变更管理制度【汇集8篇】
变更管理制度旨在规范变更流程，确保各项变更经过评估和批准，降低风险，提高效率，维护项目目标和质量，是否能有效促进组织发展？以下由阿拉网友整理分享的变更管理制度相关文章，便您学习参考，喜欢就分享给朋友吧！
变更管理制度 篇1：
1目的
规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
2编制依据
《危险化学品从业单位安全标准化规范》。
3职责
变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
各部门负责归口部门的变更审核。
总经理负责变更的审批。
变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
4工作程序
变更分类
工艺技术变更包括以下内容：
1)原料介质变更；
2)工艺流程及操作条件的重大变更；
3)工艺设备的改进和变更；
4)操作规程的变更；
5)工艺参数的'变更；
6)公用工程的水、电、气、风的变更等。
设备设施变更包括以内容：
1)设备设施的更新改造；
2)安全设施的变更；
3)更换与原设备不同的设备或配件；
4)设备材料代用变更；
5)临时的电气设备变更等；
6)监控、测量仪表的变更；
7)计算机及其软件的变更。
管理变更包括以下内容：
1)法律、法规和标准的变化；
2)人员的变更；
3)管理机构的较大变更；
4)管理职责的变更；
5)安全标准化管理的变更等。
变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门领导签字认可。
申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至管理部，管理部负责人对变更的情况进行审核。
申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理，进行变更审批。
变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
5相关制度
《风险评价程序》。
6相关记录
变更申请表。
变更验收表。
工程变更管理制度 篇2：
一、目的：
确保当业主发出的变更签证及与项目有关的工作指示、意见通知，承建商能及时进行修改落实，反映到现场施工过程中。确保发生的各类变更和签证能得到识别及保持归档，且能及时反映到相应的文件、协议或合同、工程造价修改。理清设计变更签证流程，保证承建商能及时进行变更签证单结算和支付。
二、适用范围：
适用于本项目各承建商在工程项目建造和交付维修保养全过程。
三、术语和定义：
设计通知：指有设计单位或业主工程师直接发出的，对原设计图纸进行的修改或补充，包含承建商和监理单位提出的优化和变更（需经业主审核认可后），以设计变更单的形式发出，需经设计代表、业主代表、总监理工程师三方签字有效。
工程变更/现场签证指令：是指业主工程师发出的新增加工程内容或其他涉及到费用变更的指令。
工程联系单：是指业主工程师发出的对工程现场项目质量、进度等方面的要求，不涉及到费用的变更。
四、原则：
书面原则：现场所有的变更和修改，均必须有业主书面的工程变更/现场签证指令，如遇特殊、紧急事项业主工程师可先根据现场实际情况口头指令承建商施工，但必须在3日内补发书面指令给承建商。没有书面指令，承建商不得申报变更签证和费用。
一单一算原则：一个设计变更或工程指令单对应一份工程签证单，一份工程量计算书，且对应工程合同中相适应的相关条款。
时效性、多级审核原则：《工程变更/现场签证指令》、《设计变更单》下发至承包商，承包商完成变更任务后在7天内需通知业主代表和监理现场确认（以自监理和业主方工地代表确认完工情况的日期开始计算）并在15个自然日内编写签证结算书一式四份并后付相应变更依据（变更依据为设计通知、工程指令单复印件）报监理单位审核，签证结算书应经承包商项目经理等有关人员签名并加盖公章。监理单位在7个工作日内经主管工程师、总监审核确认并加公章后交代建公司审核后报发包人项目部核定。
月结原则：每月25日施工单位提交截止本月已审核完成的审批单，连同工程月进度款一起申报。如当月没有申报，可在下月工程进度款中申报，再次超过此时效，变更签证单不予认可。变更签证的结算必须要有齐备的文件（含业主下发的设计变更单或工程指令单、审核完成的签证单、审核完成后签证单的预算书），份数同工程进度款申报表一致，并加盖公章。
独立准确原则：在承建商提交的工程签证单的审批意见，要求监理工程师签署独立、准确意见，有独立计算式，严禁签署'情况属实'、'属实'、'请甲方审批'等模糊意见。
标准表格原则：所有的设计变更及现场签证单必须使用代建公司规定和下发的标准表格。
流程：
承建商提出工程变更--监理审核其经济、技术的合理性和必要性，提出审查意见，并报代建公司审核--代建公司审核通过后要求承包商填写《项目工程变更/现场签证报价单》，经发包人现场专业工程师、成本专务审核、承发包双方确认价格后由发包人发《设计变更单》或《工程变更/现场签证指令》交由承包商实施--承建商组织施工，在施工过程及施工完成时报请监理或业主工程师现场验收和核查工程量--监理工程师、总监、发包人专业工程师、审价单位工程师、发包人代表填写《工程变更/现场签证指令》的执行情况--承包商编制签证结算书交监理单位、发包人项目部审核--承建商每月汇总审核完成的签证结算书与工程进度款一起申报
