工地施工管理制度（8篇）

工地施工管理制度旨在确保施工安全、提高工程质量、合理安排工期、规范施工行为，从而有效预防事故和降低成本，是否能实现预期目标？下面是小编为您整理的工地施工管理制度（8篇）范例，仅供参考，希望能够有所帮助。

工程质量月简报 【第一篇】

举办20xx年“质量月”活动启动仪式。公布巴彦淖尔市20xx年“质量月”活动主要内容；举办大型广场宣传咨询活动(发放宣传资料、展示名优产品、受理咨询和投诉举报、开展现场技术服务、开展“质量月”主题签名活动)。

组织实施“质量知识进校园、进社区、进公园”活动。面向广大学生开展质量知识宣传教育，开展“质量知识进校园”，发放针对中小学生需掌握和知晓的《质量与安全知识》资料；面向社区居民和广大市民分别开展“进社区、进公园”活动，开展质量与安全知识宣传与技术服务活动，普及产品质量安全知识、特种设备使用知识和相关的质量法律法规知识。

开展产品质量整治提升行动。围绕重点产品质量、电梯、民用液化气瓶隐患排查，在建保障性住房、公共建筑等建筑工程质量监督，农资打假专项治理，食品、药品违法、违规行为整治，水利工程建设质量专项监督抽查，环境执法大检查，旅游市场检查月等8个重点内容，开展为期1个月的专项执法检查活动，打击违法违规行为，规范行业秩序，提升质量与安全水平，营造良好的'社会秩序。

开展群众性质量活动。发挥企业质量主体作用，以“提高质量效益赶超质量标杆”为主题，组织相关企业开展质量改进、质量公关、QC小组等群众性质量活动，在基层和企业普及质量知识，提升质量意识，推广先进的质量管理方法；开展“卓越绩效评价准则”导入的前期培训工作，指导企业提高管理水平和质量效益。

组织开展贯彻《巴彦淖尔市人民政府关于质量强市实施意见》专题讲座活动。邀请国家级质量专家，以《实施质量强市战略服务供给侧结构性改革》为主题，对质量强市的重大意义进行精辟解读，指导和引领各级、各部门共同提升质量强市水平。

开展“中小学质量教育社会实践基地”开放活动。组织部分中小学学生深入我市“中小学质量教育社会实践基地”进行观摩、学习。

开展多媒体质量宣传活动。充分利用本地报纸杂志及信息网络、移动客户端等媒体，传播质量知识，通报质量行动，发布质量信息，宣传质量品牌，弘扬质量精神，进一步提升全社会的质量意识，营造全员参与的良好氛围。

11月汇报报材料 【第二篇】

高速公路仙游段征地工作情况汇报材料

一、征地拆迁工作情况

高速公路于2010年12月20日在仙游县举行进场道路开工仪式，随即征地拆迁工作全面展开，目前各项工作进展基本顺利。

（一）工作机构健全

为确保高速公路建设征地拆迁工作顺利实施，县政府及时调整了征地拆迁领导小组及工作机构。县指挥部按工作性质划分综合协调（办公室）、征地、拆迁安置、林权纠调处、三杆迁移五个工作小组。沿线各乡镇也先后成立了领导小组和工作机构，为征地拆迁工作提供了组织保障。

（二）工作职责明确

县指挥部将征地拆迁中各乡镇的征地数量、拆移房屋户数、三杆任务及时分解，并不定期召集会议，通报各乡镇完成的工作进度，明确了各级的工作责任，工作目标和工作要求，为征地拆迁工作划分了明确的责任界限，确定了明确的工作目标和要求。

（三）宣传动员到位

为调动各方面的工作积极性，顺利推动高速公路征地拆迁工作，县人民政府于2010年10月、2011年5月14日先后两次召开了有县级各有关部门、沿线乡镇政府参加的动员大会。作了全面而具体的工作部署和安排，沿线乡镇、村委会也采取各种形式向沿线群众和相关单位宣传工程建设的重大意义，动员群众支持国 家重点项目建设，积极配合政府做好征地拆迁工作，

（四）征地拆迁补偿政策合法合理

征地拆迁补偿政策是征地拆迁的核心工作，为做好这项工作，县政府第42次办公会议研究通过《高速公路仙游段征地拆迁补偿安置实施细则调整方案的通知》，与市、县征拆新标准相衔接，又专门召开会议传达学习县政府办公会议精神，并对沿线各乡镇制定征地拆迁补偿政策提出了相关原则和指导意见。为确保补偿政策合法、合理、可行，沿线各乡镇先后召集有关部门学习相关法律、法规，深入乡镇调查研究，广泛争取各方面的意见，并及时上报县协调领导小组审查。经过反复审查、修改，补偿政策都能及时出台，为征地拆迁提供了政策保障，征迁工作得到顺利推进。

