全市三级干部大会上的领导讲话稿实用精编8篇

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全市三级干部大会上的领导讲话【第一篇】

同志们：

刚才，人名同志了宣读了关于____局干部任免的决定，人名同志任____局长(局长、党组书记)，人名同志另有任用。

近年来，在市局党组的正确领导下，人名同志与____局全体班子成员一起，团结带领全局干部职工，克服困难，积极进取，务实开拓，勇于创新，切实强化税收管理和干部队伍建设，形成了良好的发展局面，对于人名同志和老班子的工作成绩，市局党组是满意的。这次市局党组关于____和人名同志的任职决定，既是对人名同志以往工作的肯定，也是关心、支持____局进一步发展的重要举措。新任局长人名同志工作经验丰富，先后经历过多岗位锻炼，他思路清晰，虚心好学，接受新事物快，事业心和责任感强，有较好的政策理论水平和组织协调能力,市局党组认为，由人名同志担任____局长(党组书记)是合适的，也相信人名同志能够胜任新岗位工作。

借此机会，我代表市局党组对加强领导班子建设讲几点意见：一要加强学习。当前，科学进步日新月异，知识更新日益加快，税收征管科技含量日益提高，____工作中的新情况、新问题不断出现，这对领导班子的整体知识水平、理论修养和驾驭能力都提出了新的要求，不抓紧时间学习，就难以跟上时代的节拍、适应工作的需要。领导班子要认真执行中心组学习制度，创新载体，强化落实，班子成员要带头做到向书本学习、向身边工作经验丰富的同志学习、向工作实践学习，不断提高领导工作的能力，为广大干部职工作出表率。二要加强团结。团结是领导班子的生命，团结出正气，团结出政绩，团结出干部。搞好团结首先要从一把手做起，要放开手脚，大胆授权，对待问题要求同存异，容人容言;每位班子成员要坚持民主集中制原则，搞好分管工作，替班长当好参谋和助手，时刻维护集体权威;领导班子要坚持走群众路线，认真做好思想沟通，及时排查和化解矛盾，最大限度地发挥集体优势，形成工作合力。三要加强调研。5月是____的关键月份，新班子要尽快进入角色，开展工作，要尽快了解熟悉____基本情况，深入基层一线调查研究，发现问题、分析原因、寻找突破，确保税收收入与时间同步运行。四要加强协调。搞好工作离不开县(区)委、人大、政府、政协及相关部门的配合支持，要积极主动、及时地向当地政府领导汇报工作，向相关单位通报工作情况，争取支持配合，为____工作有序开展营造宽松的外部环境。五要加强廉政建设。许多现实的案例警醒我们：廉政无小事，风险在身边。要切实算好“三笔账”，真正做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。尤其是每位班子成员要从自己做起，培养和树立良好风气，通过身体力行，抓教育、抓监督、抓惩治，共同筑牢廉洁从政、廉洁从__的思想防线和制度防线。

最后，祝愿人名同志、人名同志在新的工作岗位上取得新的更大的成绩，祝愿____局继续保持良好的发展态势，在新的领导班子的带领下，团结务实，锐意进取，乘势而上，取得新佳绩，再创新辉煌!谢谢大家!

全市三级干部大会上的领导讲话【第二篇】

同志们：

刚才，______宣布了团职干部任职命令，人名同志代表新任团职干部做了表态发言，______副局长也百忙之中专程参加今天的大会，等下还要做重要讲话。这充分体现了上级党委对我们干部队伍的亲切关怀和部队建设的重视。在此，我代表支队党委向市公安局的领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!对新提任和岗位调整的六位团职干部表示热烈的祝贺!下面，我代表支队党委提五点要求：

一、要加强学习，不断提高自身综合素质。

每位同志走上新的岗位后，要把学习当成是一种责任、一种需要、一种追求，坚持边学习边工作边思考;要善于结合新的岗位进行有针对性的学习，虚心请教，不耻下问;要加强调查研究，掌握岗位实情，研究新情况，解决新问题，对新的工作任务要做到心中有数、知根知底，尽快进入角色，迅速打开工作局面。

二、要提高认识，增强使命感和责任感。

干部任职是部队建设的一项非常重要工作，具有非常深远的历史意义，也是领导班子新陈代谢、增强凝聚力和战斗力的重要举措。六位同志当中，有支队部门领导和大队的主要领导，在领导部队全面建设过程中都作出过较大的贡献，组织和群众对他们都是比较认可，现在经过上级的考核、选拔，通过岗位交流走上了新的领导岗位，这意味肩上的担子更重了，责任也更大了。所以，我希望新任职的同志要进一步提高思想认识，要不断增强自身的责任感和使命感，不辜负上级领导的期望。

三、要谦虚谨慎，保持求真务实的作风。

这次领导干部的职务调整后，工作岗位和以前有些变化，这对你们来说是个新的挑战和考验。希望新任职的同志们要经常研究部队建设和发展过程中遇到的新情况和新问题，理清工作思路，创新工作方法，要继续保持谦虚谨慎，戒骄戒躁的工作作风，多加强调查研究，勤于学习，牢固树立服务意识，在服务基层、服务官兵、服务中山经济建设大局上做文章，为部队建设上台阶、上水平作出自己新的贡献。

四、要团结奋进，把握好全局意识。

班子建设是加强队伍建设的根本，也是保证。班子建设的前提和基础就是班子要团结。团结是班子的生命，团结就是力量，团结出战斗力，团结出业绩。因此，每位同志都要站在讲政治、顾大局的高度，倍加珍视团结，主动搞好团结，注意依靠群众，走群众路线，时刻把官兵的利益、群众的冷暖放在心上，遇到问题不要急躁，要冷静思考，要注意发挥班子的集体智慧，遇事多作商量、研究，加强沟通，搞好协调。要在干部战士当中做团结的模范，干事业的表率。

五、要廉洁自律，保持执法为民的政治本色。

大队和防火岗位属于敏感位置，是消防部队廉政建设的重点监督对象。对此，大家一定要保持清醒的认识，常怀律已之心，常思贪欲之害，常修为政之德。一是要树立正确的权力观和利益观，在工作中坚持做到权为民所用，利为民所谋。二是要把国家的法律和部队的条令禁令作为自己学习工作和为人处事的第一准则，严格遵守“五条禁令”、“六个严禁”等有关廉政建设规定，自觉接受官兵的监督和制约，奉公守法，廉政执法，坚持做到执法为民。

总之，我们要认真按照科学发展观的要求，以大局利益为重，以党和人民的利益为重，加强新老班子成员的团结，在新形势下，团结拼搏，开拓创新，以满腔的工作热情，诚恳的工作态度，务实的工作作风，优良的工作成绩，向党和人民交一份满意的答卷。

全市三级干部大会上的领导讲话【第三篇】

同志们：

大家好，今天是我们888888888有限公司重新调整后的第一次会议，在近一个月的时间里大家工作都非常辛苦在此我向大家说声谢谢，谢谢你们辛勤和无私的奉献。(掌声)同志们，你们付出我们都看到了，你们的付出是有价值的，公司将在经过一段时间的运行后马上着手工资的改革，在公司取得利润的同时大大提高大家福利待遇，让每一位公司成员充分享受公司的经营成果(掌声)。这次会议还有一个重消息是我要宣布任命我们公司的总经理，可能，大家都已经认识了，但是我还是向大家介绍一下，这位———888他将担任公司的总经理，(掌声)今后大家要团结在以他为核心的经营班子的周围同心同德、励精图治把我们公司经营好，总经理是一位非常有能力的领导，也许大家不知道，他的职称是经济师、本科文凭，在到我们公司前曾担任过副主任、监事长、主任等职务，可以说他的到来是我们公司之福、是我们所有员工之福，(掌声)还有这位副总经理，他也是一个非常了得的领导，他在这个行业很有经念，以后他是你们的领导也是你们的老师(掌声)，今后公司有他们二位完美合作加上你们大家的积极配合定然会使公司蒸蒸日上、财源广进。(掌声)。

