小型工厂规章制度最新4篇

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小型工厂规章制度【第一篇】

一、各单位要建立健全各项环保管理制度，做好污染防治、环保设施运行管理和重点污染源监控，杜绝生态破坏、污染纠纷和环境污染事故的发生。

二、设立环境管理机构，成立环保工作领导小组，配备专兼职环保工作人员，并明确各级环境管理责任人职责。

三、开展废水、废气、噪声、固体废物的治理，实现污染物达标排放和污染物减量化。委托有资质检测单位按照排污许可副本要求对污染源进行检测或定期抽查检测，对污染物排放监测、设施运行实施监督管理。

四、制定环保工作管理办法、各种污染源或污染处理设施管理岗位责任制；建立健全环保治理设施的运行管理制度。

五、完成公司下达的各项环保控制指标，并按季度或年度分解；制定环保工作中长期规划和年度计划，并按规划实施。

六、加强危险废物管理，做好登记台账管理，将危险废物包装安全并称重，存放到危险废物贮存间内，并按规定交有危险废物经营技术资质的单位进行处置。

七、建立健全环境突发事故应急设施、制定应急方案（预案）并在当地环保部门备案，每年至少组织一次环保突发事故应急演练，并留存演练相关资料，提高污染事故预防和应急反应能力。发生环境污染事故，按照时限要求和规定程序，如实逐级向上级报告。树立清洁生产观念，将环境保护纳入生产管理范围，采取措施预防各类污染事故的发生。因原料、产品品种、工艺设备发生变化，完善配套的环保设施及应急预案。

八、制定年度环境保护宣传教育培训计划，组织环境保护宣传教育培训，并留存教育培训相关资料。

九、污染处理设施需拆除或闲置、改造、更新的，必须报综合管理中心，由综合管理中心报当地环境保护主管部门审批后实施。污染防治设施因事故停止运转，应立即报告综合管理中心并采取措施尽快恢复运行。

十、实施清洁生产方案，实现“节能、降耗、减污、增效”的`目标。

十二、各单位必须保持车间周边排水系统正常运行，排水沟定期进行清理，保证无淤泥及杂物。

十三、严格执行上级下发文件要求，严格落实公司环保检查迎检要求。

（一）未建立环保文件制度，设立环境管理机构，明确各级环保管理人员职责，对责任单位罚款500元，责任单位班子成员承担。

（二）未按要求制定年度环境检测计划，未委托三方机构按照检测计划开展检测，对责任单位罚款500元，责任单位班子成员承担50%。

（三）未制定环保年度计划、中长期规划，对责任单位罚款300元。

（四）私自处置危险废物，一经发现对责任单位罚款1000元，责任单位班子承担50%。

（五）未指定环境突发应急预案并备案的，对责任单位罚款1000元，责任单位班子成员承担50%；未按要求组织环保突发事故应急演练，对责任单位罚款500元，责任单位班子成员承担20%。

（六）排水系统未定期清理，造成堵塞，每次对责任单位罚款300元。

（七）不听安排、不按要求为迎检做好现场准备，迎检不力的每次对责任单位罚款1000元，责任单位班子成员承担30%。

小型工厂规章制度【第二篇】

1.门卫人员上岗时着统一的保安制服。由保安公司提供保安人员档案(包括公安机关出具的无犯罪记录)，新入职人员必须经本公司同意之后方可进入厂区入职，调动人员必须经本公司同意之后方可调动。对于不能担当此项工作的人员，我公司工务部会及时通知保安公司协调换人，对于工作严重失职的直接从我公司开除，对于给我公司造成重大财产损失的`将追究保安公司的安保责任。

2.上班时间7:40—8:40;11:50—13:10;16:40—17:40此阶段必须安排专人站岗值勤。如有接待，另行通知。

3.公司员工进出厂区必须佩带工牌，没有工牌一律不准进出。公司内部车辆在离开厂区时必须自觉打开后备箱进行检查，并且公司车辆在外出时必须有工务部出示的派车单。

4.外来人员应事先与被访者电话联系，征得被访人在厂并有时间接待，同时出示有关有效身份证件并填写好会客单后方能进厂。严格阻止推销员等外来无关人员进入厂区和不允许在厂门口设摊。外来机动车进厂门手续同上，门卫指挥停放在停车坪上，并做好车辆的记录。外来车辆非经过有关部门同意一律不得进入厂区。

5.在厂区上班、下班高峰和重大活动时期门卫负责对进出厂门的人员和车辆进行管理和疏导，保持大门的整洁和畅通。

6.非机动车辆进出厂门一律下车推行。非机动车辆一律整齐的摆放在指定位置，不允许存放在办公区、宿舍区及规定地点以外的其他地方，一经发现存在乱停乱放现象将对责任人处以负激励50元。

