安全生产会议制度【推荐14篇】

安全生产会议制度旨在通过定期召开会议，强化安全意识，落实责任，提升整体安全管理水平，确保生产安全有效实施。如何更好地执行此制度呢？下面由阿拉题库网友分享的“安全生产会议制度”，供大家学习参考，希望大家喜欢。

安全生产会议制度 篇1

1、接班值班长应提前十五分钟到岗交接，根据运行情况，制度本班任务和注意事项。

2、接班人员应提前十分钟到值班室接受值班长指令，然后到本岗接班。

3、各班交接后，值班长汇报交接情况。

4、接班人应与交班人面对面，对照记录上得各参数、阀门所处的状态、各贮藏存量、工艺和设备运行状况是否真实进行核对交接。

5、交接班人还应交接本岗位有关资料、报表、材料、工具和环境卫生。

6、接班人与交班人，确认记录后，双方应在交接班记录本上签名。交接班后出现责任事故，应由接班人负责。

7、交接不清，接班人可以拒绝接班，发现问题应立即向班长或值班长汇报。

8、交接班地点应在各操作岗位。

9、接班人未到，交班人不得离开岗位。

安全生产会议制度 篇2

为了及时了解和掌握公司各时期的安全生产情况，协调和处理各项目建设过程中存在的安全问题，定期分析安全生产形势，总结部署安全生产工作，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。

一、年度安全生产会议

每年年初由公司安委会主任主持召开，安委会全体成员、项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：

1、明确安全生产责任目标，逐层签订安全生产目标责任书。

2、总结上年度安全生产工作，通报安全生产目标考核情况。

3、下达安全生产计划，部署本年度安全生产工作重点任务。

二、安全生产委员会会议

每季度召开一次，由安委会主任主持，安委会全体成员、项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：

1、总结分析本季度在建工程、运营项目、储备地块安全生产工作情况、存在的问题和注意事项，部署下一季度安全生产管理工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度等知识，传达上级部门的`有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪、不良现象和不安全行为。

三、安全生产工作例会

每月召开一次，由安委会办公室主任主持，项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：

1、传达集团安全生产例会会议精神。

2、各项目汇报交流本月开展安全生产工作检查、整改情况。

3、学习安全生产法规、标准、安全规章制度等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

4、部署下月安全生产工作任务。

四、现场安全生产例会

在建工程要求组织监理单位每周召开，会议参加对象为各施工单位现场负责人。各现场负责人对本工程上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面与监理共同研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。

安全生产会议制度 篇3

1、为了保证风电场项目部安全生产检查工作的有序进行，及时发现施工中的不安全因素和存在的问题，并实现：

①督促各项安全技术措施和管理制度的制定和实施。

②发现在管理和施工中存在的问题、事故隐患和危险源。

③纠正违章行为。

④评价本项目部生产管理过程中的安全状况。

⑤提出重大隐患整治的对策。

⑥督促安全隐患整治的实施，实现安全生产管理目标。

2、安全检查分为综合性安全检查、专业性安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、盯岗检查或跟岗检查。

3、安全检查的内容主要有：

⑴检查安全意识。

⑵检查安全教育。

⑶检查安全管理体系的实施。

⑷检查安全责任制的履行情况。

⑸检查管理制度的执行情况。

⑹检查贯彻落实分局、项目部安全生产工作精神的情况。

⑺检查隐患整改情况。

⑻检查遵章守纪执行情况。

⑼检查重大危险源监控情况。

⑽检查安全投入情况。

⑾检查安全防护设施有效性情况。

⑿检查安全文明施工情况。

⒀检查不安全因素情况。

⒁检查施工安全技术措施实施效果。

⒂检查安全工作活动记录。

⒃检查工程分包外协施工队伍和劳务用工人员的安全监督管理情况等。

4、安全检查的部位主要是：施工作业场所、外协分包施工部位。危险物品运输存储、使用部位。重大危险源监控部位。仓库、厂房、防汛部位。泥石流可能发生的部位。施工现场施工人员居住部位。施工现场办公区域。