我希望你们都要严格要求自己，在新的岗位上保持和发扬优点，克服缺点，用好手中权力，真心实意为公司办事。下面，我提几点要求，与大家共勉。

一、加强学习，提升素质，做个学习型领导。

作为一个新兴行业的领导和工作者，如果没有较强的理论水平和丰富的实践经验，就很难应对当今纷繁复杂的经济形势，担当工作重任。所以你们要边工作边学习，始终把学习摆在十分重要的位置。

二、顾全大局，奋发有为，狠抓工作落实。

讲大局，守纪律，服从指挥，是每一位员工应该具备的基本素质，也是对领导干部的基本要求。作为一名公司领导，一定要顾全大局，严守纪律，齐心协力做好各项工作。

三、维护团结，协调各方，形成强大工作合力。

团结就是力量。只有加强团结，才能营造和谐的氛围，各项工作才能顺利推进。

四、当好表率，树好形象，保持先进本色。

作为一个公司的领导、管理层一定要严格要求自己，你们的言行举止关乎公司的形象，你们每一个决定关系到企业的兴衰成败，你们保持了先进性，公司也就保持了先进性。

五、要讲原则，讲纪律，不能以人情代替制度。

所谓没有规矩不成方圆嘛，你们要在完善制度的同时狠抓落实，不要把规章制度只说在嘴里、挂在墙里，不能讲人情而忽略风险，要知道我们做的生意直接就是钱，略有不慎后果就不堪设想，所以要把风险消灭在萌芽状态。

六、一定要注意保守公司商业秘密。

公司能否健康、快速发展与能否很好地保持良好的客户关系，员工能否保守公司秘密有直接的关系，在此我把臭话说在前，我们公司绝对不能出现业务员走单跑单“吃里爬外”的事情，如有被发现必将受到严厉的处罚，甚至法律的制裁。

好了我就说这些，总之我们大家有缘在一起就要精诚合作，共同把公司搞好，我希望在不久的将来，我们公司不仅在全国遍地开花，谢谢!(掌声)。

全市三级干部大会上的领导讲话【第四篇】

新的岗位意味着新的征程，在干部任职大会上，领导通常会说什么呢？下面是本站网友给大家分享的“全市三级干部大会上的领导讲话稿实用精编8篇”，仅供参考。

同志们：

今天，我们召开x局领导干部就职大会，宣布市局党组任职文件，明确x局新一届领导班子组成以及五个分局局长的调整任命。在这里，我首先代表全局及我个人向几位新任领导干部表示热烈欢迎和衷心祝贺!

刚才，各位新任班子成员及分局局长分别做了就职发言，讲得都非常好，下面，我再提几点意见和要求，和大家共勉：

一、希望大家勤于学习，在锐意进取上当好表率首先是在加强党性锻炼、改造主观世界上下功夫。抓好政治理论学习，扎实开展好第二批党的群众路线教育实践活动，深入领会、准确把握中央及总局、省市局重要精神，提升思想觉悟，强化知行合一，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。

其次是在增强履职能力、提高领导水平上下功夫。虚心向上级，向同事、向群众学习，积极从书本、从实践中汲取营养，提高自身的领导艺术与个人魅力，增强决策部署能力、组织协调能力、处理复杂事务能力，切实解决发展中的突出矛盾和问题。

三是在加强业务知识学习、增强实际工作能力上下功夫。建立扎实的业务知识体系，不断提高业务技能和工作指导水平，做专家型、创新型、学习型的领导干部，用自身出众的业务水平，赢得群众的认同和支持。

四是在加强个人综合素质培养、激发国税正能量上下功夫。通过积极学习、弘扬优秀文化，塑造健康向上的阳光心态，培养高尚的道德情操，培育税务精神，彰显税务形象，引领大家积聚国税正能量。总之，每个领导干部，都要把学习作为第一需要，联系实际，深入思考，把学习成果转化为谋划工作的思路，推进工作的措施，服务发展的本领，真正学以致用，用有所成。

二、希望大家勇于担当，在履职尽责上当好表率国税工作任务艰巨，使命光荣，每一个人都应该牢固树立“为国聚财，为民收税”的宗旨意识，忠于职守，履职尽责，作为领导干部，更应该以主人翁的姿态，勇于担当，勤勉敬业，为大家做好表率，当好标杆。从当前来看，要做到勇于担当，需要做好以下几个方面的工作：

一是做好岗位交接。这次x局领导班子增加四名成员，五名分局局长作了调整，变动范围之大，调整面之广，近年少有，其间涉及到方方面面工作的交接，情况比较复杂，请相关的领导干部积极主动地与前任做好对接，特别是要明确近期的工作重点和注意事项，确保交接过程中手续清楚，责任明确，不留尾巴，确保工作不断，人心不散，秩序不乱。

二是做好工作调研。希望大家及时转变角色，融入工作，做好职责范围内的调研，摸清人员状况、工作状况、税源状况等方方面面的情况，掌握存在的困难和矛盾，明确工作的思路、步骤和措施，做到稳妥、有序、有力地推进整体工作，为迅速打开新的工作局面奠定坚实的基础。

三是全身心履好职，尽好责。做到在党组的统一领导下，不断增强工作的积极性、主动和创造性，进一步以敬业奉献的精神、求真务实的态度、扎扎实实的工作作风，扑下身子，真抓实干，不折不扣执行好各项决策部署，圆满完成各项任务，以一流的工作成绩回报组织和群众的信任。

三、希望大家善于团结，在团结干事上当好表率。

责己恕人，团结共事，是一种品德，是一种修养，是一种作风，也是领导干部的一种智慧和基本功。只有维护好团结，才能有效地调动一切积极因素，凝聚各方面力量。团结要讲公心。对人对事，心存大气，不掺杂个人私利。团结要讲原则。着眼全局，站稳立场，不拿原则作交易。团结也要讲风格。以责人之心责己，以恕己之心恕人，真正做到理解人，关心人，容忍人。团结还要自觉加强开展批评与自我批评，要以这次党的群众路线教育实践活动为契机，通过深入开展批评与自我批评，更好地统一思想，增进团结，发挥好班子战斗堡垒作用，增强干部队伍的凝聚力和战斗力。

四、希望大家严于自律，在清正廉洁上当好表率在当前深入开展党的群众路线教育实践活动的形势下，要时刻保持清醒头脑，严格执行“八项规定”等各项禁令，坚决反对“四风”，不碰防火墙，不触高压线。尤其不能借各种名义大搞迎来送往。要对权力、地位保持敬畏之心，常思贪欲之害，常怀律己之心，自觉接受上级和人民群众的监督，做到慎初、慎微、慎独、慎行，自警、自省、自励、自重。当然，作为领导干部，在管好自己的同时，也要高度注重对下属和身边人员的管理，加强职责范围内的党风廉政建设，确保不让一个人掉队，共同维护好x局风清气正的大好环境。

同志们，新的岗位意味着新的征程，希望各位新任领导干部不辱使命，不负重托，以更高的标准严格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，共同为国税事业的科学、和谐、高位发展做出新的更大的贡献!

