教师的城市管理感悟与工作心得热选【优推10篇】
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教师的城市管理感悟与工作心得【第一篇】
随着城市化进程的加快，城市管理工作变得日益重要。为了更好地推进城市管理工作的规范化和科学化，我市制定了城市管理工作条例。在实践中，我深刻体会到了这个条例的重要性和价值。下面我将结合自身的经验，给大家分享一下我对城市管理工作条例的几点心得体会。
首先，城市管理工作条例提供了明确的法律依据，增强了管理工作的规范性和权威性。在过去，城市管理工作常常因为缺乏明确的法律依据而面临困境，导致许多问题无法得到有效解决。而有了城市管理工作条例后，管理工作的法律性质得到了提升，工作人员的权力得到了明确，从而使得管理工作更加规范化、有序化。例如，以前在城市管理工作中，执法人员因为缺乏法律依据而难以对一些违法行为进行有效处罚。而有了城市管理工作条例后，执法人员可以明确地依据条例进行执法，使得执法工作更加得心应手。
其次，城市管理工作条例着重突出了生态环境保护的重要性。随着城市发展的不断加速，生态环境破坏成为一个值得关注的问题。城市管理工作条例明确了城市管理工作要保护生态环境的原则，提出了一系列的具体措施和要求。在我市实施条例后，环境问题得到了有效的改善。例如，以前建筑施工过程中经常存在的尘土飞扬、噪音扰民等问题，得到了有效控制，在城市环境变得更加宜居、舒适。
第三，城市管理工作条例充分发挥了市民参与的作用。城市管理不仅仅是执法人员的责任，更是全民参与的过程。城市管理工作条例通过明确市民的权利和义务，鼓励市民积极参与城市管理工作。在我市实施条例后，社会各界的参与度明显提高。例如，以前市民对违法建筑的举报意愿较低，缺乏主动性，而有了城市管理工作条例后，市民的权利得到了明确，市民积极参与城市管理工作，有效地帮助我们解决了一些难题，提升了工作效率。
第四，城市管理工作条例的实施促进了城市的整体发展。城市管理工作的规范化和科学化有助于提高城市的形象和品质，进一步增强城市的竞争力。通过严格的管理和规范的执法，城市的秩序得到了有效维护，市民的生活质量得到了提高。同时，城市管理工作条例还通过注重创新和实践推动城市的可持续发展。例如，我市在实施条例后，大力推进了垃圾分类工作，有效地减少了生活垃圾的排放量，提高了资源利用效率，使得城市的发展更加可持续。
总之，城市管理工作条例是城市管理的法律保证，是推进城市管理工作规范化的重要举措。我在实践中深刻体会到了这个条例的重要性和价值。通过条例的实施，我市的城市管理工作取得了显著的成效，使得城市的形象和品质得到了提升，市民的生活质量得到了改善。然而，我们也要清醒地认识到，城市管理工作需要长期坚持和不断改进，以适应城市发展的需要。只有不断完善城市管理工作条例，加强法治意识，深化改革创新，才能更好地推进城市管理工作，实现城市的可持续发展。
教师的城市管理感悟与工作心得【第二篇】
实施城市管理相对集中行政处罚权工作，变多头执法为由城市管理综合执法局独家行使多种处罚权，责任明确，改变了原来因多头执法、职能交叉重复造成的“谁管谁也不管”，“有利大家抢，无利大家推”的扯皮局面，提高了行政效率。在具体工作中，原来六七个部门行使的职权改由执法局一个单位行使，避免了人、财、物力的浪费，节约了行政成本，体现了政府机构改革“精简、统一、效能”的根本宗旨。同时，由于城市管理综合执法局的人员工资全部由财政拨款，改变了原来以罚代管的现象，树立了执法部门的良好形象。
教师的城市管理感悟与工作心得【第三篇】
城市管理是一个复杂而庞大的系统工程，渣土工作则是城市管理的重要组成部分。在我国的城市化进程中，城市的扩张和建设不断加快，相应的，渣土工作也愈发重要，被越来越多的人关注和重视。我有幸在这个领域工作多年，深深地感受到渣土工作所涉及的方方面面，也得到了不少的收获和体会。
