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在社保局党风廉政工作会议讲话稿

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根据省局党组关于系统党风廉政建设工作安排,结合我局实际,就落实XXX副市长党风廉政专题工作会议讲话精神,讲三点意见。

一、切实提高党风廉政工作意识,把思想和行动统一到上级精神上来,时刻保持清醒的政治头脑

我们社保系统承担着社会保险基金收、管、发重要职能,涉及参保群众切身利益,每一个数字,每一条信息都关系着金钱和权益,不能有丝毫懈怠和松弛。尤其是一线经办工作人员,一定要慎重对待每一项业务操作,在思想意识中一定要绷紧这根弦,千万不能麻痹大意。要树立起干净、廉政、纯洁的工作理念和服务意识,切实把思想和行动统一到上级的要求上来,从自己做起,从身边的小事做起,心怀敬畏,心胸坦荡,牢记使命,不忘初心,秉公用权,规范经办,明底线、知红线,清清白白做事、老老实实做人,以扎实稳健的工作状态回报组织培养和人民哺育,以担当作为的工作品质回报党和国家给予我们的身份和岗位,以丰硕完满的工作业绩回报每月从国库中领取的薪金职俸。要经常教育和引导广大职工洁身自好,强化表率和效能示范,在人格魅力和道德情操上影响和带动大家遵纪守法,共同抵御歪风邪气和贪污腐化,筑实防腐拒变防线,牢记总书记“作风建设永远在路上”的谆谆教诲,时刻保持清醒的政治头脑。

二、要强化监管,切实承担党风廉政建设主体责任,确保部门风清气正

我们每位中层干部,承担着科室管理的重要职能,是这个部门党风廉政建设第一责任人。所谓责任人,就是防范化解责任人、处置处理责任人、承担后果责任人,即事前、事中、事后第一人,无论是科室哪个人出了问题,哪个环节出了问题,都不能逃脱干系,这就是责任人。我们一定要有清醒的认识,要摆正自己的位置,在位谋政,时刻把党风廉政建设的监管职责牢记在心,常抓在手,任何时候都不能放松警惕。强化监管,首先要明确任务和靶向,监管什么?管到什么程度?要结合部门工作实际,从排查经办风险点入手,列出监管重点。排查的过程一定要细致,不能放过任何一个环节,不能只盯着大的方面,还要兼顾细枝末节,有的同志说,管住了章,就管住了一切,这在信息化没到来前,或者说离开业务经办,单纯的审批和结算是这样,但对于我们这样的业务部门而言,章仅仅是一种表象,大家要细研深思。应当说,我们每个科室都有风险点,有的多、有的少,有的集中、有的分散,一定要结合实际,认真梳理,形成风险点示意图和风险概述。前一阶段,号召大家查找风险点,不知道质量如何,回头,人事部门要逐个科室测评一下,打个分,看看风险点找的准不准,不准的,尤其是存在隐患的,一定要完善。其次要确定思想和办法,怎么监管?要从制度和机制上下功夫,琢磨一下。我们系统有完善的规章制度和工作经办流程,要擅于把这些办法应用到实践中去,分解好任务指标,运用好自我防范和相互制衡的一、二道防线作用,重要事项怎么个经办,初审、复核怎么设置,单一事项怎么管理,谁来把关,都要有个规定,在这里跟大家交个心,基础工作越规范的部门,风险漏洞就越少;反之,就越大。试想,该留存的不留存,该完善的不完善,该归档的不归档,该移交的不移交,一大摊子,杂乱无章,怎么去监管,怎么去防范,出了问题都找不到头绪。所以,我经常跟大家讲,基础工作规范是良性经办的前提。前几天,我们设计了几份经办工作单,希望大家规范使用,凡不用的,下一环节不准接单。内控和人事监察部门要排查一下,哪个部门不用,我就怀疑你在规避监管。第三要身心下沉,督导考核到位。我们每位中层干部,是业务经办的骨干力量,每天都承担着大量事务性工作,但一定要记住,抓主责主业,切不可当甩手掌柜的。只有深入其中,才能发现问题,找准了漏洞,就找到了堵塞的办法,这就是监管工作的捷径。一个动嘴不动手的干部,一定不是个监管能手,正所谓“没有调查,就没有发言权。”

