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职代会心得体会范文的工作心得实用【热选5篇】

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职代会心得体会的工作心得【第一篇】

2015年1月28日第三届职工代表大会第三次会议在新邦总部胜利召开。会议审议通过了刘董事长、周总所做的年度工作报告。会议总结了2012年度工作重点,并对2015年各项工作做了重要部署。此次会议的召开为解放思想打开了思路,为新邦大发展开辟了新的征程。

会后,集团各公司组织员工学习了职代会讲话精神,深刻领会新邦集团发展战略,解放思想、实事求是。作为一名新入职大学生,我们应该把各项工作做深、做细、做扎实,以实际行动践行讲话精神。立足岗位、奉献青春。

一、领会精神,在思想上为实现目标而努力。

2012年是新邦公司“二五”战略规划的提升年,也是企业由转型期进入发展期的关键阶段。2012年我们经历了很多困难,也取得了可观的成绩,在逆境中进一步得到历练并茁壮成长。2015年作为公司实施“二五”战略规划、推进公司全面升级的关键年,我们应该深刻落实讲话精神,加快提升自身专业技能,用实干的精神、创造性的工作,为单位创造效益,为推进新邦公司全面升级贡献自己的力量。

二、狠抓落实,在行动上为实现目标而努力。

会议同时为我们公司下一步的发展指明了方向,是对现在的要求和对未来的构想和期望。我决心要跟上公司的发展步伐,努力提高个人素质,在自己的岗位上发挥出最大的潜力。在今后的工作中努力做好以下几点:

学习各位标兵、先进们的经验,以各位标兵、先进们为自己前行的榜样,努力提高自身工作能力,力争在新的一年里,将本职工作做得更加出色。进一步加强专业技术能力的锻炼,提升自己的技术实力。找出自己的不足,扬长补短,顺应新邦公司的发展趋势,首先让自己得到全面升级。

不断增强作为一名工程设计人员的使命感和责任感,要将个人思想的转变行之有效地落实到工作的转变中,以全面提升水务设计公司的服务质量,推动公司向前发展为己任,发扬“主人翁”精神,立足实际,在自己的岗位上发挥好一颗“螺丝钉”的作用。

三、准确定位,在工作上为实现目标而努力。

工作就意味着责任,愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。工程设计工作关系着一次工程能否安全有效的实现它的应用价值,为社会和国家做出它应有的贡献。

面对新形势、新任务,要从自我做起,求实、务实、抓落实,努力完成各项工作任务。对待工作要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点配合协调,少一点互相推诿。不断强化责任意识,把责任放在心中,从认真敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起;把责任放在心中,从讲方法不找理由做起。

四、立足岗位,全身心迎接工作新挑战

学习了职代会讲话精神对我触动很大,在以后的工作中,我们要实现思想和工作上的新转变。并要从四个方面进入状态:一是思想上进状态。自加压力,善于学习;二是意识上进状态。敢于创新拼搏,勇于争先创优;三是学习上进状态。我们要有干什么学什么,缺什么补什么的思想,不断加强业务学习,做到勤学深学,学出成效,学出成果;四是作风上进状态。要进一步树立优良的思想作风,扎实的工作作风,严以律己,宽以待人。

千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿着职代会确定的发展方向,坚决贯彻职代会精神,我相信新邦公司必将能在市场的浪潮中激流勇进,更好更快更强的持续快速发展。勇敢的新邦人也决不会停止其前行的脚步,必会用勤劳的双手,以“挑战中把握机遇,逆境中勇往直前”为信念,在自己的工作岗位上,用辛勤和智慧,用汗水与激情,努力开创一片新天地!

