首页 > 工作范文 > 讲话稿/演讲 >

政务服务人员领导总结讲话稿(优推10篇)

网友发表时间 2473399

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间,以下优秀范例“政务服务人员领导总结讲话稿(优推10篇)”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享,供您参考写作之用,希望下面内容对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

政务服务人员领导总结讲话【第一篇】

同志们:

今天,我们在这里隆重召开***煤气化厂2018年总结表彰会及2018年工作动员会。这次会议的主要任务就是总结2018年工作成绩,表彰奖励为我厂生产建设作出突出贡献的先进集体和个人;明确2018年工作思路与目标,动员广大干部职工进一步认请形势,转变观念,全力以赴,努力实现我厂的持续发展和不断壮大。

首先,我代表厂领导班子及我个人向取得优异成绩和做出突出贡献的先进集体和个人表示热烈的祝贺!同时,向你们表示真诚的感谢!

下面,我就过去一年的工作进行总结,对新一年的工作进行安排:

一、2018年总结与回顾。

过去的一年,是我厂稳步发展的关键一年,也是我厂做强做大的重要一年。

全厂干部员工紧紧围绕年初即定目标,同心同德,各项工作取得了令人欣喜的成绩:

1、产量:

全焦产量完成$$$$吨,较上年提高$$$吨,完成计划的$$。

焦油产量完成***吨,较上年提高***吨,完成计划的**。

原煤产量完成***吨,较计划增产***吨。

煤气:保质保量安全供输煤气****余万方。

2、销售收入完成****亿元,较上年增加****万元,完成计划的215%。

3、实现利润****万元,较上年增加***万元,完成计划的124%。

4、二期改扩建工程顺利竣工投产,实现了规模扩大。

5、实施了监测监控系统为企业逐步迈向现代化管理铺平了道路。

6、建成生产调度楼和多功能会议厅,为大家创造更加舒适的工作环境。

7、企业局面稳定,精神文明建设稳定发展。

过去的一年,是我厂管理不断创新,生产经营不断巩固的一年。

我们认真研究市场动态,学习先进的管理思路,实施车间内部组阁制;全厂职工用考试成绩来确定自己的奖金额;完善了及时激励机制,实行每月评优秀员工和优秀干部,让他们带薪免费到港澳旅游;对那些爱岗敬业,忠于大化职守表现突出的员工进行重奖。特别是在公司给我厂的工资指标不足的情况下,尽一切努力使全厂职工人均工资提高了20%,并尽可能在福利方面为大家争取到最大程度。另外,我们成立了兴漳工贸中心,也是从另外一个角度来增加大家的收入来源。这些无不深刻地渗透着我们要实实在在地为大家创造好这个环境,让大家放开手去干、去好好地干,但必须干好了才行这一理念。其目的就是让我们的企业真正活起来,真正富有创业的激情和发展的活力!一年来的成绩也充分证明这一点!

过去的一年,是我们扩大规模实现做强做大的关键一年。

我厂原有的产量仅为***万吨,无法达到规模化生产。为了实现企业的做强做大,持续发展,我们进行了企业改扩建。在公司、矿的一致支持下,各单位通力配合,做了大量的工作,付出了巨大的艰辛,终于克服了工期紧、人员短缺、战线长,特别是在非典特殊时期我们采取了到非疫区招工,强制消毒,每天疫情报告、全员清除死角等有力措施,克服了重重困难,于2018年7月1日按期竣工投产。整体实现年生产能力24万吨,焦油年产量达到7000吨,日供煤气量达8万方。新焦炉的投产是在新招150名工人没有经过任何培训的情况下,就充实到了生产岗位的困难条件下进行的,但是我们各生产车间,特别是炼焦车间,在组织生产的同时,加强新工人的学习培训,做出了巨大的贡献。检修车间及其它车间单位更是通力配合,为新焦炉的顺利达产保驾护航;另外还成立了运输车间,形成了专业化的生产、运输队伍,顺利完成了试运行到正常生产的安全过渡,达到了满负荷生产。在这里,我再次向战斗在生产一线的干部、职工们表示衷心的感谢!

过去的一年,是我们诚信经营,竞争实力明显增强的一年。

的巨大经济效益。去年以来由于我们厂的信誉度好,与广大客户建立了良好的业务关系,在原料煤极度紧张、价格持续上涨的情况下,克服了诸多困难因素,仍完成了4万吨的储煤量,为我厂的顺利生产打下了坚实的基础!同时也涌现出了一批优秀干部员工,象拒收贿赂款的司磅员卢芳同志,主动热心帮助供户的李鹏、王立斌等同志,积极维护本厂利益的李树红等同志,他们的所做所为,更为我厂的诚信建设树立了光辉的榜样!

在销售过程中,一方面稳定产品质量,提高服务质量和速度,另一方面,广大销售人员不遗余力地去开拓和稳固市场,在周边焦化厂焦炭售价普遍下调的巨大压力下,仍保持了吨焦1100元以上的高价位售价。使我厂2018年的销售收入得以突破1。5亿元的大关。这在我厂是历史最好水平,更是前所未有的!他们树立了一面激励我们全体员工为企业发展而努力拼搏的光辉旗帜!

过去的一年,是我们加强生产建设和技术创新,提高生产效率的一年。

新焦炉投产后,我们的生产任务加大了一倍,但是我们的全体干部员工以更大的热情投入到生产经营中来,克服了原料煤市场紧缺、新工人操作不熟练等诸多困难,一方面严格控制原料煤质量,加强质检化验监督作用,另一方面严格生产工艺管理,实施了监测监控系统,利用现代化的信息技术指导生产。在这里,我特别要指出的是,我们信息中心的张楠同志,在进行监测监控调试学习的同时,完成了企业网页等多项形象制作工作。作为一个新入厂的尚未转正的新工人,他就能扑下身子,站在企业发展的高度,为我厂信息化建设做出了突出的贡献。他这种奉献精神、创新精神是值得我们所有人去深刻的学习!

同时,我们实行了事故追究赔偿制度,设备检修维护包机制度等,明显提高了生产管理效率。其次,加强技术管理,大胆进行技术革新,安装了熄焦除尘装置,四大车联锁控制系统,改进了原反击式破碎机等多项技改,为厂里创造了巨大的财富。

过去的一年,是我们降低成本,全面提高经营质效的一年。

严格按年初即定的“经营承包方案”组织生产经营,层层落实责任制。鼓励全厂进行节能降耗,修旧利废,充分降低吨焦成本。在这个方面,供气车间、技术部尤其做了大量的细致性的工作,起到了很好的表率作用。

过去的一年,是我厂不断学习,干部职工队伍素质逐步提高的一年。

过去的一年,是我厂企业文化建设成效显著,各项工作全面推进的一年。

2018年以来,我们组织了多次职工培训,积极参与矿蓝球赛等文娱活动,修建了多功能会议厅,为职工提供优越的文化活动环境,另外,从美化、绿化、净化、硬化入手,改善职工的工作环境,全厂绿化面积达8000多平米,改善了职工食堂,澡塘设施,消除卫生死角,净化职工的工作生活环境。

所有这些成绩的取得,主要是我们各车间部门真抓实干,开拓进取,努力拼搏的结果。并涌现出一大批奉献本职、超越自我,忘我工作的优秀集体和员工。他们开拓创新、敢于争先,他们乐于奉献、砺精图治,他们任劳任怨、恪尽职守,他们顾全大局、共度难关,他们既创建了煤气化,又创造了煤气化人和煤气化精神!

在此,我再次向你们表示最诚挚的感谢!你们辛苦了!

去年,虽然我厂在自身发展上作了很大努力,及时进行了改扩建,增大了规模,创新了内部管理机制,但仍存在诸多不足。比如一些生产管理的细节问题把握的不够好,企业总体执行能力不足等,还有待于我们在新的一年里去不断改进。

二、2018年工作的总体安排。

(一)、目前形势。

2018年对我厂而言,是充满希望,同时又布满挑战的一年。我们面对的压力将是非常之大,面临的形势将不容乐观。就原料煤市场来说,今年煤炭市场将面临产量不足问题,预计2018年国内煤炭平均价格将比2018年上涨的幅度达到5―7%。季节性的价格波动还将重演。而炼焦用焦煤、肥煤的价格增长幅度还要大。

就焦炭行业来说,目前,由于市场对焦炭总量的`需求量增大,导致大量资金流向焦炭行业,许多大型焦化厂也应运而生。象山西的上市公司安泰集团,斥资15。3亿元投资200万吨的焦化技改项目。总公司和潞宝合资兴建的潞安环能煤焦化工有限公司的成立,也上马了200万吨的焦炭及相关项目等。如此大的手笔,前所未有。与此同时山东、浙江、陕西、河南等其他省份也纷纷上马大型机焦项目。一旦焦炭市场趋缓,供大于求,价格下滑压力,首当其冲的受害者就是我们这些中小型的焦炭企业。

(二)、2018年我厂各项经营目标。

焦炭产量。

22万吨,

焦油产量7000吨;

保质保量供气。

安全生产事故为零,

销售收入2亿元,

实现利润700万元;

(三)、明确目标,突出重点,努力实现企业的持续发展。

1、实现企业改制,建立现代化企业制度。

今年总公司内部推行主辅分离,股份制企业改革,我们要积极努力搭上这班车,将我们厂改制成为股份制企业,以此转变职工身份,使我们厂真正建立起精简、统一、高效、灵活的运营机制。加强企业的自主性,加大企业发展空间。

2、深化分配制度改革,根据不同岗位调整工资结构。

今年,我们将从本厂实际出发,积极探索以岗位工资分配为主,技术管理等生产要素参与分配等多种分配形式,逐步拉开管理岗位与非管理岗位,技术岗位与非技术岗位,简单劳动与复杂劳动的工资收入差距,形成重实绩,重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。将确保全厂职工的人均工资在去年的基础上再提高20%,临时工的工资提高50%,使全厂员工的收入随着企业的发展不断提高。

3、创新管理,全面提高管理质效。

2018年是煤气化厂的管理年。我们首先要把管理定位到一种服务上来。就是要以快速的服务为生产、营销、客户创造最高效率的工作条件。

我们一是要加快内部局域网建设,实现无纸化办公,形成信息化高效率管理体系。

其次是进一步完善监测监控系统,全面提高工作效率。

三是要组织各方面的骨干,去外面充电学习,扩展视野,形成一支高素质的职工队伍,培养和造就一支勇于奉献,善于创新的高效率团队。

四是要形成合理的人才流动机制,通过正职组阁制与民主选举相结合的方式来组阁各部门班子成员。这是对正职组阁制的又一次推动和发展。就是先由正职提名多位候选人,然后在本部门进行民主差额投票选举,形成新的班子集团。各单位的正职,也是由分管领导提两个候选人,由厂务会研究并进行差额投票选举产生。同时,我们要定期对各单位班子成员进行民主投票评议,不合格者重新进行组阁。只要大家有能力,有多大的能力,厂里就要给你搭多大的舞台,甚至更大!

4、推进安全文化建设,实现安全无事故年。

就是为安全生产服务,为安全提供强大的精神动力和智力支持,今天之所以要提出这一理念,是因为安全是生产是人的第一需求,是我们生产经营的首要条件。我们必须清醒地认识到当前全厂的安全形势仍然严峻,其根本的原因就是安全意识仍然不够,制度执行不到位,技术基础和监督管理等仍有欠缺。

因此,我们务必要把安全当作头等大事来抓,“从零开始,向零奋斗”,用安全来否决一切,严格落实安全一号文件,创新四个管理,实行三项控制,提高两个能力。同时做到:一是加强技术培训,提高素质;二是加强安全宣传,在全厂形成“关注安全,关爱生命”的意识;三是完善制度建设和监督机制。做到自主保安,遵章守纪,实现“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”转变。

5、强化成本管理,提高经营质效。

沃尔玛的创始人山姆。沃尔顿曾说过:竞争的关键是――――――永远都要比对手更好地控制好成本。成本是影响企业兴衰的生命线。新的一年,我们如何强化成本管理,提高经营质效,将是一重大课题。公司和潞宝合资兴建的潞安环能煤焦化工有限公司的成立,给我厂加上了更大的压力。他们的硬件是我们所无法相比的,又在全局各单位抽调了精兵强将组织生产经营管理。同属一个公司,谁的管理好,谁的质量好,谁的成本低,谁的价格高,可以说是已经摆在了桌面上,我们无法来掩盖。因此新的一年里,我们将面对市场形势和巨大的成本压力。我们一是要通过信息化建设,健全营销网络,改变销售手段,降低渠道成本。二是要在各个车间推行班组核算,目的就是要将成本管理细化,由过去的以考核车间指标为主、以车间为成本中心的成本管理模式改为以班组为成本中心的管理模式,加强班组在成本管理中的重要作用,达到我厂总体提高经济效益、降低成本的目的。

同志们,新的任务和挑战在等待着我们,我们全厂广大干部职工一定要坚定信心,解放思想,团结一致,把握机遇,努力实现各项经营生产任务,开创煤气化厂发展的崭新局面!

谢谢大家!

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

政务服务人员领导总结讲话【第二篇】

同志们:

夏书记和我刚到,就开始提出组建县政务服务中心。经过几个月的紧张筹备,再过10天,中心就要正式运行了。今天,把21个进驻中心的部门主要负责人、常驻中心的9个副局长以及筹备组全体同志请来开会,主要就是要进一步增强共识,加快进度,确保中心如期运行。等一会儿,夏书记还将作重要讲话。下面,我先讲两点意见。

建立政务服务中心,既是加强政府自身建设的重要内容,也是政府应尽的职责。我们必须从全局和战略的高度,充分认清建立政务服务中心的重要意义,把思想和行动统一到县委、县政府决策上来。

第一,建立政务服务中心是贯彻落实中央和省、市有关精神的需要。党的xx大明确提出,要完善政府的经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能,减少和规范行政审批。党中央、国务院下发了《关于进一步推行政务公开的意见》,省政府也制定了《四川省政务服务监督管理办法》,并召开专门会议进行安排部署,要求各地都要切实抓好政务服务中心建设。因此,建立政务服务中心是上级党委、政府交给我们的一项政治任务,非办不可,不抓不行。

第二,建立政务服务中心是打造便民、高效政府的需要。办理一个事项的审批手续,往往涉及多个部门的多个环节,审批手续十分繁琐,申请人跑完这家跑那家,花费了许多人力、物力、精力。建立政务服务中心,把过去“分散式、串联式”的审批改为“集中式、并联式”的审批,实行“一站式”办公、“一条龙”服务,可以极大的缩短办事时间,提高行政效率。可以说,建立政务服务中心是打造便民、高效政府的载体和平台,是一项得民心、顺民意的“民心工程”。

该找哪个部门、应该提交哪些材料、自己是否符合许可条件一般都不清楚,这不仅增加了申请人的办事难度,也使得个别人员借机以权谋私,吃拿卡要,不给好处不办事,给了好处乱办事。建立政务服务中心,公开办事程序和许可条件,实行阳光政务,可以防止暗箱操作,最大限度避免吃拿卡要现象的发生。

第四,建立政务服务中心是加快经济发展的需要。实践证明,软环境建设已成为区域经济发展的生命线。经济发达地区之所以能够实现快速发展,很重要的一点,就在于他们通过建立政务服务中心,营造了非常宽松的软环境,吸引了大量资金进入,培植了一大批新的经济增长点。今年,我县正在大力实施“工业强县,港口兴县,企业富县”战略,大力招商引资,迫切需要一个良好的发展软环境。但现在少数部门态度生冷横硬,工作推诿扯皮,“一提管理就是审批,一说服务就得收费”。这些问题和现象如果继续存在,必将严重损害形象,影响投资者信心,阻碍经济发展,必须痛下决心,彻底整治。而建立政务服务中心,就是改善软环境的最直接、最有效的途径之一。同时,市委、市政府在优化发展环境方面力度非常大,治理软环境只会加强,不会减弱,要求我们必须抓好政务服务中心建设。

4月份以来,县政务服务中心筹备组在县委、县政府的领导下,在县级有关部门支持配合下,认真制定筹建方案,积极开展各项工作。目前,政务服务中心大厅装修完毕,电脑、软件管理系统等办公用品开始采购,相关管理制度正在付印,各项工作进展顺利。前几天,市委陈雁副书记视察时指出,我县政务服务中心是全市四县三区中设施最完善、最靓丽的政务服务中心,但也指出,关键要看“软件”,看服务。接下来,我们还有很多工作要做,必须加快进度,落实举措,确保政务服务中心如期正式运行。

