高考励志演讲稿范文实用3篇

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关于高考的励志演讲稿1

雄鹰选择了蓝天，搏击长空，展翅翱翔，骏马选择了大地，奋蹄奔腾，驰骋辽旷，

而我们选择了高考，十载拼搏，一朝圆梦，捷报飞传！七班曾用智慧培育理想，早起五更，读迎晨光，七班曾用汗水驾驭欲望，提笔疾书，泼墨激昂七班曾以勤奋编写乐章，凯奏斗志，畅响远方。七班曾以辛劳淌渡彼岸，挥洒热情，堪比骄阳。

只为一百天后的高考，一百天后的较量！百日里七班坚石磨砺，剑出锋芒；

百日里七班卧薪尝胆，劈涛斩浪；磨枪挫剑，何惧兵临城下，脚踏实地，凌云舍我其谁！百日后七班定会一展雄风，独占鳌头； 我们将用奋斗放飞希望，用信念实现梦想！我们将用勤劳驾起航船，用从容扬起风帆！在这神圣的时刻，我们用青春的名义起誓：在高考前的一百天，我们整敛阵容，蓄势待发，不负恩师厚望，不负父母期盼，誓争六月的胜利，誓创高考的辉煌！

我们的口号是：百日冲刺战高考，一鼓作气创辉煌！

高考励志演讲稿2

当清晨的阳光温柔的洒在脸上，二中美好的一天已然开启。当我们再一次把凝望注目成神圣，当我们再一次将誓言激越为升腾。所有生动的记忆都将装帧成收获的果实，所有挥洒的汗水都将凝聚为成功的喜悦。精细的备考正演绎着弥足珍贵，一个扣人心弦的日子即将来临：六月高考，就在眼前。

面对高考，心有底气。你脚下的土地，西南名苑、巴蜀黉宫，有责任教育滋养的厚重，有教育责任创造的传奇。连冠文化是底蕴，三十连冠是实力。清华北大不断突破的突破，重本本科不断超越的超越，见证了二中的底气！我们的年级，育才六艺，桃李成蹊。高中三年，我们视野不断开阔、精神不断丰厚，知识更加丰富，心态更加沉稳。高三备考，我们步步为营，稳扎稳打，奋力拼搏、精益求精；高一高二高三，拾级而上；一诊二诊三诊，捷报频传。我们用不断跨越的过去，我们用不断超越的追寻，见证高三底气。心有底气，无所畏惧。

面对高考，心有静气。越临近高考，越要细心谨慎。既要斗志昂扬，又要心态平和；既要充满霸气与底气，又要具有灵气与静气。正如《菜根谭》所言：“每临大事有静气。静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”在临近高考的日子，请做到：不在意远方的繁华，只专注眼前的追梦。放宽心态，面对生活小事要和气；放开眼界，面对寒窗之苦要大气；学会等待，面对挫折逆境有勇气；睿智复习，面对书山题海有静气。六月高考，必有喜气！

决战高考，蓄势待发，战意贲张。

十年磨剑，只待风起六月；鲲鹏展翅，即将扶摇万里。

三十连冠的不朽荣光，必将因你而闪耀！

2023高考鼓励士气的励志演讲3

尊敬的领导，各位同仁：

欢歌辞旧岁，笑语迎新春，不寻常的20__年已经过去，充满希望的20__年已经到来。面对发展的机遇和巨大的挑战，我们必须统一思想，提高认识，认真总结经验教训，合理安排部署20__年度的全面工作，把-推向跨越发展、创新经营的轨道。下面我就去年的工作和今年的安排讲几点意见。

一、20__年工作回顾

去年，为了完成年初确定的任务指标，我们全体员工发扬爱岗敬业、团结奉献的钻石时代精神，恪尽职守、默默奉献、奋力拼搏，敢为人先，取得了较为理想的业绩，各项工作都再上一个新台阶：

1、餐饮特色化

两店餐饮去年任务完成较好，尤其是中餐厅，业绩骄人，得益于两个方面，一是餐饮趋于市场化。随着社会发展，人们的消费水平与观念发生改变，百姓宴请逐步形成气候、年夜饭散客档次也一再提高，两店都形成了各自的优势与固定客源。二是管理趋于精细化。-凭借亲情化的服务、地道实惠的本地菜系；郁金香特色化的经营方式、中高档次宴请的准确定位吸引着八方宾客，营业额逐年攀升。

2、客房个性化

我一直强调服务精细无止境，工作要做有心人，客房在这方面意识较强，注重细节服务，自制天气预报、电视开机提示、睡前问候等温馨提示卡，方便了客人的生活起居和出行，受到了客人的高度评价。我们要时刻站在客人角度思考问题，有针对性的为客人提供满意加惊喜的服务。

二、当前形势和现存问题

去年，-余波震荡，经济市场动荡不安，-、-等星级和连锁酒店入驻运城，快捷连锁和商务酒店纷纷开张，使原本饱和的-酒店市场竞争更加激烈；我们内部经营成本逐年攀升，水、电、煤的价格大幅上涨……各种变数交织在一起，使旅游行业受到前所未有的冲击。我们在工作中还存在几个方面有待加强和改进：

1、营销意识淡薄，工作缺乏前瞻

首先是营销团队缺少协作务实精神，各自为战，一盘散沙，自扫门前雪，对部门其他的事情不闻不问，爱理不理，使工作难以开展。营销人员不能深入一线，发扬吃苦精神，关注顾客动态，及时反馈信息；其次，营销意识淡薄，市场分析不明确、合约履行不完善、营销政策不到位，信息渠道不畅通，多次让其他同行抢了先机，占了客源。老客源流失，新客源难以为继，人气指数下降，循环往复的恶性循环，导致经济效益直接受损。

2、部分设施陈旧，难以满足客户

酒店行业的特殊性决定了硬件环境必须紧跟市场。20__年，我们凭借较好的硬件资源和管理服务，发展态势良好；而由于经营时间长，硬件过时陈旧，造成服务质量下降，吸引不了客人，老客户逐渐流失。摆在我们面前的路只有一条——就是下定决心重新装修，以崭新的姿态顺应潮流，迎接20__年。

3、管理工作被动，缺乏创新意识

经过长期发展，管理流程基本顺畅，执行力与团队凝聚力都是郁金香学习的榜样，但长期的积淀，形成了一些格式化、程序化的东西，阻碍企业发展，导致业绩下滑。当务之急是输入新鲜血液，管理上也要突破固有思维，不能一直按老套数出牌，包括对员工的管理，特殊情况要特殊对待，注重亲情化教育与引导。在今后的管理上，人事部门招聘要严格把关，把好人员入口外调关，对于年龄小、资历浅的要慎重对待，按程序录用，逐步按照国家要求以相关的职业资格证录用和使用。过去是特殊工种要求这样做，现在几乎所有的岗位都要求这样，服务员、厨师、保安等都要经过相关的正规培训，拿到相应的资格证书才能上岗。

现在市场竞争日益激烈，一本黄历念到底的方法是行不通了，我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼，进一步增强生存危机感，加强市场竞争意识，努力在环境布置、服务质量上多下功夫、多动脑筋，这样，我们的事业才能不断向前发展。为了配合酒店-周年庆典，餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛，编写了竞赛实操方案，经过一个多月的准备和预赛，在人力资源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上级领导的肯定，充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功，增强了团队的凝聚力，鼓舞了员工士气，达到了预期的目的。