最后，祝愿各位信任领导干部在新的岗位上工作顺利，大有作为!

谢谢大家!

同志们：

刚才，了宣读了关于**局干部任免的决定，任**局长(局长、党组书记)，另有任用。

近年来，在市局党组的正确领导下，与**局全体班子成员一起，团结带领全局干部职工，克服困难，积极进取，务实开拓，勇于创新，切实强化税收管理和干部队伍建设，形成了良好的发展局面，对于和老班子的工作成绩，市局党组是满意的。这次市局党组关于和任职决定，既是对以往工作的肯定，也是关心、支持**局进一步发展的重要举措。新任局长工作经验丰富，先后经历过多岗位锻炼，他思路清晰，虚心好学，接受新事物快，事业心和责任感强，有较好的政策理论水平和组织协调能力,市局党组认为，由担任**局长(党组书记)是合适的，也相信能够胜任新岗位工作。

借此机会，我代表市局党组对加强领导班子建设讲几点意见：一要加强学习。当前，科学进步日新月异，知识更新日益加快，税收征管科技含量日益提高，工作中的新情况、新问题不断出现，这对领导班子的整体知识水平、理论修养和驾驭能力都提出了新的要求，不抓紧时间学习，就难以跟上时代的节拍、适应工作的需要。领导班子要认真执行中心组学习制度，创新载体，强化落实，班子成员要带头做到向书本学习、向身边工作经验丰富的同志学习、向工作实践学习，不断提高领导工作的能力，为广大干部职工作出表率。二要加强团结。团结是领导班子的生命，团结出正气，团结出政绩，团结出干部。搞好团结首先要从一把手做起，要放开手脚，大胆授权，对待问题要求同存异，容人容言;每位班子成员要坚持民主集中制原则，搞好分管工作，替班长当好参谋和助手，时刻维护集体权威;领导班子要坚持走群众路线，认真做好思想沟通，及时排查和化解矛盾，最大限度地发挥集体优势，形成工作合力。三要加强调研。5月是关键月份，新班子要尽快进入角色，开展工作，要尽快了解熟悉基本情况，深入基层一线调查研究，发现问题、分析原因、寻找突破，确保税收收入与时间同步运行。四要加强协调。搞好工作离不开县(区)委、人大、政府、政协及相关部门的配合支持，要积极主动、及时地向当地政府领导汇报工作，向相关单位通报工作情况，争取支持配合，为工作有序开展营造宽松的外部环境。五要加强廉政建设。许多现实的案例警醒我们：廉政无小事，风险在身边。要切实算好“三笔账”，真正做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。尤其是每位班子成员要从自己做起，培养和树立良好风气，通过身体力行，抓教育、抓监督、抓惩治，共同筑牢廉洁从政、廉洁从*的思想防线和制度防线。

最后，祝愿、在新的工作岗位上取得新的更大的成绩，祝愿**局继续保持良好的发展态势，在新的领导班子的带领下，团结务实，锐意进取，乘势而上，取得新佳绩，再创新辉煌!谢谢大家!

同志们：

今天，我们在公司召开两级干部和在司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来，按照集团公司的要求，依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定，通过20xx年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上，通过发扬民主，充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的决定。

这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素质比较高，要适应公司改革发展和经营工作的需要，这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进行培养，安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，不足的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的能力有待提高，在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作，把个人优势在今后的工作中发挥出来，把个人存在的不足弥补上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面提高自身工作能力和管理水平，为公司后续发展储备力量。

这次公司中层干部调整的几个特点：

一是体现了干部个人综合能力原则。

20xx年，公司独立运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较具体，业务相对较独立，只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是按照集团公司新的领导班子提出新的要求，公司进行了部门跨专业合并后做出的任命，如：计划经营部与财务产权部合并，成立了计划财务部，规划建设部与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。

二是体现了公司业务重要性原则。

20xx年-20xx年之间，公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行，以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后，由负责前期工作的干部担任部门第一负责人，计划财务部成立后，由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人，煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人，公司还将成立两个党支部，准备配备兼职支部书记，充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作，以及队伍建设的重要性。

三是体现了公司“一盘棋”工作原则。

公司从20xx年年初开始，作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的组织机构、健全的。

规章制度。

配齐中层管理干部。为此，集团公司直属党委成立了公司党总支委员会，配齐了公司领导班子成员，建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选，由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记，由计划财务部主任兼任经营党支部书记，使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时，前期综合党支部书记负责人，还要承担公司党群系统管理工作，充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。

对本次任命的中层干部提几点要求：

一、要珍惜本次机会。

按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人减少到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的部门中层干部，要倍加珍惜本次机会，努力工作，千万不要辜负组织的重托和员工的期望。

二、要正确看待自己。

公司本次任命的中层干部，还有部分同志在待遇升迁问题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入，思想落后于形势要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够;有的干部作风不够民主，工作方法简单，群众基础不好;有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现，对待这些问题，我们党员干部要正确对待，有则改之，无则加勉。到干部岗位上任职，对做事一定要认真，对员工一定要谦和，对领导一定要尊重，对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。

三、要认真履行职责。

各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带领部门员工熟悉。

岗位职责。

进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理每月要召开部门工作会议研究部署落实公司各项工作要求要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实确保部门管理工作正常化。

四、要搞好团结工作。

能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要，经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部，待集团公司直属党委同意后，兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用，要严肃党内组织生活，严肃党内工作纪律，严肃党内工作制度执行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齐心协力谋发展、谋效益。

五、要做好服务工作。

从公司目前工作实际情况看，公司两级干部即使管理者又是服务者，要支持一线员工工作的开展，要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作，千万不能用自己手中的权力约束工作的开展，要学会这一本领。凡今后，再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话，才能办成事的声音，首先进行批评教育，提高个人服务意识。如果还做不到，就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识，必须具有很强的服务意识，一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展，要多出主意、想办法，尽最大努力支持公司各项工作的开展。

最后，希望公司两级干部和全体员工，认清形势，开拓创新，敢于担当，认真履职，挑战自我，遵章守纪，为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力，为给自己创造一个美好的明天而奋斗。

全市三级干部大会上的领导讲话【第五篇】

阳春布德泽，万物生光辉。是xxx大事、喜事连连的一年，开发区各项工作也取得了长足的进步。企业发展亮点纷呈。医药健康首位产业逐步做强，首位产业产值xx亿元，增长xx%,xx制药纳税首次突破亿元，纳税千万元以上企业x家，五百万元以上企业xx家，百万元以上企业xxx家。全区实现税收x亿元，增长x%.招商引资态势良好。全年新签约项目x个。新开工项目x个，新投产或单独供地项目x个。征迁拆违取得突破。全年拆除房屋x户，拆除违法建设x处，总面积xxx平方米；现场整改xx处，立案处理x起。体制机制改革稳步推进。部分历史遗留问题稳妥解决。全市经督行动中，xxx市连续三次进入“红榜”,开发区提供了强有力的支撑。