二要抓好窗口工作人员的进驻工作。政务服务中心是政府为民服务的窗口,工作人员素质的高低,直接影响到政府及部门的形象。现在禁止搞形象工程,但政务服务中心这个“形象工程”一定要搞好。最近,市委督查组对市政务服务中心进行暗访时,把窗口人员坐姿不佳、玩qq等作为重点问题予以曝光。政务服务中心正式运行后,也肯定是上级督查的重点。为此,首先要选好人。各部门必须把那些素质高、业务精、能力强、服务优的业务骨干派到中心,关心支持派驻人员的工作和生活,保证他们的各种待遇不受影响,使他们在中心安心工作。各部门绝不能抱着消包袱的思想,把本单位不受欢迎的人送到中心。其次要授好权。各部门要通过签订《授权委托书》、刻制行政审批专用章等形式,授予窗口和窗口工作人员充分的审批权限,确保事项在窗口集中办理,绝不能使集中审批流于形式。三要抓好相关制度的执行。县政务服务中心实行“一门受理,窗口运作,统一收费,限时办结”的运转模式。要严格实行“六公开”制度:即公开服务内容、公开申报材料、公开办事程序、公开收费标准、公开收费依据、公开办结时限,提高透明度和效率,自觉接受监督。要严格实行“七类事项办理制”:一是即办事项的直接办理制,对申报材料齐全、符合受理条件的“即办件”,必须当场受理办结;二是控制事项的明确答复制,对国家明令禁止,不符合发展规划的“退办件”,中心不予受理,应向行政相对人明确答复,并说明理由。三是补办事项的告知答复制,对申报材料不全的“补办件”,受理窗口要出具一次性告知通知书,请申请人补正;四是一般事项的承诺办理制,对符合审批条件,申报材料齐全,需经审核或现场踏勘的“承诺件”,由受理窗口出具承诺书,严格按承诺时限办结;五是重大事项的联合办理制,对涉及两个以上部门审批的“联办件”,由责任单位牵头,组织联办部门联合审批,限时办结;六是上报事项的负责办理制,对需上报上级审批的“上报件”,由中心负责督促部门积极与上级主管部门联系,在一定时限内办理落实;七是特急事项的紧急办理制,对时间紧迫、特别重要的审批事项的“特办件”,按特别程序紧急办理。

五要广泛宣传。对而言,政务服务中心还是一个新生事物,群众对此还缺乏应有的了解。因此,要加大对中心各项工作的宣传力度,通讯社、县电视台要充分发挥宣传主力军作用,尽快把入驻中心的单位、项目及每个项目的审批依据、审批程序、审批条件、审批时限、收费标准等向社会公布,做到家喻户晓,人人皆知,使社会各界更好地监督、支持中心工作,使中心更好地服务经济发展。

同志们,建立县政务服务中心意义重大。我们一定要以高度的责任感和使命感,严格按照县委、县政府的统一部署,顾全大局,齐心协力,全力以赴,扎实工作,确保政务服务中心尽快投入运行、健康有序运转,真正把政务服务中心办成“办事中心、咨询中心、信息中心、协调中心”,成为对人民负责的政府窗口。

政务服务人员领导总结讲话【第三篇】

随着我国市场经济体制的不断完善,作为一种集中式、开放式、以顾客为导向、以“一站式”服务为特征的行政服务中心,已成为地方政府创新运行机制的一种重要模式和平台。下面就是本站网友给大家分享的“政务服务人员领导总结讲话稿(优推10篇)”,仅供参考。

同志们:

工作总结。

表彰大会,主题是总结去年,表彰先进,部署今年。刚才,江建华主任作了一个很好的。

工作报告。

万年县和市公安局做了典型发言会议还表彰了20xx年度行政服务中心工作的先进集体和先进个人。借此机会我代表市委、市政府向与会的同志们并通过你们向全市行政服务中心系统的同志们表示亲切的问候!向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺!

刚刚过去的一年,面对极为复杂的国内外经济发展环境和历史罕见的特大洪涝灾害,在省委、省政府的正确领导下,市委、市政府团结带领全市人民,坚持以科学发展观为指导,牢牢抓住鄱阳湖生态经济区上升为国家战略的重大机遇,全力推进科学发展、进位赶超、绿色崛起的进程,全面完成“”规划确定的各项目标任务,经济社会发展实现了“八个重大突破”,即:以生产总值突破800亿、财政总收入突破100亿为标志,综合经济实力实现了重大突破;以规模以上工业主营业务收入突破1100亿、增加值突破260亿为标志,工业经济实现了重大突破;以中心城区人口突破50万、全市城镇化率有望突破40%为标志,新型城镇化实现了重大突破;以粮食产量持续突破60亿斤、农民人均纯收入突破5000元为标志,农业农村经济实现了重大突破;以接待游客突破1800万人次、旅游综合收入突破100亿、双双名列全省第一为标志,现代服务业实现了重大突破;以国有工业企业改革全面完成、外贸出口突破10亿美元为标志,改革开放实现了重大突破;以固定资产投资突破800亿、合福高铁、杭南长高铁全面开工为标志,基础设施建设实现重大突破;以节能减排措施进一步落实、安全稳定形势进一步好转、各项社会保障体系进一步完善为标志,社会事业实现了重大突破。这些成绩的取得来之不易,主要得益于各级党委、政府的正确领导和全市人民共同努力,也与我市越来越好的经济发展环境分不开的。行政服务中心作为经济发展环境建设的平台,通过全面落实“两个集中”,积极推进网上审批与电子监察,不断加强和改善乡镇便民服务中心的建设,为改善我市的经济发展环境方面做了大量卓有成效的工作,作出了突出的贡献。市委、市政府对行政服务中心工作是满意的!

发展环境的竞争,主要体现在政府服务质量和水平的竞争上面,能否打造一个方便快捷、办事效率高的政府服务机制是关键。行政服务中心的核心功能就是“便民、高效”,它是与转变经济发展方式相适应的全新政务服务方式。各级政府要高度重视行政服务中心建设,切实增强工作责任感,进一步把行政服务中心建设好,把行政服务中心优化环境、科学发展、方便民众的重要职能发挥好。

1、进一步加强行政服务中心建设,是省委、省政府的工作要求。近年来,省委、省政府明确提出要把全省各级行政服务中心建设成为“阳光政府的缩影、行政效能的典范、优质服务的样板、优化环境的窗口”,全面推动各级行政服务中心政务公开、服务行为、服务质量、窗口管理的标准化建设。省政府凌成兴常务副省长专门就“两个集中”工作提出了“审批事项集中、审批职能集中、审批人员集中”和“审批事项进驻充分、审批职能进驻充分、审批人员授权充分”的“三集中三充分”的要求。省有关部门制定出台了《江西省网上审批和电子监察系统管理办法(暂行)》,并统一开发了网上审批与电子监察软件系统,目前已在我市各级行政服务中心试运行。同时,有关部门正在着手制定《江西省行政服务中心管理办法》,各级行政服务中心将进一步统一、规范建设。

2、进一步加强行政服务中心建设,是实现我市社会经济又好又快发展的重要保证。刚刚结束的市人大二届七次会议,明确提出了今后五年我市经济社会发展的奋斗目标和工作重点,即:强力主攻“园区、城区、景区”,积极谋划建设大交通、大产业、大城市,致力于推进“两个根本改变”,实现富民、强县、兴市的目标。要顺利实现我市“”规划目标,需要一个良好的发展环境,需要打造一个科学的、现代的、高效的政务服务平台。实践证明,没有一个好的政务平台,政务效率就难以提高,没有好的政务效率,各项事业的发展就难以提升。各级政府和部门要牢固树立起“抓环境就是抓发展、抓环境首要是抓服务中心”的意识,进一步建设好行政服务中心这个平台,使之为全市经济社会发展提供更快更好的服务、营造更加优良的环境。

3、进一步加强行政服务中心建设,是建设阳光政府、法治政府、高效政府、廉洁政府的重要手段。加强行政服务中心建设,对规范审批主体,精简审批项目,减少审批环节,转变政府职能,提高机关效能,推动民主法制建设,预防和治理腐败,具有积极作用。当前,在行政服务中心运行中还存在着不少问题,如在推进“两个集中”过程中,少数部门不愿意把行政许可、行政审批及服务事项纳入到行政服务中心平台来办理,存在“行政服务科”空转的问题,其实质就是公共权力部门化、部门权力利益化。这是与建设阳光政府、法治政府、高效政府、廉洁政府的目标相背离的。各级政府和部门进一步统一思想,树立大局意识,积极转变作风,提高政府效能,树立良好形象。

二、要突出重点,进一步加强和改善行政服务中心建设省委、省政府决定,今年在全省范围内开展“发展提升年”活动,市委、市政府已经召开了动员大会,全市各级行政服务中心要按照省、市的部署,围绕活动主题,针对行政服务中心建设和工作运行中存在的突出问题,强化措施,认真解决。

1、要突出抓好行政审批“两个集中”工作。将行政审批职能从原来分散在相关科(股)办理集中到一个科(股)办理,然后集中到行政服务中心办理,这是对传统行政审批机制的一项重大改革,是批管分离,服务前移,一个窗口办事,一站式服务的前提条件。没有“两个集中”,一窗式服务就无从谈起,一条龙办事就无法进行,网上审批与电子监察也难以开展。所以,抓好“两个集中”,是建立新的行政审批体制的关键。但从目前市县两级“两个集中”的情况来看,一些地方的行政服务科或股的设置没有完全到位、事项没有完全到位、职能没有完全到位、审批人员没有完全到位,没有很好地将行政服务科(股)这样一个新的机构融入部门整个工作的重要环节中去。目前,我们市本级以行政服务科名义进驻到市行政服务中心办证大厅的部门有20个,其中具备一定职能,有实质性事项办理的只有10个,特别是市公安局在这方面做得很好,给大家做出了表率,今天的大会也安排它作了典型发言;县(市、区)的情况就更差一些。对此,市政府要求把该项工作作为发展提升年活动的重要内容,并纳入考核,具体要求为:在今年6月份前,全市行政服务科(股)的职能必须配置到位、事项必须归并到位、审批人员必须集中到位。要集中优势资源把行政服务科(股)建设成部门的行政审批与服务中心,并具有相对独立的行政许可与审批职权,绝对不允许空壳行政服务科(股)的继续存在。行政服务科(股)设立以后,原则上一律进驻各级行政服务中心集中统一办公、实行统一管理。

2、要突出抓好网上审批与电子监察平台建设。各级行政服务中心,是网上审批与电子监察实施的平台。平台建设的好坏,直接影响网上审批与电子监察工作的实施效果。各县(市)要进一步加大投入,在去年试点网上审批与电子监察工作的基础上,按照网上审批与电子监察的要求,搭建好平台。市行政服务中心要与市监察局、市电子政务办按照省审改办的统一部署和建设标准,将全市各级行政服务中心的网上审批与电子监察平台建设工作逐步实施到位。要加强网上审批与电子监察操作培训,培养一批网上审批与电子监察的操作专业人员,确保网上审批和电子监察工作顺利开展。

3、要突出抓好乡镇便民服务中心建设。乡镇便民服务中心是行政服务体系的延伸和完善。今年要在规范乡镇便民服务中心建设、实行星级管理和星级评定的基础上,进一步加强乡镇便民服务中心业务规范化建设,将行政服务继续向下延伸,构建市、县(市、区)、乡镇(街道)、村(社区)四级行政服务体系。社区(村)要建立协调会、代办员等制度,全面受理并代办涉民的相关行政事务。要建立统一规范的服务标准,要对乡镇便民服务中及村级代办点的人员实行有计划的集中培训与轮训。要走出去请进来,善于把外地的好做法好经验有机地结合到具体的工作中去,全面提升乡镇便民服务中心的服务水平。

4、要突出抓好公共资源交易平台的完善和规范。按照省政府的要求,去年市公共资源交易中心(包括市政府采购中心)归并到了市行政服务中心,实现了“政府主导、集中服务、统一管理、依法监督”的公共服务平台。目前除横峰和上饶县外,各县(市)的公共资源交易中心也相继纳入本级行政服务中心管理。从实际运作的情况来看,总体情况是良好的。今年,要进一步理顺行政服务中心与公共资源交易中心、公共资源交易中心与进驻公共资源交易中心各相关交易机构之间的关系,建立健全项目统一进场、信息统一发布、场地统一安排、专家统一抽取、评标统一监控、保证金统一收退的运行机制,确保市场的有序运行和业务流程的规范操作,树立政府公共资源交易平台的良好形象。

三、要加强领导,不断强化加快中心建设的保障。

推进行政服务中心建设,是一项涉及面广、政策性强、触及改革深层次问题和部门权利的重要工作,必须切实加强对行政服务中心建设的组织领导,进一步强化工作措施,确保各项建设工作顺利进行。

一要加强组织领导,健全体制机制。各地各部门要认真落实党委政府统一领导、行政单位主抓、相关牵头单位组织协调、纪检监察机关监督检查的领导体制和工作机制,切实加强对行政服务中心窗口工作的领导,切实解决行政服务中心发展中的重大问题,指导协调各项工作。各级行政服务中心及各窗口单位既要明确责任,履职尽责,又要团结协作,密切配合,真正形成各级、各单位相互联动、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二要加强制度建设,注重规范管理。健全和完善制度体系,是做好行政服务中心建设工作的重要保障。各地各部门特别是各窗口单位都要高度重视制度建设,认真查找窗口建设工作中的薄弱环节和制度管理漏洞,进一步健全和完善各项制度,促进行政服务中心建设工作的规范化、制度化。当前,要重点在构筑窗口单位领导责任体系、评议监督体系、工作运行体系和考核责任追究体系等方面,健全和完善各项配套制度,用制度规范行政服务中心建设工作。

三要加强监督检查,促进任务落实。市政府办、市监察局要对行政服务中心建设进展情况,特别是重点监督项目进入、窗口运转和部门协作情况进行定期不定期的监督检查。要通过监督检查,着力解决工作中存在的项目和收费应进不进、名进实不进、两头受理,以及行政许可和审批过程中的违规违纪问题。同时,加强对行使行政权力的监督,加强廉政建设,对于违反规定,刁难群众、推诿扯皮、甚至以权谋私的人和事,一经发现,必须从严从重处理,绝不姑息。

同志们,今年是建党90周年,也是“”规划的开局之年。我们要按照科学发展观的要求,深入开展发展提升年活动,进一步加强行政服务中心建设,全力推进依法行政,不断提高办事效率和服务质量,切实改善经济发展环境,努力把全市行政服务中心工作推向一个新台阶,为实现上饶崛起新跨越作出新的更大贡献!

一、认清形势,切实增强做好政务服务工作的责任感。

行政区划调整后,市行政服务中心在市经济社会发展中的地位和作用十分重要,建设好行政服务中心意义重大、影响深远。在座的各位作为行政服务中心的一分子,各窗口单位政务服务的具体实施者,工作平凡、岗位光荣、任务艰巨、责任重大,个个是投资环境,人人是形象,只有具备强烈的责任感,才能充分发挥自身工作的积极性和创造性,不断创造新的业绩。

行政服务中心是政府联系和服务群众的窗口。在推进纪念中国共产党成立周年大会上提出“把群众当亲人”的重要思想,市委、市政府决定在全市窗口单位和服务行业深入开展“把服务对象当亲人”为民服务创先争优主题实践活动,中心窗口工作人员作为政府政务服务的实践者、执行者,我们服务工作的优劣直接关系到党和政府在人民群众中的形象。因此,我们必须要同心协力把中心建设成为联系群众、服务群众的“亲民窗口”,让人民群众来中心查询,了解他们所想了解的一切,坚持做到符合条件立即办、材料不齐指导办、外来投资优先办、多头管理并联办、上级审批协助办、跟踪服务主动办,上门服务、延时服务、预约服务。办好他们一切要办的事情,全方位为“亲人”办实事、办好事。

行政服务中心是推动县域经济增长和社会和谐发展的“加油站”。县域经济发展要靠投资者、企业家来推动。投资者、企业家要谋划发展项目,首先要到行政服务中心来了解,来探讨,来研究,来报批。服务中心工作效率和服务水平直接关系到项目进展的快慢,也直接影响到社会和经济发展是否和谐的问题,这些都要通过提速增效和优质服务来解决。凡是符合国家产业政策、符合总体规划、符合环保要求的要立即办理,尽可能地简化办事程序、减少办事环节、压缩办事时间、提高服务效率,使商家更好地抓住市场机遇,从而推动县域经济增长,促进社会和谐发展。

行政服务中心是廉洁从政、源头防腐的“桥头堡”。抓好中心建设,不仅是推动经济发展的需要,也是建立和谐社会的需要,更是创新管理机制的需要。我们要从源头上建立防腐机制,把各项审批由幕后推到前台,进行阳光操作,接受社会监督。只有这样,我们才能从真正意义上消除腐败滋生的土壤和环境。

二、突出重点,扎实推进行政服务中心建设再上新台阶。

今年是建设起步之年,更是融入大,努力打造现代产业发展高地、全国著名的旅游度假胜地和山川秀美的生态之城的第一年,行政服务中心全体工作人员要不断强化服务意识和责任意识,坚决破除衙门作风,始终把为民服务、把促进发展放在心上,进一步提高推动科学发展的能力,努力引领建设与发展的新风气、新活力、新干劲。

