管理人员的领导讲话稿专业精编5篇

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管理人员的领导讲话稿【第一篇】

随着改革开放的不断深化，社会主义市场经济运行机制的逐步建立，整个社会经济生活都发生了巨大的变化，这对当代渔农村青年的生存能力和生活方式产生了广泛而深刻的影响。过去由于渔农村生产结构单一，很少产生分化，随着党和国家各项渔农村政策的推出和落实，广大渔渔农民的劳动积极性空前提高，渔农村生产结构逐渐多元化，渔农民的身影活跃于第一、二、三产业，涉及多种产业。本文所指渔农村闲散青年(18—35周岁)，除在乡务农者、在乡务工(商)者和进城(异地)打工者，在渔农村或进城镇无固定职业、无固定收入的青年。本次调查采用问卷形式，共发问卷42份，收回36份，由于条件限制，调查范围不广。本文结合调研资料，拟就新形势下本区域内渔农村闲散青年的思想与生存状况作一下阐述，对影响渔农村闲散青年发展变化的具体因素作一下分析，并就此现状，谈一谈新时期渔农村闲散青年的教育工作。

一、渔农村闲散青年的几种类型。

根据调查，长白乡渔农村散闲青少年主要有以下几种类型：(1)不爱读书，经常旷课，拉帮结伙，出入娱乐场所的在校生;(2)学校毕业后，不能继续升学，以及一些年龄较大，无一技之长，又怕吃苦或不愿从事体力重、工资低而无业的青年;(3)文化素质较低的下岗职工，难以实现就业，无固定收入，依靠偶尔打小工获取少许收入的青年;(4)刑满释放，改造效果不明显的回籍青年。

二、渔农村闲散青年的基本特征。

(一)学历偏低、生存与发展压力大。

从渔农村闲散青年的基本情况看，60%的青年是初中毕业，18%的青年是高中毕业，22%的青年是中专毕业。这较之从前，虽然小学文化程度的青年几乎没有了，但是伴随着就业走向市场，在广大青年择业机会增加的同时，而对以上学历的青年来说，在激烈竞争的就业市场中，择业机会却在不断的降低。调查发现，许多中专毕业生刚毕业就面临失业。此外，还发现一部分渔农村闲散青年没有稳定收入来源，但已经结婚成家，可以想象，随着生活压力的不断增大，他们的负担将越来越重。

(二)观念较新，渴求文明进步。

改革开放使城乡之间的信息交流更为频繁和直接，在眼界不断开阔的过程中，他们的价值取向、婚姻与家庭观念等方面发生了可喜的变化，这种变化反映了社会进步的趋势。从渔农村闲散青年对婚姻与家庭意识来看，他们基本上撇弃了传统的“多子多福、传宗接代”的保守思想，但对结婚费用来源问题仍比较依赖父母，有这种想法的占70%，这可能缘于他们本身较少的收入来源。在调研中发现，约有60%的青年，都希望能有更多的机会接触外面的世界，自己的社会交往面能更拓宽。

(三)轻视渔农业，并有强烈的跳出传统作业的愿望。

据渔农村劳动力就业和外出从业情况调查看，随着市场经济规律和经营活动开放，许多渔农村青年劳动力都有“厌渔厌农”思想。从就业形势看，喜欢从事服务业的青年占40%，喜欢从事领导和管理工作的青年占18%，喜欢从事工业工作的占12%，不愿意或不安心从事农业生产的青年达67%，72%的青年认为主要原因在于渔农业效益不高、生产条件不好、生产劳动太辛苦。有80%以上的青年有走出渔农村抑或脱离传统作业方式的强烈愿望。有75%的青年认为搞好渔农业的关键在于：降低渔农民负担，调整农副产品价格，优化渔农业生产结构。

(四)崇尚知识，向往高水准的休闲与消费方式。

虽然当代渔农村青年的文化程度与他们的长辈相比相对较高，但他们并不满足。因为他们普遍认为自己身边的人比较富裕主要是因为“能力强、会经营管理”和“有文化、有技术”，他们迫切需要参加各种各样的技能培训。在调研中发现，渔农村闲散青年对自己受教育程度不满意的占70%，愿意接受再教育的占60%，可见他们乐于用现代化的科学知识武装自己，愿意接受新事物和新的信息，开阔自己的眼界。在文化生活中，90%的青年文化娱乐用品大多是电视机。还发现各种娱乐活动、休闲杂志很受欢迎，在他们文化消费中，喜欢旅游消费的占70%，青年文化生活的另一方面是80%的青年喜欢追求品牌、前卫和时尚。