渣土工作，简单说来，就是清理和运输建筑工地、道路、河道、垃圾填埋场等处产生的大量渣土和垃圾。这个工作不仅仅是体力劳动的工作，还需要相关人员在操作时具备一定的技能和经验。对于一名渣土车司机而言，从驾驶技能、车辆维修保养到渣土的运输和堆放，都要求司机具有一定的知识和能力。
第三段：渣土工作的意义和挑战。
渣土工作的意义，不仅仅体现在城市建设和环保方面，更重要的是在于维护了城市的市容和环境，确保了市民健康和生存环境的整洁和舒适。但要做好这个工作，面临的挑战也是不小的。首先是运输车辆、设备等仪器的维护保养问题，这是确保作业质量和安全的基本要素。其次是对于渣土的处理，包括选择场地、清理和弃置方式等方面的要求，这对于环保和解决污染问题都具有重要的意义。
在我多年的渣土工作中，我逐渐体会到一种“创意工作”的感觉。就是在解决问题时，我不断寻找创新和改进的空间，有时小小的调整和创新往往能起到不小的效果。例如，对于渣土场的选择，我会考虑场址的交通状况、市场价值和环保要求等因素，力求到达平衡。再例如，当遇到渣土无法清理的问题时，我会找到技术支持、寻求帮助从而化险为夷。
第五段：结语。
城市管理渣土工作不仅是一项外在的工作质量，更是一项内在的素质提高。在这个过程中，不断学习提升职业技能和管理水平，更要求我们具有责任感和使命感，为自己的城市、自己的家园贡献自己的一份力量。我深深感受到了这份责任，也会一如既往地热爱这份工作，为我所在的城市更好的发展和建设不断做出贡献。
教师的城市管理感悟与工作心得【第四篇】
当前，城市管理变得越来越重要，对于一个城市的发展和稳定起着至关重要的作用。城市管理宣传工作作为其中的一项重要任务，宣传城市管理政策和规定，引导市民自觉遵守，对于提高市民素质、维护社会秩序具有重要意义。在开展城市管理宣传工作的过程中，我深刻认识到了许多问题和挑战，同时也积累了一定的心得和体会。
二、巩固政策学习，提高专业素养。
城市管理宣传工作，首先要做到深入了解政府的相关政策和法规。只有对政策有全面深入的了解，才能更好地向市民传递相关信息。在工作中，我始终坚持每天花一定的时间学习政府文件，包括新出台的政策和法规，以及相关领导讲话和指示精神。通过学习，我更加了解政府的管理思路和要求，提高了对城市管理宣传工作的认识和专业素养。
三、注重互动交流，启发公众思考。
城市管理宣传工作是一项需要与市民互动的工作。在宣传城市管理政策和规定的过程中，我发现只有简单地告诉市民什么应该做，而不去引导他们思考，是无法取得良好效果的。因此，我主动和市民进行交流，让他们分享自己的体验和困惑，通过与他们的对话，不仅使他们对政策有更深入的理解，还可以启发他们思考自己应该如何更好地参与城市管理。
四、提升宣传手段，增强传播力度。
随着社会的发展，媒体的普及和传播方式的多样化，城市管理宣传工作的手段也需要不断提升和创新。在我的工作中，我积极尝试了一些新的宣传手段，如通过微信公众号、微博等新媒体形式向市民发布政策信息，通过手机APP推送相关通知，还利用开展实地宣传活动，如现场演练、互动体验等方式增加宣传的互动性和参与度。这些尝试不仅使宣传工作更加生动和活跃，也使得宣传力度得到了一定的提升。
五、加强监督考核，落实绩效评估。
城市管理宣传工作需要保持持续性和有效性。为此，我提出了加强监督考核和落实绩效评估的建议。在每一次宣传工作后，我都会进行总结反思，看到哪些地方需要改进和提高。同时，我也向领导汇报了我做出的努力和取得的成绩，希望能够得到认可和支持，并希望领导能够给予更多指导和帮助。通过对工作的监督和考核，可以及时发现和解决工作中存在的问题，确保城市管理宣传工作的顺利进行。