要在为民服务上实现新突破。为民服务是行政服务中心的立足点和归宿点。市行政服务中心要强化服务理念,创新服务方式,拓展服务领域,把为民服务贯穿工作的始终,在为民服务中求发展。要进一步强化服务理念。加强机关和窗口工作人员教育、管理和监督,进一步转变观念,转变工作作风,提升服务水平,确保服务宗旨不动摇,服务举措有创新,服务本领再提高,更好地服务基层、服务企业、服务群众。要搞好行政审批服务。认真贯彻实施《行政许可法》,严格依法办事,提高办事效率,全面推行“首问负责制”和“限时办结制”,防止和纠正行政不作为、乱作为现象。凡经市政府公告进入市行政服务中心集中办理的审批事项,任何单位不得在中心之外另行受理,杜绝双轨运行|“两头受理”。各窗口单位要按照“进中心审批,在中心办结”的要求,赋予窗口工作人员充分的审批和办理权限,减少不必要的层层签批,提高中心窗口现场办结率。对不能在窗口直接办理的,由窗口工作人员负责联系督办,不得让办事群众在窗口、部门之间来回跑,形成“部门围绕窗口转,窗口围绕群众转,一切围绕发展转”的工作机制,确保办事群众进一个门办好、交规定费办成、在承诺日办结。要为重点企业、重点项目搞好服务。坚持重大投资项目全程代办制度,凡拟在我市投资生产性项目的投资者,市行政服务中心要会同市招商局和经济开发区等相关部门,全程、无偿地提供投资代办服务。要实行跟踪服务制度,对全市规模企业、重点招商项目、民营大户和农村经济示范户要进行跟踪服务,及时协调解决发展环境问题。

要在规范运行上实现新突破。要提高行政审批效率。积极探索高效、规范的审批办法,指导督促窗口单位优化行政审批办事流程,简化办事程序,缩短审批时间。特别是对涉及多个部门审批的项目,要按照“一门受理、统筹协调、规范审批、限时办结”的要求,牵头组织相关部门搞好并联审批服务。要加强行政审批网络平台建设。充分利用行政审批网络平台资源,完善网上公告、网上受理、网上审批、网上监督功能,让人民群众得到更加方便、快捷的服务。要加大对行政审批的监督管理力度。按照有关规定和要求,继续做好行政许可项目的清理工作,对已取消的行政审批项目要坚决取消,切实加强行政审批事项办理过程和结果的监督检查,确保审批服务规范到位。

要在有效监督上实现新突破。坚持公开、公平、公正的原则,确保市行政服务中心各项工作始终处于阳光状态。要进一步强化内部监督检查。对已纳入中心集中办理的行政审批事项,要加大督查力度,防止出现“窗口、部门两头跑”、办件超承诺时限等现象。要把各窗口政务服务情况与窗口创先争优以及年度考核、政风评议等工作结合起来,督促各窗口搞好行政审批服务。要进一步强化行政效能监察。坚持以服务为宗旨,以效率为核心,以群众满意为标准,着力提高行政审批事项即办率和群众满意率。要进一步强化社会监督。大力推进政务公开,公开审批事项、审批依据、办事程序、收费标准、承诺时限、申报材料等,接受群众监督,方便群众办事。要通过聘请人大代表、政协委员以及部分重点服务对象为中心的特邀监督员,实行明察暗访,借助全社会的力量,来加强监督,促进工作。

三、加强领导,努力建设一支高素质的政务服务队伍。

建设一支素质高、纪律严、业务精的窗口工作人员队伍,是提升行政服务中心工作效能的有力保证。我们要通过加强窗口工作人员队伍建设,促进部门干部队伍建设。在座的每一位同志要充分认识到自己所肩负的责任,切实履行好。

岗位职责。

塑造良好的窗口形象。各窗口单位领导要经常研究窗口建设对窗口工作人员在政治、生活上给予一定的关心照顾把窗口作为培养人、锻炼人的重要平台真正把行政服务中心建设成为练兵成材、增强竞争优势的“大学校”。

要选准配强窗口工作人员。各部门要通过公开竞岗等方式,把思想好、业务精、综合素质高的同志选聘到行政审批科进驻中心窗口工作,并保持相对稳定,不得在基层或二级机构抽调不懂业务的人员派驻窗口,在窗口工作未满一年不得更换,确因工作需要更换的,窗口部门必须与市中心协调同意后方可。确保放心授权,确保审批质量。市监察局和行政服务中心协助窗口部门共同把好窗口工作人员进出关,不适应窗口工作、不服从管理、有违纪行为调查属实的一律退回原单位并追究其责任。

要加强学习和培训。各窗口部门要定期对窗口工作人员进行业务培训,优先推荐选拔窗口工作人员参加上级组织的学习培训。中心每年组织窗口工作人员外出参观学习一次,拓宽视野、创新思路,借鉴和运用外地先进经验和做法,推进政务服务工作上台阶。

要坚持效能监督。市监察机关、法制部门、机关效能投诉中心、行政服务中心要依据职能互相配合,各司其责。市纪委向中心派出驻点纪检组,对市中心行政审批过程实行全程监管,并设立举报电话、电子信箱和工作网站,接受群众投诉,发现违规违纪行为的,要认真进行调查核实,并限期整改落实到位。同时,主动协助市中心对窗口单位和窗口工作人员的工作情况进行评议考核。违规违纪行为限期整改不到位的由市纪检监察部门实行责任追究,窗口部门主要领导向市委、市政府做出书面检查,市效能办给予通报处分。

同志们,新的一年充满新的希望,新的目标激励我们不断前进。让我们以xx大和全会精神为指引,深入贯彻落实科学发展观,在市委、市政府的坚强领导下,始终保持敢为人先的创新精神,求真务实的工作作风,执政为民的宗旨意识,提升服务能力,提高服务效率,着力打造行政效率的高地、行政成本的洼地,为加快建设现代产业发展高地、全国著名的旅游度假胜地和山川秀美的生态之城、实现全面小康社会做出新的更大的贡献。

借此机会祝大家工作顺利,阖家幸福,万事如意!

2

页,当前第。

1

1

2

政务服务人员领导总结讲话【第四篇】

为进一步贯彻落实《黔南州医药卫生体制改革领导小组关于分解落实贵州省医药卫生体制改革五项重点改革2011年度主要工作任务责任书的通知》(黔南医改通20118号)和《都匀市人民政府办公室关于印发都匀市深化医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排的通知》(匀府办发201187号)精神,提高我市社区卫生服务人员专业技术水平和整体公共卫生服务能力,依据省卫生厅《关于做好社区卫生服务人员转岗培训的通知》和《贵州省卫生厅办公室关于印发贵州省2010年农村卫生人员培训项目实施方案的通知(黔卫办发201185号)精神》,结合我市实际,于2011年7月19日—22日市卫生局组织社区卫生服务人员进行了转岗培训,现总结如下:

参加本次培训的共有都匀市5个办事处社区卫生服务中心的工作人员共89人,主要采取现场进行培训,其内容包括:社区卫生服务基本政策、社区卫生服务基本方法、居民健康档案建立与管理、卫生监督协管服务规范、国家基本药物制度、新型农村合作医疗、社区免疫规划服务、社区儿童保健、传染病应急及处置、基本公共卫生服务财务管理、重大公共卫生服务项目、健康促进与慢性病管理、孕产妇保健管理、传染病报告及处置、健康教育、老年人健康管理服务及结核病管理与防治等。

通过培训,一是使我市社区卫生服务中心人员得到了加强学习机会;二是利于提高社区卫生服务人员业务能力;三是利于社区卫生服务的开展;四是利于促进全市社区卫生服务工作迈上一个新台阶。

都匀市卫生和食品药品监督管理局。

二〇一一年七月二十三日。

政务服务人员领导总结讲话【第五篇】

同志们:

省委、省政府召开这次全省深化政务公开、推进政务服务工作现场会,主要任务是学习贯彻党的xx大、xx届五中全会和省第八次党代会、省委八届九次全委会以及全国深化政务公开推进政务服务经验交流会议精神,总结经验、交流做法,分析形势、查找差距,明确任务、强化措施,进一步推动我省政务公开和政务服务工作迈上一个新的台阶。昨天,我们用了一天的时间,实地参观了德宏的州、市(县)、乡(镇)和社区四级政务服务中心体系和州级公共资源交易中心,留下了深刻印象。今天上午,志彬同志传达了全国会议精神,德宏州等6家单位的代表作了交流发言,讲得都很好,希望大家相互学习借鉴。接下来,省委、省纪委书记汉柏同志将作重要讲话,各地、各部门要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见。

一、我省政务公开和政务服务建设取得重要进展。

我省历来高度重视政务公开和政务服务工作,特别是近几年来,在省委的坚强领导下,省政府将政务公开和政务服务作为政府自身建设的重要内容,以加强政务服务中心建设为抓手,以规范行政权力运行为切入点,采取有力措施,坚持不懈地推进。经过各地、各部门的共同努力,我省政务公开工作不断向纵深发展,政务服务建设取得了重要进展。

(一)行政审批更加精简高效。

1.在全国率先启动了第四轮行政审批项目清理。20xx年,在国家尚未正式部署前,我省就结合责任政府建设,率先开展了第四轮行政审批项目清理。经过清理,省级取消和调整审批事项392项,各州(市)共取消和调整行政审批事项2968项。全省行政审批事项的平均精简率为36%,其中,昆明、昭通、曲靖、玉溪等州市的精简率超过了50%。全省保留的行政审批事项,审批时限压缩了1/3以上。目前,昆明市行政审批事项仅保留了86项,已经成为全国行政审批事项最少、时限最短的省会城市。

2.推动了行政审批集中、高效办理。在省级部门推进了行政审批集中办理、实行一个窗口对外服务。行政审批事项较多的部门,在本单位建设公开办事大厅或中心;行政审批事项较少的部门采取开设一个窗口或把审批事项集中到一个责任处室办理的方式,推进行政审批统一、公开对外受理。目前,省级具有行政审批职能的50个部门基本实现了行政审批集中办理、一个窗口对外服务。与经济社会发展和人民群众生产、生活关系密切的24个省直部门正式启用了行政审批网上办理系统。省发改委等部门还创新审批方式,采取并联审批和深入州(市)现场办公等方式,减少审批环节,加快了重大项目建设进程,受到广泛好评。

1.政务服务中心建设稳步推进。20xx年,省政府专门出台了文件,推动政务服务中心建设。截至目前,全省州(市)、县(市、区)两级共建成政务服务中心93个,其中,州(市)级16个,县(市、区)级77个。昆明、曲靖、临沧、德宏等州市还在乡镇(街道办事处)建立为(便)民服务中心487个。在一些地方,还通过在村、组设立为民服务站、代办点或代办员的形式,将政务服务进一步延伸到基层。据统计,可以在州、县级中心集中办理的行政许可事项达到6230项,非行政许可审批事项1018项,收费、咨询等公共服务事项2153项。

2.政务服务的载体和形式日趋多样。结合阳光政府建设,我省完善了政府网站、服务热线、电子政务的建设和运行。在省政府门户网站建立统一的政务信息资源库,推行在线办事等服务模式,形成了实体和虚拟大厅相互促进的格局。各地还积极探索、建立了各具特色的政务服务载体。例如,德宏州在全省率先建成公共资源交易中心,昆明市已建成泛亚产权交易中心并投入使用。经过紧张筹备,省级公共资源交易中心将于本月投入试运行,年内正式挂牌成立。楚雄州的所有县、市都依托人力资源市场,建立了农民工综合服务中心,并将服务职能向乡镇和社区延伸,得到了国务院农民工办公室的充分肯定。

(三)政府行政行为更加公开透明。

1.拓展了政府信息公开的广度和深度。各地、各部门深入贯彻落实《政府信息公开条例》,完善了政府重要信息发布制度,制定实施了重要事项公示和重点工作通报制度。截止今年10月20日,全省共组织重要事项公示万余项,向社会发布重点工作通报9万多项。在充分运用政务公开栏、政府公报、公开指南等传统公开形式的基础上,增加了政府网站、社会听证、专家咨询、新闻发布、点题公开等新的公开形式,政府信息得到了及时、有效的公开。仅20xx年,全省建立政府信息公开网站1万多个,召开新闻发布会发布信息近1500条,主动公开政府信息万多条,依申请公开万余件,答复率为100%。

2.加大了办事公开力度。坚持把关系群众切身利益的事项作为公开的重点,积极主动公开教育、医疗、供水、供电等群众关注的热点难点问题,全省公用企事业单位推行办事公开面达96%以上。

3.积极推进厂务、村务公开。目前,全省国有、集体及控股企业厂务公开推行面达到93%,规模以上非公企业的厂务公开推行面达到了87%。全省所有村都实现了村务公开,97%的村委会设立了固定村务公开栏,98%以上的村建立了村务公开监督小组,基层群众对村务公开和民主管理工作的满意率达85%以上。五华区、石林县、西畴县、楚雄市、景洪市被评为20xx年全国村务公开、民主管理示范县(市、区)。

(四)政府与群众的沟通联系更加密切。

1.在全国率先开通全省统一的政务信息查询专线。为加强政府与公众的互动,按照阳光政府建设的部署,我省建成覆盖16个州(市)、129个县(市、区)、直接沟通群众的政务信息查询电话——96128专线。目前,全省已开通96128政务信息查询专线电话万多部,累计接听电话60多万次,话务平台直接解答33万次,转接万次,平均转接成功率为92%。

2.建立了政府与群众双向互动的沟通机制。各地、各部门深入推行了重大决策听证制度。到目前为止,省、州(市)、县(市、区)三级共组织重大决策听证1103项。省政府领导还就农民工进城落户、保障性住房建设等热点工作,分别召开专题座谈会和听证会,与群众进行了面对面的交流。我省还就事业单位工资改革、社会保障、民政等热点问题,组织10个省级部门的领导或新闻发言人接受在线访谈,与群众进行了直接对话。同时,各地还充分利用电子政务门户网站,开展了政务系统网络查询。截止目前,已累计受理群众网上提问万多件,办结回复率88%。

3.开展了形式多样的便民政务服务。在档案馆、图书馆和政务服务中心等设立了政务信息查询设施,方便了群众对政务信息的获取和使用,发挥了政府信息对群众生产、生活的服务作用。目前,全省共设立公共查询点和资料索取点万个,为公众提供信息查询20xx余万人(次)。德宏、临沧等州(市)还通过建立政务流动服务队、政务大篷车等形式,深入乡镇、村组,为群众提供便利的政务服务,受到人民群众的广泛好评。

(五)对行政权力的约束更加有力。

1.实施了关键岗位和重点环节的监管。为了加强事前防范,我省在全国率先探索廉政风险防范的新路子,通过查找部门关键岗位、重点环节,提出并完善风险防范措施,将风险控制细化到各部门的处室和相关岗位。目前,41个省级部门和相关处室已经查找并确定关键岗位228个、重点环节440个,查找风险点1045个,制定监督防范措施1123条,并召开新闻发布会,向社会进行了公示。同时,各州(市)、县(市、区)政府部门也按规定确定了关键岗位和重点环节、风险形式和防范措施。

2.规范了行政处罚自由裁量权。今年,结合效能政府建设,省级行政处罚主体对行政处罚自由裁量权基准制度进行了修改完善,有效降低行政处罚的随意性,规范行政处罚行为。目前,44个省级行政处罚主体都建立了行政处罚自由裁量权基准制度,细化、明确并向社会公布了各类行政处罚中不同情况的处罚标准,大大降低了行政处罚的弹性;16个州(市)的规范工作也正在有序推进。

3.强化了对政务公开和政务服务的监督。各地、各部门通过统一开设举报箱和电话、设立投诉中心、开通政风行风热线、建设电子监察等方式,不断建立完善监督评议制度。目前,县级以上行政机关共建立投诉中心146个;共受理群众投诉咨询5678件,办结5577件,办结率达98%。24个省直部门和16个州(市)、17个县级部门完成了电子监察系统和视频监控系统建设。

在肯定成绩的同时,我们也要看到,全省政务公开和政务服务工作还存在一些不容忽视的问题。一些地方和部门对政务公开和政务服务工作重视不够,认识不到位;部门之间、地区之间工作推进不平衡,有的仍存在较大差距;少数州(市)和部门审批事项仍然过多,审批效率还有待进一步提高;政务服务中心运行还不够规范,有的地方向政务服务中心授权不够充分,功能尚未充分发挥,部分县(市、区)仍未建立政务服务中心;政务公开仍存在避重就轻现象,公开信息的时效性有待提高;重审批轻服务的问题仍然存在。对此,我们必须高度重视,认真加以解决。