7.晚上5:00以后，外来车辆及人员一律不允许进入厂区，如需进入厂区必须在厂区相关责任人亲自登记并带领外来人员或车辆进入厂区。

8.对非厂区人员携带大件、大宗物品出入时，需经有关部门同意才能进出。

9.门卫人员必须熟悉报警程序，一旦发生紧急情况，迅速报警和相应的紧急处理。对监控设施操作熟练，并按规定使用和维护好监控设备，发现设备故障必须立即报修。

10.在厂区施工的人员必须经工务部认可后方可进厂施工，其他施工人员不论任何理由均不允许进厂。

11.保持门卫室内外清洁，整齐，并做好每日工作情况和交接班记录。门卫室内严禁出现值班人员脱岗，打瞌睡等现象，严禁从事与当值工作无关的事情；无关人员不允许在门卫室逗留。

12.门卫人员居住的职工宿舍要每天清理，保持床位、门窗、公共物品的清洁、整齐，生活垃圾放到指定位置，日产日清。公司将采取不定期检查的方式进行检查，一经发现宿舍脏乱等问题，将视情况给予20元或20元以上的负激励。

13.厂区保卫人员要认真执行以上制度，做到认真负责，文明礼貌。若由于保卫人员工作懈怠，发生事故，责任自负。

章附则【第三篇】

第二十六条本制度由公司总经办负责修改并解释。

第二十七条本制度有公司总经理签名盖章后生效。

第二十八条本制度自年月日开始施行。以前公司公布的制度与本制度相抵触的，以本制度为准。

小型工厂规章制度【第四篇】

为了使本公司的利润达到最大化，成本（消耗）进一步降低，以达到公司运营和管理模式更加正规化与健康良好发展的目的，今特制订本人在本公司工作的计划和方式如下：

（一）充分深入地熟悉了解公司情况

了解公司的信息主要包括：公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等；公司的主营业务、各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织结构，公司的整体运作以及公司目前状况等。获取信息的方式如下：

1、在征得您同意的前提下，从公司档案处调阅有关公司远景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的相关文件资料。

2、把以往所有的通知，规定，制度全部读阅，进一步了解公司目前实际运作状况和模式，公司的发展战略、管理理念等。以方便更加深刻的体味公司的企业文化。

（二）深入认识和领会自己的工作职责，做好总评分析

了解了公司的基本情况后，我还需要了解行政主管这个职位在公司的组织框架结构中的位置及职能。

1、根据您对我工作的职能、职责的要求，并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和您进行沟通。

2、了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导。

3、查阅相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。

（三）在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点。

在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照行政主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

（四）具体工作业务开展

1、开展日常工作，在不是很清楚了解公司整体运作现行状况的时候，少说多做。

2、就行政主管工作范围内工作中，某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和领导进行沟通，征得您的同意。

3、完善公司各个管理规章制度，确保公司大小事务都能按章处理与执行。

4、在每周总结的工作日志中，详细填写每天的工作情况，交至上级领导查阅并指示。

5、在了解下属其各自职位的前提下，明确其各自的'工作任务。

6、详细查看下属的工作日志情况，审阅下属的工作计划，发现问题及时与该员工沟通，审阅报告报备领导，听取您对报告的指导意见。

7、每月底总结本月工作情况，并做成报告形式，并提交给领导审阅，充分听您其对工作的各项指导意见。

8、日常工作当中，如发现问题，想办法先解决问题，解决问题后再汇报上级领导；如不能解决，或需要上级领导帮助，则当场及时汇报领导指示。

9、对日常工作计划实施过程中出现的各种问题进行反馈，及时调整修改，记录下属员工在工作计划实施中的工作表现，并向领导汇报。

10、提出新的日常工作计划方案与制度改善，并形成书面报告提交给领导审阅，批准。

11、在实施上述工作计划的过程中，我所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都会照常进行。

（五）注重与上级、其他部门以及员工的沟通

行政工作在公司内部属于一项服务支援性工作，对主要的业务流程提供人事规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持，

保障主要业务流程顺利进行，实现公司的保值增值。

1、注重和上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出意见，让自身工作中尽量少犯错误、不犯错误。

2、注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对人事部门各项工作的意见，有则改之，无则加勉。

（六）定期总结和改进工作。

1、对以上的各项工作计划按照先后顺序进行工作总结，并提交给领导审阅，充分听您其对工作的各项指导意见。

2、按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划，审阅报告报备领导，听取您对报告的指导意见。

以上是我做为作为公司行政主管后，将要开展的工作计划，如有不周之处，敬请领导您多多指正提出宝贵建议，谢谢！