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工程变更签证管理制度【精编5篇】

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工程变更签证管理制度 【第一篇】

一、目的与范围

本管理制度旨在规范工程变更签证的管理流程,确保工程变更签证的合理性和效率性,促进工程顺利进行。本制度适用于所有涉及工程变更的项目,包括但不限于建筑工程、基础设施工程、装修工程等。

二、基本原则

合规性:工程变更应当遵循合规、合理、合法、合同约定的原则。

及时性:工程变更签证应当及时、周密、有效、规范。

责任明确:明确各责任主体的职责和权利,确保工程变更签证的顺利执行。

三、管理流程

提出申请:施工单位向项目管理部门提出工程变更签证申请,并提交变更原因、影响分析、变更后预算等相关资料。

评估与审批:项目管理部门组织相关技术人员进行评估,确定变更的必要性、合理性和影响程度,并形成评估报告。评估报告经项目管理部门审核通过后,提交给项目业主或委托的`监理机构审批。

发放签证:经项目业主或监理机构审批通过后,项目管理部门为工程变更发放签证,签证内容应包括变更内容、变更原因、变更后预算等必要信息。

执行与验收:领取工程变更签证的施工单位按照签证内容完成变更工程,并在规定时间内完成相关工程验收手续。

档案管理:项目管理部门对工程变更签证的申请、评估、审批、签证、执行等环节进行详细记录,形成完整的工程变更档案。

工程变更签证管理制度 【第二篇】

一、关键活动

提出施工因素变更:施工单位根据实际需要提出施工因素变更申请。

审核与论证:项目公司工程部、设计部、合同预算部等相关部门对变更申请进行审核和论证,确保变更的合理性和可行性。

审批与执行:变更申请经审批通过后,施工单位按照签证内容执行变更工程,并在规定时间内完成验收手续。

二、监督与检查

监理单位:监理单位应对工程变更签证的执行情况进行监督检查,发现问题及时跟进解决。

内部审计:项目公司应定期对工程变更签证进行内部审计,确保变更签证的.合规性和合理性。

工程变更签证管理制度 【第三篇】

一、设计变更管理

分类:设计变更分为一般变更和重大变更,分别根据其对工程的影响程度和金额进行划分。

流程:设计变更需求由提出部门填写《设计变更审批表》提交设计部,设计部组织相关部门进行论证,论证通过后发起设计变更审批流程。

审批权限:根据设计变更的规模和影响程度,设定不同的'审批权限和流程。

二、现场签证管理

提出与审核:施工单位向监理单位提报现场签证申请,监理单位与项目公司工程部沟通确认后,组织各方现场核实工程量增减情况。

审批与执行:现场签证经项目公司合同预算部审核无误后,完成费用预测填写,并报相关部门审批。审批通过后,施工单位按照签证内容执行变更工程。

档案管理:现场签证单据应附有相关依据和说明,各方至少保存一份原件,避免自行修改。

工程变更签证管理制度 【第四篇】

一、现场签证管理

现场签证的实质是图纸等相关依据不能计量或确认却需要发生的施工现场举证记录过程,具有“同期记录,共同确认”的特点。

二、主要内容

零星用工签证:施工现场发生的合同中没有约定与工程施工有关的用工,一般以计日工形式签证。

工程技术签证:由于设计变更、施工顺序的改变等引起的签证,包括窝工、非施工单位原因停工造成的人员、机械等经济损失。

工期(进度)签证:包括施工进度签证、非施工单位原因停工造成的工期拖延签证等。

不可预见情况处理:如地下障碍物、特殊地质条件的处理等。

设计变更:图纸及合同以外的`工程内容。

三、管理流程

提报与审核:

提议单位于事件发生后7天内填写《签证单》,上报监理单位。

监理单位组织甲方代表、施工单位和设计单位(必要时)进行预审,形成会议纪要,并分别在《签证单》上填写意见后报甲方代表。

审批与执行:

现场签证最长于28天内完成审批。

施工单位按照签证内容执行,监理单位进行监督检查。

四、责任与监督

明确工程现场业主代表、监理单位和施工单位等的签证负责制,明确管理人员的责任、权利和义务。

提高责任感,遇到问题双方协商,及时签证,及时处理。

工程变更签证管理制度 【第五篇】

一、签证的分类与要求

零星用工签证:施工现场发生的合同中没有约定的用工,一般以计日工形式签证。

工程技术签证:由于设计变更、施工顺序改变等引起的工程技术签证。

工期签证:包括施工进度签证和非施工单位原因停工造成的工期拖延签证等。

二、签证的时效性与准确性

时效性:现场签证应严格执行合同或清单规范规定的'时间,不能及时签证的要记录原因,并通过拍照、录像等方式保留原始记录。

准确性:签证内容应具体、明确、真实,要素齐全,便于计量。签证单据应符合清单规范要求,包括签证的原因、签证量、签证日期、签证单价等。

三、责任追究

对于不符合规定或存在瑕疵的工程变更签证,项目管理部门应依照规定进行处理,包括但不限于撤销签证、责任追究等。

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