二、深入把握新时期推进政务公开和政务服务的新要求。

深化政务公开、加强政务服务,是行政管理体制改革的重要内容,是加强行政权力监督制约的重要举措。党的xx大以来,党中央、国务院多次明确要求,要加快行政管理体制改革,大力推进服务型政府建设,努力为各类市场主体创造公平的发展环境,为人民群众提供良好的公共服务,维护社会公平正义。刚刚结束的xx届五中全会,规划了我国“”时期加快发展的宏伟蓝图,进一步提出要逐步完善基本公共服务体系、提高政府保障能力、推进行政体制改革,使上层建筑更加适应经济基础的发展变化。这就标志着,今后五年,我国将加快转变政府职能,将政府管理从不该管、管不了、管不好的事务中解脱出来,把更多精力放在抓好社会管理和公共服务、解决社会发展和民生问题,更好地履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能,更大程度发挥市场在资源配置中的基础性作用,实现管理型政府向服务型政府转变。这为我们做好新形势下的政务公开和政务服务工作指明了方向、提出了新的更高要求。

当前和今后一个时期,我们要认真贯彻党的xx届五中全会精神,按照省委、省政府的部署,深入落实全国深化政务公开推进政务服务经验交流会的要求,以深化行政管理体制改革、建设服务型政府为目标,以认真抓好行政审批制度改革、巩固和深化政务公开、加强政务服务中心建设为重点,进一步完善政务服务体系,大力推进行政权力公开透明运行,力争在优化市场经济发展环境上取得新进展,在为人民群众提供良好公共服务上取得新突破,在促进政府自身建设和管理创新上取得新成效。

为此,做好新时期我省政务公开和政务服务工作,我们在思想上、行动上、措施上必须更加重视和突出四个方面的要求:

第一,进一步突出服务发展的主题。为经济社会发展服务,是政务公开和政务服务最重要的原则。当前,我省经济社会发展水平仍较低,各类市场主体发育不充分,加快发展的任务十分艰巨。未来五年,是我省经济社会加快发展的重要时期。我们要紧扣“两强一堡”战略的实施,围绕调整经济结构、转变发展方式和培育产业、扩大开放、保障民生、改善生态的新要求,大力精简行政审批事项、减少对微观经济的干预,加大简政放权力度、做实基层公共服务,优化发展环境、调动社会力量共同推进发展,使政务服务建设成为实现我省经济平稳较快发展的重要动力。

第二,进一步突出为民务实的理念。政务服务的根本目的,是实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益,让人民群众共享改革发展的成果。当前和今后一个时期,加强和改善民生,进一步解决好人民群众关心的热点和难点问题,将是各级政府面临的一项长期而紧迫的任务。我们要着力转变施政方式和工作作风,拓展政务公开的广度和深度,做实、做优、做精政务服务中心,推动解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,提升为民服务的质量和水平,提高人民群众的满意度,使政务服务建设成为我省改善民生的重要保障。

第三,进一步突出改革创新的精神。政务服务建设涉及政府部门职能的调整、管理理念的更新和服务方式的改进,需要不断推进体制改革和机制创新。虽然我省政府自身建设取得了一定成效,但也要看到,在一些方面与先进省区相比仍有不小差距,特别是公共资源交易中心建设刚刚起步,政务服务中心的作用还未充分发挥。我们必须进一步增强紧迫感和责任感,积极学习省外先进经验和做法,结合自身实际,在完善政务服务体系、创新审批机制、强化对行政权力的约束等方面积极探索、大胆创新、勇于实践,不断改进工作方法和管理方式,使政务服务建设成为推动我省行政管理体制改革的重要支撑。

第四,进一步突出系统规范的要求。加强政务服务是一项政策性、技术性都很强的系统工程,涉及到各级政府和部门日常工作的方方面面,涵盖了经济社会的诸多领域,关系到人民群众的切身利益。只有统筹考虑、系统推进、标准化建设、绩效化管理,才能确保工作不流于形式。针对当前我省政务服务中心建设、行政审批改革、政府信息公开等方面存在的突出问题,各地、各部门必须把政务服务建设纳入本地区、本部门的重要议事日程,总体规划、协调推进,努力完善政务服务体系,实现政务服务的整体协调推进和上下联动运行。同时,要加快推进政务服务的标准化建设,确保行政审批事项应减必减,政务信息应该公开的必须公开,应该进中心的事项必须进中心,对中心该授权的必须授权,使政务服务建设成为提升政府公共服务水平的重要抓手。

三、着力推动政务公开和政务服务建设取得新成效。

深化政务公开、推进政务服务,是加强政府自身建设、推进管理创新的重要内容,是一项长期的战略任务,更是当前必须继续抓紧抓好的一项重要工作。各地、各部门要进一步提高认识,采取有力措施,突出抓好以下五个方面的工作:

政务服务中心是整个政务服务体系的核心,是行政审批制度改革、政务公开最重要的载体。加强政务服务中心建设是坚持以人为本、转变政府职能、建设人民满意政府的必然要求。全国深化政务公开推进政务服务经验交流会,第一次明确提出要加强以政务服务中心为主要载体的政务服务体系建设。各地、各部门要把认识统一到党中央、国务院的决策上来,站在全局和战略的高度,充分认识建设政务服务中心、构建新型政务服务平台的重大意义,把政务服务中心建设作为确保我省法治政府、责任政府、阳光政府和效能政府四项制度长效落实、转变机关作风、优化发展环境、推进勤政廉政、建设服务型政府的一项重要工作,纳入议事日程、认真研究、精心组织、全力推进,努力把政务服务中心建设成为密切联系群众和为基层办实事的重要窗口。

1.要提高政务服务中心体系的覆盖面。省级部门要巩固完善行政审批集中办理、实行一个窗口对外服务的机制,切实提高办事大厅、服务窗口的办事效率和水平。16个州(市)政府要在建成政务服务中心的基础上,进一步完善功能,提升为民服务的水平。129个县(市、区)要切实加快建设进程,务必在20xx年6月底前完成政务服务中心建设任务。1376个街道办事处和乡(镇)要全面启动中心建设,力争在20xx年前,全面建成为民服务中心。同时,各地要因地制宜,积极在行政村、社区推进为民服务站建设,最终在我省建立起层级清晰、覆盖城乡的州、县、乡、村四级联动的政务(为民)服务体系。

20xx年,省政府已经明确,采取分级负责的方式建设政务服务中心。各级政府是政务服务中心建设管理的责任主体,要有效整合现有行政资源,充分挖掘内在潜力,切实保障各级政务服务中心办公场所、办公设施、建设和运行经费等方面的需要。各地要结合实际,妥善解决好政务服务中心的机构设置和人员编制配备问题。中心管理机构可在上级批准的政府机构设置限额内,设置为政府工作部门或者政府直属事业单位。具体的机构设置要按规定程序报批,所需人员编制在本级编制总量内调剂解决。各地要因地制宜,实事求是地建好政务服务中心,使政务服务中心的建设水平与当地财政支撑能力相适应,建设方式与当地现实条件相适应,服务事项与社会需求相适应。

2.要确保政务服务中心发挥功能。按照国务院相关要求,结合我省实际,各地、各部门要努力把政务服务中心建设成为集行政审批、政务服务、政务公开、行政投诉等功能为一体的政务服务平台。

一要切实履行集中审批的职能。各级政府要严格按照“应进必进、进必授权”的原则,尽量将具有行政审批职能的部门全部纳入中心,实行集中办理,并向窗口充分授权,不得出现在中心和部门两头受理的情况。建设政务服务中心后,原则上各部门不得再另设办事大厅,业务量大、确需单独设置办事大厅的,也必须纳入本级政府的政务服务中心进行统一管理。

二要不断拓展政务服务业务。各级政府要将与群众生产、生活密切相关的证照办理、资格审核和备案、信息咨询等服务事项全部纳入中心。同时,要注重整合政务服务资源和功能,推动公共资源交易、农民工服务等其他政务服务事项进驻中心。

三要充分发挥政务公开平台作用。进驻中心的各窗口部门要严格按照政府自身建设的相关要求,面向公众公开本部门和窗口的工作职能、服务承诺、办事流程等信息。同时,要建好中心内的政务信息查询区和资料索取点,并积极探索在各级政务服务中心开展政府听证、公示和通报活动,丰富政务公开内容。

四要落实行政投诉功能。各级政务服务中心必须设立行政监察管理窗口,加强中心电子监察系统建设,强化对政务服务中心运行情况的效能监察。同时,要积极受理社会各界对政府部门政务服务工作的投诉,使政务服务中心成为反映、收集和处理群众诉求的平台。

3.加快政务服务中心的规范化建设。要加强全省政务服务中心的规范化建设和管理,推动各级政务服务中心在机构职能、人员配备、审批事项、审批流程、办事制度、服务类型、运行模式、服务设施等方面的标准化进程。各地、各部门要完善并落实首问首办、限时办结、行政问责等制度,建立健全部门协作、窗口联动的运行机制,确保中心办理的各项工作规范高效运行。要加强中心内部的管理,建立健全管理监督、考核评比、奖励问责等各项规章制度,建立高效、稳定的中心管理机制。有条件的地方要积极探索导入iso9000质量管理体系,开展中心管理与服务工作的流程控制,科学分配和利用相关资源,提升政务服务队伍的素质和能力,助推政务服务的科学化、规范化和制度化,使政务服务中心成为质量目标一致、职责分工合理、运转协调顺畅的有机系统。

(二)加快公共资源交易平台建设。

建设公共资源阳光交易平台,规范公共资源交易行为,不仅是廉政建设的重点,更是深化政务公开、推进政务服务的重要抓手。目前,各省(市、区)正在加快公共资源交易中心建设步伐,全国已有近1/3的省(市、区)建立健全了公共资源交易中心,走在前列的江西等省建成了省、州、县(市、区)、乡(镇)四级联动的公共资源交易中心网络。对此,我们必须进一步增强推进公共资源交易中心建设的紧迫感和责任感,加快公共资源交易中心建设步伐,努力实现公共资源交易的公开、公平、公正。

1.全面启动公共资源交易平台建设。按照分级建设、分级管理的原则,各级要加快推进公共资源交易中心的建设。正在筹备的省级公共资源交易中心,要确保在年内挂牌运行;16个州(市)级公共资源交易中心,要确保在明年内全部建成;129个县(市、区)级公共资源交易中心,要确保在20xx年前建成。在公共资源交易中心的建设过程中,要注意整合资源,能够依托政务服务中心建设的,尽量实现政务服务中心与公共资源交易中心的统一建设。

2.努力实现所有公共资源统一进场交易。要推进公共资源进场交易,特别要将社会关注度高、涉及面广、工作量大的工程建设招投标、矿产资源开发、土地开发转让、国有资产处置以及政府采购、药品招投标等公共资源交易全部纳入公共资源交易中心进行交易和管理。

3.规范交易平台的管理制度和运行机制。按照“政府领导、统一进场、集中交易、行业管理、行政监察”的思路,既要建立健全公共资源交易中心的管理制度,也要进一步完善国有资产处置、土地开发转让、矿产资源开发、工程建设招投标、政府采购、药品招投标等分类交易实施细则。同时,要强化对公共资源交易行为的监控,建好专家资源库、保密屏蔽系统和电子监察系统,严格执行专家临时抽取、封闭评标等制度。

(三)做好政务公开重点工作。

公开透明是服务型政府建设的重要任务。深化政务公开,提高工作透明度,有利于人民群众加强对政府行政行为的监督,促进政府工作。各地、各部门要采取有力措施,深入推进政务公开。

1.推进行政行为公开。要不断完善公众参与、专家咨询、合法性审查、集体讨论决定的决策机制,进一步落实和规范听证制度,坚决防止“假听证”、“走过场”等形式主义,大力推动决策公开。要围绕政府采购、基建工程、住房保障、食品安全、救灾救助、生态环保、医药购销、招生录取等热点问题,加大办事公开力度。要严格设定行政处罚行使程序,压缩自由裁量空间,细化并公开自由裁量权限和处罚标准,进一步规范行政处罚行为,推动行政权力公开透明运行。

2.深化基层政务公开。要把基层政务公开与厂务、村务公开有机结合起来,不断提高基层服务质量。要继续推进乡镇、城市街道政务公开,及时公开群众广泛关注的强农惠农政策措施落实情况,财政收支、各类专项资金管理使用情况,征地补偿、涉农补贴、救灾救助资金管理使用等情况。要推进公共企事业单位和社会组织办事公开,特别是要加大电信、旅游、金融、农资、电力等群众关注热点问题的办事公开力度,提高公开质量。企业要继续深化厂务公开和民主管理,维护好职工的切身利益。

3.完善政府信息公开。要深入贯彻落实《政府信息公开条例》,加大政府信息主动公开力度,扩大公开信息量,提高信息公开的主动性、时效性。建立并优化政府网站、政务专线等公开载体,认真组织好政府重要事项公示和重点工作通报,加强96128专线的咨询、办事和服务功能,强化对我省贯彻落实中央宏观调控、实施新一轮西部大开发战略、建设“两强一堡”以及改善民生、保护环境等热点、重点领域的信息通报。要建立社会热点跟踪机制,及时回应社会关注问题,确保信息公开的时效性、准确性。同时,要妥善处理依申请公开,进一步完善政府信息公开申请受理、答复机制,畅通双向沟通渠道,依法妥善处理涉及敏感问题的政府信息公开申请,切实提高回复质量,增强政务公开服务群众的能力。

(四)深入推进行政审批制度改革。

经过四轮的清理,目前昆明、昭通、德宏等州(市)的行政审批事项已降至两位数,但是仍有多个州(市)的行政审批事项还高达数百项,行政审批制度改革仍有较大的空间。当前,要按照《国务院关于第五轮取消和下放管理层级行政审批事项的决定》,继续精简现有审批事项,下放审批权限,加快政府职能的转变,减少政府对微观经济的直接干预。

1.要切实做到“应减必减”。按照可批可不批的事项坚决不批、没有依据的审批坚决取消的原则,切实取消和调整不适应经济发展要求的行政审批事项,努力解决政府管得过多、管得不好的问题。同时,要大力简政放权,该下放的必须下放,推进政府公共服务职能下沉。凡是能在州(市)级办的事就不在省级办,能在县(市、区)办的事就不在州(市)办,能在社区、乡(镇)办的事就不在县(市、区)办,尽可能方便群众就近办事。

2.不断规范行政审批行为。对确需保留的行政审批事项要严格管理,进一步规范审批程序、方式,明确各个审批环节的标准、条件、时限和责任,编制行政审批目录,绘制行政审批流程图,并及时向社会公布。要加强行政审批事项取消下放后的监管工作,防止出现管理真空;加强对审批实施情况的监督检查,整治变相审批、违规审批等违法违规行为。

3.积极创新行政审批方式。要结合首问责任制的实施,推广并联审批的有效方式,对应当由两个以上行政部门分别实施的审批事项,可以采取先收到申请的部门牵头受理,会商有关部门意见后进行审批的方式,提高审批效率。要加快省、州(市)、县(市、区)三级网上审批平台的建设进程,积极探索并推进联网办公、联网审批。

(五)实施政务服务绩效考核。

为了确保政务公开和政务服务建设取得实效,促进政府职能转变和管理创新,规范行政行为,保障人民群众的合法权益,各地、各部门要从实际出发,制定政务服务绩效管理办法,加强政务公开和政务服务的绩效考核工作。

1.科学制定政务服务绩效考核指标体系。要结合我省法治政府、责任政府、阳光政府和效能政府建设的要求,围绕建设政务服务体系、推进政务公开和改革行政审批制度等重点工作,制定出台细化、量化的评价考核指标,进一步明晰对深化政务公开、推进政务服务的具体要求,加强对政务服务的考核。

2.建立社会公众评价政务服务的新机制。政务服务要让社会满意、公众满意,必须接受社会公众评价。要推行公众评价办法,建立政务服务中心窗口服务质量现场评价制度,并邀请人大代表、政协委员、专家学者和被服务对象,结合各部门政务服务情况,采取信函质询、网络投票、电话调查、问卷调查等方式,对各地各部门的服务意识、服务能力、服务效率和服务成效进行评价。

3.运用评价结果推动政务服务建设。要建立健全奖惩机制,将评价、考核结果作为地方政府领导政绩考核的一项重要内容,并与部门编制、预算安排相挂钩。要组织开展评比活动,表彰先进、鞭策后进,发挥好先进典型的引领作用。要将评价、考核结果及时向社会公布,发挥社会舆论对政务服务工作的监督和促进作用。要深入开展评价结果的梳理和分析,总结、提炼成功经验和做法,推动全省政务公开和政务服务建设深入开展。

同志们,深化政务公开、加强政务服务,责任重大、意义深远。各地、各部门要按照省委、省政府的总体部署和要求,切实抓好各项工作的落实,努力提高工作质量和水平,为实现云南经济社会平稳较快发展做出新的、更大的贡献。