（五）征地拆迁工作进展情况

征迁任务：征地5407亩，地表墓7371座/具；民房713户，92800㎡；3家企业（启乐纤维厂、明土碎石石场、瑞理木材切片场）；8个小山塘；两家养猪场（建华、南溪玉时养猪场）；182处水利饮水设施。10个镇截止2011年11月30日止，完成征地5407亩，补征地27亩，支付征地及地面物补偿2亿元；完成地表上坟墓迁移7371座具；房屋征迁总户数713户，已签约698户，面积90702㎡；房屋拆除611户，面积86017平方米、1家企业；已完成165处、8个小山塘、1个养猪场评估补偿工作；主线用地审批已经国土资源部批复，沿线7个标段“三场一部”临时用地报批 手续已上报。

（六）存在的主要困难和问题

1、由于国家实行不再宽松的货币政策，目前的资金及征迁资金面临极度匮乏的状态。

2、由于市政府实行新的统一年产值标准和区片综合地价偿标准，给补偿政策带来巨大影响。征地总量已完成95%以上，资金仅拨付总量的65%，部份群众已到县、市、省上访。

3、沿线少数群众对高速公路建设不太支持，阻扰施工的现象时有发生；个别单位和领导过分要求项目业主和施工单位为其实施小项目建设，业主和施工单位感到十分为难。

4、遗留下征迁扫尾任务有2家企业（启乐纤维厂、明土碎石场）、1个养猪场，14户民房正在组织商讨协调，想方设法完成征迁任务。

高速公路仙游段工程建设指挥部征迁组

2011年11月30日

工程质量月简报 【第三篇】

为进一步提升全县交通运输系统工程质量水平，全面增强员工质量意识，提高各项工程质量管理水平。县交通运输局积极落实“质量月”活动要求，扎实开展“质量月”活动。

提升工程建设质量，稳步提高全员素质。� 紧扣质量月活动主题“向质量要效益，以质量求发展”，制定并印发活动实施方案，确保“质量月”活动有条不紊地进行。同时，要求各施工、监理单位结合工作实际，组织一次有针对性的质量教育培训，达到丰富全员质量知识、提高全员素质的目的。

认真落实质量责任制，切实开展质量问题整治。该局结合自治区“质量月”活动启动要求，建立起相关质量责任制。认真组织质量安全“回头看”，发现重大质量问题按规定及时上报，并大力整治。同时，该局严格按工程质量监督检查办法要求，加强对材料、工艺、管理的监督检查。抓重点，以主体工程为主，以工程安全性、耐久性和使用性的指标为核心，提高检测范围和频率，用实实在在的'数据真实反映工程质量。

深入开展宣传教育，强化全员质量安全意识。该局质量管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过板报、条幅以及宣传画等形式，大力宣传这次活动，不断增强广大干部职工的质量意识。据统计，活动期间，该局共出版宣传板报1块、悬挂宣传横幅5条、发放宣传资料400余份，向人民群众宣传全县交通基础设施建设情况和交通运输质量安全管理制度，切实提高群众的认知水平，营造全社会关注质量的浓厚氛围。

工地施工管理制度 【第四篇】

1、加固工程搭设的安全支护体系和工作平台，应定时进行安全检查并确认其牢固性；

2、加固施工前，应熟悉周边情况，了解加固构件受力和传力路径的可能变化。对结构构件的变形、裂缝情况应设专人进行检测，并作好观测记录备查；

3、在加固过程中，若发现结构、构件突然发生变形增大、裂缝扩展或条数增多等异常情况，应立即停工、支顶并及时向安全管理单位或安全负责人发出书面通知；

4、对危险构件、受力大的构件进行加固时，应有切实可行的安全监控措施，并应得到监理总工程师的批准；

5、当施工现场周边环境有影响施工人员健康的粉尘、噪音、有害气体时，应采取有效的。防护措施；当使用化学浆液(如胶液和注浆料等)时，尚应保持施工现场通风良好；

6、化学材料及其产品应存放在远离火源的储藏室内，并应密封存放；

7、工作场地严禁烟火，并必须配备消防器材；现场若需动火应事先申请，经批准后按规定用火。

工程质量月简报 【第五篇】

根据xx检总局的“关于深入开展xx年全国质量月活动的通知，进入9月以来，伊力特公司公司酒三厂响应号召，在企业范围内掀起了以“打造经济升级版，实现质量切强国梦”为主题的质量月活动热潮。