是我市加快高质量发展的`关键之年，也是开发区体制机制创新的开局之年，更是开发区全面发力、全面突破、全面提升的攻坚之年。

20工作目标：力争新引进亿元以上首位产业项目不少于xcx个，新开工项目x个，新投产项目x个，确保全区实现工业产值x亿元，规上企业增加值x亿元，税收收入增长x%以上；做大做强xx刷产业。新形势、新任务，对开发区建设发展提出了新的更高要求。年我们将着力抓好以下工作：

一、激发内生动力，抓改革创新。3月底前全面完成公开遴选和内部人员岗位竞聘工作，通过七级雇员聘用，双向选择，竞争上岗，建立权责对等机制，全面激发人的活力、机制活力，为园区发展奠定坚实基础。

二、突出招商引资，抓招大引强。组建强有力的招商队伍，围绕我区xx健康首位产业和主导产业实施精准招商，任务到人，责任到人，调度到人，奖惩到人。重点组织好北京、上海、深圳、杭州等地的招商推介活动，进一步强链、补链、延链。

三、体现项目至上，抓项目落地。项目是立区之基，有没有一批项目特别是重大项目，是开发区发展水平的重要标志，开发区发展的竞争就是项目建设的竞争。按照招商项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓进度的思路，全面推行“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的推进机制，确保所有项目快速推进。一是建成投产一批，全力推进xx药业、xx科技、xx小商品产业园、xx塑业、xx刷业、xx刷制品等12个项目建成投产；二是开工建设一批，全力服务xx药业、xx刷业、xx刷业等9个项目开工建设；三是成功签约一批，加强对接，力促xx药业、xx电子、智能机械制造等一批项目签约落地。

四、破解瓶颈制约，抓要素保障。组建强有力专班，全面摸清底数，实行“一企一策”,以问题为导向，有的放矢推进工作。一是盘活“存量”,推进僵尸企业“腾笼换鸟”,有效利用闲置厂房等存量资源，依法清理处置闲置和低效用地400亩以上，盘活xx、xx、xx汽车轮毂、精科等闲置资产；督促xx、xx、xx铝蜂窝板等项目尽快复工建设。二是做大“增量”,对xx片区开展拆迁清零，整理出xxx亩的用地。学习外地成功经验，谋划xx建设。三是充分利用好市产业引导基金，为企业做好对接服务工作，做大做实做强开发区投资公司。全面清理登记建成安置房，打包进入开发区投资公司投融资平台，为园区建设提供资金保障。四是全力加大征迁力度，对xx区块开展拆迁清零，拆除xx路、xx路基以东、以西区域户，对xx、xx、xx区域的各企业用地内遗留户进行全面拆除，全年计划完成拆除房屋xx户以上。

五、提升服务水平，抓营商环境。习近平总书记指出：“民营企业和民营企业家是我们自己人”,开发区将实行全员联系企业制度，全力服务企业发展。一是与市行政服务中心无缝对接，结合机构改革，安排专门人员，开通为开发区企业服务一站式通道；二是和教育主管部门一起，建好和完善开发区两所小学和一所标准化幼儿园，解决企业家及技工子女就学问题；三是利用存量用房启动人才公寓建设，今年内完成xx套，解决企业中高级人才住房问题；四是启动建设开发区标准化厂房xx万平方米，解决招商企业用地难、落户难问题。五是鼓励和支持xx、xx等重点企业上市，进一步做大做强。鼓励引导园区企业与大集团、大企业建立产业协作配套网络，积极开展投资合作、平台合作、技术合作。与xx中医药大学建立校地合作关系，为首位产业提供技术支持。

迈上新征程，展现新作为。开发区全体上下，将在市委、市政府的坚强领导下，在全市方方面面的关心支持下，人人出征，个个出力，不言难、不畏难，开拓创新，抓铁留痕，以优异的成绩为全市经济的高质量发展做出应有的贡献！

全市三级干部大会上的领导讲话【第六篇】

领导干部的职务调整后，工作岗位和以前有些变化，这对干部领导来说是个新的挑战和考验。下面是本站网友给大家分享的“全市三级干部大会上的领导讲话稿实用精编8篇”，决定对南山路公司主要领导作出调整：由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长，周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定，也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此，我代表公司党委、董事会，对常培斌、周志二位同志表示祝贺。

常培斌同志是城投集团的副总，与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间，大家都比较熟悉，他政治性强，工作敬业，团结同志，思维敏捷，具有一定的开拓创新能力，善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务，在多个部门进行锻炼，理念新，思路活，办法多，有比较丰富的工程建设和项目管理经验。常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导，也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力，由他们负责南山路公司是合适的。

借此机会，对南山路公司班子和全体职工提四点希望：

一、讲大局，维护和谐共事的良好局面。南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程，特别是南山路项目，已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段，必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工，一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度，拥护公司这一重要人事决定，全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作，认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署，按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求，想办法，出主意，抓落实，扭住筹措建设资金这个龙头，突出中、西段征地征收这个重点，紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标，夯实沿线土地储备出让这个基础，做好道路周边资源开发经营这篇文章，开拓进取，敢想敢干、力促发展，力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。

二、讲学习，形成科学有效的工作思路。当前，城投公司正处在“多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山路公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程，结合项目建设的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题，学习先进经验、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构，学习与本职工作、具体业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路，唯有学习才能决定我们的选择权，不论在学习还是工作中，都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些，做到学习上有创新，工作上有突破。

三、讲管理，建立同心同闯的职工队伍。从一定意义上讲，管理包括制度落实和团结共事两个方面，越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度，越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力，团结能出凝聚力，科学管理就是生产力。希望南山路公司全体干部职工，在新领导班子的团结带领下，认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的。

规章制度。

结合南山路公司的队伍实际加强制度建设建立责任制按照责任制分解任务安排工作尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来思想上要同心目标上要同向行动上要同步事业上要同闯横向要有吸引力纵向要有亲和力行动要有凝聚力工作要有战斗力在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。

四、讲廉洁，树立风清气正的城投形象。廉洁是个老话题，但必须要老生常谈，逢会必讲，因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设，在以前强调的基础上，讲以下几层意思：一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作，量大面广，利益关系错综复杂，利益群体心态多样，势必会面临更多的诱惑和干扰，处理不好点上的工作，就会影响面上的推进，因此，在征地征收、拆迁安置中，一定要坚持原则、依法依规办事;二是南山路是分段招标施工的，各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求，各种邀请五花八门，有些地方进去就没有回头路，因此，在处理施工单位关系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在项目上，每一位职工都有一定的职权，也就意味着每一位职工都有廉洁的责任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始终是队伍廉政建设的风向标，班子有正气，说话才有底气，大家才会服气，因此，在示范带动上，一定要领导垂范、做好表率。

同志们，今天是南山路公司主要领导任命宣布大会，同时也是南山路项目建设推进的再次动员大会，希望公司上下在新领导班子的带领下，瞄准新目标，鼓足新干劲，奉献新才智，思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调，让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。

最后，预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为，干出新的成绩!