(五)对社会政治生活方面的意识较淡薄。

由于闲散青年缺乏渔农业科技知识和实用技能，在渔农村中属于弱势群体，不被重视，被冷落的现象常有发生，影响了他们的权利意识和社会参与积极性。从“是否愿意加入共青团”的.比例来看“无所谓”的回答占69%，而“愿意或已交入团申请书”的占31%左右;从“对村干部能否带领群众致富”的看法中，持肯定态度的占30%左右;从“对社会不满，采取的行动方式”来看，认为“要行使选举权”的占40%，“在合法范围内采取积极行动”占50%。

三、影响渔农村闲散青年思想和生存状态发生变化的因素。

(一)社会主义市场经济条件下，经济成分、利益主体、社会生活方式、社会组织方式多样化日趋明显，这种形势下对青年的竞争意识、自立意识、市场意识、效率意识提出了更高的要求，而且伴随着青年身份、职业、角色的变化，伴随着对外开放，青年在接受新的观念，先进的技术时，青年的人生观、价值观、世界观发生了变化。

(二)随着高科技信息技术的速猛发展，一种集电话、电报、电视、传真等优点于一体的数字网走进人们的生活，这对当代青年，特别是渔农村青年掌握现代化科学技术的能力，提出了更高的要求，在当今激烈竞争的就业市场表现的尤为明显，谁掌握的业务技术多，综合能力强、学历高，谁就能立于不败之地，事实上就业机会的相对提高也是针对上述青年来说的。

(三)目前区域经济发展的不平衡，导致渔农村闲散青年分布比例不均，青年的流动性大。在经济基础比较好的地方，紧张的工作、向上的氛围、丰富多彩的生活，带动了青年奋发进取、积极向上;反之，生活方式枯燥，生存能力逐渐变弱，甚至会导致社会不良行为，丑恶现象的出现。

(四)目前农业效益不高，渔业生产风险高、且辛苦，渔农村青年掌握的实用技术不足，对渔农业前景不抱乐观态度。随着产业结构调整，工业、第三产业的飞速发展，渔农村青年的观念发生了变化，由过去乐于从事的渔农业转向其他领域发展。

(五)随着社会的多元化发展，带动了渔农村闲散青年社会政治生活意识的转向。现在党组织及团组织对于渔农村闲散青年的吸引力明显减弱，渔农村闲散青年对社会公众事业及集体活动的积极性与参与性明显减少，对团的意识等已今非昔比。

四、探索新时期渔农村闲散青年教育工作。

面对新世纪，机遇与挑战并存，渔农村青年的信念、素质、境界、能力都将受到全新考验，面对当今渔农村闲散青年生存发展的现状，各级政府和社会有关方面向渔农村闲散青年投入更多的关注、关怀和具体帮助，引导他们学榜样、学技能、学科学、求创新，努力提高自身的综合素质，找到人生的奋斗目标，成为自强、自立、自信的新一代渔农村青年。

(一)树榜样，立目标。

在党和政府的正确领导下，通过广大群众的辛勤努力，渔农民生活质量有了翻天覆地的变化。但由于不同区域发展的力度不同，随之，渔农村青年的生活方式和生存能力存在着差异。面对这种形势，我们应真正做到强强联合、强弱联合，共同发展，带领青年参观一些经济发展好的区域、企业、示范户，定期举办经验交流会、结对帮扶，并通过广播、电视、报纸广泛宣传渔农村青年成才致富的先进事迹，利用身边的典型来激励他们，帮助他们开拓思路，树立成功的信心和方向，引导他们沿着成功者所走过的历程，学习他们的创业精神，工作思路、方法、经验。同时也帮助他们进一步落实外部环境，如积极推进青年渔农民民主选举、民主决策进程，进一步扩大基层民主，保证渔农村青年依法直接行使民主权利，使他们真正成为大家作主的主人;要以提高渔农民思想道德素质和科学文化素质为宗旨，全面加强渔农村精神文明建设，搞好精神文明“进村入户”等群众性创建活动，为渔农村和渔农民的发展提供动力，营造良好的社会氛围。