综上所述，城市管理宣传工作是一项既重要又艰巨的任务。通过深入的学习和提高自身素质，注重与市民的互动交流和启发思考，提升宣传手段和传播力度，加强监督考核和落实绩效评估等措施，才能够更好地开展城市管理宣传工作，提高市民的素质和社会的秩序。我相信，只要我们不断总结经验，不断创新工作方法，城市管理宣传工作一定会取得更好的发展和成果。
教师的城市管理感悟与工作心得【第五篇】
我处团支部根据委团总支总体工作要求，结合本处青年工作实际，认真贯彻落实团区委、委团总支各项指示精神，以科学发展观思想为指导，紧紧围绕建设“五个__”工作目标，团结带领广大干部职工，紧密围绕城市管理工作，努力加强团支部的建设，提高团员的思想政治素质和职业道德素质，进一步激发团员青年的工作热情，以共青团的优良传统来切实提高文明执法程度，以实际行动促进我处各项工作的顺利进行。
一、狠抓思想教育，提高全队团员素质。
青年人是城市管理工作的主力军。为了充分利用好这支朝气蓬勃的队伍，我们在今年的工作中着重加强了团内的政治思想教育。一是年初领导班子在制定全年学习计划时，就重点强调了要狠抓团内教育，全面提高团员的政治思想素质，确定了团内学习日，并制定了学习考核制度，每学一个专题，各个团员都要写1篇心得体会，使理论学习形成制度。通过学习，全体团员的政治理论水平得以明显提高，进一步增强了执行党的路线方针和政策的自觉性，进一步明确了文明执法的工作思路;二是采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、听报告、座谈会、写心得等方法，提高了学习效能，进一步加强和改进团的建设，对做好新时期团的基层组织工作和思想政治工作起到积极的作用，不但提高了学习的积极性，而且增强学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，收到了良好的效果;三是针对具体工作开展专项整治，重点解决基层文明服务、文明办公等方面存在的问题。有针对性的制定了文明服务、文明行为规范，并与年度考核有机结合，严明了奖惩、严格了考核;四是注重团员管理与发展，经常找青年同志谈心，了解他们的想法，征求他们的意见，支持他们的工作，使他们在实践工作中能得到锻炼。
二、开展文化活动，__富团员业余生活。
为进一步加强团内文化，__富团员和职工的业余文化生活，队内从实际入手，狠抓了团内精神文明建设。一是积极参加各项活动。在五四运动91周年暨建团88周年之际，为引导广大团员青年继承“爱国、民主、科学”的五四精神，增强青年的历史责任感和使命感，引导和鼓励广大青年多读书、读好书，读经典、看精品，传承文化精髓，__富精神生活。二是在处内组织__富多彩的文化活动。根据目前存在的一些纪律涣散、团内职工业余生活贫乏等现象，处内组织了爬山比赛，乒乓球比赛等活动，并对成绩优异者进行奖励，__富了团员青年的业余生活。
三、完善规章制度，稳步推进团内工作。
为了进一步有效推进团内各项工作，支部改进完善了组织机构的建设，支部委员各司其职、各尽其能，努力为团组织的发展进步做好工作。一是完善党建目标管理责任制和思想政治工作目标管理责任制。通过广泛征求团员的意见，制定完善了目标管理制度，确保团内各项工作稳步推进。二是积极探索和实践团内工作长效机制。认真贯彻团中央文件精神，组织团员参加学习，集中学习和个人自学相结合，学习和考试相结合，每次学习后进行测试，更好地检验学习成果。三是做好团员管理和党员发展工作。继续推进目标管理责任制，切实加强队伍管理，完善花名册和管理档案，及时转移进出团员的组织关系，严格按要求收缴团费，并根据个人表现确定入党积极分子和重点发展对象，为党组织输送新鲜血液。
四、2010年工作打算。
今年，我处团支部将继续按照党的各项方针政策，贯彻落实党的十七大会议精神，深化改革，加快城市管理工作步伐。我处团支部在明年的工作中，将进一步完善团内各项规章制度，规范团员管理，全面提高团员青年的思想道德素质，为__城市管理工作添砖加瓦，做出贡献。