谢谢大家。

同志们：

刚才，市工商局领导宣布了关于钱树清同志和郭新同志任免职的决定。这次县工商局主要负责人调整，是市工商局党组从全面工作需要出发，经过慎重研究作出的决定，体现了市工商局对我县工商局领导班子建设、队伍建设的高度重视和关心，在此，我代表县委、县政府表示全力支持。

多年来，在市工商局和县委、县政府的正确领导下，县工商局广大干部职工紧紧围绕全县经济社会发展，努力提高队伍素质，积极服务经济发展，强化市场监管，在业务建设、队伍建设、基础建设都上了一个新台阶，为促进地方经济发展、营造公平公正、健康有序的市场环境做出了积极贡献，受到了县委、县政府和全县人民的充分肯定。这些工作成绩的取得，是工商局领导班子和全体干部职工共同努力的结果，同时也是“班长”钱树清同志精心组织领导的结果。树清同志担任局长8年期间，展现出良好的政治素质和较强的组织领导、驾驭全局能力。他注重学习，善于思考，政治理论和实践经验丰富;思路清晰，思维敏锐，考虑问题有前瞻性;勇于开拓，勇于创新，工作魄力较大;为人豁达，心胸开阔，处世公道，为官清廉。对他的工作和表现，县委、县政府是满意的，也是充分肯定的。在这里，我代表县委、县政府，对树清同志多年来为清苑经济社会发展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢!

郭新同志大家都非常熟悉，他年富力强，政治坚定，具有较强的组织领导和协调能力，开拓创新精神和依法行政意识强;工作勤奋敬业，勤于学习;业务理论知识扎实，工作思路清晰。相信郭新同志担任局党组副书记、主持全局工作后，在市局党组和县委、县政府的领导下,一定会紧紧依靠县工商局领导班子，团结带领广大干部职工，齐心协力、奋发进取，求真务实、扎实工作，以服务地方经济发展为中心，切实做好服务发展和监管执法工作，推进全县工商工作不断取得新的成绩。

借此机会，我代表县委、县政府对县工商局新的领导班子提几点要求：

一是要强化学习，提高队伍素质。要通过不断的学习提高执法人员的政治业务素质，充实干部队伍的知识含量，更好的适应工作的需要。

二是要围绕大局，履行监管职能。要围绕县委、县政府的中心工作，围绕全县经济社会发展的大局，充分履行工商行政管理职能，抓监管，抓服务，促发展。

三是要坚持创新，提高服务质量。要进一步创新工作思路，创新工作理念，创新服务举措，切实抓好扶持民营经济、服务三农、食品安全、农资安全等关系民生、关系发展大局的重要工作。

四是要带好队伍，树立良好形象。要深入开展“爱家乡、增干劲、保稳定、促发展”活动，进一步增强工商行政管理队伍的凝聚力、战斗力和向心力，使工商行政管理的各项工作融入到服务发展，维护稳定，改进民生的目标任务上来，切实为建设经济强县、和谐清苑提供更加优质高效的服务。

“中秋、国庆”两节即将临近，我代表县委、县政府向市局领导和县工商局的同志们致以节日的祝贺，祝愿大家：节日快乐、工作顺利、阖家幸福。也祝愿钱树清同志：身体健康，万事如意，常会清苑看看。

谢谢大家!

同志们：

今天的会议，主要是宣布市委关于市城管(执法)局领导班子人事调整的决定。经市委研究决定，徐志军同志任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)局长、党委书记;史明华同志调任宁波市人大会城建农资环保工作委员会主任，不再担任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)局长、党委书记职务;陈瑜同志任中共宁波市镇海区委、纪委书记，不再担任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)纪委书记、党委委员职务。

这次市城管(执法)局主要领导的调整，体现了市委对市城管(执法)局领导班子建设的关心和重视。希望大家以高度的政治责任感，认真贯彻落实好市委的决定，讲政治、顾大局、守纪律，努力把思想认识统一到市委决定精神上来，统一到集中精力干事业、谋发展上来，继续保持城市管理工作良好发展势头。

下面，我简要提四点希望和要求。

一、强化大局意识，切实增强城管工作的责任感、使命感。城市管理工作是经济社会发展的重要组成部分，涉及千家万户，事关群众切身利益。做好城管工作，对于推进“六大联动”、实施“中提升”战略，对于建设文化大市、创建全国文明城市，对于深化依法行政、建设“法治宁波”，对于开展解难创优、建设“平安宁波”、构建和谐社会，都具有十分重要的作用。特别是近年来，随着城市化步伐的加快，人民群众对改善和提高生活质量的要求越来越高，城市管理的任务日趋繁重。城管系统的广大干部必须切实增强工作责任感和使命感，牢牢把握科学发展观和构建和谐社会等重大战略思想对城管工作提出的新要求，紧紧围绕市委、市政府的中心工作和决策部署，以保障和促进城市发展为已任，更加主动地把城市管理工作融入全市经济社会发展大局，自觉地在大局中谋划和思考城市管理工作。必须正确处理好城市管理与发展经济的关系，城市管理与城市规划、城市建设的关系，以及城市管理当前工作与长远目标的关系，统筹协调，整体推进，努力提高城管工作的科学性、前瞻性和有效性。必须进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，扎实工作，不断研究新情况，探索新办法，建立新机制，解决新问题，努力创造整洁优美、清新宜人的人居环境，促进我市经济社会又好又快发展，保障人民群众安居乐业。

二、强化依法行政，不断提高城市管理法治化水平。城市管理是一项综合性、系统性、政策性很强的工作，必须依靠法律来理顺各方面的关系，必须通过公正文明的执法来规范各方面的行为。要进一步树立文明执法和执法为民的理念，改进执法方式，把执法与管理、执法与市民法治素质的培养有机统一起来，努力提高执法效能。要结合宁波实际，加强立法调研，完善城市管理法律体系，并切实抓好相关法律、法规和规章制度的落实，使城管工作真正做到有法可依、有章可循，执法必严、违法必究。要进一步推进执法体制建设，一方面，按照“条块结合、以块为主”的要求，理顺市、区两级执法主体关系，形成各具特色的执法运作模式;另一方面，按照“大城管”的要求，加强与建设、规划、工商、公安等部门的联系和协作，形成城市管理的工作合力，使执法工作真正落到实处。要进一步加强执法队伍和执法规范化建设，健全完善执法监督机制，落实执法责任追究制，提高执法队伍整体素质，树立公正文明执法的良好形象。

三、强化解难创优，继续加快城管事业新发展。建立健全“加强公共服务，解四难、创四优”长效机制，是市委、市政府提出的一项重要任务，也是加快城管事业发展的出发点和切入点。一定要认真倾听群众呼声，从群众的需求出发，以群众满意为标准，立足当前，长眼长远，采取切实有效的措施，全面落实解难创优各项工作，努力做到“四个优”，不断推动城管事业新发展。一是“公交优先”。认真把握城市化进程中的出行规律，科学谋划公交优先的发展战略，研究制定公交优先的相关政策，通过调整优化公交线路、加强公交场站建设管理、规范城市公交企业行为等措施，多管齐下，综合治理，努力解决群众“出行难”的问题。二是“供水优质”。加快重大水源工程建设，扎实抓好城市供水管网和二次系统的建设与改造，大幅度提高城市水源水质，不断增强城市供水的安全性和可靠性，努力让人民群众喝上放心、洁净的优质水。三是“市容优美”。大力推进城市绿化、亮化、净化工程建设，实施环境卫生动态保洁和内河河水综合治理，努力营造天亮、水清、地绿、景美的城市整体环境。四是“设施优良”。加大对市政公用设施的投入，完善城市路网、管网、线网，着力解决好人行道、小街小弄、桥梁接坡、排水管网等群众普遍关注的实际问题，树立与现代化国际港口城市相适应的良好城市形象。