学习职代会心得体会(一)

公司2016年'两会'召开后,财务部利用周末休息时间,集中学习贯彻落实会议精神,掀起学习'两会'精神高-潮,认清了公司当前面临的形势和任务,也看到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持'强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆'的总体工作要求,持续大力践行'严、细、实、快、新'的工作作风,在政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致,着力打造'思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流'的财务队伍,并结合财务部工作实际认真分析研究,制定切实可行的措施,积极适应经济发展新常态。在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。

2016年重点工作

一、要坚持强化成本控制,降本增效。持续强化大成本管控理念,最大限度降低各类成本,始终遵循'全员、全过程、全方位、全要素'的原则,树立'投入精当、管理精细'的管理理念,实施'成本指标化,运营经济化,全员参与,全员考核'的成本理念,规范公司的成本管理活动,提高成本核算的准确性、及时性。

二、要培养全员节支降耗意识,充分调动员工节支降耗的积极性。从细节抓起,从自我抓起,从岗位抓起,积极让节支降耗体现在每个人的工作当中,体现在实际行动当中。

三、要加强资金安全管理,确保资金链安全和现金流稳定。按照'以收定支、量入为出、留有储备'的原则,牢固树立'现金为王'的理念,最大限度地提高资金使用效率,力保现金流稳定,坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理,从严审核资金支出项目,大力压缩可控费用及非生产性支出;盘活存量资金,强化营运资金管理,及时回收应收账款,减少资金占用;通过有效的资金管控,合理控制资金使用范围,使有限的资金真正用到生产经营中,提高资金的使用效率。

四、要加快实施创新驱动,充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策,实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式,准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策,用足用好用活有利于企业发展的各项政策,降低企业税负。

五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司项目建设资金和生产经营资金需要,保证融资规模和结构科学合理。六要通过'两化融合'宣贯和实施,提升财务人员素质,努力使会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计;努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。

公司'两会'的召开,预示着新的起点,新的任务,新的挑战,昭示着美好未来,在今后的工作中要更加注重'强基、改革、创新、聚力、提质、争先'的工作要求,巩固'一体两翼'发展成果,主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破,确保公司'70110'中期发展目标的实现,为公司'战危机、稳发展'做出新贡献。

(二)

1月23日,公司首届三次职代会顺利召开。做为职工代表,我有幸参与了该次盛会,并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召,对两会文件精神学习进行认真学习和解读,并要求各室领导利用早班会、板报等形式进行学习和宣传,从而在部门掀起了学习两会精神的高-潮。

董事长、总经理做的《强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆,为

全面开创公司战危机、稳发展新局面而奋斗》工作报告和党委书记的《适应新常态、谋划新路径、实现新突破,为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》讲话精神,紧扣公司发展脉搏,同时结合当前国际、国内经济形势,全面诠释了公司的发展战略思想和发展方向,并提出了'强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆'总体工作要求和 '70110'中期发展目标。为2016年攻坚克难、再创佳绩谋划了宏伟蓝图。

通过对职代会精神内容的研读和学习,确保职代会各项任务指标的顺利实现,设备二部作为电仪设备检修部门。

2016年工作计划和打算

1、以'双基'建设为抓手,完善部门各项管理制度和考核机制,持续提升部门管理水平,提高员工执行力。结合职代会精神和公司各项制度要求,对部门各项考核措施进行完善、更新,并组织员工进行宣贯和学习,让制度深入人心,做到制度管理,依法依规开展工作。

2、强化安全培训,提高员工安全意识和安全技能,实现公司安全'零'目标。安全是员工最大的福利,事故是企业和员工最大的损失,2016年,我们将紧绷安全这根弦,定期开展安全知识培训和事故案例学习,严格票证管理,坚决杜绝各类安全事故和事件的发生。

3、做好员工思想教育和技术培训,加快人才培养。编制培训计划,认真开展培训工作。同时坚持不懈的每日一题、专家及技术人员讲课、传帮带、技术理论、实操考试等多种学习形式,加快人才的培养。同时在做好专业知识学习的同时,更加注重员工的思想教育,努力增强员工的感恩意识,召开员工座谈会,倾听员工心声,及时了解员工思想动态,增加团队凝聚力。

4、积极开展和推行全员'技术创新、管理创新'活动。把创新理念融入日常管理和检修工作中,在工作中寻求创新,在创新中开展工作,最终实现设备的长周期稳定运行和真正的.计划性检修,做到设备状况一切尽在掌握。

5、持续做好技术改造、修旧利废和节支降耗工作。减少检修成本,降低员工工作强度,提高设备运行质量。

6、继续开展抓巡检、查隐患、防止误操作活动。坚持不懈做好巡检工作,保障系统'安、稳、长、满、优'运行。

在今后的工作中我将以职代会精神为导向,始终不移的贯彻和执行职代会各项决议,带领部门员工做好本职工作,为公司的发展尽心尽力,确保'70110'中期发展目标实现,公司的明天更美好。