政务服务人员领导总结讲话【第六篇】

今天这个会议,主要是安排部署如何落实市人民政府《关于进一步规范和加强市政务中心行政审批事项办理工作的通知》精神,切实解决政务中心当前存在的“空壳”运行和群众办事难的问题,真正把政务中心建设成为民服务的中心、群众办事的中心。

市政务中心成立五年多时间了,成员单位做了一定的工作,取得了一定效果。但实事求是地讲,市政务中心这几年总体是步履艰难的。各成员单位大多数履行职责不到位,进场项目不多,办理项目较少,人员素质不高,“空壳”运行情况严重,省里检查多次下达整改意见,社会各界反映强烈,今年市人大〔20xx〕7号审议意见书第一条,就是要求市政府进一步加强政务中心建设。针对以上情况,今年市政府下决心要办好政务中心,政府常务会议两次研究政务中心工作,专门下发了两个文件。办公室在市政府怀政函〔20xx〕173号文件下发后,又组织《怀化日报》、怀化电视台等新闻媒体作了较长时间的宣传,今天又专门部署这个事情。应该说领导的重视和社会舆论的氛围已经形成。下面,我就如何贯彻落实好市人民政府的决定,真正把市政务中心建设成为便捷、透明、规范、高效的服务工作平台,讲三个问题。

第一,要真正解决认识问题。加强政务中心建设,不是哪个领导或者哪个部门头脑发热要搞的工作,而是市委、市政府根据全市广大人民群众的迫切愿望要求,为加强服务型政府建设,转变机关工作作风,优化经济发展环境,认真贯彻中办发〔20xx〕12号、湘办发〔20xx〕13号文件精神而做出的重大决策,是规范行政审批行为、加强廉政建设、开辟便民服务“绿色通道”的一项实事工程。可是,过来对办政务中心、对项目进场,我们有的部门总是发出这样那样的声音责怪非议,总是找出这样那样的理由推托。从部门利益出发,有人说它不合法,剥夺了部门的权力;有的说它条件不具备,在中心办不了事;有的说为什么非要集中到政务中心接受监督,自己单位为什么不可以透明运作;有的说它是形式主义等等。所以,加强政务公开工作,办好政务中心,首先要统一思想,解决认识问题。加强政务中心平台建设,推行政务公开,是政府施政的一项基本制度,是政府职能转变的需要,是提高执政能力的需要,是促进廉洁行政的需要,是优化经济环境的需要。各成员单位务必认识到,加强政务中心平台建设,搞好项目规范进场和规范运作,不是权宜之计,而是一项长期需要做好的工作,只能加强,不能削弱。这几年尽管政务中心遇到这样那样的困难,但市委、市政府坚持把政务中心办下去的决心没有变。特别是今年以来,市委、市政府进一步加大了政务中心建设工作的力度,除这次整顿、规范好现有成员单位及项目的进场工作外,已把政务中心建设列入新行政中心建设规划之中,准备做大、做强。并将要求凡是具有行政审批职能的市直部门都要进驻中心设窗口,实行集中统一办理,以扩大新行政中心的服务功能,使其不仅能办理行政许可、行政审批、注册登记等事项,而且要求政府采购、工程建设招投标、国有资产产权交易、文件查阅、信息发布等所有政务服务事项都纳入新政务中心进行。因此,政务中心不但要长期办下去,而且要认真办好。大家一定要消除模糊认识,把思想认识统一到市委、市政府的重大决策上来,讲政治、顾全大局,讲纪律、履行职责,把中心窗口设置好。

第二,要切实保证规范运作。当前的重要内容是,如何让进中心的项目规范管理、规范运作。从过来的实践来看,必须从以下五个方面着手:一是该进中心的单位和项目,都要按要求进入中心办理;该进入中心的办理环节,必须进入中心运作。不能想进就进,想不进就不进;想来就来,想走就走,想放哪个环节就放哪个环节。政务中心不是一个松散的联合体,是有组织的、有领导的、有纪律约束的政府服务窗口。凡是要在中心办理的环节,一定要在中心办理,政府的文件要算数,对社会的承诺要兑现。二是已经进入中心窗口的单位,一定要授予窗口工作人员足够的权限。政务中心窗口就是部门,权力要到窗口,能下放到窗口的权力要不折不扣地下放到窗口。各成员单位要定这么几条规矩:凡是没有接到窗口受理单的事项,科室不得受理;凡科室自行受理的事项,分管领导不得签批;凡自行受理签批事项的科室要给予一定处分。能够现场办理的要尽量做到现场办理。各成员单位领导和科室负责人要适时到中心坐班现场办公。三是要建立限时办结和联络协办员制度。政务中心要牵头,把每个纳入政务中心的项目,根据《行政许可法》和有关法律规定的要求,规定什么条件下、什么时候能办,多长时间办结,对每个窗口都要搞得清清楚楚,要公示出来告知群众。要遵循“科室围着窗口转”的原则,形成以客户为中心的“保姆式”全程代理机制。要逐步推行由政务中心牵头的联合审批、并联审批。尽量做到“办理事项不出窗口,群众只跑一个地方”。四是凡应在中心交纳的各项行政事业性收费必须在中心交纳。非税收入在省里颁布《条例》后,都是财政收入的重要组成部分,由财政直接管理,单独列项,列入财政预算。所以,财政部门要履行职责,加强窗口力量,搞好非税收入征缴。涉及建设项目集中收费的,是经过相关部门会签和政府常务会议集体研究决定的,是一项严肃的重大事情,必须按文件要求规定执行。任何部门和个人都不能私自表态和乱开口子。凡是乱表态、把关不严造成非税收入流失和整个工作流程混乱的,监察、审计和财政部门要核实调查清楚,对单位和个人提出处理意见。凡涉及减免事项的,严格按市政府相关文件办理。五是政务中心要对所有窗口实行目标管理。政务中心要根据项目运作的具体情况,完善管理制度。上班不允许稀稀拉拉、松松垮垮、上网玩游戏、聊天,管理人员要带头执行制度,要求各窗口不离人,按时上、下班,不能迟到早退。需要加班的要加班加点,及时把群众的事办完办好。这是树立政府形象的重要因素,也是为群众服务的基本要求。要做好中心的卫生保洁工作,为工作人员和群众创造一个舒适干净的环境。要对所有窗口单位的工作进行检查、评比、考核、通报,对个别不称职的工作人员,相关单位要果断调整。

第三,要强化各项措施抓落实。一是要加强组织领导。办好政务中心,是造福全市人民的民心工程,也是涉及成员单位内部改革的重要工作,组织领导是关键。各成员单位要高度重视,切实加强领导,建立一把手负总责,分管领导具体抓,工作班子负责操作的工作责任制。要制定工作方案,研究落实项目进场的措施,并提供必要的组织保障。要根据中心窗口的实际情况,制定保证服务的工作流程和预案。对遇到的困难,主要领导要现场办公、现场解决。二是要加强队伍建设。要按照市人民政府的要求,配强主抓中心窗口工作的领导,科学整合科室力量,选派业务骨干进驻中心。要把政务中心窗口作为锻炼队伍、锻炼干部的重要平台。三是要加强检查监督。市纪检、监察部门要加强对政务中心运行的行政效能监督,派驻专门力量进驻中心设置行政效能监督岗,并向全社会公开投诉电话,对搞体外循环和违规审批的部门和个人要严格按照有关纪律规定进行处理。同时要注意发挥好人大代表、政协委员和社会各界以及新闻媒体的监督作用,定期组织人大代表和政协委员对政务中心各窗口实行评议,组织新闻媒体对好的典型进行宣传推介,对违反规定搞“空壳”运行以及乱作为的予以及时曝光。这次会后,如果还发现有不按规定进驻中心,继续搞“空壳”运行的,将严格按市人民政府怀政函〔20xx〕173号文件规定处理,在市直单位优化经济发展环境评议活动考评工作中实行一票否决,并予以通报批评,对领导实行诫免谈话,对屡教不改的单位领导,建议市委予以岗位调整,属条条管理的,建议上级主管部门予以调整。

同志们,办好政务中心,规范和加强其行政审批事项办理工作,事关全局,责任重大。各成员单位一定要从加强党的执政能力和建设服务型政府的高度,认真履行职责,狠抓窗口进驻,按要求落实各项措施,齐心协力把政务中心办好,为全市经济社会发展作出应有的贡献。

政务服务人员领导总结讲话【第七篇】

2014年是公司发展上台阶的关键一年,在即将过去的一年里,公司的各项工作都取得了的很大的成效,为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。过去的一年里,我一直从事售后技术服务工作,目睹公司的发展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。多年的工作经历,自己对售后服务多少积累了一些认识和体会,现总结分享如下。

一、树立全局观念,做好本职工作。

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,售后技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满足客户的使用要求。

二、精于专业技能,勤于积累学习。

作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察,独立思考,多与客户、同事沟通,这一点,对于不断掌握解决在不同环境下的故障问题的应用知识至关重要。能否做好设备的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。

三、善于沟通交流,强于协助协调。

现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,设备很多时候是由于使用操作不当或者使用环境达不到标准才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。向客户推广公司的产品,不仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的公司每一个员工的职责,技术人员应更善于从技术的角度分析,向客户介绍和推广本公司的产品,同时及时向业务员反馈商机,发挥好桥梁的作用。

2012年公司成立售后服务部,使得公司的售后服务工作有了很大的改观,客户的满意度也有了很大的提高。取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮助;其次,要感谢各位同事的大力支持;最后,要感谢售后服务部全体员工的齐心协力的不懈努力。我作为售后服务部的负责人,现将售后服务部工作总结如下:。

一、努力做好各项工作。

作为售后服务部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部,认真解决每一例客户报修,认真调试每一台设备,认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法,认真解答每一位客户遇到的问题,认真给客户演示设备每一项功能;售后服务部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户服务工作,不断提高客户对公司的满意度和忠诚度。

二、干中学、学中干,不断提高自身工作能力。

2.定期组织售后人员培训,及时掌握新技术,新产品;同时加强售后人员的沟通及经验交流。

[]成为xx电器的售后服务的技术人员,以来,我努力,完成了全年任何。现在对一年来的工作如下:

1、学好本的技术。无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要知道。起码客户问起来你能够立马回答得出并他们很好的解决问题。一开始我老是说工资怎么那么低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。打扎实基建,才能建得起高楼大夏。不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还必须有一个对技术有欲望的心。特别是售后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。这些不可能一天能够学的会的,要想大概的知道,必须要穿越一些不为人知的黑暗,去、去工作、去摸索、去思考。我相信在这领域里的人才想必也是一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。

2、与人沟通。做我们这样子的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备,因为客户的心情不能确定,毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸口,所以抗压能力也要强。在这个时候只能小心谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”,《》()。还有出门在外,也要小心,尽量的从客户的心理出发,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家可是我们的上帝。在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。如果是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了;这样的问题最好就不要正面的去回答了,先从自己会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突然奔出一句来‘你到底会不会的’那样的话自尊心那就大受打击啦。所以在和人家沟通时要么不说在现场赶紧解决故障走人,要么就尽量的往自己知道的扯少跟人家在那里废话。

3、事前准备事后总结。在接到客户电话时,必须先了解最具体的看能否电话解决,如果要到现场去的话,那就去这个故障到底是什么原因造成的,然后从分析中知道大概要准备元器件,工具什么的。俗话说“是为有准备的人的”。完成任务之后,最好做一下总结,把现场的情况记下来,比如:我们机器所应用在什么机械上,用到了哪些参数,输入输出的电压电流等。最后分析出出故障的原来,这个是对技术的提高比较好的,也是公司要求我们做的。还有出差到现场并不没有别人所说的那么,一的旅途总是那么寂寞孤独;还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。这些都是售后技术人员的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;毕竟背后还有一个公司,公司里还有那么多的支持着呢!都说售后服务是一个的过程,也是再营销的开始,我想我会努力的去维护好公司的形象为公司争取最大的利益。

政务服务人员领导总结讲话【第八篇】

同志们:

省委、省政府召开这次全省深化政务公开、推进政务服务工作现场会,主要任务是学习贯彻党的十七大、十七届五中全会和省第八次党代会、省委八届九次全委会以及全国深化政务公开推进政务服务经验交流会议精神,总结经验、交流做法,分析形势、查找差距,明确任务、强化措施,进一步推动我省政务公开和政务服务工作迈上一个新的台阶。昨天,我们用了一天的时间,实地参观了德宏的州、市(县)、乡(镇)和社区四级政务服务中心体系和州级公共资源交易中心,留下了深刻印象。今天上午,志彬同志传达了全国会议精神,德宏州等6家单位的代表作了交流发言,讲得都很好,希望大家相互学习借鉴。接下来,省委、省纪委书记汉柏同志将作重要讲话,各地、各部门要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见。

一、我省政务公开和政务服务建设取得重要进展。

我省历来高度重视政务公开和政务服务工作,特别是近几年来,在省委的坚强领导下,省政府将政务公开和政务服务作为政府自身建设的重要内容,以加强政务服务中心建设为抓手,以规范行政权力运行为切入点,采取有力措施,坚持不懈地推进。经过各地、各部门的共同努力,我省政务公开工作不断向纵深发展,政务服务建设取得了重要进展。

(一)行政审批更加精简高效。

1.在全国率先启动了第四轮行政审批项目清理。20xx年,在国家尚未正式部署前,我省就结合责任政府建设,率先开展了第四轮行政审批项目清理。经过清理,省级取消和调整审批事项392项,各州(市)共取消和调整行政审批事项2968项。全省行政审批事项的平均精简率为36%,其中,昆明、昭通、曲靖、玉溪等州市的精简率超过了50%。全省保留的行政审批事项,审批时限压缩了1/3以上。目前,昆明市行政审批事项仅保留了86项,已经成为全国行政审批事项最少、时限最短的省会城市。

2.推动了行政审批集中、高效办理。在省级部门推进了行政审批集中办理、实行一个窗口对外服务。行政审批事项较多的部门,在本单位建设公开办事大厅或中心;行政审批事项较少的部门采取开设一个窗口或把审批事项集中到一个责任处室办理的方式,推进行政审批统一、公开对外受理。目前,省级具有行政审批职能的50个部门基本实现了行政审批集中办理、一个窗口对外服务。与经济社会发展和人民群众生产、生活关系密切的24个省直部门正式启用了行政审批网上办理系统。省发改委等部门还创新审批方式,采取并联审批和深入州(市)现场办公等方式,减少审批环节,加快了重大项目建设进程,受到广泛好评。

1.政务服务中心建设稳步推进。20xx年,省政府专门出台了文件,推动政务服务中心建设。截至目前,全省州(市)、县(市、区)两级共建成政务服务中心93个,其中,州(市)级16个,县(市、区)级77个。昆明、曲靖、临沧、德宏等州市还在乡镇(街道办事处)建立为(便)民服务中心487个。在一些地方,还通过在村、组设立为民服务站、代办点或代办员的形式,将政务服务进一步延伸到基层。据统计,可以在州、县级中心集中办理的行政许可事项达到6230项,非行政许可审批事项1018项,收费、咨询等公共服务事项2153项。

2.政务服务的载体和形式日趋多样。结合阳光政府建设,我省完善了政府网站、服务热线、电子政务的建设和运行。在省政府门户网站建立统一的政务信息资源库,推行在线办事等服务模式,形成了实体和虚拟大厅相互促进的格局。各地还积极探索、建立了各具特色的政务服务载体。例如,德宏州在全省率先建成公共资源交易中心,昆明市已建成泛亚产权交易中心并投入使用。经过紧张筹备,省级公共资源交易中心将于本月投入试运行,年内正式挂牌成立。楚雄州的所有县、市都依托人力资源市场,建立了农民工综合服务中心,并将服务职能向乡镇和社区延伸,得到了国务院农民工办公室的充分肯定。

(三)政府行政行为更加公开透明。

1.拓展了政府信息公开的广度和深度。各地、各部门深入贯彻落实《政府信息公开条例》,完善了政府重要信息发布制度,制定实施了重要事项公示和重点工作通报制度。截止今年10月20日,全省共组织重要事项公示万余项,向社会发布重点工作通报9万多项。在充分运用政务公开栏、政府公报、公开指南等传统公开形式的基础上,增加了政府网站、社会听证、专家咨询、新闻发布、点题公开等新的公开形式,政府信息得到了及时、有效的公开。仅20xx年,全省建立政府信息公开网站1万多个,召开新闻发布会发布信息近1500条,主动公开政府信息万多条,依申请公开万余件,答复率为100%。

2.加大了办事公开力度。坚持把关系群众切身利益的事项作为公开的重点,积极主动公开教育、医疗、供水、供电等群众关注的热点难点问题,全省公用企事业单位推行办事公开面达96%以上。