三、要强化传帮带,积聚正能量,培植良好的政治生态

科长的作用,之一就是带好队伍。所谓好队伍,无外乎是能力强、作风硬。能力强,就是业务经办水平高,效率好,差错率、返工率低,就是政治素养好,理解力、接受力、执行力强,无论整体作战还是单打独斗,拉得出、打得赢、叫得响。作风硬,就是能吃苦,敢碰硬,能承担、会承担。在紧要关头,不计较个人得失,拎的清轻重缓急,看的出眉眼高低,说白了能分清个“大小头”。我们的干部就是要善于带出这样的队伍,这样的部门,往大了说,对组织有益,往小了说,对个人有益。千万不要带出那样的队伍:干啥啥不行,挑个肥拣个瘦,见利益就争,见好处就上,荣誉不给不高兴,表扬不到不痛快,分配点工作,不是这个难,就是那个苦,遇到点事,这个与我无关,那个不关我事,一推“六二五”。大局观,集体感荡然无存。平时,小圈子,封闭运行,三五一伙,俩三一堆,与其他科室,老死不相往来。关键时刻,拉帮结派,“政治同盟”,当然了,我们这支队伍,整体是好的,还没有这方面的现象,但我们绝不能高枕无忧,必须时刻警醒,在培养和塑造干部队伍方面要花大气力、下真功夫。要作出表率,上行下效。“蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,与之俱黑”。有什么样的科长,就会有什么样的科员,这个规律是永恒的。正所谓“什么师傅带出什么徒弟。”科长要严格要求自己,以身作则,不让科员干的,自己首先不干,要求大家干的,自己首当其冲。要经常性的检查自己的一言一行,合不合规、妥不妥当,要时刻提醒自己,把自己置身于群众监督之中。我们每做一件事,大家都在观望,所谓“人在做,天在看”,这个“天”就是广大群众。经常开展谈心谈话活动,多与科员们交流沟通,掌握大家的思想动态,有针对性的解决认识问题,纠正偏颇,扶助进步。经常性地组织学习教育,从理论和业务两个方面展开讨论,提高两个素质。要客观公正地处理管理和教育的关系,不能搞无原则的一团和气。在大是大非面前要摒弃老好人思想,不能睁只眼闭只眼,默认自流,要敢于发声,不包庇不护短,批评教育一定要跟上,决不能纵容。请大家放心,在科室管理方面,只要不涉及全局,我们做领导的一定不会干预,始终做你们的坚强后盾。要教育引导大家,吃亏不是坏事,勇于承担自己的过错是负责任的表现。在这个集体中生活,有了问题,首先要做自我检讨,不能把毛病全推给别人,需要科长站出来的时候,我们做中层的一定要先打自家人三十大板,然后再出面协调,都要有这个胸怀和素养。要虚心向其他科室学习,带动大家到先进部门观摩取经,查找不足,整改提高。要善于引导大家树立正确的价值观和职业操守,建立良好的竞争秩序和发展环境。说的通俗一些,争什么?抢什么?既不是位子,也不是权利,而是担当和作为。特别是对年轻同志,一定要树新风正气,“打啥底是啥底”,习惯一旦养成,很难改变。我们这几批新招录的同志都是好苗子,文化水平高,政治素养好,积极乐观,勇于向上。我在这里讲清楚,谁要把这些人带歪了,谁就要承担责任,说白了,他就是罪人,不可原谅!大家想一想,部门的风气正了,政治生态好了,我们局的党风廉政工作不就达标了么?在座各位就都成了XX社保局的功臣了,如果这样,我们可以理直气壮地说,在XX社保事业发展史上,我们应当并且必须留下我们的名字!

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