(一)

一、要坚持强化成本控制,降本增效。持续强化大成本管控理念,最大限度降低各类成本,始终遵循"全员、全过程、全方位、全要素"的原则,树立"投入精当、管理精细"的管理理念,实施"成本指标化,运营经济化,全员参与,全员考核"的成本理念,规范公司的成本管理活动,提高成本核算的准确性、及时性。

二、要培养全员节支降耗意识,充分调动员工节支降耗的积极性。从细节抓起,从自我抓起,从岗位抓起,积极让节支降耗体现在每个人的工作当中,体现在实际行动当中。

三、要加强资金安全管理,确保资金链安全和现金流稳定。按照"以收定支、量入为出、留有储备"的原则,牢固树立"现金为王"的理念,最大限度地提高资金使用效率,力保现金流稳定,坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理,从严审核资金支出项目,大力压缩可控费用及非生产性支出;盘活存量资金,强化营运资金管理,及时回收应收账款,减少资金占用;通过有效的资金管控,合理控制资金使用范围,使有限的资金真正用到生产经营中,提高资金的使用效率。

四、要加快实施创新驱动,充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策,实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式,准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策,用足用好用活有利于企业发展的各项政策,降低企业税负。

五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司项目建设资金和生产经营资金需要,保证融资规模和结构科学合理。六要通过"两化融合"宣贯和实施,提升财务人员素质,努力使会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计;努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。

公司"两会"的召开,预示着新的起点,新的任务,新的挑战,昭示着美好未来,在今后的工作中要更加注重"强基、改革、创新、聚力、提质、争先"的工作要求,巩固"一体两翼"发展成果,主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破,确保公司"70110"中期发展目标的实现,为公司"战危机、稳发展"做出新贡献。

(二)

1月23日,公司首届三次职代会顺利召开。做为职工代表,我有幸参与了该次盛会,并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召,对两会文件精神学习进行认真学习和解读,并要求各室领导利用早班会、板报等形式进行学习和宣传,从而在部门掀起了学习两会精神的高-潮。

职代会心得体会的工作心得【第二篇】

职代会,即职工代表大会,是我国企事业单位中最基层的权力机构。作为一个企业的基层员工,我有幸参与了公司的职代会,并且在与代表们的交流和讨论中,我收获了许多心得和体会。

首先,职代会是员工发声的舞台。在职代会上,每位代表都可以就自身关心的问题提出自己的意见和建议。通过讨论和表决,代表们可以共同决定一些劳动和工作政策的制定或调整,这为我们普通员工提供了表达自己意见和维护自身权益的渠道。通过参与职代会,我们可以感受到自己的声音被重视,企业的决策也更贴近基层,这种参与的主动性和责任感,激发了我们的积极性和创造力,使我们更有动力去为企业发展贡献自己的力量。

其次,职代会是企业民主管理的体现。作为职工代表,我们有权对企业的经营管理提出批评和建议。在职代会上,我们可以对企业的政策和决策进行讨论,提出自己的看法和建议,并通过表决的方式参与决策的过程,保障了企业决策的透明和公正。同时,企业也通过职代会来了解基层员工的需求和意见,及时进行调整和改进。这种民主管理的实践,不仅增加了员工的参与感和归属感,也提高了企业的经营效益和员工的整体满意度。

再次,职代会是促进员工交流和团结的平台。在职代会期间,我们与来自不同部门和岗位的代表进行了深入的交流和互动。通过互相分享工作经验和问题解决方案,我们拓宽了视野,学习了新的知识和技能。在代表们的热烈讨论中,我们互相启发、互相鼓励,形成了团结协作的良好氛围。这里没有职级的界限,没有个人私利的斗争,只有为了共同的目标而齐心协力的努力。这种交流和团结的平台,为我们员工之间建立了更加紧密的联系和合作关系,激发了企业内部的创新和发展活力。