3.积极推进厂务、村务公开。目前,全省国有、集体及控股企业厂务公开推行面达到93%,规模以上非公企业的厂务公开推行面达到了87%。全省所有村都实现了村务公开,97%的村委会设立了固定村务公开栏,98%以上的村建立了村务公开监督小组,基层群众对村务公开和民主管理工作的满意率达85%以上。五华区、石林县、西畴县、楚雄市、景洪市被评为20xx年全国村务公开、民主管理示范县(市、区)。

(四)政府与群众的沟通联系更加密切。

1.在全国率先开通全省统一的政务信息查询专线。为加强政府与公众的互动,按照阳光政府建设的部署,我省建成覆盖16个州(市)、129个县(市、区)、直接沟通群众的政务信息查询电话——96128专线。目前,全省已开通96128政务信息查询专线电话万多部,累计接听电话60多万次,话务平台直接解答33万次,转接万次,平均转接成功率为92%。

2.建立了政府与群众双向互动的沟通机制。各地、各部门深入推行了重大决策听证制度。到目前为止,省、州(市)、县(市、区)三级共组织重大决策听证1103项。省政府领导还就农民工进城落户、保障性住房建设等热点工作,分别召开专题座谈会和听证会,与群众进行了面对面的交流。我省还就事业单位工资改革、社会保障、民政等热点问题,组织10个省级部门的领导或新闻发言人接受在线访谈,与群众进行了直接对话。同时,各地还充分利用电子政务门户网站,开展了政务系统网络查询。截止目前,已累计受理群众网上提问万多件,办结回复率88%。

3.开展了形式多样的便民政务服务。在档案馆、图书馆和政务服务中心等设立了政务信息查询设施,方便了群众对政务信息的获取和使用,发挥了政府信息对群众生产、生活的服务作用。目前,全省共设立公共查询点和资料索取点万个,为公众提供信息查询余万人(次)。德宏、临沧等州(市)还通过建立政务流动服务队、政务大篷车等形式,深入乡镇、村组,为群众提供便利的政务服务,受到人民群众的广泛好评。

(五)对行政权力的约束更加有力。

1.实施了关键岗位和重点环节的监管。为了加强事前防范,我省在全国率先探索廉政风险防范的新路子,通过查找部门关键岗位、重点环节,提出并完善风险防范措施,将风险控制细化到各部门的处室和相关岗位。目前,41个省级部门和相关处室已经查找并确定关键岗位228个、重点环节440个,查找风险点1045个,制定监督防范措施1123条,并召开新闻发布会,向社会进行了公示。同时,各州(市)、县(市、区)政府部门也按规定确定了关键岗位和重点环节、风险形式和防范措施。

2.规范了行政处罚自由裁量权。今年,结合效能政府建设,省级行政处罚主体对行政处罚自由裁量权基准制度进行了修改完善,有效降低行政处罚的随意性,规范行政处罚行为。目前,44个省级行政处罚主体都建立了行政处罚自由裁量权基准制度,细化、明确并向社会公布了各类行政处罚中不同情况的处罚标准,大大降低了行政处罚的弹性;16个州(市)的规范工作也正在有序推进。

3.强化了对政务公开和政务服务的监督。各地、各部门通过统一开设举报箱和电话、设立投诉中心、开通政风行风热线、建设电子监察等方式,不断建立完善监督评议制度。目前,县级以上行政机关共建立投诉中心146个;共受理群众投诉咨询5678件,办结5577件,办结率达98%。24个省直部门和16个州(市)、17个县级部门完成了电子监察系统和视频监控系统建设。

在肯定成绩的同时,我们也要看到,全省政务公开和政务服务工作还存在一些不容忽视的问题。一些地方和部门对政务公开和政务服务工作重视不够,认识不到位;部门之间、地区之间工作推进不平衡,有的仍存在较大差距;少数州(市)和部门审批事项仍然过多,审批效率还有待进一步提高;政务服务中心运行还不够规范,有的地方向政务服务中心授权不够充分,功能尚未充分发挥,部分县(市、区)仍未建立政务服务中心;政务公开仍存在避重就轻现象,公开信息的时效性有待提高;重审批轻服务的问题仍然存在。对此,我们必须高度重视,认真加以解决。

二、深入把握新时期推进政务公开和政务服务的新要求。

深化政务公开、加强政务服务,是行政管理体制改革的重要内容,是加强行政权力监督制约的重要举措。党的十七大以来,党中央、国务院多次明确要求,要加快行政管理体制改革,大力推进服务型政府建设,努力为各类市场主体创造公平的发展环境,为人民群众提供良好的公共服务,维护社会公平正义。刚刚结束的十七届五中全会,规划了我国“十二五”时期加快发展的宏伟蓝图,进一步提出要逐步完善基本公共服务体系、提高政府保障能力、推进行政体制改革,使上层建筑更加适应经济基础的发展变化。这就标志着,今后五年,我国将加快转变政府职能,将政府管理从不该管、管不了、管不好的事务中解脱出来,把更多精力放在抓好社会管理和公共服务、解决社会发展和民生问题,更好地履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能,更大程度发挥市场在资源配置中的基础性作用,实现管理型政府向服务型政府转变。这为我们做好新形势下的政务公开和政务服务工作指明了方向、提出了新的更高要求。

当前和今后一个时期,我们要认真贯彻党的十七届五中全会精神,按照省委、省政府的部署,深入落实全国深化政务公开推进政务服务经验交流会的要求,以深化行政管理体制改革、建设服务型政府为目标,以认真抓好行政审批制度改革、巩固和深化政务公开、加强政务服务中心建设为重点,进一步完善政务服务体系,大力推进行政权力公开透明运行,力争在优化市场经济发展环境上取得新进展,在为人民群众提供良好公共服务上取得新突破,在促进政府自身建设和管理创新上取得新成效。

为此,做好新时期我省政务公开和政务服务工作,我们在思想上、行动上、措施上必须更加重视和突出四个方面的要求:

第一,进一步突出服务发展的主题。为经济社会发展服务,是政务公开和政务服务最重要的原则。当前,我省经济社会发展水平仍较低,各类市场主体发育不充分,加快发展的任务十分艰巨。未来五年,是我省经济社会加快发展的重要时期。我们要紧扣“两强一堡”战略的实施,围绕调整经济结构、转变发展方式和培育产业、扩大开放、保障民生、改善生态的新要求,大力精简行政审批事项、减少对微观经济的干预,加大简政放权力度、做实基层公共服务,优化发展环境、调动社会力量共同推进发展,使政务服务建设成为实现我省经济平稳较快发展的重要动力。

第二,进一步突出为民务实的理念。政务服务的根本目的,是实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益,让人民群众共享改革发展的成果。当前和今后一个时期,加强和改善民生,进一步解决好人民群众关心的热点和难点问题,将是各级政府面临的一项长期而紧迫的任务。我们要着力转变施政方式和工作作风,拓展政务公开的广度和深度,做实、做优、做精政务服务中心,推动解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,提升为民服务的质量和水平,提高人民群众的满意度,使政务服务建设成为我省改善民生的重要保障。

第三,进一步突出改革创新的精神。政务服务建设涉及政府部门职能的调整、管理理念的更新和服务方式的改进,需要不断推进体制改革和机制创新。虽然我省政府自身建设取得了一定成效,但也要看到,在一些方面与先进省区相比仍有不小差距,特别是公共资源交易中心建设刚刚起步,政务服务中心的作用还未充分发挥。我们必须进一步增强紧迫感和责任感,积极学习省外先进经验和做法,结合自身实际,在完善政务服务体系、创新审批机制、强化对行政权力的约束等方面积极探索、大胆创新、勇于实践,不断改进工作方法和管理方式,使政务服务建设成为推动我省行政管理体制改革的重要支撑。

第四,进一步突出系统规范的要求。加强政务服务是一项政策性、技术性都很强的系统工程,涉及到各级政府和部门日常工作的方方面面,涵盖了经济社会的诸多领域,关系到人民群众的切身利益。只有统筹考虑、系统推进、标准化建设、绩效化管理,才能确保工作不流于形式。针对当前我省政务服务中心建设、行政审批改革、政府信息公开等方面存在的突出问题,各地、各部门必须把政务服务建设纳入本地区、本部门的重要议事日程,总体规划、协调推进,努力完善政务服务体系,实现政务服务的整体协调推进和上下联动运行。同时,要加快推进政务服务的标准化建设,确保行政审批事项应减必减,政务信息应该公开的必须公开,应该进中心的事项必须进中心,对中心该授权的必须授权,使政务服务建设成为提升政府公共服务水平的重要抓手。

三、着力推动政务公开和政务服务建设取得新成效。

深化政务公开、推进政务服务,是加强政府自身建设、推进管理创新的重要内容,是一项长期的战略任务,更是当前必须继续抓紧抓好的一项重要工作。各地、各部门要进一步提高认识,采取有力措施,突出抓好以下五个方面的工作:

政务服务中心是整个政务服务体系的核心,是行政审批制度改革、政务公开最重要的载体。加强政务服务中心建设是坚持以人为本、转变政府职能、建设人民满意政府的必然要求。全国深化政务公开推进政务服务经验交流会,第一次明确提出要加强以政务服务中心为主要载体的政务服务体系建设。各地、各部门要把认识统一到党中央、国务院的决策上来,站在全局和战略的高度,充分认识建设政务服务中心、构建新型政务服务平台的重大意义,把政务服务中心建设作为确保我省法治政府、责任政府、阳光政府和效能政府四项制度长效落实、转变机关作风、优化发展环境、推进勤政廉政、建设服务型政府的一项重要工作,纳入议事日程、认真研究、精心组织、全力推进,努力把政务服务中心建设成为密切联系群众和为基层办实事的重要窗口。

1.要提高政务服务中心体系的覆盖面。省级部门要巩固完善行政审批集中办理、实行一个窗口对外服务的机制,切实提高办事大厅、服务窗口的办事效率和水平。16个州(市)政府要在建成政务服务中心的基础上,进一步完善功能,提升为民服务的水平。129个县(市、区)要切实加快建设进程,务必在6月底前完成政务服务中心建设任务。1376个街道办事处和乡(镇)要全面启动中心建设,力争在前,全面建成为民服务中心。同时,各地要因地制宜,积极在行政村、社区推进为民服务站建设,最终在我省建立起层级清晰、覆盖城乡的州、县、乡、村四级联动的政务(为民)服务体系。

20xx年,省政府已经明确,采取分级负责的方式建设政务服务中心。各级政府是政务服务中心建设管理的责任主体,要有效整合现有行政资源,充分挖掘内在潜力,切实保障各级政务服务中心办公场所、办公设施、建设和运行经费等方面的需要。各地要结合实际,妥善解决好政务服务中心的机构设置和人员编制配备问题。中心管理机构可在上级批准的政府机构设置限额内,设置为政府工作部门或者政府直属事业单位。具体的机构设置要按规定程序报批,所需人员编制在本级编制总量内调剂解决。各地要因地制宜,实事求是地建好政务服务中心,使政务服务中心的建设水平与当地财政支撑能力相适应,建设方式与当地现实条件相适应,服务事项与社会需求相适应。

2.要确保政务服务中心发挥功能。按照国务院相关要求,结合我省实际,各地、各部门要努力把政务服务中心建设成为集行政审批、政务服务、政务公开、行政投诉等功能为一体的政务服务平台。

一要切实履行集中审批的职能。各级政府要严格按照“应进必进、进必授权”的原则,尽量将具有行政审批职能的部门全部纳入中心,实行集中办理,并向窗口充分授权,不得出现在中心和部门两头受理的情况。建设政务服务中心后,原则上各部门不得再另设办事大厅,业务量大、确需单独设置办事大厅的,也必须纳入本级政府的政务服务中心进行统一管理。

二要不断拓展政务服务业务。各级政府要将与群众生产、生活密切相关的证照办理、资格审核和备案、信息咨询等服务事项全部纳入中心。同时,要注重整合政务服务资源和功能,推动公共资源交易、农民工服务等其他政务服务事项进驻中心。

三要充分发挥政务公开平台作用。进驻中心的各窗口部门要严格按照政府自身建设的相关要求,面向公众公开本部门和窗口的工作职能、服务承诺、办事流程等信息。同时,要建好中心内的政务信息查询区和资料索取点,并积极探索在各级政务服务中心开展政府听证、公示和通报活动,丰富政务公开内容。

四要落实行政投诉功能。各级政务服务中心必须设立行政监察管理窗口,加强中心电子监察系统建设,强化对政务服务中心运行情况的效能监察。同时,要积极受理社会各界对政府部门政务服务工作的投诉,使政务服务中心成为反映、收集和处理群众诉求的平台。

3.加快政务服务中心的规范化建设。要加强全省政务服务中心的规范化建设和管理,推动各级政务服务中心在机构职能、人员配备、审批事项、审批流程、办事制度、服务类型、运行模式、服务设施等方面的标准化进程。各地、各部门要完善并落实首问首办、限时办结、行政问责等制度,建立健全部门协作、窗口联动的运行机制,确保中心办理的各项工作规范高效运行。要加强中心内部的管理,建立健全管理监督、考核评比、奖励问责等各项规章制度,建立高效、稳定的中心管理机制。有条件的地方要积极探索导入iso9000质量管理体系,开展中心管理与服务工作的流程控制,科学分配和利用相关资源,提升政务服务队伍的素质和能力,助推政务服务的科学化、规范化和制度化,使政务服务中心成为质量目标一致、职责分工合理、运转协调顺畅的有机系统。

(二)加快公共资源交易平台建设。

建设公共资源阳光交易平台,规范公共资源交易行为,不仅是廉政建设的重点,更是深化政务公开、推进政务服务的重要抓手。目前,各省(市、区)正在加快公共资源交易中心建设步伐,全国已有近1/3的省(市、区)建立健全了公共资源交易中心,走在前列的江西等省建成了省、州、县(市、区)、乡(镇)四级联动的公共资源交易中心网络。对此,我们必须进一步增强推进公共资源交易中心建设的紧迫感和责任感,加快公共资源交易中心建设步伐,努力实现公共资源交易的公开、公平、公正。

1.全面启动公共资源交易平台建设。按照分级建设、分级管理的原则,各级要加快推进公共资源交易中心的建设。正在筹备的省级公共资源交易中心,要确保在年内挂牌运行;16个州(市)级公共资源交易中心,要确保在明年内全部建成;129个县(市、区)级公共资源交易中心,要确保在20前建成。在公共资源交易中心的建设过程中,要注意整合资源,能够依托政务服务中心建设的,尽量实现政务服务中心与公共资源交易中心的统一建设。

2.努力实现所有公共资源统一进场交易。要推进公共资源进场交易,特别要将社会关注度高、涉及面广、工作量大的工程建设招投标、矿产资源开发、土地开发转让、国有资产处置以及政府采购、药品招投标等公共资源交易全部纳入公共资源交易中心进行交易和管理。

3.规范交易平台的管理制度和运行机制。按照“政府领导、统一进场、集中交易、行业管理、行政监察”的思路,既要建立健全公共资源交易中心的管理制度,也要进一步完善国有资产处置、土地开发转让、矿产资源开发、工程建设招投标、政府采购、药品招投标等分类交易实施细则。同时,要强化对公共资源交易行为的监控,建好专家资源库、保密屏蔽系统和电子监察系统,严格执行专家临时抽取、封闭评标等制度。

(三)做好政务公开重点工作。

公开透明是服务型政府建设的重要任务。深化政务公开,提高工作透明度,有利于人民群众加强对政府行政行为的监督,促进政府工作。各地、各部门要采取有力措施,深入推进政务公开。

1.推进行政行为公开。要不断完善公众参与、专家咨询、合法性审查、集体讨论决定的决策机制,进一步落实和规范听证制度,坚决防止“假听证”、“走过场”等形式主义,大力推动决策公开。要围绕政府采购、基建工程、住房保障、食品安全、救灾救助、生态环保、医药购销、招生录取等热点问题,加大办事公开力度。要严格设定行政处罚行使程序,压缩自由裁量空间,细化并公开自由裁量权限和处罚标准,进一步规范行政处罚行为,推动行政权力公开透明运行。

2.深化基层政务公开。要把基层政务公开与厂务、村务公开有机结合起来,不断提高基层服务质量。要继续推进乡镇、城市街道政务公开,及时公开群众广泛关注的强农惠农政策措施落实情况,财政收支、各类专项资金管理使用情况,征地补偿、涉农补贴、救灾救助资金管理使用等情况。要推进公共企事业单位和社会组织办事公开,特别是要加大电信、旅游、金融、农资、电力等群众关注热点问题的办事公开力度,提高公开质量。企业要继续深化厂务公开和民主管理,维护好职工的切身利益。