5、安全检查类别主要有：

①日常现场值班检查。

②施工班组检查。

③设备、用电、防火、交通、起重和季节施工等专业检查。

④综合检查。

6、日常现场安全值班检查，每天由项目部专职安全员到施工作业现场巡视检查。

7、班组检查由班长和班组兼职的安全员负责组织，对当班施工作业面和施工人员进行安全检查。

8、危险作业施工专项检查，由项目部安全生产领导小组指派专人到作业现场落实专项技术措施和按规范要求进行全过程检查与监督。

9、专业检查由项目部安全生产领导小组组织技术、机电、起重、安全等专业人员，根据施工的需要进行安全检查。

10、综合检查由项目部安全生产领导小组组织各职能部门和安全管理人员进行安全检查，其检查每月不少于1次。

11、安全检查的方式：①现场查看。②查阅资料、文件、记录、报表。③听取汇报、召开座谈会。④其它形式。

12、项目部安全生产领导小组的安全管理检查：

①、安全管理机构的检查：a、安全保证体系：项目部各级人员、职能部门安全职责是否明确，安全第一责任人是否到位。b、安全监督管理体系：项目部安委会安全监督机构是否建立健全，安全专职人员配备数量和素质是否满足施工生产需要。

②、安全管理规章制度的检查：a、是否结合项目部实际，制定了相应的安全生产职责、教育、检查、目标考核和奖惩等管理制度。b、是否针对项目部所负责施工的工程项目，制定了安全技术措施、危险施工专项措施。c、是否结合项目部生产施工特点制定了设备、用电、交通、防火、防爆等管理办法。d、安全例会、安全统计、事故报告、调查处理等安全工作制度执行情况。f、分包商安全资质审查、合同签订和日常监督指导、职工教育培训等管理制度的执行情况。g、应急救护措施的落实情况。

③、施工组织中，安全技术措施和危险作业专项措施的制定、审核，对施工人员的技术交底的检查：a、危险作业施工主要有：高处作业，多层交叉作业，起重作业，大型设备安装、拆除及转移等。b、季节性施工主要有：冬季防火、防滑、防冻，夏季防暑，雨季防汛等。

④、机动车辆、起重设备等特种设备的安装使用合格证和定期审验的.检查。

⑤、职工安全教育培训与持证上岗的检查：a、转岗教育和民工教育情况。b、机动车驾驶、起重、电气、焊接、登高架设等特种作业人员的持证和定期审验情况。

⑥、安全生产记录资料的检查：a、查阅每位职工的安全教育资料。b、查阅安全检查记录和整改资料。c、查阅作业队、班组安全活动资料。d、查阅机动车辆、起重设备、乙炔氧气瓶库(站)、高压电气等设备设施的技术档案。

13、施工生产现场的检查：①作业场地是否平整、道路畅通，洞口是否有盖板或护拦，照明是否充足，且通风良好。②设备设施布置是否合理，器材堆放是否整齐稳固，人行通道宽度是否大于米，且平整畅通。③用电线路、风水管路是否布置整齐、醒目，架空高度和电气设备是否符合规范要求。④高处作业和通道的临空边缘是否设置了高度大于1米的防护栏杆，危岩、陡坡边缘是否设置了防护围栏和警示标志。⑤各种安全标志和告示是否准确、醒目，易燃易爆物品使用场所是否有相应防护措施和警示标志。⑥施工人员和现场管理人员是否遵章守纪、正确穿戴安全防护用品和使用工器具，特种作业人员是否持证上岗。

14、危险施工场所的检查：①高处临空边缘是否挂安全网或封闭，作业人员是否拴安全绳，高边坡、深槽下部作业有无危岩，是否有防止坍塌、滚石的措施。②起重作业是否吊挂、绑扎牢固，且起重空间无障碍物，斜井洞口周围是否设置了高度大于米的防护围栏。