(二)学知识，求发展。

渔农村闲散青年的整体素质不是很高，他们不具有投身新农业科技革命的能力，因此尽快提高他们的思想道德和科技文化素质刻不容缓，政府及社会在有关方面要对广大渔农村闲散青年进行爱祖国、爱家乡的教育，帮助他们学习党的富民政策和与社会主义市场经济发展相适应的思想、道德和行为规范。应努力建立规范健全的培训网络，多渠道、多层次建立培训基地，扩大培训覆盖面，同时也应尽快建立完备的信息网络，增加闲散青年获取知识，提高技能的途径。渔农村各级团组织要抓住逐步基本实现农业现代化的有利时机，把握农业产业化的发展方向，大力培养青年科学种田能手和发展多种经营的青年致富能手，依托已建的青年科技图书站、青年之家，创立读书俱乐部等有形阵地，广泛开展形式多样的读书活动，积极推进“青少年新世纪读书计划”，为渔农民青年掌握文化科技知识铺路搭桥，提供更多的机会和条件，使这种学习更方便，更实用，满足他们日益增长的文化需求，并形成规模，使其长远稳定地发展，要积极引导渔农村青年转变思想观念，掀起“读书、学技、创业、成才”的新高潮，各有关部门要采取切实措施加强对青年渔农民的技术培训，结合“绿色证书”培训，实施“青年渔农民科技培训工程”，尤其要抓好高效农业新技术的培训，为渔农村着重培养懂技术、善管理、能经营的复合型青年人才。各级团组织应不失时机地组织青年岗位能手比赛、现场观摩等各种劳动技能操作和培训，以此不断增强渔农村青年自身的业务水平和实践能力，在激烈的市场竞争中不断增强自身的适应力，发展能力、竞争力。

(三)抓服务，创实效。

进一步加强科技服务，开展就业培训，增加就业机会，多渠道增加渔农村青年收入。就目前长白乡而言，新引进的太平洋海洋工程外资项目给一度封闭的长白开启的工业发展之路，政府部门要紧紧扎住这个机遇大力开展各类培训、咨询、指导，引导渔农村青年从事运输、营销、服务等行业，从政策、资金、技术、信息等方面，为渔农村青年的增效增收，成长成才提供切实有效的服务，促进闲散青年实现就业。政府部门应针对闲散青年的特征，增设文化体育娱乐设施、场地，提高闲散青年接触文化、接受教育的机会，减少社会不稳定因素。团组织应以“三争三创”等活动为抓手，进一步增强服务意识，加大服务力度，不断完善渔农村青年服务体系，壮大青年义工服务队伍，完善义工制度，联合“三下乡”等活动，深入渔农村基层切实为渔农民提供文化、科技、卫生、法律、广播电视、农业实用技术等方面的服务，积极开展科技传播行动。大力宣传党在渔农村的各项方针政策，引导广大渔农村青年善用政策，用好政策，依法代表和维护渔农村青年创业者的权利和利益。团组织要广泛挖掘社会资源，充分调动各方面的力量，对渔农村闲散青年投入更加关注与热情的目光，真正认识、理解他们，给予他们更多的“阳光雨露”，让他们在建设新型渔农村的道路上发挥作用，实现自我价值。

管理人员的领导讲话稿【第二篇】

(女，24岁)。

最高学历：本科|工作经验：1年以下|专业：工商管理类。

婚姻状况：未婚|身高：155cm。

籍贯：江西九江|现居住地：江西新余。

求职状态：应届毕业生。

求职意向。

期望月薪：2000~3000|工作性质：全职。

期望岗位：会计,其他财务/审计/税务,文员。

教育经历。

2012年9月-2016年6月|宜春学院|财务管理|本科。

工作经历。

2014年7月-2014年8月|组装员|江苏昆山昌硕电子。

组装产品，在此过程熟悉了产品的制作流程，了解了企业的工作环境和下层管理。

2015年10月-2015年11月|兼职文员|宜春交警支队直属二大队。

运用word、excel等录入档案信息，打印封面，整理档案。

管理人员的领导讲话稿【第三篇】

作为中层管理者，你可能处在以下的情形中，自己（部门经理）领导下属（主管），同时下属下面还有基层管理人员（组长）。通常来讲，对基层领导者进行管理有一些必须注意的规则，而在管理员工时，如果你本身缺乏威信，而且没有以身作则，则往往难以奏效。以下是网友提供的中层管理人员如何领导员工，快来看看吧。