3.完善政府信息公开。要深入贯彻落实《政府信息公开条例》,加大政府信息主动公开力度,扩大公开信息量,提高信息公开的主动性、时效性。建立并优化政府网站、政务专线等公开载体,认真组织好政府重要事项公示和重点工作通报,加强96128专线的咨询、办事和服务功能,强化对我省贯彻落实中央宏观调控、实施新一轮西部大开发战略、建设“两强一堡”以及改善民生、保护环境等热点、重点领域的信息通报。要建立社会热点跟踪机制,及时回应社会关注问题,确保信息公开的时效性、准确性。同时,要妥善处理依申请公开,进一步完善政府信息公开申请受理、答复机制,畅通双向沟通渠道,依法妥善处理涉及敏感问题的政府信息公开申请,切实提高回复质量,增强政务公开服务群众的能力。

(四)深入推进行政审批制度改革。

经过四轮的清理,目前昆明、昭通、德宏等州(市)的行政审批事项已降至两位数,但是仍有多个州(市)的行政审批事项还高达数百项,行政审批制度改革仍有较大的空间。当前,要按照《国务院关于第五轮取消和下放管理层级行政审批事项的决定》,继续精简现有审批事项,下放审批权限,加快政府职能的转变,减少政府对微观经济的直接干预。

1.要切实做到“应减必减”。按照可批可不批的事项坚决不批、没有依据的审批坚决取消的原则,切实取消和调整不适应经济发展要求的行政审批事项,努力解决政府管得过多、管得不好的问题。同时,要大力简政放权,该下放的必须下放,推进政府公共服务职能下沉。凡是能在州(市)级办的事就不在省级办,能在县(市、区)办的事就不在州(市)办,能在社区、乡(镇)办的事就不在县(市、区)办,尽可能方便群众就近办事。

2.不断规范行政审批行为。对确需保留的行政审批事项要严格管理,进一步规范审批程序、方式,明确各个审批环节的标准、条件、时限和责任,编制行政审批目录,绘制行政审批流程图,并及时向社会公布。要加强行政审批事项取消下放后的监管工作,防止出现管理真空;加强对审批实施情况的监督检查,整治变相审批、违规审批等违法违规行为。

3.积极创新行政审批方式。要结合首问责任制的实施,推广并联审批的有效方式,对应当由两个以上行政部门分别实施的审批事项,可以采取先收到申请的部门牵头受理,会商有关部门意见后进行审批的方式,提高审批效率。要加快省、州(市)、县(市、区)三级网上审批平台的建设进程,积极探索并推进联网办公、联网审批。

(五)实施政务服务绩效考核。

为了确保政务公开和政务服务建设取得实效,促进政府职能转变和管理创新,规范行政行为,保障人民群众的合法权益,各地、各部门要从实际出发,制定政务服务绩效管理办法,加强政务公开和政务服务的绩效考核工作。

1.科学制定政务服务绩效考核指标体系。要结合我省法治政府、责任政府、阳光政府和效能政府建设的要求,围绕建设政务服务体系、推进政务公开和改革行政审批制度等重点工作,制定出台细化、量化的评价考核指标,进一步明晰对深化政务公开、推进政务服务的具体要求,加强对政务服务的考核。

2.建立社会公众评价政务服务的新机制。政务服务要让社会满意、公众满意,必须接受社会公众评价。要推行公众评价办法,建立政务服务中心窗口服务质量现场评价制度,并邀请人大代表、政协委员、专家学者和被服务对象,结合各部门政务服务情况,采取信函质询、网络投票、电话调查、问卷调查等方式,对各地各部门的服务意识、服务能力、服务效率和服务成效进行评价。

3.运用评价结果推动政务服务建设。要建立健全奖惩机制,将评价、考核结果作为地方政府领导政绩考核的一项重要内容,并与部门编制、预算安排相挂钩。要组织开展评比活动,表彰先进、鞭策后进,发挥好先进典型的引领作用。要将评价、考核结果及时向社会公布,发挥社会舆论对政务服务工作的监督和促进作用。要深入开展评价结果的梳理和分析,总结、提炼成功经验和做法,推动全省政务公开和政务服务建设深入开展。

同志们,深化政务公开、加强政务服务,责任重大、意义深远。各地、各部门要按照省委、省政府的总体部署和要求,切实抓好各项工作的落实,努力提高工作质量和水平,为实现云南经济社会平稳较快发展做出新的、更大的贡献。

政务服务人员领导总结讲话【第九篇】

政务服务工作是一项服务群众、服务社会的民心工程,是建设责任型政府、服务型政府的重要举措,下面就是本站网友给大家分享的“政务服务人员领导总结讲话稿(优推10篇)”,仅供参考。

同志们:

这次年度总结表彰大会选在跨年之后召开,主要是及时贯彻落实省市区委全会和人代会精神,全面回顾总结去年工作,科学谋划新一年思路,动员中心上下进一步解放思想,凝心聚力,扎实快干,以更加昂扬的姿态,更加饱满的热情,更加务实的作风,朝着更高目标迈进,全力下好我区“十三五”规划、决胜全面小康政务服务先手棋。刚刚过去的20xx年,是我区崛起振兴的决胜年,也是全体政务服务人发扬“马上就办”精神,勠力同心,真抓实干,务实创新,团结奋进的拼搏年。这一年,“一办两中心”机构重组开局良好,政务服务、公共资源交易服务齐头并进,简政放权、深化改革落实有力,便民利企成效明显,区交重点工作、全年目标任务圆满完成。

一、始终保持改革韧劲,审批再提速,服务再创新。

一年来,中心上下按照区委、区政府战略部署,以策应简政放权、推进职能转变为主线,强化“便民、规范、高效、廉洁”服务宗旨,优化审批流程,拓展民生服务,助力地方经济社会发展。全年办件88万多件,日均办件3200多件,办结率100%,即办件率达%;累计开展各类公共资源交易703宗,交易额亿元,增收节支达亿元。

1、加速推进审批制度改革。参与完成全区审批事项及收费清理,取消全部非行政许可项目,动态更新驻场项目至216项,其中行政许可项目98项,服务项目118项,项目承诺总时限压缩至法定总时限的%,实际压缩442个工作日。企业名称核准从3个工作日提速到即办,施工许可证办理缩短为5个工作日,安监所有审批事项时间缩短1/2,民政压缩时限63%,文广新、农委、住建压缩时限均在50个工作日以上。组织实施全区“三证合一、一照一码”商事制度改革,做到先试先行、稳步推进;配合政协专题工作调研,承办双月协商活动,强化综合窗口建设,加快部门业务流转,释放商事改革活力,向泰州市改革试点交出满意答卷。积极落实省政府专项督查组工作意见,强化部门对接,实现国土用地审批整科室进驻。研究制定联合图审、联合测绘实施方案,推动解决企业“多头跑”麻烦。统筹做好投资项目在线审批监管平台建设初期工作,组织开展系统操作培训,为实现“平台之外无审批”、项目信息全省联动、数据共享打好基础。

2、整体优化政务服务体系。坚持政务服务一体化、一盘棋思维,强化统筹推进。公共资源交易有序开展。起草《姜堰区公共资源交易目录》,公共服务项目扩至39类,公共服务采购规模万元,节约政府资金431万元。成立公共资源交易管委会,制定出台《加强公共资源交易管理的意见》、《小型工程建设项目承发包交易管理办法》,扎实推进“三合一”评标和远程电子评标,规范化水平进一步提高。分中心建设亮点频频。国、地税分中心积极运用“互联网+”技术,创新网上办税举措,办税效率大幅提升。财政集中支付分中心深化支付改革,强化监督检查,公务卡结算支付管理水平迈上新台阶。海事分中心优化集中检验制度,坚持“走上门”与“沉下去”相结合,服务基层方式多样。婚姻、车管、农机分中心常态化开展预约服务、延时服务,深受群众好评。镇村便民服务得到加强。出台《关于进一步加强镇(街道)便民服务中心建设的意见》,落实纪委“双派单”工作任务,开展便民服务标准化专项检查,列出61个整改事项逐个落实到位。张甸镇便民服务样板工程基本成型,罗塘、淤溪、大伦等镇(街道)标准化建设有力推进,运行质态明显提高。

3、全力服务企业项目建设。牢固树立“项目为王”理念,围绕全区“项目大突破”目标任务,助力项目招引建设。成立重大项目协调服务工作组,建立重大项目服务台账和月报制度。坚持问题导向,明确重大项目会办流程,促进容缺受理、见单盖章有力落实。实行提前预审、延时服务,坚持特事特办、难事巧办,开足审批绿色通道。组织驻场窗口、职能科室走访“一区三园”,开展座谈交流,解读法规政策,征求意见建议,帮助化解难题。发改牵头“四联”项目联合踏勘,推进项目建设富有成效。安监坚持实施“提前介入、跟进服务、绿色通道、同步协调、严格把关”举措,推进新办项目尽快上马。住建、规划、国土、人防、消防、气象强化业务交流,积极落实联办要求,合力开展联合图审、联合测绘创新实践。市场监管牵头国税、地税强化“三证合一”业务融合,推动“一照一码”改革稳步实施。建管定期召开建筑业企业座谈会,强化工作调研,全力服务重点建筑企业转型升级、市场开拓。城管、公安落实区交重点工作,整合渣土车准运证、通行证二证合一,全区渣土车密闭改装按期完成。

4、大力创新便民服务举措。以事项为龙头编制服务指南30多项。排找“一长四多”突出事项,绘制土地证、房产证联办流程图,有效解决群众办证繁困扰。调优窗口布局,实现民生关联事项相对集中。拓展服务范围,城区户籍办理、人社机关事业保险、新农合等一批民生服务事项全面进驻。开通网上“政务咨询”,实现事项办理即问即答、有问必答;接通政务服务大厅触摸屏与门户网站系统关联,实现全天候查询服务;积极探索网上审批,以市场监管局等窗口为试点,开通网上材料预受理、预审核程序,提高审批效率。人社制定退休办理流程图,开通社保信息网络查询通道,实现生育医疗费院端实时结算。国土、房管密切对接,推出商品房变更登记预受理服务,为买卖双方节省时间。交通注重急事急办、难事巧办,多次帮助企业群众化解办事难题。公安购置自助填表机和前台通设备,有效加快申请人填表速度。民政开通福利企业网上预审平台,实行四类社会组织直接登记。计生取消一孩生育服务证,精简婚育证明材料,切实解决“办证难”问题。

5、同心擦亮阳光政务品牌。坚持以文化立品牌。加强中心图书馆建设,营建优质文化环境,提高服务软实力。开展服务礼仪培训,金牌窗口谈做法、服务标兵谈体会、全员征文谈心得,接待群众礼仪规范入脑入心。举行政务信息专项评比,加强工作宣传推介,展示窗口特色亮点,推进服务创优创新。坚持以行动树品牌。扎实开展提速增效、优化体系、阳光服务、便民利民、比学赶超五大行动,促进质量提升、服务提速。开展挂钩共建、“先锋社区行”党员志愿服务,“走进企业服务项目”“走进园区破解难题”“走进社区宣传政策”等活动,让企业群众真切感受品牌效应。坚持以管理强品牌。窗口管理工作有力加强。公安创新“日考评、周讲评、月表彰”工作机制,出台《行政许可工作规范》、《行政服务110机制实施方案》,细化明确工作职责,“三集中,三到位”有力落实。住建制定两项考核办法,实施二次考核,促进服务争先。发改制定百分制考核细则,细化评分标准,考核导向明确。物价、住建、建管、地税、安监等窗口坚持宣传工作与窗口工作并重,信息宣传报道频次多、内容实、数据真、质量高,充分展示了窗口业绩。坚持以作风铸品牌。扎实开展“三严三实”学习教育,开办专题党课,加强学习研讨,深刻查摆不严不实问题。及时召开全员作风建设推进会,开展“庸政懒政怠政”专项整治,对症下药,举措得力,“庸懒散”“中梗阻”“生冷硬”等作风顽疾得到有效遏制。及时完成区委对中央第十二巡视组、省委第三巡视组反馈意见整改落实涉及事项;高效办理人大代表、政协委员建议、提案6项,政协委组工作建议7项,书面答复满意率100%。注重廉政风险防控,实行交易服务全过程节点留痕,严格招投标行为监管,规范工程代理、评标专家管理考核,认真做好招投标投诉、案件处理工作,查处各类案件10起,没收投标保证金50万元,对4家投标企业限期进入交易市场,党风廉政建设“两个责任”有力落实。

充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题和不足,主要表现在:审批办理信息化、智能化水平不高,网络平台需要抓紧构建。开拓精神不强,在解难题、提质效上没有动足脑筋,联审联办效率拿领导的要求和企业群众的期盼尚有一定差距;部门对窗口授权仍存在不彻底现象,“三集中,三到位”短板亟待补齐;镇村便民服务质量参差不一,实现均衡发展仍需加大气力;少数干部职工认识模糊,精气神疲沓,“混日子、得过且过”的消极思想长期存在,违规行为还时有发生,综合监管力量需要加强。这些问题必须高度重视,在今后的工作中切实加以改进,把各方面工作做得更加扎实有效。

二、全面服务转型升级,把握新常态,实现新作为。

20xx年,政务服务工作的总体要求是:以党的和xx届三中、四中、五中全会精神为指引,深入贯彻系列重要讲话精神,根据省市政务办部署和区委区政府要求,进一步加强政务服务体系建设,加快推进审批制度改革,提高依法行权水平,推动政务服务转型升级、提速增效,为“十三五”起好步、开好局。

1、加强改革创新,更好服务经济社会发展。要围绕深化改革谋服务。进一步解放思想,提高认识,加强学习,勇于担当,在“一枚公章管审批”的新前景、新语境下谋划好政务服务转型升级新课题。要继续配合审改部门做好权力“瘦身”工作,动态取消、下放、转移一批驻场审批事项。着力做好时限、材料、流程三个减法,能整合的整合,能精简的精简,能取消的取消,努力换取办事效率的乘法。要敢于和善于做深化行政审批制度改革的破冰者、先行者,既“早迈步”,更“迈好步”;既不断完善放大“先照后证”、“一照一码”等已有的改革举措,又及时学习吸收“负面清单”、“证照分离”等走在前端的改革成果,为我区大众创业、万众创新释放有利空间。要围绕促进发展谋服务。紧扣“项目大突破”主题工作和“项目兴区”战略,为项目建设当好参谋、做好服务。要进一步开足项目审批绿色通道,大力推进重大项目联审会办,确保容缺受理、见单盖章有力落实。加强联审联办工作合力,加快实施建设项目施工图设计联合审查和建设工程联合测绘。全面推行投资建设项目并联审批,加强投资项目在线审批监管平台建设,建立健全“牵头负责、抄告相关、限时办结、效能监控”运行机制,实现项目信息与省、市联动,数据共享。要围绕利民惠民谋服务。牢固树立民本意识,在办事难上拿着子,在办事急上想办法,努力拿出更多的、更受群众欢迎的便民服务举措。要继续强化履职意识,发扬奉献精神,不打折扣地执行首问负责、服务承诺、一次性告知等制度,全面推行预约服务、延时服务、保姆式服务。要加快推进政务服务体系建设,加大分中心工作指导力度,进一步提高镇村便民服务标准化程度,规范运行管理,完善服务功能。深入落实泰州深化改革两年行动计划方案有关要求,逐事项编制办事指南,把群众办事的实际需要作为完善工作的指南针、风向标,推进服务精细化。

2、建好四个平台,打造新型政务服务格局。要加强实体平台建设。充分发挥政务中心资源集中优势,围绕权限、程序、环节和时限等审批要素,大力改进跨部门审批,创新并联审批方式,提高“一站式办公、一条龙服务,阳光式运作、规范化管理”的集约化服务水平。要加强网络平台建设。注重运用现代信息技术,积极探索“互联网+政务服务”模式。上周,省政务服务专网已经跟泰州各市区实现联通,要紧抓这个契机,加快建设网上审批监管平台系统,建立网上并联审批证照数据库,推动无纸化审批及行政审批信息化。要加快网上审批推进力度,驻场窗口要主动争取本部门技术、应用等方面的支持,尽早开通网上预受理和预审查功能,实现网上服务与大厅服务、线上服务与线下服务优势互补、同步推进。要加强交易平台建设。加快推进电子招投标工作,积极开发投标保证金收退系统,保证交易平台通畅顺捷,确保6月底前与泰州平台整合顺利实现,形成规则统一、公开透明、服务高效、管理规范的平台体系。要加强相关人员申请入库管理以及招标代理、评标专家动态管理,从严规范交易过程和异议、质疑处理行为。要加强监管平台建设。充分调集人员力量和技术手段对审批服务和交易过程进行全程同步跟踪,及时预警和开展责任追究。建立完善第三方监督机制,切实加强对政务服务、公共资源交易服务工作的监督评议。充分发挥公共资源交易管委会职能,强化对交易监管工作中重大问题的研究、探讨和处理,形成标前、标中、标后全程化监管机制。