在此次质量月宣传活动中，该厂领导班子十分重视企业质量工作，开展了以“酿酒、包装、制曲、设备质量”专项检查工作，全面开展质量在我心中活动，目的就是在全厂员工中树立良好的质量意识。同时，利用标语、黑板报等宣传舆论阵地，不断加大员工的质量观念和质量理念，把质量宣传工作入心、入脑，确保企业产品质量工作的稳步提高。更好地发挥企业员工重视质量工作的良好氛围。

在宣传月活动中，该厂还组织了企业管理人员学习质量法规，结合企业生产的特点，按照公司要求，还进行了相关质量知识考试，以提高企业各级管理人员的质量意识和管理水平公司作为食品企业，以“质量、品牌、技术、服务、信誉和效益”为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高全公司的。质量管理水平

活动期间，该厂采取征集意见和建议的方式和专项检查相结合的形式，对质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。并剖析现状，深入挖掘影响企业管理、产品、工作等一系列的质量因素，做到及时进行汇总，并提出本单位改进目标和改进措施。具体在质量管理体系方面，要加强对基础管理工作和数据分析能力，及时发现问题发展的趋势并寻找根源，不断进行纠正和采取预防措施，促进质量管理体系工作的不断完善。在工艺质量管理方面，要优化过程加工工艺相关参数，验证工艺消耗指标，完善过程工艺管理办法。在现场管理方面，要做到生产现场布置、物品、设备、工具的定位，严格制定生产现场管理监督管理办法。在设备管理方面，要梳理设备管理程序及管理文件，完善设备及备件购置、完善设备管理。本次活动旨在提高全体员工的工作质量和积极性、提高各部门人员工作责任心、增强企业凝聚力，使企业有一个崭新的工作面貌，在员工与员工、员工与领导、公司与顾客之间的互动交流活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作质量，加强部门之间的协调沟通。 共同为提高伊力特公司产品质量做出应有的贡献。

工程质量月简报 【第六篇】

福州市召开20xx年"质量月"活动方案征求意见会

为推进争创"全国质量强市示范城市"工作，同时积极响应国家质检总局、中宣部等26个部门联合开展20xx年全国"质量月"活动的号召，福州市质量强市办于近日草拟了《福州市20xx年"质量月"活动方案》。受市政府委托，就该方案于8月23日下午在市质监局召开了征求意见会，广泛征求了方案涉及的市经委等20个部门的意见和建议，与会单位代表纷纷表示将在市政府的领导下，全力配合质量强市办做好全市"质量月"活动的开展。

市质监局在会上对近期质量强市办的有关工作进行了通报。质量市强市办副主任张玉川同志出席了会议，并对"质量月"活动与我市建设"质量强市"工作之间的`关系做了进一步的说明，希望各成员单位和有关部门根据各自职能和分工，统分结合、加强沟通、协调配合，共同开展好我市20xx年"质量月"活动。

工程质量月简报 【第七篇】

近期，巢湖市市场监管局在居巢广场开展主题为“提升供给质量，建设质量强国”的`质量月宣传咨询服务活动。在活动现场设置了宣传咨询台、举报投诉台、识假辩假台和便民服务台。

现场市民陆续前来咨询食品、药品质量、特种设备安全、产品真假等问题，市场监管局工作人员热情耐心地一一给予解答，并向市民介绍了假货的识别方法，向过往群众发放食品、药品等质量安全宣传材料800余份，同时提供眼镜免费检测服务。

此次质量月活动还将开展食品检测实验室对外开放、食品、药品、特种设备安全等宣传进社区、进校园等活动，营造人人关注、人人重视质量的良好氛围，增强全社会质量意识和广大消费者识假辩假、维护自身权益的能力。

工地施工管理制度 【第八篇】

一、施工准备阶段

人员组织与协调：各班组按施工作业面工程量大小及进度要求合理组织劳动力，各班组严格按照项目进度计划完成施工任务，若因人员不足而拖延工程工期时，对每次每天500元罚款，并赔偿相关误工损失。

二、技术准备：

1、图纸，规范熟悉：包括图纸会审，技术交底，设计变更等一系列施工依据的熟悉，为后期模板制作，架子搭设等施工的顺利进行提供保障，若是因为识图错误或对规范的不熟悉而影响工程的进度、造成反工，对班组处以2000元/处处罚，并赔所浪费的材料费损失。

2、各班组必须对进场工人进行详细的技术和规范要求进行交底，严格按技术部门下发的施工方案执行，人员必须是技术精湛，经验丰富的熟练工人。若因班组组织不力，工人技术较差而影响工程质量、进度时，按质量处罚规定执行，影响下道工序每拖延一小时按500元，超过一小时以外加倍处罚，并赔偿相关的一切损失。