15、机电设备的检查：

①、机电设备安装、运行、拆除，是否符合国家有关技术标准、规程、规范，各种安全制动防护、指示、信号、保险、连锁等装置是否齐全可靠。

②、固定设备的检查：

a、外观是否整洁，且基础稳固，传动、转动部位是否有防护罩。

b、外壳接地是否良好，露天使用时是否有防雨措施。

③、机动车辆的检查：

a、方向和制动系统是否灵活可靠，且警告信号、照明系统齐全可靠。

b、指示仪表是否齐全、灵敏、准确，且外观整洁、颜色鲜明。

④、起重设备的检查：

a、制动系统是否灵敏可靠，且高度、重量、行程、变幅等限制和连锁装置齐全可靠。

b、指示仪表是否齐全、灵敏、准确且警告音响信号、灯光照明、通信联系系统良好可靠。

c、吊钩、索具、钢丝绳是否完好，且吊钩、扫轨等移动构件有警告色标。

⑤、高压线路的高度及与施工空间、设施、建筑物的距离是否符合安全规定。

⑥、变压器附近是否有警告标志，地面设置时，周围防护围栏高度是否大于米，悬空设置时，变压器高度是否大于米。

16、承重排架、平台、栈桥通道的检查：①、是否按设计技术要求搭设并经验收合格。②、工作面行人通道的脚踏板是否铺满、固定，临空面边缘栏杆设置高度是否大于1米，栏杆下面是否设有高度不低于米的挡碴板。

17、场内机动车辆道路的检查：①、基础是否稳固且路面平整，路面宽度是否不小于车辆宽度的倍。②、急弯、高边坡、陡坡等危险路段，是否有安全防护设施和警告标志，横跨道路的设施、输电线路距离路面高度是否不低于机动车辆高度的倍。

18、安全检查中发现违章行为，应立即纠正。对一般问题和隐患，应就地整改。

19、安全检查发现的较大隐患，要及时下达书面整改通知，并由检查负责人、整改责任人签字认可，责任班组必须迅速落实整改内容，在规定时间内完成整改。

20、隐患整改后，经验收人员验收并签验收意见后，报送检查负责人项目部安全生产领导小组，要将整改活动书面资料存档备查。

21、加强对项目施工中，各种危险源的发现、检查、评价和监控。

22、项目部的施工重大危险源，是安全检查的重点，在检查中要重点检查《水电x局机电安装分局工程施工生产重大危险源监控管理规定》的执行情况。

23、项目部安全生产领导小组的安全生产检查活动结果，要形成书面记录存档，记录格式执行分局现行规定的安全检查记录格式。

24、项目部安全生产领导小组在安全生产检查活动中，发现的安全文明施工存在的问题和事故隐患，要立即进行整改并下达书面整改通知，建立存档记录，对拒不执行整改的班组或个人，处以200～500元的罚款。整改记录格式执行安装分局现行规定的整改通知记录格式。

安全生产会议制度 篇4

一、目的

为了加强项目部安全生产工作，保证生产安全正常运行，及时消除生产安全事故、隐患，实现安全生产目标，特制定本规定。

二、适用范围

适用于项目部所有人员。

三、职责

1、安全生产领导小组组长——主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。

2、项目部经理——主持、召开项目部的`安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神，计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。

四、程序

1、项目部安全生产会议。

1）安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。

2）安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议。

3）安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。

4）参加会议的人员——项目部全体员工。

2、项目部安全生产会议议程。

1）项目部安全生产会议，会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。

2）提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改进的不足，值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。

4）解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题，落实相应的整改措施。

5）制订下个月度、季度、年度安全工作计划。

五、重大生产安全事故分析会议。

发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会，由安全生产领导小组组织成立事故调查组或配合上级主管部门召开事故调查分析会议。