作为领导者，员工、老板和客户会占用你大约75%的时间，这一点是无法改变的。重要的在于你如何利用剩下的25%的时间。需定期思索下面3个问题，并由此确定出目标：自己工作方式的`优势和劣势；员工的优势和不足；部门的优势和劣势。

关注少数重点，集中精力于重要的目标。你所给出的目标描述的应该是一种状态，而非一个过程，并且能够遵循smart（具体明确、可衡量性、可实现性、现实相关性、时限性）原则。

作为领导者，你可以有无数方法来推动和激励员工。其中，最为有效的4个激励因素分别是工作内容、责任、认可和成就。对前3个因素，你都可以产生重要的影响力。

用纲领为员工以不依赖于年度目标的方式指明基本的方向。与基层领导者一起，甚至在可能的情况下也包括所有员工，共同提出一个由愿景、使命和核心价值观组成的纲领。和基层领导者共同做好表率，并长期坚持。

管理人员的领导讲话稿【第四篇】

同志们:

今天,召开全市重点工业企业厂长(经理)座谈会,主要是听取各位厂长(经理)对我市工业发展的意见和建议,共同为*工业的发展出谋划策,企业厂长发言稿。

总体来说,*市的工业基础较好,在*是龙头老大。*之所以能成为全省18个改革开放试点县之一,实现撤县设市,进而被确定为*省五个重点扩权县市之一,都是凭借工业优势得来的,我们也为此感到自豪。尽管成绩不小,但与沿海发达地区相比,我们还有不少距离,主要是起龙头作用的大企业较少,不能正常运转的老企业较多。*工作的重点是抓工业,我在今年的经济工作会议上和政府工作报告中都把工业发展放在首位。今年,徐光在*市政府工作报告中,也首次把发展工业放在首位,并多次提到我们*发展工业的做法。*的发展必须把工业放到主导地位,这一点是勿庸置疑的。

市场经济与计划经济条件下搞工业不一样,计划经济条件下发展工业,政府投入精力非常具体,非常直接。现在变了,政府由过去的直接管理、直接指挥变成了指导、服务。在20*年我市的工业发展,包括招商引资上,我们采取了一些措施,主要是盘活现有存量资产,一是针对不同的企业,采取把“大的做强,小的做大,死的救活,新的做成”的方针。这种做法见效快,因为我市的停产半停产企业较多,利用现有存量进行招商引资,就是创新招商方式,注重招商实效。我们的化肥厂、英糖、莲花饲料厂等都非常成功。二是按照国民同等待遇和反歧视原则,实施内商外商同等政策,不同所有制法人、自然人,享受相同政策、相同待遇。三是在宏观指导思想上按照“盘活存量,扩充总量,提高增量,打造品牌”的思路进行工业运作。这些措施对我市的工业经济发展都起到了十分积极的作用。

在座的各位都是搞实业的,在市场和微观方面的把握上比我们要强,*的工业怎么做,我们需要向大家学习。我也从事过几年企业方面的工作,知道做企业确实非常难,大家走到这一步确实不简单。尤其是民营企业,由于政策、服务方面的原因和信息的不对称等,付出的努力要大的多。成绩来之不易,没有在座的各位,*工业就没有这样的好形势,就没有这样的知名度。

当前,思考我市的工业发展,必须强化以下几种思维:

一是国家思维。也可以说是国际思维。企业的发展必须把握国家的宏观走势、产业方向、投资走向。比如沿海地区劳动力密集型企业越来越难搞了,面临向中西部转移的趋势,这样的产业发展走势却给我们中部地区带来了机遇,我们的服装、皮革等劳动力密集型企业要做好产业承接准备。像莲花股份、纺织公司等外向型经济强的企业还要有国际思维,要了解本企业国内、国际占有份额,自己的劣势和优势,做好巩固国内市场,开拓国际市场的准备。就微观而微观,是不会有大发展的。作为现代企业管理人员,要多走出去,多学习,多交流,开阔眼界,增强经营管理企业的能力。