总之，我处团支部在2010年的工作中作了一些工作，但与兄弟单位相比还有很大差距，我们会在2011年的工作中，开拓进取，努力拼搏，力争使全队的团支部工作再上新台阶。
教师的城市管理感悟与工作心得【第六篇】
作为一线城市的管理者，加强城市管理是我们的使命和责任。城市管理工作一直是城市建设和发展的重中之重。而在日益加剧的城市化进程中，城市管理者也面临着更加复杂多变的管理挑战。为此，我们需要进一步强化城市管理工作，不断提升管理水平和质量。
第二段：坚持问题导向，全面排查隐患。
强化城市管理工作需要从解决实际问题出发，找准存在的问题和隐患。只有真正把问题摆在桌面上，才能更有针对性地制定具体的管理措施和方案。因此，我们要在城市管理中坚持问题导向，关注市民反映的问题，结合实际情况全面排查城市隐患，及时予以整改，把人民群众的利益放在首位。
第三段：加大巡查力度，维护城市秩序。
城市管理中不仅要有“整改马上行动”的决心，还需要加大巡查力度，落实好每一个环节的管理工作。把职责和责任落实到人，注重细节和实效，同时强化督查和考核，形成长效机制。只有这样才能行稳致远，维护城市秩序，提升城市管理水平。
第四段：强化信息化手段，提高管理效能。
城市是立体化、动态化、时空交错的大系统，利用先进的信息化手段可以更好地提高管理效能。我们要积极探索研究信息化技术在城市管理中的应用，建立健全信息化管理平台，创新运用大数据、人工智能等技术手段，提高管理的精细化和智能化水平，为城市管理工作赋能。
第五段：加强团队建设，打造跨部门联动合作模式。
城市管理涉及诸多不同专业领域，需要各部门之间密切协作，形成联席会议和联合行动的工作模式。我们要加强团队建设，提高各部门之间的协作能力和沟通能力，打造跨部门联动合作模式，形成合力，共创美好城市。同时，也要适度发挥市场机制作用，吸引和引导各方参与城市管理，形成多方合力。
结论：强化城市管理工作需要我们从各方面入手，包括坚持问题导向，加大巡查力度，强化信息化手段，以及加强团队建设等。只有全面推进城市管理工作，不断提升管理水平和质量，才能更好地服务于人民群众，建设美好城市。
教师的城市管理感悟与工作心得【第七篇】
引言：
城市是现代化的生活社区，管理城市就是管理社会和人民生活的重要标志。城市管理涉及到人民群众的各个方面生活，是一个复杂而繁琐的工作。为了更好地推进城市管理工作，提高城市管理工作效率，必须不断强化城市管理工作。
第一段：
城市管理经验落实到实际工作中，就需要深入贯彻落实政策法规，全面加强城市管理。要注重宣传与培训，在宣传上要媒体、广告等宣传方式相结合。通过精心编撰宣传资料，制作图文并茂的电视广播节目，召开专题讲座和座谈会等方式，向社会推介城市管理工作，引导公众提高环保意识和公共素质。同时也要通过教育、培训等方式，提高城市管理人员的专业素质和工作水平。只有这样，才能进一步提高城市管理的工作效率。
第二段：
城市管理的创新需要动员全社会的力量。在创新方面，需要大力发挥社会力量的作用，共同推进各项城市管理工作。比如，可以建立城市管理志愿者服务队伍，利用通过社区、非政府组织等各种渠道招募志愿者，参与各种公益环保活动。此外，还可以通过主题活动、宣传广告、奖项评选等多种方式，增加全民参与城市管理的积极性，从而拓展创新城市管理的思路。
第三段：
城市管理工作，核心问题是实施监管。城市管理监管应当加大对建筑小区绿化带和公园绿地等公共空间的检查，如发现绿化率不足50%或有乱搭乱建、贴广告等现象，应当及时予以整治。同时，针对违法建设和非法占用耕地等问题也要依法取缔。此外，要建立全市性的大数据平台，整合各个区域、部门的信息，实现共享，形成全市性城市管理信息化监管体系。这样可在更高的层面上推进城市管理监管，为城市治理提供有效的支持和保障。
第四段：