四、强化班子建设，努力锻造一支高素质的城管队伍。领导班子建设是整个干部队伍建设的关键。市城管(执法)局领导班子要始终把思想政治建设放在首位，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及近年来党中央提出的科学发展观、党的执政能力和先进性建设、构建和谐社会等重大战略思想，进一步巩固。

先进性教育。

活动成果，切实增强政治意识、大局意识和责任意识，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观、科学的发展观、正确的政绩观和社会主义荣辱观，保持奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风。要加强能力建设，认真学习现代经济知识、科技知识、城市管理知识和法律知识，不断提高开拓创新的能力、做群众工作的能力和依法行政的能力。要认真贯彻党的民主集中制原则，坚持集体领导与分工负责相结合的制度，促进领导班子的团结和谐，形成整体合力。主要领导要发挥表率作用，带头讲政治、讲党性、讲大局，大胆放手地支持班子成员开展工作，重大问题必须坚持集体讨论决定。班子成员要增强组织纪律观念，敢于大胆发表意见，积极支持主要领导开展工作。要认真落实党风廉政建设责任制，健全“三重一大”保廉体系，对项目、资金等使用安排，一定要保持清醒头脑，按规矩办事。每一个领导班子成员都要以身作则，正确认识和使用手中的权力，保持严谨的人生态度和生活作风，守住底线、不踩红线、不触高压线，切实做到一身正气、两袖清风。同时，要坚持一级抓一级、一级带一级，切实加强对下属单位负责人以及城管队伍的教育、培养、监督和管理。城管系统有不少下属单位属于独立法人，过去在经济方面有过深刻的教训，一定要举一反三，引以为戒，健全内部监督和防范机制，从源头上预防腐败问题的发生。要持之以恒地加强行风建设，进一步转变机关作风，提高队伍素质，努力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、形象良好、人民满意的城管队伍。

同志们，市委对市城管局的工作寄予厚望。希望大家按照“干在实处、走在前列”的要求，认清形势、振奋精神，齐心协力、扎实工作，努力开创城市管理工作新局面，为我市全面建成小康社会、提前基本实现现代化作出新的更大贡献!

全市三级干部大会上的领导讲话【第七篇】

为了坚定金港镇城乡统筹发展的思路目标，不断增强我们金港率先发展、和谐发展、科学发展、协调发展的不懈动力，提升镇级机关的整体形象，引入干部选拔任用制度和竞争激励机制，激发机关干部工作的积极性、创造性，更好地发挥中层干部的骨干作用，努力建设一支高素质的机关干部队伍。经镇党委研究决定，对机关中层干部领导职位实行竞争上岗，目的就是通过公平竞争，把真正适应工作需要的，德才兼备、真才实学的优秀人才充实到中层领导岗位上来，优化队伍结构、提高管理水平。

为认真做好这次竞争上岗工作，镇党委依据上级有关文件精神，在深入调研、调查摸底的基础上，经过充分征求意见，起草制定了《金港镇推行机关中层干部竞争上岗实施意见》。除选举、任命等途径任职及助理级以上干部兼任的部分岗位外(如工、青、妇领导职位是通过选举产生的;人武部、财政所领导职位是上级任命的;司法所长、合管所长、建管所长、计生办主任、城市经营办主任、农村经营管理站站长、招商办主任、文体活动中心主任、纪检监察助理、文明办副主任等领导职位由助理级以上干部兼任)，其余的机关科室正副职岗位都将进行竞争上岗，共拿出81个正副职中层职位(其中：正职职位28个、副职职位53个)。这次我们在机关内拿出这么多科级职位进行竞争上岗，可以讲是前所未有的，也充分说明了我们狠下决心拓宽干部选拔渠道、深化干部人事制度改革，以适应我镇社会事业发展的决心和信心。因此，今天我们召集机关科室全体人员召开会议对这项工作进行深入发动和具体部署。

刚才党委秦松强副书记宣读了《竞争上岗实施意见》，进行了具体的业务讲解，讲清了竞争上岗的主要内容、基本原则及实施的整个操作流程并明确了相关要求。我认为镇党委对此次推行机关中层干部竞争上岗是十分严肃认真和科学务实的。一是领导精力上非常重视。在我镇推行机关中层干部竞争上岗是机关职能转变、搞好机关建设的一次最新的改革实践;是确保我们金港镇整体工作始终要站在张家港市两个率先、四个建设方面最前列的一项最新的举措;更是确保我们各项工作开展有力、措施得力的最根本的保证。二是制订方案上非常慎重。竞争上岗实施方案通过党委会审议，书记办公会议修正完善，并征求了方方面面的意见和建议，才最终订稿的。三是组织方案上非常科学。方案是经过深入调研、调查摸底，结合我镇机关实际情况而制订的。

下面我代表镇党委就如何做好这次机关中层干部职位竞争上岗工作，讲两点意见：

(一)竞争上岗是人事制度改革的必然要求。党的十六届四中全会指出，深化干部人事制度改革，建设一支善于治国理政的高素质干部队伍，是加强执政能力建设的重要举措。中央对深化干部人事制度改革高度重视，2014年4月，中央颁布了《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等干部人事制度改革的5个文件。这5个文件的颁布，是中央从整体上不断推进干部人事制度改革的重要举措。而深化干部人事制度改革，关键是要引入竞争机制，促进优秀人才脱颖而出。实践表明，竞争上岗是在新形势下选拔优秀人才的一种科学方法。实行竞争上岗，变“伯乐相马”为“赛场选马”，建立了干部能上能下的新机制;实行竞争上岗，变“封闭式选人”为“公开、平等、竞争、择优”选人，开创了选人用人的民主化新路子;实行竞争上岗，变“要我干”为“我要干”，形成了干部敬业奉献的新风貌。因此，实行竞争上岗，不仅是上级的要求,社会发展的要求，而且是干部人事制度改革的内在要求。

在新形势下进行干部人事制度改革，推行机关中层干部竞争上岗，真正使改革顺民心、应民意，确保改革顺利推进，取得明显实效，机关科室全体人员及镇四套班子领导必须克服六种思想：一是克服部分同志认为与己无关的思想。镇四套班子领导、各办事处正副主任、助理等有关同志要认真对待，严密组织，要组织出水平，组织出效果;二是克服极少数同志对竞争上岗反对的思想。反对的人员我估计占机关人数的比例不足5%，是我镇机关改革的阻碍因素。越是有人反对，说明我们的改革越有方向性;认为竞争上岗存在片面性，说明我们的改革越有针对性;认为改革带来了压力，说明我们的改革越有推动性。三是克服一些同志到龄要退下来心态少平衡的思想。即将退下来有想法很正常，但是应该要用发展的眼光看待问题。四是克服一些同志对考试有顾虑的思想。尤其是一些正职岗位上的同志更应该解放思想。五是克服一些同志对一些特殊岗位不竞聘少公平的思想。竞争上岗的方案是党委依据有关规定和要求，经过慎重考虑科学制订的，岗位设置是符合实际需要的，更是积极稳妥的。六是克服一些同志竞争竞聘竞离岗位待遇有失落的思想。竞争人员必须要有能上能下的心理素质和服从大局的政治素质。