三、施工阶段

1、施工阶段的一切技术指标以图纸、规范及项目部下达的技术交底为准。班组人员应严格按照项目管理人员要求施工。现场施工不得擅自更改原设计和施工方案，若不确定图纸做法或对规范理解不明时，应及时与项目管理人员沟通。若因班组私自施工而造成返工或材料损失时，视情节轻重处以班组500-2000元罚款，并承担返工费用及赔偿材料损失。

2、在混凝土浇筑过程中，木工班组必须安排人全程看护，以便对模版变形、爆模等问题及时处理。若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到职责时，对班组处以500元罚款，爆模不及时处理，造成损失的接损失的两倍处罚。

3、在制作安装的过程小块部位、要找零料使用、不得随便拿原村使用否则发生一次罚款100元

4、墙板支设及拆模成品保护，墙板支设必须按施工方案和交底要求，模板下脚要趟木方，如不按要求每米罚10元，造成漏浆的每处罚100一500元，拆模对成品保护、窗角门角、楼梯踏步阳角破撬坏每处罚100元，跑模、貼胶带、清扫口否则发生一处罚100元，需做护角的缺一处罚50元。

5、混凝土浇筑完成后，必须按照项目部管理人员要求拆模，如果拆模过早、过晚导致混凝土质量或成型出现问题时，处以500-1000元罚款，并赔偿相关一切损失。

四、文明施工

1、除施工过程外木工班组的所有多余材料和废料必须及时分区域、规格、型号堆码整齐，否则对班组处以200元罚款。工完料清：木工施工完毕后，及时报质检部门验收并对下道工种进行交按，不及时报验一次罚500元，不与下道工种进行交接一次罚500元，必须在混凝土浇筑前对施工的垃圾及费料等进行清理，并按指定地点堆放，否则对班组处以500元罚款。

2、在规定区域外不得堆放木工施工器具或模板成品与半成品，否则对班组处以200元罚款。

五、安全管理

1、木工班组在组织施工前，项目木工负责人应组织职工进行安全技术交底，应严格执行安全操作规范，遵守项目部的'各项安全规定，不得违章作业，且必须无条件服从项目部的各项安全管理；配合项目部做好该班组施工人员的登记工作，以及三级安全教育卡和个人安全责任书的签订工作，缺一人罚100元，缺一项罚100。在施工过程中，由于木工班组原因造成安全事故由木工班组承担责任，由于违章作业所导致的一切安全事故所发生的一切费用全部由当事人及分包班组全额承担。

2、施工现场严禁酒后作业、不戴安全帽、不扣安全帽带等有违反项目安全管理规定的行为。如有发生处以每人每次100元罚款，酒后作业处以每人每次200元罚款，并清出施工现场，发生后果的承担所有发生的费用。

3、顶板梁底板拆模时应严格按施工方案交底程序进行，严禁整体放倒，如有发生对拆模所有损坏材料全额赔偿，造成安全后果承担全部责任（注强调顶板龙骨是方管，拆顶板前把拆除的方管收集集中码好成堆预防把方管打弯变形，否则容易发生危险）

4、超过2米的高处作业必须系好安全带，操作面必须铺设跳板行走，严禁无安全设施作业，否则每人每处100元罚款。

5、楼层及外架上严禁堆放施工器具或模板成品与半成品，以免坠物伤人，否则处以200元罚款，造成后果负全部责任。

6、施工现场安全防护，安全设施严禁私自拆除，否则除恢复外，对责任人处以200元罚款每处。

7、严禁工人私自动用机械设备，配电设施和攀爬塔吊，违者处以200-500元罚款。

8、承包班组管理人员与各班组施工人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、工长、甲方、监理争吵、顶撞，否则除赔礼道歉外，另处以500一1000元罚款，并清除出场。

9、施工现场严禁打架，斗殴。一旦发现，处以责任人500-1000元罚款。同时对承包班处以2000-3000元罚款。情节严重者，送交司法机关追究其法律责任。

10、施工现场不得随地大小便（特别是大便），不得生火取暖，否则，每人每次处以200元罚款，发生后果的承担全部责任。

11、木方、架子管、方管、除规定尺寸以外私自改动尺寸每根木方30元一根、钢管50元一根、多层板100元一张。

12、配制好的模板要加強管理确保周转次数不少于12次，使用时及时涂刷脱模剂，一次不刷脱模剂每平米处罚20元，周转次少一次每平米罚20元。

13、墙板模板安装起吊必须用12光元吊钩，墙板模板安装不允许用铁丝当吊钩使用发生一次500元，造成后果班组负全责