗室（导管室）护士职责、产房护士长职责、助产士职责、内窥镜室护士职责、高压氧舱护士长职责、优质护理服务病区护士长职责、优质护理责任护士职责、责任组长岗位职责、责任制护士职责。

护理突发事件应急预案及程序其中包括：常见急性化学中毒的抢救预案及程序、急性食物中毒的抢救预案及程序、传染病救治应急预案及程序、患者外出或外出不归时的应急预案及程序、使用呼吸机过程中突遇断电的应急预案及程序、处理医疗投诉及纠纷的应急预案及程序、复合伤患者的应急预案及程序、住院患者发生过敏性休克时的应急预案及程序、急诊患者突发呼吸心跳骤停的应急预案及程序、洗胃过程中洗胃机出现故障时的应急预案及程序、脑疝患者的应急预案及程序、癫痫持续状态病人应急抢救预案及程序、糖尿病酮症酸中毒患者的应急预案及程序、创伤性休克的应急预案及程序、开放性骨折患者应急预案及程序、闭合性腹部外伤患者应急预案及程序、急性胸部外伤患者的应急预案及程序、膀胱破裂患者的应急预案及程序、急性肠梗阻患者的应急预案及程序、大面积烧伤患者的应急预案及程序、急性喉梗阻的应急预案及程序、肺心病合并呼吸衰竭患者的应急

预案及程序、宫外孕失血性休克的应急预案及程序、妊高症的应急预案及程序、产后出血患者的应急预案及程序、惊厥患者的应急抢救预案及程序、新生儿缺氧缺血性脑病（hie）的应急预案及程序、肛肠术后出血患者的应急预案及程序、供应室对发生意外事故的应急预案及程序、气管切开使用呼吸机患者意外脱管应急预案及程序、紫外线灯意外伤害的应急预案及程序、甲亢危象患者的应急预案及程序、患者有自杀倾向时应急预案及程序、患者突然发生病情变化时应急预案及程序、医院院内感染爆发应急处理预案及程序、医疗废物管理应急预案、遭遇暴徒的应急预案及程序、应用静脉套管针注射的告知程序、应用静脉锁骨下穿刺注射的告知程序、应用三腔二囊管的告知程序、给病人备皮时的告知程序、应用保护性约束的告知程序、输血及药物不良反应质量控制流程、出入院流程、危重患者质量关键过程流程、围手术期质量关键过程流程、手术及各种创伤准备流程、护理行为过失应急预案、药物不良反应应急预案、处方和医嘱在转抄和执行过程中的审核程序、用药观察制度及程序。

还增加了护理工作标准；整体护理方案；优质护理服务文件汇编：包括常用临床护理技术服务规范、住院患者护理服务项目（试行）、常用临床护理技术服务规范评分标准、基础护理服务工作规范、（征求意见稿）、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范考核标准、基础护理服务工作规范考核标准、基础护理工作流程；护理人员行为规范；各级护理人员任职资格；中华人民共和国护士管理办法；护理服务规范。

2012版护理规章制度重点围绕患者安全，将更加贴近工作实际，更加规范化与可操作性，为护理人员更好地为患者服务提供制度保障奠定了扎实的基础。

护理部 2012年7月10日

规章制度文件签发【第三篇】

2、范围： 公司各中心所用规章制度文件与资料(暂不包括部门内部制定仅限内部使用的制度及内联单/签呈)。

3、权责： 文件制订、修改与审批程序： 文 件 制 订 审 查 核 准 规章制度 相关部门 部门经理/中心负责人(副)总经理 表 单相关部门 部门经理/中心负责人(副)总经理

4、内容： 文件与资料的制订作业： 视作业流程和管理的需要，由需求单位作为制度的制订单位。 制订单位以标准文件格式撰写文件与资料。

由需求部门申请或人力资源中心统一组织修订作业，以确保文件的有效 性。

文件与资料的审查、核准： 所有规章制度文件由需求部门制订，部门经理/中心负责人联合人力资源

中心审查，呈(副)总经理核准。表单审查于制订时需随同送审的该份制度文件一并审查。 文件与资料的修改作业： 根据需要，文件需修改或增订时，可由原制定单位或人力资源中心提出 修改申请，经“核准人”进行审批。