(二)竞争上岗是优化机关干部队伍，推进我镇社会事业发展的迫切需要。

当前，我镇的发展正面临着空间不足、后劲不足等多种制约，正面临着不进则退、慢进则后的竞争压力，困难不可回避，挑战不容退却，更加需要机关各部门挺身而出，以创新的思维拓展空间，以创新的服务破除障碍，以创新的机制构筑新优势。为此，机关在优化干部队伍建设方面就必须引入激励机制，就必须努力建设与时俱进、开拓创新的高素质干部队伍;就必须着力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，有利于聚集人才、有利于优秀人才脱颖而出的用人氛围;就必须建立充满生机与活力的新的用人机制，充分调动广大工作人员的积极性和创造性。

乡镇合并后，通过不懈的努力，我镇机关作风建设取得了明显的成效。机关部门无论是精神面貌、工作节奏，还是职能服务、内部管理都发生了可喜的变化，为我镇加快实现“两个率先”提供了坚强保证。但是不可否认的是，我们的干部队伍中也存在着一些不尽如意的现象，如干部队伍的年龄结构、知识结构、专业结构仍有待于优化;个别干部大局观念不强，强调小集体利益;有些干部由于在同一岗位上呆的时间比较长，创新意识不足;还有的安于现状，不思进取等。因此，推行竞争上岗，才能优化干部队伍结构，提高干部队伍整体素质;这既是人事制度改革的大势所趋，也是我镇社会事业发展的迫切需要。镇党委痛下决心推行干部多岗位锻炼任职，多岗位锻炼有利于锻炼人才、培养复合型干部。希望大家在报名职位时，不能依恋原岗位，要有长远的眼光，超越自我的勇气。

为了实现我镇和谐社会的构建，实现我镇机关干部队伍建设新局面，通过竞争上岗我们必须要着力解决好五个问题：一是要解决好群体素质少高的问题;二是要解决好机关干部队伍梯队素质少合理的问题;三是要解决好机关队伍功能复合型人才匮乏的问题;四是要解决好机关队伍专业文化素质水准不高的问题;五是要解决好一部分同志思想观念开拓创新意识不强的问题。

(三)竞争上岗对我镇每一位符合条件的机关科室人员是一次机遇和挑战。过去，干部选拔任用多是采用委任、调任的形式，这就使得许多优秀人才在岗位的选择上显得被动。而实行竞争上岗可以让参与竞争的人员能够站在同一起跑线上,根据自己的能力选择适合自己的岗位，有利于选贤任能。同时还可以增加广大干部的责任感，激发大家加强学习、奋发进取、努力提高自己，接受群众和组织的挑选。所以希望大家能够把握住这次机遇，工作成效是检验能力的唯一标准，要树立“有为有位，无为无位”、不想当“将军”的士兵不是好“士兵”的思想，不要让自己一时的犹豫、退让，放弃一个能够提高素质、展示能力、彰显优势、推荐自我的大好机遇。当然，竞争上岗的结果将会是“几家欢喜几家愁”，因此参加竞争上岗的同志，不论上与不上，都应该调整好自己的心态，要正确看待自己，也要正确对待别人，重在参与;而从中层干部职位上被竞离的人员更要放宽胸怀，调整好心态，面对现实，服从组织的安排，继续认真负责地开展好工作。这是一次施展能力的平台，对每个人来说是一次考验。大家要在竞争中锻炼自己，在竞争中提高自己，在竞争中认识自己。

大家要清醒地意识到，推行机关中层干部竞争上岗是对机关队伍整体素质一个提高的过程，通过竞争上岗的形式不断引入机关干部公开、平等、竞争、择优的运用机制，进一步转变和增强机关服务于基层职能的创新理念。

因此，镇机关各科室要认真做好宣传发动工作，引导科室人员树立勇于竞争的意识，重在参与的心态，切实做好报名的组织工作，确保竞争上岗顺利进行。动员鼓励本科室符合条件的人员踊跃报名，积极参与到竞争上岗活动中来，接受组织挑选;对心存顾虑的干部要开展谈心活动，使他们放下包袱，积极参与;对跨科室参加竞岗的，原科室要积极做好协助工作;任何科室、任何人不得限制或干预符合条件的人员报名。

一是转变观念，正确看待竞争上岗。竞争上岗，重在参与。竞争的过程，就是展示自己、锻炼自己、充实自己、认识自己、提高自己的过程。有的同志可能存在一些思想疑虑，有的担心参与竞争会被看作伸手要官、争名夺利;有的担心会与竞争对手形成隔阂，给自己带来负面影响;有的怕竞争落选，丢了面子;有的担心职位早已“内定”，竞争只是形式等等。这些顾虑是多余的。在这里，我代表镇党委向大家郑重承诺：党委及领导小组全体成员要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持干部选拔条件，广泛听取各方面意见，严肃组织人事纪律，公道正派地选人用人，用好的作风挑选作风好的人，做到“坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松”，确保这次干部竞争上岗选拔工作的公平、公开和公正;欢迎同志们监督、参与。同志们，敢于竞争，是一个干部必备的素质;参加竞争，是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推荐自我的极好机遇;参与竞争就是有勇气、有能力、有胆识的表现;正确看待竞争的结果，是一个干部成熟的表现。希望符合条件的同志要端正思想态度，消除思想顾虑，响应组织的号召踊跃报名，勇于以良好的精神状态和实际行动接受党组织的挑选。不论在参与竞争中是否被组织选中，对促进干部本人更快更好地成长都是一次十分难得的机会。

二是正视自己，选好适合自己的岗位。正确看待自己，包括正确认识自己的优势，准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩，又要看到自身在政治理论、管理水平和工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、群众公认程度等方面，准确把握自己在干部队伍和所选岗位中的定位，充分发挥自己的优势，选准选好竞聘岗位。

三是认真对待，充分做好竞争上岗准备。这次干部竞争上岗绝不是弄花做秀的走过场，而是一次真正意义上的深层次干部选拔，全体机关人员必须认真对待，做好充分的思想准备。一是要认真了解此次竟岗的范围、职位和资格条件，熟悉有关程序，做到心中有数;二是要认真总结回顾任期内的工作，对所选岗位的工作进行深入思考和展望，结合竞争上岗考试参考教材，精心做好考前准备,充分展示自身的竞聘优势。三是要进一步作好现岗位的本职工作。竞岗的目的是为了使干部岗位优化，岗位意识深化，岗位责任强化，创新岗位工作，履行岗位职责，胜任岗位角色。

四是服从组织，自觉接受组织考验。我们机关的每一名同志要正确对待组织，正确对待自己，正确对待别人。干部的健康成长，一是个人的努力，二是组织的关怀培养，三是同志们的信任支持，四是机遇挑战的胜利。每一个干部从发现培养到提拔使用，组织上都下了很大功夫。大家要正确认识到这一点，不能认为自己的成长进步、提拔使用，主要靠自己奋斗，更不能一旦得不到提拔和重用，满足不了个人愿望，就埋怨组织，怨天尤人，甚至到处散布不满言论，造成不良影响。我们选干部配班子，既要考虑个人条件，更要根据班子建设和工作实际的需要。每一个机关干部都要讲党性，讲大局，讲组织原则，讲奉献，讲组织纪律，信任组织，服从组织，正确对待自己的进退留转，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌，认真完成组织上交给的工作任务，经受住组织上的长期考验。