二是*思维。春节前,我们在北京、郑州和*分别召开了老乡联谊会,以求从四面八方汇集*的智慧和力量,更好的促进*发展。我们积极实施“回归工程”,在天津、上海召开*籍知名企业家座谈会,目的也是要树立*意识,凝聚*人气。过去晋商、徽商有名气,就是地方思维的力量。*的劳保、防水、服装、劳务、建筑、农机配件等都是我们的品牌,要做到让人们一提到*,心里就有一种美好的感觉,就认为是一个有信誉、有品牌、有大企业的地方,发言稿《企业厂长发言稿》(http://)。让人知道*不仅有莲花,还有皮革、纺织、服装等优势产业,有袁世凯、张伯驹、袁家骝等一批闪光人物。如果*的整体效应出来了,别人就愿意来投资兴业。我们要关起门来找问题,走出门去夸*,时时不忘宣传*,推介*。

三是社会思维。企业家要有社会责任。无论民营、国有、股份或其他形式的企业,如果没有社会责任感,光想占有,不想付出,不诚实守信,不按章纳税,不合法经营,就失去了存在的社会价值,也肯定长远不了。如果企业有能力,一定要为社会多做贡献,为公众做点事情,但也要根据企业自身的承受能力。莲花集团在此方面做的较好,特别是污染治理方面。微软、海尔等国内外许多知名企业,都是社会责任很强,公众意识很浓的企业。

四是互动思维。(一)政企互动。今天的会议就是政企互动的一个尝试。政府和企业之间要多沟通、多交流,要换位思考,要相互理解,相互支持。目前我市经济正处于恢复期,从20*年到现在,政府债务5亿多,其中市本级3亿多,负担非常沉重。20*年我们财政一般预算收入亿,财税运行质量达64%,但与全省平均水平相比还较低,我们还是吃饭财政,财政支出主要是保吃饭、保运转、保稳定。针对这种情况,要实现*经济的大发展,必须大力发展工业,市、乡政府以及政府各部门要关心企业、爱护企业、服务企业。作为企业,要理解政府,并通过自己的不断发展壮大,为社会多做贡献。(二)银企互动。目前,我市银行存款59亿多,贷款24亿多,存贷率只有40%多一点,显然这个比率较低,也造成大部分企业融资困难。要努力营造银企“双赢”的局面,对有发展前景的企业,人民银行、银监部门应多予支持。要探讨银企合作的新形式,如银行可以在企业派驻代表监管资金运行,规避金融风险等。如需政府出面组织,我们将责无旁贷,同时也鼓励银企之间自己组织,多研究合作的办法,学习外地的经验,以提高银企合作水平,如果有好的合作范例,政府将给予奖励。(三)企企互动。刚才莲花股份公司高君总经理讲了,他们有闲置的厂房、设备等,大家要互通有无,整合资源,如有这方面的意向或项目,你们可以洽谈、沟通。可以探索互动形式,像企业之间的座谈会、工商联谊会等方式都可进行。我曾和张文成副商议,*要搞一个企业家协会,以推动企企互动。可以采取轮换制的方式开展协会工作,以此为平台做好企业管理、信息和技术等方面的互通。沿海地区前几年就有这样的组织,效果不错。

五是学习思维。要善于学习,勤于学习。日本历史上之所以有几次比较快的发展时期,得益于这个国家善于学习,谁能打败他,他就学习谁,然后再去打败谁,他们善于“拿来主义”。对于我们企业家来讲,后天的学习是非常重要的,无论企业多大,都不能放松学习,只有这样才能不断进步。我们不仅要学习宏观经济知识,也要学习微观方面的东西,每个企业都有自己的特点,自己的优势和亮点,你学习到了,融会贯通了,就成了自己的东西。我市的林业产权改革就学习了南阳的经验,效果很好,这就是注重学习带来的结果。

六是诚信思维。这是个老话题。人无信不立,企业也是这样。在此我特别强调,除了自己讲诚信外,还要注重对自己的.品牌和知识产权的保护,要防止别人利用欺骗等手段,影响我们的声誉,破坏我们的形象。企业内部也要进行诚信教育,你厂长、经理讲诚信,但你的部下、身边的工作人员不讲诚信,同样要毁坏你的声誉,所以,我们一定要拿出精力做好这方面的工作。