文件修订时，未修订内容页面可不予更换，文件封面版本不以单页变化 而变化。页面每修订一次，则当页版次增加一次。当单页文件修订数达三 次以上时，则整份文件版本增加1次，版次从“0”开始。

文件所附的表单如有更换版本，当月由人力资源中心做出“月份表单变 更一览表”，发给各相关单位知悉，并将更新版本表单按文件发放程序进 行发放。 文件与资料之废止作业： 文件与资料废止申请、审查、核准作业同文件修改作业。

文件废止后，人力资源中心将原文件的编号列管，不可重复再用。文件名称 规章制度文件管理办法 制订单位 人力资源中心 版次 a/0 文件编号 hr-001 制订日期 2007-11-01 页数 2/4 文件与资料的编码系统： 文件与资料编码单位：人力资源中心 中心、部门编号及文件与资料编码原则： 各中心、部门编号： 企管办 gn 营销中心 sa 生产中心 sc 计划部 pc 生产部 pm 采购部 cg 品 管 pg 跟 单 gd 原材料 cc 裁 剪 cj 车 缝 cf 后 整 hz 人力资源中心 hr 人力资源部 hr 行政部 ad 电脑 it 研发中心 de 财会中心 fi 注：部门号无下属单位，则单位码为00。文件编号原则： ??—?? 流水号01-99 制定单位 版本/次原则： 版本/次：由二码构成，各代码原则如下： ? /? 次版本号 主版本号

其次：1〉主版本号：a-z，次版本号：1-3。

2〉次版本号：原则上其中任一页修订超过三次换新版本。文件与 资料每修改一次，次版本号在原有数码基础上升1。

3〉主版本号：当次版本号数码超过3时，主版本号将原字母改为 下一个字母。如原字母为a，则下一字母为b。4〉文件与资料新制订时，版本号为a/0。 文件封面作为附件管理。 页数：用分数的方法表示： 文件名称 规章制度文件管理办法 制订单位 人力资源中心 版次 a/0 文件编号 hr-001 制订日期 2007-11-01 页数 3/4 例：2/10表示总计10页中第2页。(职务说明书以流水号表示页数) 文件撰写格式： 规章制度：1.目的、2.范围、3.权责单位、4.内容5.使用表单 文件撰写布局： 文件与资料分发、回收作业： 所有颁布发行文件，均需右上角加盖文件发行章(附样)后发行，收 文单位于“文件收发记录表”上签收。

修改及废止时，应由人力资源中心依分发记录发放新文件，即刻回收旧版文件并执行，回收时应注意数量及内容之完整性。

废止文件与资料的销毁： 自各单位回收之旧版文件与资料，由人力资源中心统一处理，处理方式有： ?销毁；?正面用笔打“×”，反面它用。

人力资源中心需要保留原件文件，需在文件上注明“旧版”以视区分，并列帐管理。

人力资源中心需要销毁保留旧版原件文件，需企管办副总批准即可。 文件与资料保存： 经颁布发行的规章制度、表单等，原件由人力资源中心列帐保管。 分发到各单位文件由该单位文件签收人员或兼职文管人员保管。如因文件管理人员离职，需将完好无缺的文件移交下一位本职工作负责人

或人力资源中心。

如因人为造成文件丢失的，将按公司相关制度追究当事人责任。 文件与资料档案管理： 文件管制： 人力资源兼职管理，文件如有修改，人力资源部当月底发行一次“文 件最新版次一览表”，供各单位核对其使用文件与资料是否为最新有效 版本。

使用单位每次收到文件时，需填写“文件收发记录表”。 人力资源中心不定期对各部门文件保存情况予以检查，发现不符合 本规定所规定的作业内容立即给予指正、销毁等，并记录于稽查档案。文件名称 规章制度文件管理办法 制订单位 人力资源中心 版次 a/0 文件编号 hr-001 制订日期 2007-11-01 页数 4/4 使用单位： 使用单位不得以任何借口自行影印正式文件与资料，如需增发或发现 文件与资料有缺页，字迹模糊破损等情况时，应填写“文件申请单”，经审查、核准后，向人力资源中心申请补发后，同时交回旧文件与资 料(缺失除外)。