安全生产会议制度 篇5

一、例会制度

1、每月召开一次安全管理工作例会，研究部署当月安全经营工作，分析、研究部门安全工作，明确职责和任务，就存在的问题提出自己的建议。

2、根据需要，召开临时安全办公会议，传达贯彻邮政管理局、总公司、上级公司的指示精神，落实上级有关部门安全检查意见，研究处理有关安全工作的突发性问题和事件。

二、安全生产监督检查制度

1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立安全第一的思想，广泛开展查隐患、堵漏洞、保安全，形成人人、处处、事事讲安全的社会氛围。

2、定期对公司内的安全进行全面检查，及时发现和消除隐患，为公司安全生产提供可靠的安全保障。

3、对派送车辆定期安检，发现的`事故隐患或不安全因素，要及时组织进行整改，并作好记录，该上报的要及时上报。

4、检查中发现有重大安全隐患的，负责检查人员应详实记录在案，根据隐患程序，按要求及规定标准提出整改意见，通知限期整改。对重大危险源进行实时监控，并对隐患跟踪落实整改措施。

5、公司负责人为安全生产第一责任人。

安全生产会议制度 篇6

一、安全生产会议制度

1、公司每月2号召开一次安全生产会议，遇有紧急情况随时召开。

2、安全生产会议由公司总经理主持，经理层成员、各部室负责人、各生产车间班长和总工程师参加。

3、安全生产会议主要内容：

（1）学习贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、规定、指示、指令，传达贯彻上级有关安全文件、会议精神；

（2）听取有关部门关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报；

（3）研究公司年度安全工作规划、季度安全工作意见、月度安全重点；

（4）分析当前存在的重大安全问题和隐患，研究提出解决的方法、措施，并落实到有关部门和人员；

（5）对发生的重大事故进行分析，研究决定对事故责任者和严重违章人员的处理意见。

4、由综合管理部负责做好安全生产会议记录，必要时对会议决定事项印发会议纪要。

5、安全监察部要对安全生产会议决定事项的落实情况进行监督检查。

过去的一年，对我来说，是一个既过去的一年，对我来说，是一个既紧张又忙碌的一年，是一个不断接受新事物，迎接新挑战的一年，在局党组的领导下，在同志们的帮助下，无论是思想、工作还是作风上都有所进步紧张又忙碌的'一年，是一个不断接受新事物，迎接新挑战的一年，在局党组的领导下，在同志们的帮助下，无论是思想、工作还是作风上都有所进步。

二、安全生产例会制度

1、公司每天早8:30分召开安全生产例会，遇有紧急情况随时召开。

2、安全生产例会由公司生产技术副总经理主持，各安全生产部室负责人参加。

3、安全生产例会主要内容：

（1）听取有关部室一天的安全生产情况及工作情况汇报，关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报；

（2）布置当天安全生产监督检查工作和各项任务，安排安全监督检查重点；

（3）分析当天各车间安全生产情况，研究提出解决的方法、措施，并落实到有关部门和人员；

4、由生产技术部负责做好安全生产例会记录；

5、安全监察部对安全生产例会决定事项的落实情况进行监督检查。

安全生产会议制度 篇7

1目的

为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度.

2适用范围

公司各类安全工作会议的`筹备、召开程序。

3职责

安全生产领导小组组长（总经理）主持公司级会议。

综合办公室负责公司级会议后勤及公司级安全生产会议的管理，并对各部门的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

生产车间负责本部门安全生产会议的管理，并对所属车间的安全生产会议进行监督。

4控制程序

会议分类

a.公司级安全会议：公司组织召开的安全会议。包括安全生产领导小组会议、政府部门及安监部门在本公司的工作会议等。

b.车间级安全会议：车间组织召开的安全会议。包括车间安全例会、事故分析会等。

会议内容

a.公司级安全会议内容包括：总结会议前的安全检查，汇总隐患情况，做出隐患整理安排；总结本公司近期安全动态；集中学习新的安全生产法规、条例；总结前期安全工作、安排下期安全工作任务；上级指示传达；重大事故案例分析等。

b.车间级安全会议内容包括：传达公司级安全工作会议内容；集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度；总结本部门前期安全工作，安排下期安全工作任务；公司最新指示；事故案例分析等。