七是服务思维。“经济兴,税源旺”。作为各级职能部门,对企业不能竭泽而渔,要注重培养税源,培育增长点,要有长远观点,在把握国家政策的情况下,多听取企业家的意见,企业做强了,他的社会责任感自然就强。政府职能部门除了搞好自身的管理外,更要为企业搞好服务。年初,我们开展了城市建设环境综合整治专项活动,目的就是依法打击各种破坏城市建设的违法行为,进一步净化发展环境。以后,如果大家有口头上不愿说或不便说的,可以通过政府网站的“信箱” 、“百姓心声”栏目或其他方式反映过来。我相信,随着时间的推移,我们的政务环境会越来越好,工业经济会越来越强。

尊敬的领导、亲爱的同事、朋友们：

大家下午好！

今天，我很高兴作为“优秀管-理-员”的代表在此发言获奖感言。首先，我要感谢香海公司，感谢它赋予我这样一个充分展示自我的工作平台，让我在不断挖掘潜能中实现自身的价值；其次，感谢公司领导对我工作的指导和肯定，让我能不断提高和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感谢一路走来与我同舟共济的营销中心的兄弟姐妹们，感谢你们对我工作的支持和配合，正是有你们的帮助，我的工作才得以顺利开展！

很荣幸，荣获2012年度“优秀管-理-员”的荣誉称号，内心除了兴奋和感激，更深深地意识到，今天的荣誉和表彰让领导和同仁们对我今后的工作寄予了更高的期望和更多的关注的。因而，我也将在未来的日子里，用更高、更严格的标准要求自己。不负大家对我的期望。

在香海这个大家庭里优秀的人是那么多，而我是那么的普通，那么的平凡。是你们给了我这个机会让我站在这里，如果没有大家的努力，也不会有今天站在这里的我。都说身在异乡为异客，可是在这里却没有这样的感觉。这里有亲如手足的工作伙伴，有和-谐的工作气氛，有家的感觉。

的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自我，认真履行岗位职责，认真工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意的投入到工作中。

我愿意和大家一同扎根香海，为我们共同的家——温州香海食品有限公司奉献上自己全部的力量与爱心，愿我们大家共同携手为香海未来的腾飞撑起一片蓝天！我相信，在公司领导层的正确领导下，在全体员工的共同努力下，2015年我们将取得更好的成绩。立足温州，放眼世界！

最后，衷心祝愿香海公司的明天更美好！生意蒸蒸日上！祝愿在坐的每位领导和同事工作顺利、家庭幸福，谢谢大家！

我是餐饮部的一名普通管理人员，很荣幸代表优秀管理人员在这里发言。首先，感谢公司领导以及各位同事对我工作成绩的肯定，在此，我向睿智果决的领导和敬业勤勉的同事表示真执的敬意。今天，我能站在这里，与领导的栽培、同事的帮助是分不开的。虽然，刚来彩通的时候，对餐饮服务这个行业还不是很熟悉，但是上级领导的关心和同事的帮助让我进步很大，使我逐渐成为一名合格的管理人员，没有彩通物业公司为我提供这个舞台，就没有今天的我，我非常感谢在座的各位领导以及同事们。

2015 年，是我们彩通物业实现飞跃发展的一年，作为公司的一员，我为能参与其中并为之贡献自己的一份力量而感到自豪，更为自己能成为一名优秀的管理人员而骄傲。回首过去的一年，彩通物业捷报频传、振奋人心，这一切都向社会、向市场证明了彩通物业运营实力和前瞻性决策能力。虽然我的工作很普通，但我从未觉得它卑微，因为我每天都在帮助别人，顾客从我这里得到满意的服务，我也从顾客满意的眼神中到了满足、得到了快乐；同时，服务技能与经验也从中得到提升。服务是公司的形象窗口，服务人员的一言一行都代表着彩通物业公司，作为餐饮部的一名管理人员，我深感自己岗位的重要性，所以工作中不敢有丝毫的马虎。大家都知道，现在的餐饮业竞争非常激烈，从根本上说，就是在质量管理上比高低，在服务质量上见分晓，谁能坚持质量第一的经营理念，不断强化质量管理、以一流的服务赢得客人的青睐，谁就能在竞争中站稳脚根，立于不败之地，我们每一位员工都深知“服务质量是企业的生命”，所以，我和我的同事们都时刻谨记“顾客就是上帝，顾客永远是对的”诚心诚意，为顾客排忧解难，想顾客之所想，急顾客之所急，把每件小事都做好，把每个细节都做亮！为彩通物业贡献自己的力量！