城市管理需要各相关部门的紧密合作。城市管理部门需要与相关部门加强合作，共同推进各项城市管理工作。特别是在建立环境检查机制上，必须与隔壁和城市执法部门建立联动机制，形成多管齐下的强有力执法监管体系。通过真实的合作，才能更好地优化城市治理工作，构建全方位的城市管理体系。
结语：
城市管理工作是城市发展的重要基础，只有不断地深化创新，强化监管，才能有效地推进城市管理工作，创造更加优美的城市环境，更好地满足人民生活的需要。因此，各级城市管理部门需时刻紧绷强化城市管理工作的重要性，进一步提高工作效率，实现城市管理逐渐向现代化、智能化、专业化发展。
教师的城市管理感悟与工作心得【第八篇】
随着城市化的进程加速以及人们生活水平的提高，渣土工作越来越受到关注和重视，而作为城市管理中的重要一环，渣土工作的质量直接关系到城市环境和市民的生活质量。作为一名从事渣土工作的人员，我深感责任重大，今天我想分享我在这项工作中的心得体会。
首先，要认识到渣土工作在城市管理中的重要性，不仅关系到城市环境卫生的整洁和美观，也与市民的健康安全息息相关。渣土工作的消极影响不言而喻，垃圾飘散、臭气熏天、污染环境等不良影响对市民的生活和健康造成严重危害。因此，我们要充分意识到渣土工作的重要性，确保工作质量，切实保障市民的健康与安全。
第三段：提高技能水平。
渣土工作需要一定的技能水平，在工作中应该注重提高自身的专业知识和技能水平。渣土车辆的驾驶和维护、垃圾的分类和处理等技能是必不可少的，只有掌握足够的技能，才能更好地完成工作任务。同时，在工作中也不断提高自身的安全意识，严格按照程序执行工作，避免因个人驾驶和操作失误而给工作和人员带来不必要的伤害。
第四段：注重团队协作。
在渣土工作中，团队协作是非常重要的。工作中需要相互配合、相互依靠，从而提高工作效率，避免不必要的工作疏漏和失误。同时，团队协作也有利于有效防范安全风险，帮助工作人员相互监督和纠正错误，以保障工作质量和工作人员的安全。
第五段：宣传意识的重要性。
最后，渣土工作还需要注重宣传意识。加强对市民的宣传工作，让大家了解到垃圾分类和渣土处理的重要性，提高市民环保意识和规范行为，是促进城市环境和谐发展，实现良好生活质量的有效途径。同时，宣传工作也能提高工作人员的工作动力和责任感，促使大家积极履行职责，保障工作的顺利开展。
结论：
综上所述，渣土工作是城市管理中的一项至关重要的工作，在工作中，我们必须严格要求自己，提高技能水平，加强团队协作，做好宣传工作，共同为促进城市环境的和谐发展、保障市民健康和安全而不懈努力。
教师的城市管理感悟与工作心得【第九篇】
4月23日上午和下午，z物业z总专门安排了公司保洁和工程部经理和我们见面交流，由于这些职能部门经理要负责公司所有管理处的专业管理，非常繁忙，但是，短暂的3个小时交流几乎是给我们做了个系统的培训，足以见得对方的专业程度。在和保洁部z经理的沟通中，我们找到了z大厦保持如此高标准的保洁质量的原因，z经理不仅具备很强的专业技术，在管理方面也有很多经验，她一再强调保洁的过程控制重要性，强调计划和注重细节，强调对员工心态的掌握。她打了些比方来解答我们的问题，比如我们在清洗楼梯台阶而污损踢脚墙面的问题，她给我们传授了细节控制的诀窍，说这个实际上是保洁员工的培训和细节的处理方法问题……我们顿觉霍然明了，原来我们看似难以解决的问题其实方法是如此简单。关键是我们的心不够细、意识不够强烈，而并非专业技术的问题。在下午跟工程部z经理的沟通中，由于要跟z主任确认我们下一批次人员安排，我没能全程参加。但是，在最后的30分钟里，我同样理解到z在工程设备维护方面的专业程度来自何处。通过这次部门经理的交流，我切身感受到一种强烈的空虚，觉得我们在管理经验方面是何等的不足。也深刻理解了z国优的品牌并非一日之功，而正是在这些专业经验丰富的专家们日积月累中造就的。
