材料员的岗位职责【通用5篇】

【导读】阿拉题库网友为您分享整理的“材料员的岗位职责【通用5篇】”工作范文资料，供您参考学习，希望这篇工作文档对您有所帮助，喜欢就下载分享给朋友吧！

材料员岗位职责【第一篇】

1、负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。

2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划，并做好供应工作。

3、各类料具进场都要认真验收入库，主要材料要附有质量证明，

并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。

4、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照材料单价表，择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材

料采购合同管理。

5、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并具体落实，进行动态控制。

6、做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。

7、做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因。

8、协助做好工程竣工工作，盘点余料要及时整理退库或转移。

9、协助公司物资采购部建立材料供应商台帐，确保供应商资料的完整。

材料员的岗位职责【第二篇】

1、严格执行煤电公司编制的采购分工目录，认真开展市场调研，掌握物资动态以及计划期与企业生产有关的`技术经济资料。

2、深入区队，了解材料作用情况，编制计划要坚持“自上而下、上下结合、先离库后采购”原则，做到“三落实”（任务、资金、定额）“五对口”（项目、进度、设备、材料、资金）。

3、编制计划准确可靠性，规格数量书写清楚，库存物资储备齐全，库存资金稳定，不超储积压。

4、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，“严禁四违”按时参加各种会议和学习。

5、各种资料收集整齐，归档存放，实行规范化管理，搞好环境卫生。

装饰公司材料员岗位职责【第三篇】

1、与材料供应商的联络和管控，保证材料种类齐全；

2、做好并建立供应商档案和客户服务档案；

3、做好项目经理对接、并与供应商协调，保证材料供应的及时性；

4、及时为工程部提供材料最新成本信息并更新预算模板，为设计部提供材料样本；

5、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉；

6、建立健全供应商管理的各项制度、标准、流程、解决方案，保证持续改进与完善；

7、负责相关材料的采购，须货比三家、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等；

8、完成领导交办的其他相关工作。

材料员的工作职责【第四篇】

1、服从项目的工作安排，对工程材料做到心中有数，有所预见。能编制各类材料的使用计划。

2、认真执行材料管理制度，掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。

3、负责现场所需要材料的收、发，保管工作，认真负责。

4、严格材料进场制度，不符合材质要求的材料，成品及半成品一律不得进场使用。

5、严格按施工平面图合理堆放各种材料，做到堆码有序、整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。

6、建立健全各种台账，做到账、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，做好月、季、年终盘点工作。

7、完成项目经理交办的其它临时工作。

材料员岗位职责【第五篇】

岗位职责

一、在项目经理的领导下，负责材料、设备、工具的采购，租赁工作。

二、提前将预算部提供的材料计划单在市场上比较采购，并积极协调按时供应。

三、购买材料应先做市场调查。做到货比三家，不购买假冒伪劣商品。各种产品、成品、半成品必须至少三证齐全。（出厂证明、合格证明、检验证）

四、购买凭证必须与货物一致。做到当天采购凭证与财务当天结清报帐，不积压，不拖后结算报帐日期。

五、搞好与库房材料清点工作。当月30日前将库房货物清点盘存，并提供月报消耗与库存报表。

六、应深入施工现场，督促材料节约利用。了解产品的质量情况，随时调整材料质量，确保工程质量。

七、及时向项目经理反映材料使用情况。汇报市场材料信息，以利控制工程成本。

八、协助资料员进行相关材料、成品本成品送检工作。

项目材料员工作指导书

1、编制目的

本工作指导书规定项目材料员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料。

2、工作职责

（1）贯彻执行国家、地方以及行业有关材料管理工作的法律、法规和规章制度。

（2）负责在职责范围内对物资供应方进行考察、评审和管理。

（3）根据分公司授权，做好部分材料的采购工作。

（4）按材料采购计划负责材料、半成品的保质、保量、按时进场。

（5）协助公司商务部门签订材料供应、周转材料及架设工具的租赁合同，并负责组织进场、使用及退场工作。

（6）贯彻公司文明施工管理制度，负责现场材料使用及相关管理。

（7）认真执行材料领退料制度。

（8）建立健全项目各类材料台帐。

（9）负责项目材料的节超对比分析工作。

3、工作内容

（1）全面执行企业材料管理制度，按标准要求有效控制材料采购、运输、装卸、储存、保管各项要素规定，保证符合要求。

（2）对职责范围内的项目物资供应方进行考察、评审和管理。

（3）根据施工材料需用计划，及时完成授权范围内各项材料物资的采购任务，保证各种材料工具按质、按时、按量供应到现场，做好材料质量证明文件的收集，保证真实、齐全、完整，并与施工进度同步。

（4）采购料具做到“五符”，即名称、规格、型号、质量、数量符合要求；“三比”，即比质、比价、比运距；“四不买”，即没计划的、质量不好的、价格高的、超储备的不买，确保料具的合理使用。

（5）坚持质量第一、质量优先的采购原则，做到不合格材料和三无产品不进入现场，证随货走，货证同步；选择合格可靠的供货单位，做好进货的质量记录，收集材料工具质量证明资料，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。

（6）对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。

（7）根据库管员上报的库存移动报表，定期核实材料的库存情况，不盲目重复采购，做好积压物资调剂处理工作。

（8）做好项目材料的节超对比分析工作，及时将节超对比分析结果向项目经理汇报。

（9）及时协助与材料相关的送检工作，搞好与其他部门协作配合。

（10）完成领导临时交办的任务。

职责、体系中涉及的表格

（1）《物资供方考察评价表》

（2）《物资供方重新评价表》

（3）《合格物资供方名册》

（4）《材料采购计划》

（5）《材料报验表》

（6）《不合格品处置记录》

4、需要存档的资料

（1）合格物资供方名册

（2）材料需用计划

（3）材料采购计划

（4）材料采购台帐

（5）材料材质证明文件

（6）不合格材料处置记录

（7）甲供材料登记台帐

（8）材料验收单

（9）材料采购租赁合同

（10）材料采购租赁合同台帐