今天，我们欢聚一堂，分享成功的喜悦，体验憧憬的快乐，“外树形象内重细节以业主的需求为导向全面展现服务内函”作为 06 年主抓的重点工作，时刻激励我努力学习，追求上进，激励我把每件事都做到最好，让公司的发展带动我的进步，让我的进步推动公司的发展。

荣誉只是对我 06 年工作的肯定，更是我努力做好本职工作的动力。其实，我觉得自己只是做了自己该做的事，但公司却给了这么高的荣誉，我不会因此而有半点的骄傲，它只会鞭策我不断的进步，将工作做得更好！我相信，只要公司全体员工上下一心，同心同德，公司的明天会更加辉煌灿烂！今天，彩通因为我们更强大，明天，我们因为彩通更骄傲！

管理人员的领导讲话稿【第五篇】

1.建立你的愿景。

务必要用目的和价值观建立一个真实的愿景。要清晰地指明你的前进方向，言简意赅地陈述你的目的，直截了当地表达你的价值观，也就是你用于指导员工各项工作行为的准则。

2.确定你的领导风格。

了解你自己的个性，知道你是哪种类型的领导者，有助于让你和其他人确定在何处、何时以及如何采取最佳行动，这样，他们就可以集中投入时间和精力，去实现你为他们设定的目标。

3.跟踪你的领导力发展进度。

用领导力日志来记载你的行为及其结果，并定期加以总结，反思你所学到的东西和你发生的改变。

4.招聘并留住合适的人才。

先确定具备哪些技能的人才能够在你的文化中取得成功，然后相应地招聘此类人才。文化会让他们忠于使命、快乐工作，超越众人的期望。你要提高自己的面谈和倾听技能，才能听懂员工的心声。一旦发现需要改进的地方，就要立即采取行动。

5.调动员工积极性，充分授权，充实他们的能力。

邀请他们帮你一起设计愿景。赋予他们权力，让他们成为一股变革力量，用文化来充实他们的能力。在实施主要业务问题的解决方案时，让他们发挥作用、承担责任，成为解决方案的一部分。

6.营造一个鼓励创造力和创新的工作环境。

不要只改进物质环境，要关心员工的感受。在公司中走动时，评估一下员工的干劲。以虚拟方式工作或远程办公的员工对自己与团队之间的联系紧密度有何感受?要实施一些变革，以确保工作环境能推动并促进目标的实现。

7.感激和奖励你的员工。

制定和安排时间表，定期对员工予以有意义的奖励，以营造一种感激文化。要对你奖励员工的方式进行评估和改进，这样，你才能敏锐地感受到年龄、教育程度、成熟度和人口分布上的差异并做出及时的反应。

8.专注于能够鼓舞员工的因素。

找出能够鼓舞你和员工的因素。他们是否需要更多的教育和培训，更多的创作时间和交叉培训机会，帮助他们减轻压力、促进健康的计划，甚至是一次带薪休假?要制定并改进维持员工敬业度和忠诚度所需的关键计划。

9.先改进最重要的方面。

要坦然面对自己最大的弱点。确定哪些因素能推动你进步，哪些是前进的绊脚石。你是否欠缺倾听技巧，对技术深恶痛绝，或动辄对人大喊大叫?要承认这些弱点，然后采取行动，寻求帮助，解决自己的问题，提高自己的绩效、技能和能力。

10.畅想未来。

想象一下自己10~后的状态。你希望成为什么样的领导者?界定此类领导者的特征，展望你的未来。描述一下你如何平衡工作与生活，如何赢得忠诚和信赖。

卓越领导者通过调动员工积极性和充分授权，帮助他们成为具有创新精神的思想者和主要贡献人，让自己的领导富有魅力。领导者肯定员工的努力、奖励他们的成就，员工忠诚度和赢利能力都会得到提高。

最优秀的领导者不仅会培养自己的技能，还会通过鼓励他人领导，建立一种领导文化。