制度使用单位所使用文件与资料必须置于作业场所适当位置。 其它作业方法： 各部门如需在外批量印刷表单时，需先到人力资源中心进行确认表单的 正确性后方可进行外发批量印刷。5、使用表单： 文件申请单 文件收发记录表 6、附件： 文件与资料管制流程 文件封面 文件内容页 附件一： 规章制度管制流程 权 责 单 位

hr中心、相关单位 制度的制订/修改/废止/补发作业 ng 中心负责人 审查 稽查组、(副)总经理 yes ng(副)总经理 核准 yes 编号/存档 hr中心 hr中心 发 行

hr中心 分发新版本 回收旧版本 hr中心 存档/管理 销毁旧版本 文 件 申 请 单

文件编号 文件名称 版次 份数 申请事由： 申请人 部门主管 中心经理 hr中心 文 件 收 发 记 录 表 序号 文件编号 文件名称 版次 发行日期 制订部门 签收 备注

东莞市原野服装有限公司 签 呈

受文单位： 受文者： 发文单位： 发 文 者： 附本呈阅： 日 期： 主 题： 签呈内容 直接主管/ 经理 副总

总经理 董事长

东莞市原野服装有限公司 内部联络单

受文单位： 受文者： 发 文 者： 日 期： 附本呈阅： 页 次： 主 题： , , 东莞市原野服装有限公司 规章制度

文件名称： 外发管理规章制度 文件编号： 文件版本： a/0 核准： 审核： 制订： 日期： 日期： 日期： , , 附件四： 文件名称 制订单位 版次 文件编号 制订日期 页数 1、目的： 2、范围： 3、权责： 4、内容： 5、使用表单： , , 东莞市原野服装有限公司 规章制度

文件名称： 规章制度文件管理办法 文件编号： hr-001 文件版本： a/0 核准： 审核： 制订： 镇 丽 兰 日期： 日期： 日期：2007年11月01日 , ,

规章制度文件签发【第四篇】

保证食品安全的规章制度

第一条购进的任何食品一律应当进行实地查验。

第二条在购进食品时，应查验证明供货方主体资格合法的有效证件，并按批次

向供货方索取证明食品质量符合标准或规 定，以及证明食品来源的票

证，并保存原件或者复印件。

第三条经营包装食品的，要对食品包装标识进行查验核对，主要查验内容包括：

①查验食品包装是否有中文标明的商品名称、生产厂家厂名、厂址； 是

否在包装上显著位置清晰标明食品名称、配料清单、配料定量、净含量

和沥干物（固形物）含量。特殊膳食用食品是 否在显著位置予以清晰标

示能量营养素、食用方法和适宜人群 的。②是否标明生产日期、保质期、贮藏说明、产品执行标准、质量等级。③对使用不当，容易造成损害及

可能危及人身、财产安全的 食品是否标警示标记或中文警示语。④经感

官鉴别是否存在已经腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混

有异物或者有其他感官性状异常，可能对人体健康有害的。⑤食品是否

符合产品说明书的质量情况。⑥是否存在应当检验、检疫而未检验、检

疫，或者伪造检验、检疫结果，或者检验、检疫不合格的；⑦进口食品

是否用中文标明的原产国国名或者地区名以及 在中国依法登记注册的代理商、进口商或者经销商名称和地址 的。⑧辐照食品、转基因食品是

否在显著位置予以清晰标示的。

第四条法律法规规定必须检验或者检疫的，必须查验其有效检验检疫证，未经

检验检疫的，不得上市销售。法律、法规没有明确规定的，应经有关产

品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能上市销售。

第五条应加强检查食品的外观质量，对包装不严实或不符合卫生要求的，应及

时予以处理，对过期、腐烂变质的食品，不 得进入库，并立即停止销售，并进行无害化处理。

第六条审查食品是否与其广告宣传相一致，是否存在有虚假和误导宣传的内

容。

第七条在进货时，对查验不合格和无合法来源的食品，应拒绝进货。发现有假

冒伪劣食品时，应及时报告当地工商行政管理部门。