4月24日-25日，我利用周末到国优小区zz花园和z山庄等现场进行了观摩。这些物业良好的硬件设施和规范有序的物业管理及物业员工非常优秀的专业水平和意识同样让我深思。由于只是走马观花，与z物业的“不重表面，内在厚实”的品质相比，国优物业z花园保安人员处理访客、巡逻及会所管理、保洁品质等外在的表面工夫给我留下深刻的印象，远远超过了我的想象。4月26日--28日，z公司z总安排我跟随办公室z主任。两天时间里，我浏览了z物业在去年申报国优时所做的一些资料，跟z主任了解了些z物业公司的运作情况。z物业公司现在已经承接了5个管理项目，下设5个管理处，公司以管理处为核心，在公司总部下仅设三部一室来负责协助协调这些管理处的运做，即工程部、保洁部、保安部三个专业职能部门以及办公室一个综合管理部门。其中办公室负责管理行政、采购、财务、人事、品管等事务，只有z主任、文员、会计、出纳4个人。其他三部也仅有一名经理，另加z总和z总，公司的机构精简、人员精干。在两天的学习中发现公司办公室异常安静，整洁有序，整个运作并没有因为人员少而效率低下。只能说公司管理层素质很高，非常敬业和专业。原先在管理处层面发现的一些不可理解的问题在这里都不思而解，比如管理处人员很多比如客户服务中心分工太细、实质性的管理程序制度文件文档几乎没有发现，包括具体的作业计划文件也没有看到，只是很多作业层面的表格，原来以为他们是做做样子的，但后来发现表格在作业班组都得到了很好的执行使用，就非常不理解了，总觉得应该有另外的东西在支撑这样良好的运作过程，在了解了z公司层的矩阵管理模式和这些部门经理的工作态度后这些问题就变的非常明了。由于z主任事务实在繁忙，自己又要筹备请假结婚的事情准备交接，所以我原定向他求教些人事考核方面的经验未能得尝所愿。z主任给了部分z物业公司在去年申报国优得资料让我浏览，z的资料做的非常详细，公司运作情况和大厦项目的物业管理品质在资料中都得到了体现，仅基础管理部分的资料就有15本数千页，所有资料排版考究、装订整齐，令人大开眼界。
由于z物业公司的z大市场项目在5月1日开业，筹备工作很紧张，加上管理处也在筹备“五·一”放假的事情，z主任也于4月28日正式请假，为了不影响z的正常工作，我们也不便于过多打扰，请示z总后我们于28日结束了本轮学习，于28日下午返回公司。
这次在zz物业公司的学习中，对方高水平的管理和规范的运作给我们留下了非常深刻的印象，尤其是以下几个方面让我很受启发：
一是该公司的整体管理模式大胆的采用了矩阵结构，极好地适应了该公司多项目运作要求，实现了人力资源的合理有效利用，使机构精简、人员精干。这种结构在体制上存在多头管理、容易发生职责界限不清影响运作质量的问题，但是，通过仔细观察和与z管理层包括和z总的交流沟通，发现z总深谙此道，并采用加强对管理人员的考核和明确管理权限与分工的方式较好地抑制其弊端而充分发挥其长处。z总对我说，他们也是在试验各种管理方式并不断改进后才形成这样的体制的，这是公司发展的需要，现在和将来也肯定会出现一些问题，但是有问题不要紧，有了问题再改进。z总曾反复多次跟我们述说他们对待问题的看法，表示公司的成功正是在不断改进发现的问题的基础上得来的。在与z管理处z主任及保安组队长的谈话中也感受到z的这个特点：敢于创新和务实。
三是该公司在管理上注重细节，z总和z其他管理人员都跟我们说过，他们注重于搞“过程精品”,任何事情都需要有规范详实的记录，尤其是工程部z经理反复强调工程维保工作记录的重要性是为了工作的“可溯性”.这些给我留下深刻印象。四是该公司各层面都有良好的执行力。z公司管理层很少开会，我们学习的近10天里没有组织过一次公司例会，但是，具体的作业层从管理处开始则每天坚持班后有会。z总说，公司每阶段都会给管理人员一个目标，由管理人员按照目标来发挥自己的能力，每月对管理人员都有个考核标准，并与工资挂钩。无疑，z物业良好的执行力正是来自于层级管理和目标考核两条“腿”.
