首页 > 工作范文 > 讲话稿/演讲 >

在市政府一季度经济运行调度会议上的发言

网友发表时间 2534699

今年以来,**县把实现一季度经济“开门红”作为重要政治任务,周密安排部署,狠抓措施落实,各项工作开局良好。预计一季度,全区一产增加值达到亿元,同比增长%;二产增加值达到亿元、增长%,其中:工业增加值达到亿元、增长%,规上工业增加值达到亿元、增长%;三产增加值达到亿元、增长%;固定资产投资达到亿元、增长%;社会消费品零售总额达到亿元、增长%;一般公共预算收入达到亿元、增长%;城乡居民人均可支配收入分别达到11141元和7650元,分别增长7%和8%。通过三次产业带动,预计地区生产总值可达到亿元、增长%,超出市上下达任务个百分点。为了实现以上目标,我们主要做了以下五方面工作:

一、抓复工开工。对去年剩余续建的117个项目,安排专人进行调研分析,督促开工。对停产、减产的20户规上工业企业,逐个调研,找准症结,采取“一企一策”和互保共建帮扶措施恢复生产。目前,全区46户规上工业企业中,除3户无订单、1户因流动资金不足未开工外,其余42户都已正常开工,开工复产率达到91%。

二、抓重点项目。通过认真谋划,落实了年内能够开工的500万元以上项目232个。其中,筛选了千万元以上项目150个、前期推进项目30个,同时谋划了已具备条件、符合肃州特色的50个项目开展前期谋划和招商工作,由区级领导包挂、部门包抓。这些项目总投资304亿元,其中:今年开工建设的150个项目总投资达到254亿元,当年投资109亿元。只要我们抓好这些项目,全力追赶进度,今年固定资产投资有望突破100亿元。

三、抓达规升级。将规上企业培育作为增强经济发展活力的重要突破口,积极召开座谈会、跟银行协调资金,分成5个调研组,对计划培育的规模以上工业企业、有资质等级建筑企业、资质内房地产企业、规模以上批零餐住企业和规模以上服务企业,挨家挨户逐个调研,研判问题和发展态势,加快推进这些企业入统工作。通过扶持培育,加快达规升级,今年年底将新增“五上”企业各10户。

四、抓招商引资。研究制定了招商引资、项目建设和争取资金工作安排意见,将三项指标细化分解落实到乡镇、社区和部门,靠实工作责任。同时,制定了外出招商工作方案,由区级领导带队,分领域成立4个招商小分队,针对我们提出的50个谋划项目,有计划、有重点、有目的地去对接、去突破。目前,已有3个小分队外出招商,力争今年新签约招商引资项目50个,年底落地30个,招商引资到位资金达到100亿元。

五、抓任务落实。完善项目推进机制,建立了一月一督查、一分析、一通报,半年一观摩、一评比、一微调,年度一考核、一奖罚、一完善的“九个一”督查考核机制。单月由区委副书记和常务副区长带队,带领人大、政协分管领导和相关部门负责人,对150个重点项目、50个前期项目和30个谋划项目进行全面督查,评分挂旗,85分以上挂红旗,65-85分挂黄旗,65分以下挂蓝旗,并与年度考核奖金和单位公用经费挂钩。每季度由区委、区政府主要领导亲自带队,对这些项目逐一再次督查,专门召开项目建设和经济运行形势分析会,分析研判存在问题,安排部署下一步工作,有序推进经济健康平稳运行。

下一步,我们将按照市委、市政府一季度经济实现“开门红”的部署要求和这次会议精神,始终保持“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态,以等不起的责任感、坐不住的紧迫感、慢不得的使命感,对标任务找差距,精准发力补短板,加强运行调度,强化措施落实,确保实现“开门红”。

相关推荐

热门文档

47 2534699