会议要求

1.公司每季度召开一次安全生产委员会会议，研究安全生产的重要问题，及时布置公司安全生产工作，做到会议有内容、有决议、有记录。

结合安全生产的形势与特点，对急需研究布置的重要安全生产问题，应随时召开专业会议。

3.生产车间每月召开一次安全会议，研究落实生产作业中各项安全措施的落实，做到会议有内容、有决议、有记录。

4.班组每周召开一次班组安全活动，学习安全生产技术知识，不断提高职工安全素质。做到有内容有记录。

6.综合办公室要定期检查车间安委会和班组安全活动情况，并在会议记录上予以签字。

安全生产会议制度 篇8

一、安全生产会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

1、了解前段时间安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。

二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议，总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题，形成会议纪要。

三、每周一召开“安全生产例会”。会议参加对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由公用交接班召开班前、班后会，由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报，交待注意事项，同时由车间负责人补充，并传达上级部门的有关安司和厂部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。

四、科室、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由科长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。传达公司的有关安全生产的会议精神，指出工作过程中的不足以及需注意的事项；教育员工各种防护用品的使用方法，指出一个月来生产中存在的`各种安全隐患及处理方法。

五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，各班组利全生产的精神，强调安全生产，在各班组交接班记录中进行记录。

六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。

八、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

九、被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

十、安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按公司管理规定对其进行处罚。

安全生产会议制度 篇9

1、总经理是公司特种设备安全的第一责任人，对公司的特种设备安全全面负责。

2、加强特种设备安全管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

3、严格执行国家有关特种设备安全的法规、规章、标准和政策，加强对员工进行安全教育培训，并接受安全审核。

4、审定安全生产规划和计划，确保公司特种设备安全管理制度、安全技术操作规程，批准重大安全技术措施，切实保证生产资金投入，不断改善劳动条件。

5、检查并考核同级副职以及部门负责人安全生产责任落实情况。

6、负责健全特种设备安全管理机构，充实专职安全管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

7、定期组织特种设备安全检查，发现问题立即督促整改。

8、研究解决特种设备安全工作中得重大问题，负责组织编制应急预案和应急演练。负责本单位事故、突发事件的应急、调查、处理和报告。

9、把安全工作业绩作为考核干部的.重要依据，对发生重大事故的干部，要分清责任，严肃处理。

10、按照上述安全职责，确保公司年度安全工作的指导思想以及部门安全管理的目标、任务。

安全生产会议制度 篇10

为加强安全生产管理工作,把施工安全管理工作落实到实处,努力提高全体职工的安全生产意识,彻底清除不安全因素,确保施工人员的人身安全,制生产安全生产会议制度。

第一条:公司执行定期和不定期安全生产工作会议,公司召开的安全生产工作会议由公司安全部负责组织召集。下列人员必须参加会议,主管安全的副经理,安全部全体人员,公司各部室相关人员,项目经理,项目部安全员及各班组长。

第二条:公司每月30日召开一次安全生产工作会议,总结上月安全生产工作情况,部署和加强下月安全生产工作。

第三条:结合本公司实际情况及施工工程特点为,发现安全隐患或出现安全事故时,随时召开安全生产工作会议,形式采取灵活分析,可召开现场会、临时安全会等,分析原因、强化整改、抓好落实,做到施工生产绝对安全。

第四条:公司每年在12月份召开一次安全生产总结表彰大会,总结上年度安全生产工作,表彰在安全生产工作做出突出贡献的先进集体和个人,采取物质奖励和精神奖励,最终实现安全生产工作全面提高。