此外,职代会还是职工权益保障的重要平台。在职代会上,我们代表们可以就劳动条件、薪酬待遇、福利保障等问题提出自己的意见和要求。通过与企业方的协商和讨论,我们可以争取到更加合理和公平的权益待遇,保护员工的合法权益。这种权益保障的机制,使我们更加安心地从事工作,更加安心地为企业贡献自己的力量,同时也增强了员工和企业之间的信任和互动。

综上所述,通过参与职代会这一基层权力机构,我深刻体会到了其重要性和价值。职代会不仅是员工发声的舞台,也是企业民主管理和员工交流团结的平台,更是职工权益保障的重要机制。参与职代会,让我更加感受到自己的主人翁地位,激发了我为企业发展贡献力量的动力。我相信,随着职代会制度的不断完善和推广,企事业单位的管理水平和员工的满意度将会得到进一步提升。

职代会心得体会的工作心得【第三篇】

近期,我参加了一场以“电力职代会心得体会”为主题的职代会议。通过这次会议,我深刻地领悟到电力行业的伟大意义以及职代会的重要性。以下是我对这次职代会的心得体会。

第一段:介绍。

这次电力职代会是由电力公司组织的一次重要会议,旨在加强公司内部沟通,协调员工与管理层之间的关系,以推动公司的发展。职代会的召开使得员工有机会直接参与公司的决策过程,发表自己的意见和建议,从而增强员工的归属感和参与感。在这次职代会中,我们代表员工沟通交流了许多问题,了解到公司的发展情况,同时也展示了员工们的努力和成果。

第二段:职代会的重要性。

职代会的召开对于一个组织来说是非常重要的。首先,职代会可以帮助员工更好地了解公司的发展方向和战略,增加员工对公司的认同感和归属感,进而提高员工的工作积极性和创造力。其次,职代会有助于员工与管理层之间的沟通和交流,促进双方的理解和信任。此外,职代会还为员工提供了表达意见和建议的平台,使他们有机会参与公司的决策,发表自己的看法。通过职代会,公司可以听取员工的声音,了解员工的需求和期望,从而制定出更合理的人力资源管理策略。

在这次职代会中,我收获颇丰。首先,我了解到公司的最新发展情况和重要决策,从而更好地认识到我们的工作目标和职责。其次,我坐在会议上的时候,能够听到其他代表的意见和建议,学到了许多宝贵的经验。这些经验对于我个人的发展和职业生涯都有着重要的指导作用。最重要的是,我还可以在职代会上发表自己的想法和建议,与其他代表进行互动、交流,这对于锻炼我的沟通能力和团队合作精神非常有帮助。

通过这次职代会,我深刻体会到了作为一名电力行业从业人员的责任和使命。电力行业是国家经济发展的重要支撑,也是保障人民生活基本需求的关键。我们作为电力行业的工作者,要对自己的工作充满信心和责任心,不断学习和进步,为公司和社会做出更大的贡献。同时,职代会也让我明白了团结合作的重要性。只有通过团结一致,我们才能共同面对各种问题和挑战,实现共同的目标。

第五段:总结。

通过这次电力职代会,我对电力行业的意义和职代会的重要性有了更深刻的了解。职代会不仅是一种机制,更是提升员工参与感和归属感的关键途径。通过职代会,我们可以了解公司的发展情况,发表自己的意见和建议,增强团队合作意识,提高工作效率。同时,职代会也激励着我,让我更加热爱自己的工作,为电力行业的繁荣发展贡献自己的力量。我相信,在公司和员工共同的努力下,电力行业一定会迎来更加灿烂的明天。

这场电力职代会对我来说是一次难得的机遇,我将会把这次职代会带给我的启示和收获运用到我的工作和生活中,不断学习和成长。

职代会心得体会的工作心得【第四篇】

通过完整地学习范总在“职代会”上的《解放思想 扎实奋进 续创新为实现山能机械塔高公司跨越发展而努力奋斗》报告文件,既让我们认清了企业当前面临的严竣形势,又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。

企业通过活动开展,切实让每名职工的安全、质量意识入心、入脑,利用树模范、立标杆、奖能手等措施,形成互比、互赶、互帮的学习氛围,从而强化个人业务技能,借力夯实企业发展根基,范总的一个个的例子,让我们回想起了我们走过的这一年。

公司组织的“争先创优”一直是鼓励我学习的动力,在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性,这就要求我要时刻树立危机意识,改变那些比如:学不学新知识、新管理方法与我无关;我无法成为高技术人才等等思想观念。成型专业公司是塔高公司市场化非常高的一个单位,机械行业的发展一日千里,没有学习没有进步就无法立足,真正的危机就离我们不远了。因此,通过争先创优不断学习,有效避免生产管理过程中产生的损失,从而不断地降低成本、提高服务水平,是我们在竞争激烈市场唯一的出路。主动学习知识,时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是最优化。我坚信,我们一定会再次迎来生机勃勃的春天,职代会确定的方针目标就一定能实现!