五是上下一致，确保竞争上岗圆满完成。这次机关科室中层干部职位竞争上岗是镇党委从打造活力金港、实力金港的战略高度出发，优化机关干部队伍的人员结构，提高工作效率，努力建设一支精干、高效、廉洁、务实、创新和人民满意的高素质机关干部队伍的新举措。中层干部是我们机关干部队伍的中坚力量，最宝贵最有决定意义的人力资本。机关科室全体人员一定要以高度的政治责任感，自觉地把思想统一到党委的决策和部署上来，大力支持这次竞争上岗。此次竞争上岗的科室分布广、涉及职位多、人员报名范围宽、时间紧、任务重，希望各科室要高度重视，要站在我镇改革发展稳定的大局和高度，周密部署、密切配合、扎实推进，确保这项工作顺利进行。同时大家也要认识到，如此大规模的竞争上岗在我镇乃至全市还是首例，因此在操作环节中如有不成熟、不完善的地方请同志们要提出建议和意见。

为了做好这次机关中层干部竞争上岗工作，确保取得明显实效，希望通过大家的努力实现五个100%：一是全体机关人员的思想认识与党委的部署决策统一程度要达到100%;二是全体机关人员符合条件人员的报名率要达到100%;三是按照总体部署，报名人员全员参考率要达到100%;四是无论是笔试还是面试，党委的满意程度要达到100%;五是全体同志竞聘竞岗的行动要达到100%。

同志们，机关的人才队伍，是我镇社会事业可持续发展的重要支撑。我相信，只要大家同心协力、同心同德、共同努力，这次机关科室中层干部竞争上岗工作肯定能搞好，而且竞争出水平、竞争出风格、竞争出友好氛围。希望大家一定要积极参与，认真对待，把优秀干部选拔上来。同时，通过这项工作，达到锻炼干部、培养干部的目的;达到促进沟通、增进了解目的;达到提高认识、提高境界的目的;使广大机关干部的思想、工作和作风水平得到进一步的提高，为机关工作的创新发展提供人才动力。

最后，预祝参加竞争上岗的全体同志一定要沉着冷静，充分发挥出自己的杰出水平，取得好的成绩!

全市三级干部大会上的领导讲话【第八篇】

同志们：

今天的这次会议是一次特殊的会议，是我公司召开的首次述职考核会议，可以说：主题鲜明、意义重大。刚才15位同志都针对各自部门上半年的整体工作，进行了比较圆满的述职，作了很好的发言汇报。下面我讲两点意见，一是为什么要组织这次述职;二是对中层领导干部提几点要求。

第一：进行述职考核的三个目的和意义：

首先是对《工作职掌》的检查、学习和落实。通过这次述职，让大家明确自己的位置，包括你的职务描述、职务职责和职务目标，简单地说就是你是干什么的?应该有哪些义务和权力?应该干到什么样的程度，达到什么样的目标?各自“对号入座”，把自己的工作系统化，达到进一步贯彻落实《工作职掌》的目的。

其次，这次述职会议参加人员的范围比较广，通过实事求是、畅所欲言的述职，大家分别就上半年的工作进行总结、分析、评价，同时找出各自部门和个人存在的不足和差距，让大家互相增进了解、交流沟通，互相取长补短、学习提高。达到提高各自部门工作的目的，达到提高中层领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质的目的。

三是述职考核不是简单的工作汇报，不是简单的“走马观花”式的述职，我们要通过述职，还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的，营造领导干部“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。

通过这次述职，可以看出，大家对这项工作都很重视，作了充分的准备，绝大多数同志都在会上作了认真的述职报告，整体效果很好，按照《职员考核办法》，会后，我们的分管经理要对各自分管的部门领导的述职报告签署考核意见，然后反馈给各位中层干部，最后由经理办负责整理存档。今后，公司要按照《工作职掌》的要求，逐步规范述职考核程序，每半年进行一次全面的职员述职考核。

今年是我们确立的“加快发展年”和“管理见效年”，回顾公司上半年的整体工作，我们确立的12项经济指标有8项完成，4项超标完成，各单位、各部室都做了大量具体细致的工作，圆满地完成了公司上半年下达的各项生产经营和管理工作任务，我们的生产经营和管理水平较去年有了一定的进步，但横向比较，单位和单位之间、部门与部门之间的水平参差不齐，发展不平衡，一定程度上制约了公司的发展。这就需要各单位、各部室通过述职，找出差距，不断“比、学、赶、超”，不断强化管理、创新提高。

第二、针对当前中层领导干部的工作现状，我讲三种思想观念：

一是要具备“忘我、牺牲、奉献”的思想观念。目前，阳光正处于创业发展的“基础阶段”，特别需要大家有这种思想观念。在这个“重要时期”，阳光的发展能否快速、健康、稳定，关键在于各级中层领导干部。大家首先要具备“忘我工作、敢于牺牲、勇于奉献”的思想观念和工作作风，要有“攻坚克难”的勇气和信心。没有这一思想动力、精神动力，就无法干好工作，就不能带好自己的队伍，就无法完成任务、实现目标。这既是企业发展的要求，更是一个合格领导干部应该具备的首要思想素质。

二是要具备“在其位认真负责、谋其政顾全大局”的思想观念。目前在领导干部中暴露出一些思想倾向和思想问题。比如：有些领导干部存在着“重视生产经营、忽视思想政治工作”的习惯作风，对下边已经发生的问题和矛盾不是积极主动处理，以身作责，而是推卸责任甘当“老好人”;又比如：工作中出现问题，部门和部门之间互相“踢皮球”等等不良现象。这些不好的倾向都属于“思想工作”的范畴，我们一定要下大力气尽快纠正过来。各级领导干部要摆正自己的位置，言谈举止、讲话办事要认真负责、顾全大局，不利于公司的话不讲，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，积极主动地去解决问题、处理问题;要层层为公司分忧解难，既要为员工着想负责，又要为公司着想负责，学会正确处理好各种问题和矛盾，尽量把问题和矛盾处理在萌芽状态，不上交、不激化。

三是要具备“关心企业、忠诚企业”的思想观念。一个企业能否长远发展、健康发展、高效发展，关键靠我们整个集体的凝聚力和向心力，更为关键的就是我们的领导干部凝聚力，有一个精诚团结、敬业协作的领导团队，我们的阳光事业的发展就可以说成功了一半。

大家都身处公司各个重要的领导岗位，必须首先要认识到：权力是企业给予的，是与责任休戚相关的。运用好权力可以理解为“三个有利于”，即：有利于企业的话多说，有利于企业的事多办，有利于企业的权力多用。其次是要加强团结协作。公司的生产经营可以用“规范、流程、程序”来概括，但并不意味着我们企业不需要协作。今后，大家更应当加强在“责权明确”基础之上的“协作精神”，更重要的是提高协作能力，促进公司生产经营健康有序的发展。

三是提高对企业的“忠诚度”。进了阳光门，就是一家人。对于我们每一个人来说，尤其是对于领导干部来说，你对阳光事业发展的信心如何，你对企业的忠诚度有多高，就决定了你的人生观、事业观和价值观，决定了你今后对企业的贡献多少，决定了你的领导价值。

总而言之，阳光集团需要的领导干部应该是：一个品德高尚的人;一个具有强烈团结、协作意识的人;一个轻视权力、责任至上的人;一个不断创新、永远提高的人。

在这里，我想提出领导干部十字标准，这十个字就是：“诚实、勤勉、敬业、协作、创新”。希望大家常共勉、常对照，今后，大家要以这十个字为标准，对照自己，相信要做到这十字标准，我们阳光的发展一定将会是前途无量。