变更管理制度 篇3：
1、所有工程变更均应由原设计单位编制设计变更文件。
2、涉及到工程结构的设计变更，必须经过原图纸审核单位的审查通过。
3、建设单位和施工单位提出的。工程变更，首先应经过监理机构的审查同意；未经总监理工程师签认的工程变更，施工单位不得实施，否则监理机构不得予以计量。
4、设计变更实施后，监理机构应对变更的费用和工期进行评估，并协助建设单位和施工单位进行协商，并达成共识。
变更管理制度 篇4：
一、目的
为了规范本公司设备设施变更的管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，提高工作质量，促进变更管理工作制度化、规范化，特制订本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司生产过程中设备设施的`永久性或暂时性变化。
三、职责
设备管理部门全面负责设备设施的变更。
变更申请人负责填写《设备设施变更申请表》，安全管理部门负责人变更申请的审核。
设备管理部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。
四、管理内容
设备变更要求
设备设施的更新改造。
安全设施变更。
更换与原设备不同的设备或配件。
设备材料代用变更。
临时的电气设备变更等。
监控、测量仪表的变更。
其他需要变更的设备设施。
设备变更流程
由车间人员对有需要变更的设备进行检查、确认。对达到变更需求的设备进行记录，填写《设备设施变更申请表》并提交部门负责人。
设备管理部门负责人对需要变更的设备现场审核，确认无误后在《设备设施变更申请表》上签字确认。并提交安全管理部门。
安全管理部门接收到《设备设施变更申请表》后审核签字，
安全管理部门负责人审批后方可对需要变更的设备进行更换。
变更实施前，变更的部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
记录、保存
对于设备设施变更的要及时对其所填写的申请、审批文件，进行保存、归档。
由档案管理部门负责对变更资料进行保存、归档。
变更管理制度 篇5：
一、目的
为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
二、范围
变更管理包括对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。
三、职责
由产生变更的相关部门主管提出变更申请及进行变更后的风险分析，企业安全委员会审批验收。
四、变更管理要求
1、要明确变更的内容。
2、要按规定的程序来完成有关变更的手续。如应先提出申请，履行审批及验收程序，同时对变更过程及变更所产生的风险应进行分析评价等。
3、要根据评价结果，制定相应的控制措施。
4、应将变更后的内容及相关控制措施，及时传达给相关人员，并对操作人员及相关人员进行培训。
五、变更的类型
1、根据本企业的特点，变更类型主要有:
（1）工艺、技术变更包括:
a.原材料介质的变更；
b.作业现场改建项目引起的技术变更；
c.工艺流程及操作条件的变更；
d.工艺设备的改进和变更；
e.操作规程的变更；
f.工艺参数的'变更；
g.公用工程的水、电、气、风的变更等。
（2）设备设施的变更包括:
a.设备设施的更新改造；
b.安全设施的变更；
c.更换与原设备不同的设备或配件；
d.设备材料代用变更；
e.临时的电气设备等。
（3）管理变更主要包括:
a.法律、法规和标准的变更；
b.人员的变更；
c.管理机构的较大变更；
d.管理职责的变更；
e.安全标准化管理的变更等。
六、变更的程序要求
1、变更申请
各部门需实施变更时，由申请人填写统一的《变更申请表》。
2、变更审批
（1）《变更申请表》填好后，先报部门主管批准，再报企业安全委员会主任批准，重大变更还需报总经理批准。
（2）变更批准后，实施部门应会同企业安全委员会及相关人员对变更过程和变更结果进行风险分析，确定变更可能产生的风险，制定相应的控制措施。
3、变更实施
变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。
4、变更验收
变更实施结束后，变更主管部门应会同企业安全委员会、实施部门对变更情况进行验收，确保变更达到预期要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。
七、附件
《变更申请表》aq-bzh40
《变更风险分析表》aq-bzh41
《变更验收表》aq-bzh42
变更管理制度 篇6：
为了规范施工图设计变更的。管理，特制定本管理制度。
经过批准的设计文件是施工的主要依据，施工单位应按图施工，以确保工程质量。施工单位或其它单位不得擅自变更设计。但由于施工、材料采购等原因要求变更设计时，应遵守本管理制度。