规章制度。

进行全面梳理,完善管理标准。结合各服务项目运转的保障需求,建立健全涵盖政务服务各环节的保障标准。要统一办事标准。改进审批方式,对驻场项目的服务依据、申报条件、申报材料、收费依据、服务流程、办理时限、结果公示等作进一步规范。加强《窗口工作人员工作规范》《礼貌服务规范》执行情况全过程检查,坚决杜绝看人办事、内部人好办事、托关系好办事等不正之风。

4、加强协调联动,保障政务服务蹄疾步稳。体系上要加强整体构建。密切与省市政务办工作衔接,紧跟改革步伐,主动加强学习调研,确保重大改革举措和重要工作事项精准落地,高效实施。要按照“一办两中心”工作机制,强化统一管理、分工协作、职责分明、资源共享,推进“两个服务”双轴驱动,有力向前。要加强对各分中心、便民服务中心的业务指导,帮助各镇区(街道)整合优化政务服务资源,健全管理体制,创新工作机制,协调解决力量配置和经费、编制等方面的必要保障,加快一体化建设迈向更高水平。业务上要加强整体合作。驻场窗口在服务上要拧成一股绳,劲往一处使,对涉及同一事项的业务流程要共同熟悉,共同研究,做到知己知彼,融会贯通,努力实现串连审批无缝对接,并联审批同步推进,资料信息共用共享,提高窗口办事效率,节约群众办事成本。特别是项目审批窗口,要严格按照重大项目联审会办流程,做好沟通互联,掌握进度信息,避免审批要件互为前置,确保重大项目走上审批快车道。监管上要加强整体联动。强化大厅监管监控,纪检、监察、督查以及值班主任、科长巡查要形成合力,充分借助电子监控、问卷调查、满意度测评等手段,强力规范服务行为,杜绝违纪违规。交易中心要对项目受理、文件编制、开评标服务、中标公示、资料归档诸多环节严格把关,推进招标采购活动公开透明、阳光运行。充分发挥行政主管部门在工程建设项目管理中的监管执法作用,有效解决五方主体责任落实不到位问题。建立定期会办会商工作机制,研究解决招投标案件查办问题。主动联系相关部门抽调执法业务骨干驻场,充实公共资源交易监管力量,提高监管实效。

5、做好统筹谋划,加快服务质量高位攀升。当前,无论是宏观层面改革深水区的破浪前行,还是区域层面项目大突破的发展强音,都对提高政务服务质量提出了新的要求。谋求质量新提升,必须集中精力备好三堂课。一要备好“思想”课。切实加强对政务服务工作内涵的认识和把握,既审时度势,及时更新服务理念,打破僵化思维,改进工作作风,突出服务至上,解决认识上不到位问题;又乘势而为,敢于担当重任,勇于先试先行,苦干快干实干,务实开拓创新,解决行动上庸懒散问题。二要备好“能力”课。不断强化自主学习意识,勤“充电”、快“充电”,对新政策要及时吃熟吃透,对新流程要不折不扣执行,对新系统要游刃有余运用。要抓住年初节点,制定周密的业务培训计划,特别做好新进人员、聘用人员的业务技能培训,确保熟练掌握政策法规、审批流程、资料清单、操作方式,做到办事指南“一口清”,审批事项“一窗办”。三要备好“管理”课。管理出效益。政务办领导班子以及各科室、窗口、分中心、交易中心、便民服务中心负责人要按照“三严三实”要求,充分发扬严实作风,守土有责、履职尽责,切实加强对精细化管理的研究,推进制度健全,服务创新,考核严格,以高质量的管理打造我区政务服务金字招牌。

同志们,新的一年,政务服务工作正处于新的起点,光荣使命激励人心、催人奋进。让我们在区委、区政府的坚强领导下,大力弘扬新时期姜堰精神,解放思想,务实创新,团结奋进,扎实工作,为“决胜全面小康、加速崛起振兴”宏伟目标作出新的更大的贡献!

3

页,当前第。

1

1

2

3

政务服务人员领导总结讲话【第十篇】

20*年,在市委、市政府的正确领导和各有关部门的大力支持下,我们深入贯彻落实行政许可法,认真履行“便民、高效、公开、公正”的服务宗旨,大胆探索,开拓创新,扎实工作,运行机制进一步完善,工作效率和服务质量明显提高,较好地完成了各项工作任务。现将过去一年的工作情况和今年的工作打算汇报如下:

一、20*年工作情况。

20*年,市行政服务中心共受理审批和收费项目39607件(不包含分中心),按时办结率达到100%,承诺件提前办结率达到95%以上,接受咨询服务820xx多人次,共收取行政事业性费用6675万元。主要做了以下几个方面的工作:

——认真清理规范行政审批项目,服务效能进一步提高。以贯彻落实行政许可法为契机,对进中心的项目进行了清理规范,并将具备集中办理条件的项目纳入中心,进一步完善了服务功能。一是对中心现有的项目进行了清理。经过清理,进入中心的行政许可(便民服务)项目共有270项,收费项目78项。在清理项目的基础上,进一步简化审批程序和环节,大力缩短办件时限,全部审批项目中即办件比例达到65%以上,承诺件审批时限压缩至5天以内的达到75%。同时,重新修订了行政许可事项“六公开”内容,进一步提高了办事透明度。二是努力创新服务方式,提高服务效率。积极推行领办服务制度,制定了领办服务办法,对企业注册登记和建设工程报建两类项目实行全程领办,方便了群众办事。对重大投资项目,及时召开联审会议,促其尽快办结。三是拓展服务范围,完善中心功能。8月份,将市文化局、市行政执法局、市物价局三个单位的10项行政许可项目纳入中心,进一步拓展了服务范围。积极搞好分中心建设。在公安局车辆管理分中心实现规范运作的基础上,去年又建立了莱城、钢城养路费征收和人民银行三个分中心,使市行政服务中心形成了一个集中办事大厅、四个分中心横向互动的服务体系。

——严格管理,强化督查,窗口服务进一步规范。一是认真实施iso9001质量管理体系。各科室和窗口进一步明确各自的管理职责和工作流程,努力增强质量管理意识,规范项目办理程序,促进了质量管理目标的顺利实现。8月份,通过了中国质量认证中心山东评审中心组织的iso9001质量管理体系年度审核,促进了管理工作的制度化和规范化。二是加强窗口人员管理。结合工作实际,对原有的规章制度进行了修订,为开展规范有效管理打下了基础。制定了窗口工作人员管理暂行办法,对窗口工作人员的选派调整、日常管理、考核使用等方面作出了具体规定。严格执行指纹考勤制度,每月通报考勤情况,有效避免了迟到早退现象。加强窗口工作纪律检查,认真搞好咨询服务,及时处理各种矛盾,保证了窗口工作文明有序的开展。严格执行工作考核制度,根据日常考勤、检查情况和窗口互评结果,每季度评选文明窗口和服务标兵,营造了争先创优的良好氛围。三是加强对项目办理情况的督查。对进入中心的审批事项进行跟踪督查,发现问题的,责成有关单位限期整改,有效地避免了“体外循环”现象。加强对收费项目的管理,严格执行扎口收费制度,规范了收费行为。四是强化社会监督。去年向市直有关部门、部分重点企业和社会各界发放征求意见函450份,向来中心办事的群众发放征求意见卡4600份,对重点项目和人员进行电话回访2100多人次,定期向聘请的12名社会监督员通报中心运行情况,认真听取他们的意见和建议。针对发现的问题,及时采取措施进行改进。通过各种渠道分享的“政务服务人员领导总结讲话稿(优推10篇)”,群众满意率达到%。五是搞好网络建设。对审批管理系统和各窗口计算机进行定期检查和维护,保证了审批系统的正常运行。进一步推进政务公开,将审批项目“六公开”内容在互联网上发布,增加了表格下载等功能,方便了服务对象办事。对局域网页进行重新设计开发,使其功能更加完善,界面更加美观。开发设计的先进性教育活动专栏为活动的顺利开展发挥了重要作用。

——加强督查指导,行政服务体系进一步完善。抓好各级行政(便民)服务中心建设,是20*年市委、市政府确定的重点工作之一。作为牵头单位,市行政服务中心高度重视,切实加强督查指导,进一步促进了区和乡镇行政(便民)服务中心的规范运作。20*年各区行政服务中心运行良好,全市19个乡镇(办事处)都建立起便民服务中心,服务内容不断充实,运行机制逐步完善。一是加强对区、乡镇行政服务中心的工作考核。以市政府办公室文件下发了关于区、乡镇行政(便民)服务中心考核标准,对区和乡镇行政(便民)服务中心的硬件建设、工作程序、服务规范、监督考核等进行了明确的规定。根据考核标准,去年12月中旬对两区行政服务中心进行了考核,两区对各乡镇便民服务中心进行了考核,根据考核结果评选出了区和乡镇行政(便民)服务中心工作先进单位。二是积极推行村级代办服务点建设。组织引导条件好的村(居)设立代办服务点,选择1-2名热心工作、文化素质高的村干部为兼职代办员,为村民提供代理服务。到目前为止,全市已有657个行政村建立了代办服务点,配备了1000多名代办员。随着村级代办服务点的逐步建设,全市上下贯通的四级行政服务网络初步形成。

——扎实开展先进性教育活动,工作作风进一步转变。我们以先进性教育活动为契机,进一步加强窗口人员队伍建设,服务意识明显增强,工作作风进一步转变,树立了良好的对外形象。一是重视开展理论学习,加强党建工作。认真组织全体工作人员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、xx届四中五中全会精神,用理论武装头脑,提高了思想理论水平和解决实际问题的能力。先进性教育活动期间,我们积极创新学习方式,正确处理工学矛盾,中心工委集中学习时间达到了46学时,每个党员记读书笔记均达到2万字以上。认真抓好党建工作,健全和落实党内组织生活制度,加强对党员的教育、管理和监督。坚持标准,严格程序,做好发展党员工作,去年有4名同志被接收为中共预备党员,5名同志转为中共正式党员,6名同志参加了入党积极分子培训班。二是切实落实整改措施,健全完善各项制度。认真开展“优质高效服务年”活动,广泛征求社会各界的意见,深入查找服务效能等方面存在的问题,认真制定整改方案,落实整改措施,提高了服务质量。重视建立先进性教育活动长效机制,进一步修订完善投诉受理制度,制定了党支部联系群众制度和党员监督制度,每名党员联系一至二名群众,自觉接受群众监督,促进了工作作风的转变。三是积极开展文体活动,加强对外宣传和工作交流。组织举办了乒乓球和棋类比赛等文体活动,活跃了窗口气氛。强化对外宣传,通过建设“网上行政服务中心”、编发行政审批简报等方式,及时向社会各界反映中心的工作情况,提高了中心办事的透明度。在去年10月份召开的全省行政服务中心主任联席会上作了题为《坚持以人为本,加强窗口人员管理,努力提高服务水平》的发言,扩大了中心的社会影响。8月份,组织部分窗口工作人员到深圳、佛山等地行政服务中心考察学习,开阔了视野,学到了一些好的经验和做法,提高了服务水平。市行政服务中心去年的工作虽然取得了较好的成绩,但同时也存在一些不足,主要是理论学习和调研工作还需进一步加强,对中心运行中出现的一些新情况、新问题研究探讨得不够,改革创新的步伐还不快等。对此,我们将在今后的工作中切实采取措施,认真加以解决。

二、20*年工作打算。

市行政服务中心20*年工作的指导思想是:以党的xx大和xx届四中五中全会精神为指导,以开展“审批服务全面提速年”活动为总抓手,强化窗口及分中心的管理,进一步提高服务质量和水平;规范和完善区、乡镇行政(便民)服务中心建设,积极推行村级代办服务点建设,努力构建四级行政服务网络体系,为我市招商引资和经济发展创造更加优良的环境。

(一)深入开展“审批服务全面提速年”活动。一是强化硬件建设,完善服务平台。市行政服务中心要以迁入新址为契机,搞好服务大厅内部装修,更新微机等办公设备,进一步改善办公条件,为审批服务全面提速打好基础。二是扩大服务范围,推进职能转变。要本着“应进俱进”的原则,力争将所有具有行政许可职能的部门和所有行政许可项目一律纳入中心办理。同时,将与审批事项相联系,并为之提供前置或后续服务的中介机构纳入中心,进一步扩大便民服务范围,完善服务功能,更好地为企业和群众服务。三是创新审批体制和方式,提高服务效率。积极探索相对集中行政许可权的有关工作,学习借鉴外地经验,将有关部门的行政许可、非行政许可审批事项进行归并,整建制地进入中心。科学设计审批流程,简化审批程序,压缩办事时限。全力推行领办服务制度,完善领办服务办法,对各类项目提供政策咨询、全程引导等服务。对重大投资项目实行绿色通道服务,由专职领办服务人员全程代办。继续探索完善并联审批办法,严格实行首办窗口负责制,努力提高办事效率。四是建立审批过错责任追究制度。制定窗口工作人员行政审批过错责任追究办法,对工作中因故意或过失,不履行或不正确履行规定的职责,影响行政秩序和行政效率,损害服务对象合法权益,对经济和社会发展造成不良影响和后果的窗口工作人员,严肃追究审批过错责任。

(二)搞好中心内部管理。一是进一步完善iso9001质量管理体系文件。20*年,要根据清理规范后的项目情况,修订《质量手册》和《作业指导书》等质量管理体系文件,进一步完善质量方针和质量目标,使之更加符合中心实际。各窗口要努力增强质量管理意识,认真执行质量体系文件,不断提高质量管理体系运行水平。二是进一步规范项目办理。认真调度检查汇总审批事项办理情况,促其依法规范按时办结,提高办件质量。对“两头受理”、“体外循环”等违规现象,及时进行通报。加大社会监督力度。采取发放征求意见卡、回访服务对象等多种方式,广泛征求社会监督员及社会各界的意见建议。认真处理服务对象的投诉,维护其合法权益。三是加强窗口工作人员的管理和考核。认真执行窗口工作人员管理暂行办法,按照规定的条件,严把人员入口关。严格执行考勤制度,加强日常管理,保持窗口文明有序的工作环境。加强与各窗口单位的沟通交流,及时通报窗口人员的工作情况。继续做好文明窗口和服务标兵评选工作,充分调动窗口人员的积极性。

(三)进一步提高分中心的管理和运行水平。一是加强对分中心的指导协调。对分中心的项目设置与调整、有关管理制度和办法的制定与实施等,要及时加以指导。对分中心工作中遇到的实际问题,积极会同各分中心主管单位协商解决。对窗口单位办件过程中涉及分中心的事项,或者各分中心在办件过程中需要与中心各窗口联审联办的事项,要认真协调确保按时办结。二是加强对分中心的监督管理。中心要依照有关管理制度对分中心的工作运行质量、服务态度、廉洁办事情况等,采取不定期抽查、测评和征询服务对象意见等方式进行监督,促进各分中心规范运作,提高服务质量和水平。

(四)加强对区、乡镇行政(便民)服务中心和村级代办服务点工作的指导。一是进一步规范区行政服务中心运行。认真执行*市区、乡镇行政(便民)服务中心运行考核标准,完善区、乡镇行政(便民)服务中心的运行机制。按照一站式管理、一条龙服务、一个窗口对外的原则和要求,进一步完善区级行政服务中心咨询台、工作流程台、监督台建设,切实发挥好审批服务等职能。二是抓好乡镇便民服务中心和村级代办服务点建设。对乡镇便民服务中心,要重点在办公场所、工作人员、运作程序、职能作用发挥等方面进行考核,切实发挥其应有的作用。要在规范现有村级代办服务点的基础上,进一步扩大村级代办服务点建设,争取在所有具备条件的村都建立村级代办服务点,为农民提供直接服务。

(五)加强窗口工作人员队伍建设。一是开展公仆意识教育和学习培训活动,增强服务观念和业务素质。积极开展各类培训、教育活动,使中心工作人员进一步转变思想观念,树立公仆意识,搞好规范化服务。切实抓好政治理论和业务学习,不断提高工作人员政治素质和业务水平。认真落实党风廉政建设责任制,强化窗口工作人员的廉政意识,保持中心干部队伍的清正廉洁。二是营造适合中心特点的文化,增强凝聚力和向心力。在工作、生活上关心窗口工作人员,力所能及地为他们解决实际问题。工作中充分发扬民主,注重征求窗口人员对建好中心的意见和建议,调动其工作积极性和创造性。结合窗口工作特点,继续举办丰富多彩的文体活动,努力营造文明和谐的工作环境。

各位领导、同志们,市行政服务中心20*年的工作虽然取得了一定的成绩,但与市委、市政府的要求和广大群众的期望相比,还有较大差距。今年,我们将再接再厉,努力工作,圆满完成各项工作任务,为优化全市经济发展环境,服务和谐社会建设做出新的贡献。

相关推荐

热门文档

47 2473399