五是该公司管理人员普遍具备很高的专业水平和管理经验，素质全面，而且敬业谦谨，处事稳沉。在与公司z总、z总、办公室z主任、工程部z经理、保洁部z经理、z大厦管理处z主任这些z的管理人员交谈和相处中，发现他们对自己要做的事情都很清楚，对自己的专业都了如指掌，在接待我们的过程中有理有节、该说的说、不该说的绝对不说、严守公司制度，而对我们的态度非常谦和让我们感动。在学习中我亲眼看到保安队长每天坚持替换保安员工吃饭上厕所，看到z主任值班早上6:30就准时到岗，看到z主任要结婚要考研但是并不因此而作为怠慢工作的理由，看到z经理麻利爽朗的作风，看到z经理在学习中被z总叫来给我们培训但毫无怨言，看到z总趴在简陋的工作台认真地修改文件…以为正是这个整齐的管理团队支撑了z物业公司超常规的发展和创造良好效益。
六是该公司运作很规范，在管理上有一整套港式管理程序和制度。在学习期间通过逐步深入考察，发现这套管理程序和制度内容丰富，包含有公司行政管理方面的制度编成的管理手册、专业作业层的工作手册、详实的表格系统三部分。其中管理手册我仔细阅读了一遍，发现其实就和我们的员工手册一样，该公司也是每个员工人手一册，但是内容与我们截然不同，包含了很多物业管理方面的专业知识，而我们的员工手册无疑还不完善、酒店管理方面的内容过多而物业管理方面的内容几乎没有。经过z总和z主任介绍，原来z公司前期曾经聘请了香港屋宇管理顾问公司做为公司的专业顾问，后来我也在z主任的国优申报资料中找到并浏览了这份为期一年的顾问合同。这些规范的管理框架正是在香港专家的指导下建立的。应该说，z的高水平来自于公司发展之初的高起点和高标准。
最后就是通过学习感受到了z物业的高效率。发现的问题一般都能迅速得到解决，而且解决必有回应。这些我们在实际工作中想到但做不到的事情，在z的管理处似乎并不是问题。管理层敢管敢说，不怕得罪人，员工老老实实做事情，我们看到z主任在班后会上批评主管毫不留情和交办事情都有限期，在各班组都看到员工没有嘻嘻哈哈的现象，没有消极怠工现象，工作气氛非常紧张。跟随各巡楼主管发现的问题都能迅速地得到解决，想是与z在管理上硬朗的作风有一定的关系。在回来前与zz总的交谈中z总又给我们谈到了z在员工考核中工作计划、标准与监督管理分离方面的经验。“人性化管理不等于柔情管理”,在学习期间看到楚天都市报上这篇文章结合z的经验我们深受启发，我们的工程主管z当时剪下了这篇文章，表示回去后要加强员工的考核和监督，不做老好人，把公司的利益放在第一位。
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教师的城市管理感悟与工作心得【第十篇】
当前，随着经济建设的飞速发展，城市化的进程进一步地加快.。俗话说：“三分建、七分管”，怎样管理城市、创造良好的投资环境和优美的生活环境，是我们每一个城市管理工作者应担负的重要历史使命。本文提出如下几个问题的思考：
城市管理法制化是城市管理现代化的首要前提。近年来，随着对城市管理工作的日趋重视，国家和地方相继颁布了一系列有关城市管理的法律、法规、规章。但是，存在的不足也十分明显。首先是全国至今还没有一部统一的《城市管理法》。所有城管的领导体制和城管部门的主体资格、职权、管理原则、强制措施以及与其他部门的关系都不太明确。其次，某些城市管理的法律、法规保障不健全，影响了城管执法工作的展开。虽然城市管理法律法规对违法者都采取相应的处罚，但是后续的保障都没有做出规定，从而导致处罚执行难的问题。在这种情况下，城管部门只能向法院申请强制执行，这浪费了时间，增加了执法成本和执法难度，造成执法部门无法及时迅速对违法行为做出处理，严重影响了执法部门的威信，使得有些人敢于与执法部门对抗，拒不履行执法部门做出的处罚决定。