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在全区国企改革工作推进会上的发言

好学生发表时间 3322926

 

在全区国企改革工作推进会上的发言

 

刚才,区国资办汇报了我区进一步深化国有企业改革有关工作情况,相关部门和单位分别作了补充,几位区领导都讲了很好的意见,我都同意。请区国资办结合会议精神,进一步修改完善。下面,我再讲三点意见:

一、提高认识,坚定不移深化改革。国有企业是发展新质生产力的关键力量,是构建现代化产业体系的骨干支撑。近年来,在区委区政府的统一领导下,全区国资国企高质量完成国企改革三年行动任务,在完善现代企业制度、加强风险管控、推进市场化转型等方面取得一定成效(全区国有企业全面建立董事会向经理层授权,公司制改革完成率100%;围绕主营业务优化调整*户企业的股权结构;结合党政机关事业单位出资企业脱钩要求注销僵尸、低效企业*户)。但我们应清醒认识,面对新形势新挑战新机遇,区属国有企业经营质效不高、债务负担较重、国资监管不到位等问题仍然存在(在企业盈利能力方面,区国资办并表的*家企业中,2023年度盈利企业仅*家,利润总额仅*亿元;在企业政企分开、政资分开方面,部分企业尽管在股权结构上实现分离,但日常管理中仍保留上级主管部门,造成双头管理局面;在企业债务负担方面,6月末我区平台公司数量**户,政府隐性债务余额**亿元,部分企业流动资金紧张,形成债务逾期风险)。当前,新一轮国企改革深化提升行动全面开展,各部门、街道(园区)要认真贯彻国家和省、市部署要求,切实增强推进改革的政治自觉和行动自觉,准确把握深化新时代国有企业改革的方向原则、目标任务、实践方法,全力推动各项任务落地落实,努力在“走在前、做示范”中彰显新担当、创造新业绩。

二、统筹兼顾,扎实推进改革任务。切实增强深化国企改革的信心决心,聚焦目标任务,全力推进国企改革各项工作。一是优化结构,聚焦主业做大做强。牢牢抓住提高国有企业核心竞争力、增强核心功能这个重点,把有限的资源集中到核心业务、专业领域上,更加注重做强和做专,推进国有企业整合重组、有序进退、提质增效,从整体上增强服务能力,不断壮大国企规模实力。二是激发活力,实现管理提质提效。持续健全市场化经营机制,聚力攻坚三项制度改革,完善经营决策监管机制、市场化选人用人机制、社会资本运作机制,加快完善公司法人治理结构,提升国企经营管理水平,更好促进国企增强活力、提高效率。三是压实责任,确保监管从严从实。切实履行好出资人职责,强化对企业在财务监督、内控体系等方面的指导和监管,督促企业严控债务风险,依法合规经营,加强投资管理,狠抓安全生产,从源头上加强风险防范。

三、汇聚合力,巩固拓展改革成效。国有企业改革涉及领域宽、覆盖范围广、牵涉部门多,是一项系统工程,要积极营造良好环境,形成共同推动国有企业高质量发展的强大合力。一要加强组织领导。区国资办要加强统筹协调,细化目标任务,倒排时间、加快推进。各责任单位要主动认领任务,针对改革涉及股权架构调整、法人治理结构完善、公司债务化解及历史遗留问题等难点堵点,要提前分析研判,及时会商解决,不折不扣抓好改革落实。二要完善推进机制。要建立区属企业深化改革重点任务评估体系,坚持清单化、项目化、工程化推进,巩固政企分开、政资分开成果,妥善解决历史遗留问题,帮助企业轻装上阵,促进资源变资产、资产变资本、资本增效益。三是抓好队伍建设。要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求,坚持既从严管理又关心爱护,完善考核评价体系,建立国有企业领导人员梯度培养机制和激励干事创业的有效机制,推动其当好国企创新发展的探索者、组织者、引领者。

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