作为专业公司的一名技术负责人,我们更应该做到我们“山能机械人”敢为人先、敢拼敢干、干就干成的工作作风,更应该担起责任,勇往直前,以更加突出的工作业绩为集团总部的“百亿企业”奋斗目标而努力。

一个个的荣誉,一个个的数字,不仅仅表达了我们一年来的成就,还激励了我在20xx年的奋斗激情,让我们对20xx年充满了期待,也充满了信心。20xx我们成型专业公司一定要拿出更多的创新成果,更好的科技项目,助我们成型专业公司再创新的辉煌。

公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工的一道不断努力,坚定信念做精本工程,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取最佳经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有一定国际竞争力的中国一流机械制造集团公司而奋斗,不断把机械制造事业推向前进!也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时,形成具有更加竞争力和盈利能力的实体。

职代会心得体会的工作心得【第五篇】

职代会是由企业内部职工选举产生的代表参与企业经营管理的一种机制,它代表了职工的声音和利益。通过参与职代会,我深刻体会到了职代会的重要性,也对企业管理与发展有了更深入的了解。以下是我对职代会的心得体会。

首先,职代会提高了企业内部的民主管理意识。职代会是职工的代表,通过选举产生的方式,让职工参与到企业的决策中。通过职代会,职工可以通过表达意见、提出建议等方式,参与到企业经营决策的过程中。这种参与感增强了职工对企业的归属感与责任感,激发了职工对企业的积极性和创造力。同时,通过职代会这一平台,企业的管理者也能更好地了解到职工的想法和需求,进一步增强了对企业的了解和把握能力。

其次,职代会促进了企业内部的和谐稳定。职代会是职工与管理者进行对话与交流的桥梁,通过职代会,职工可以将自己的困惑、不满、建议等反映给企业管理层,管理层也可以及时解答职工们的问题,倾听他们的意见和建议。这种及时解决问题的方式能够减少职工的抱怨与不满情绪,提高了职工的工作积极性和满意度。同时,职代会也为企业内部的矛盾和冲突提供了一个解决平台,通过讨论、协商等方式,可以寻找到最合适的解决方案,进而促进了企业内部的和谐稳定。

再次,职代会提升了企业的管理水平。职代会的代表们是来自各个部门和岗位的职工代表,他们通过参与职代会,不仅可以为企业提供丰富的实战经验和专业知识,也能为企业的发展和管理提出建设性的意见和建议。职代会代表的聚集效应会形成一个集思广益的智囊团,为企业的管理提出更多元化和创新性的方案和思路。通过参与职代会,我也意识到作为一名职工,我需要了解不同部门和岗位的工作内容和难点,通过与其他代表的交流与沟通,我可以拓宽自己的视野和知识面,提高自身的综合素质和能力。

最后,职代会塑造了企业良好的企业形象。职代会是企业为了更好地服务职工而设立的,通过职代会,企业传递出了一种关心和尊重职工的形象。只有企业建立了良好的企业形象,才能更好地吸引优秀的人才,保持良好的员工关系,从而更好地推动企业的发展。因此,通过职代会,企业可以获得更多的社会认可和支持,树立了自己的良好企业品牌。

总的来说,通过参与职代会,我深刻体会到了职代会的重要性。职代会提高了企业内部的民主管理意识,促进了企业内部的和谐稳定,提升了企业的管理水平,塑造了企业良好的企业形象。作为职代会的一份子,我将积极参与到企业的管理决策中,以实际行动为企业做出贡献。同时,我也期待企业能够更加注重职代会的建设和发展,为职工提供更多的参与机会和平台,共同推动企业的持续发展与进步。

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