第五条:项目部每周召开一次全体施工人员参加的`安全生产会议,总结本周安全生产情况,查找不足,落实整改。

第六条:项目部安全员发现安全隐患睅,可随时召开安全会议,及时提出整改建议,督促落实整改。

第七条:各施工班组,由班组长牵头每天利用班前班后时间召开安全会议,讲解安全操作规程,重点防范部位,使全体施工人达到人人重视安全,人人明白,施工操作中时时注意。

第八条:公司项目部、班组所召开的各级安全工作会议,必须做好记录,记录要详细准确,年终或该施工项目完成存入安全技术资料。

第九条:所召开的安全生产工作会议记录,要证明时间、地点、参加人员安全隐患和事故原因,整改落实措施方法,责任落实到人,监督人员,解除和消除隐患详细情况等。

安全生产会议制度 篇11

一、安委会会议

每季度召开一次，会议时间由局安委会领导小组组长或副组长确定并主持。会议内容：听到安全部门工作情况汇报会，总结本季度各单位安全生产情况；研究、部署全局安全生产工作及有关活动；解决全局安全生产存在的问题。参加会议人员：局安委会全体成员。会议资料和会务工作由局安全部门负责。

二、局安委会办公室成员工作例会

每月召开一次，会议由安委会办公室主任主持。会议内容：总结上一个月安全生产进行情况；针对存在的'问题作出下月安全生产工作计划，对有关安全生产问题进行研究，并提出对策和建议。参加会议人员：局安委会办公室成员。

三、全局系统安全工作例会

每季度召开一次，会议由局安委会领导小组长或副组长确定并主持。会议内容：听取各单位安全生产工作情况汇报；部署下阶段安全生产工作，对有关安全问题进行研究，提出对策和建议。参加会议人员为局属各单位负责安全生产的领导及安全生产部门责任人。

安全生产会议制度 篇12

1、安全生产领导小组每季度召开一次安全会议，每月召开一次安全工作例会，遇有特殊情况或遇特大、恶性行车事故应随时召开紧急会议，研究、分析、制定措施。

2、安全会议内容主要包括：

（1）宣传、贯彻、学习有关行车安全管理工作的法律、法规和文件指示。

（2）总结交流行车安全工作的经验教训，分析典型事故案例，针对公司行车安全工作实际情况，提出具体要求与防范措施。

（3）布置有关安全生产工作。

3、安全例会建立会议记录。

4、采取不同形式，组织驾驶员“安全活动日”学习，开展“安全竞赛”等活动。

5、“安全活动日”以车辆单位个人或安全组为单位，每周组织活动1次，时问不得少于2 小时。驾驶员参加安全活动每月不得少于2 次，并实行到会签名制度，不准代签名。因任务出车的驾驶员回转后应及 时补课。无正常原因不参加安全学习，采取驾驶员替班轮换或强制停 班停驶的.方法参加安全活动学习。

6、“安全活动日”主要内容包括：

传达学习有关行车安全的法律、法规、文件、资料；学习有关业务知识，交流行车安全经验；行车事故分析、寻找原因、吸取教训，加强防范；针对行车安全中出现的问题，提出改进措施。

7、“安全活动日”建立活动记录。

8、安全竞赛活动应力求结合实际，讲究实效，有始有终。

安全生产会议制度 篇13

1.目的

为加强安全生产工作的管理和协调,收集汇总安全信息,安排检查、整改安全隐患,研究布置安全工作,确保公司安全生产及安全生产信息的畅通,特制定本制度。

2.范围:

本制度适用于公司安全生产会议的管理。

安全生产会议包括安全生产委员会(简称安委会)会议及安全例会。

文件的传达和掌握要求:

传达及了解 全体员工

理解 厂级领导、各级管理人员等

掌握并熟练应用 安全生产管理人员。

3.职责权限

安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。

公司总经理和厂长对本制度组织实施。

4.工作程序

公司安全生产会议每月召开一次,需解决重大安全问题时可随时召开。分厂每月召开一次安全生产例会。

公司安全生产会议由安委会主任负责召集,安委会主任主持,安全处做会议记录。分厂会议由分厂厂长主持,安全科做会议记录。

会议具体内容:

贯彻执行国家安全生产法律法规,推动企业安全健康发展。

研究制订企业年度安全生产计划,解决重大安全问题。

督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案,监督检查执行情况。

听取各单位的安全汇报,督促隐患整改,消除安全隐患。

对重大人身、设备、生产事故调查处理,落实预防措施。

安委会成员必须参加会议,有事请假,无故不参加者按规定考核。

安委会的常设机构是安委会办公室,具体执行安委会的决议,负责公司日常安全生产事宜。

安全例会制度

公司安全例会每月月初按时召开。分厂安全例会每月月末按时召开。

公司安全生产例会参加人员:总经理、生产部部长、副部长、生产部各处长、各分厂厂长、生产厂长、调度室主任、安全科长。

分厂会议参加人员:各车间主任、职能科室负责人、各车间安全员必须按时参加会议,因故不能参加会议者,应事先请假,并委托其他负责人参加。

安全例会纪要由安全部门负责整理,并于安全例会次日下发。

安全例会的主要内容包括:

公司例会由各分厂向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。分厂例会由各单位向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。

研究分析当前存在的.问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关单位、部门和责任人。

传达近期收到的上级安全指示、文件、方针、政策或事故通报。安排下月的安全工作重点,并提出工作要求。

5.考核

安全生产会议各单位提前两天向安全部门上交单位安全总结,对总结内容质量较差单位罚款20-50元。

应参加会议人员迟到一次罚款20元,无故旷会一次罚款50元。

对安全生产会议安排的工作,不能按时完成的每有一项对责任单位罚款50--200元。

安全生产会议制度 篇14

一、目的

为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，确保本公司的安全生产，有效防范安全生产事故的发生，全面贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合本公司实际，特制定本制度。

二、适用范围

适用于本公司安全生产会议的召开。

三、职责

1、分管安全负责人组织召开;

2、安全管理人员负责做好会议记录;

3、各部门负责人定期召开部门安全会议;

四、实施程序

1、会议时间

安全生产例会每月至少召开一次，如发生安全事故或安全事件应及时召开安全生产例会。

2、参会对象

主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、部门负责人、班组长(班组长传达至全员)

3、会议内容

(1)传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划;

(2)各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等);

(3)结合本公司工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

4、参会人员须做到

按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料;

(1)汇报工作时间不超过10分钟

(2)文字材料1000字内。

认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用笔记本;

参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向公司负责人请假;

5、会议纪律

1、参会人员必须提前5分钟到场，不得迟到或早退;

2、开会时必须将手机设置为关机或震动状态;

3、安全生产例会工作内容，完成任务情况、会议记录将列入考核内容，与相关人员绩效奖金挂钩。安全生产会议制度

第一章总则

第一条为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息,贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求.

第三条本制度适用于公司各部门。

第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议.第五条五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

第二章管理职责

第六条公司各部门安全生产委员会会议，由办公室负责召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。

第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常安全生产工作。

第八条各部门生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。

第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时，由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同安全部门落实会议决定事项。

第三章管理内容及要求

第十条安全会议的内容

（一）各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势，并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的重要事项和活动方案；听取安全领导或安全部门的工作汇报，研究布置下一阶段的`安全管理工作。

（二）公司各部门经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。

（三）公司各部门安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。

（四）厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比.

（五）班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际,研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产。

第十一条安全会议召开的时间规定

（一）安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全生产委员会时间定于每月上旬.

（二）作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初和月中；

（三）各级安全生产调度会，应按照安全生产“五同时〃的要求同时调度安全工作。

第十二条管理要求

（一）各级安全例会必须用专用记录本认真记录，并保存备查。

（二）各级领导办公会研究安全工作内容的决议应记录清楚，并及时传达有关部门落实。

（三）安全会议决定事项，应按安全生产责任制明确分工，予以落实，各级安全部门应负责督促检查，并将检查结果记录在案，如有必要，可提交下一次会议研究处理。

（四）各级领导应认真贯彻安全会议决定，积极组织落实，并主动将落实情况和结果通报同级安全部门和主管领导，以备检查和考核。