本程序规定了设计变更的提出、接收、审核、批准和实施过程。
目的 篇7：
1.目的
为规范信息系统的配置、变更和发布的流程，使系统配置和变更等工作能顺利实施，保证硬件设备和软件系统的正常运行。
2.标准
信息系统的定义：计算机软件系统、硬件设备以及数据。 信息系统配置、变更和发布管理的范围
核心设备的配置和变更，包括服务器硬件变更、服务器操作系统配置和变更、各级交换机的。配置和变更。
业务数据库的配置和变更。 应用软件的配置、变更和发布。 终端计算机的配置和变更。 配置、变更和发布的流程 计划和申请
对于新上线的信息系统，应根据实际需要制定配置和实施计划，确保系统能顺利投入使用。
对于在用的信息系统，因管理工作需要进行变更的，应调研变更的涉及范围和实施过程中可能出现的问题，涉及面广影响较大的需填写《信息系统变更申请表》，并制定变更实施计划。
对于在用的软件业务系统，科室因业务工作需要，要求对软件系统进行系统缺陷修改或功能完善的，须填写《信息系统软件功能新增修改申请表》。
审批
涉及面小且影响轻微的或必须立刻实施的信息系统变更，可由信息科负责人审批。
涉及面广且影响较大的信息系统变更，先由信息科负责人审批，再上报主管院长审批。
对于科室提交的软件系统功能的修改变更，先由所属的主管职能部门审批，再由信息科负责人审批，如涉及开发费用的需由主管院长审批。
实施和发布
对于新上线的信息系统，按照制定的计划方案进行实施。
对于在用的信息系统，信息科需细化实施方案，必要时制定风险应对计划，通知本次变更所涉及的科室和人员作好相应的准备工作，再按照实施方案进行具体的变更实施。
软件系统的发布，按照《信息系统软件版本变更管理制度》的有关规定执行。 对于新安装的计算机终端，在投入使用前应由所涉及到的业务系统的责任维护人员进行检查和配置，再进行分发使用。
记录
信息系统配置或变更实施完毕，持续正常运行后，需进行相关配置的记录，填写《信息系统配置记录表》。
3.文档
《信息系统变更申请表》
《信息系统软件功能新增修改申请表》 《信息系统配置记录表》
变更管理制度 篇8：
1.目的
为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，有效通过再生资源，达到节能降耗，提升工厂经济效益的目的，特制定本规定。
2.适用范围
适用于本公司各部门生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废的管理。
3.工作程序
生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废必需符合下列情形之一：
属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。
经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。
属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的机电产品。
属于生产工艺转变，长久闲置未用的机电产品。
申请制度和规定
符合上述情形之一的机电产品由使用部门和保管部门填写《固定资产闲置、报废申请表》.
由设备科现场确认后签署看法报主管厂长和公司领导审批后由财务部统一办理报废。
特种设备报废后还应在平安监督管理部门办理该设备的注销记下。
生产设施建设中设计转变而变更设备。
该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。
该设备自身缺陷，未达到设计和使用要求。
要求设施设备变更由使用单位提出申请，填写《生产设施设备变更申请表》,交设备科核实，报主管厂长审批。
变更设备的'购买严格按化工厂物质方案，购买制度执行。
平安拆除的管理制度和规定
生产设施设备的拆除由使用单位按规定填写申请表。报平安生产科、设备科、设备科审核后报主管厂长审批。
拆除施工前，拆除单位应会同使用单位、平安生产科举行现场平安风险系数评估，制定拆除计划和平安预防措施，并由平安生产科制定专人现场负责监督执行，并做好记录。
拆除施工前应按规定办理各种平安操作票。
拆除作业时，需爆破作业必需提出爆破计划。并报公司守卫处、平安生产科以及当地公安机关批准。
拆除作业时，严格按《冶金企业厂区作业规程》、《冶金企业厂区十四不准》及七个对待规定执行。
拆除作业时禁止损坏本体设备和其他设施设备。
拆除电气仪表和特种设备时必需由平安生产科批精确认可性，方可举行作业。
拆除后的设备必需举行除锈，除油并保持外观干净。按规定地点放置，分类标识。
拆除后的设备按《生产设施设备变更、拆除、闲置、报废的管理制度执行》。
设施设备闲置生产、报废入库的管理规定
报废设备申请报废后由公司举行统一处理。
闲置设备入库前必需做到：
设备零部件必需完好无损，外观干净整洁。
铭牌，技术参数资料齐全。
闲置设备入库后必需建立台帐档案，便利合理调度通过。在能满足生产要求和工艺技术的状况下，优先使用该设备。
闲置设备的管理按《工厂备品备件管理制度执行》。
闲置设备的领用按《工厂物质领用发放制度执行》。