学习心得—责任比能力更重要（优质4篇）

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责任比能力更重要【第一篇】

优秀领导力的四个特征：1、视野。领导者需要辨清方向，然后给追随者准确地指出方向。2、责任。聪明的领导者经常检查自己所承担的责任的水平，不断调整目标。3、影响力。影响力主要来自表达和聆听两个方面。4、目标。诚信和服务才是做企业的最终方向，比利润、规模、资源要高一层。

领导艺术的八大手段：1、用人。用其所长。注意要“适位”“适时”“适度”。2、决策。决策前注重调查，决策中注意民主，决策后要狠抓落实。3、处事。一个会当领导的人，不应该成为做事最多的人，而应该成为做事最精的人。4、协调。对上要主动请示、沟通；对下要通过交心、通气等及时沟通；对外争让要有度。5、运时。要把握好自己的时间，不要随便浪费别人的时间。6、理财。对一年收支情况十分有数。7、说话。要言之有物，要有感染力。8、激励。要善于适时、适度表扬下属；注意应人而异；注意多管齐下。

管理新理念：1、让B级做A级事。2、业绩最佳时立即调整。3、评选优秀的比例必须达到70%以上。4、走动管理。5、新官上任“三把温火”。6、“金鱼缸”式管理方法。7、“野鸭精神”。8、饥饿疗法。9、领导者的特殊素质。“懒惰”——不事必躬亲；“简单”——发挥下属创造才能。10、允许员工犯错误。11、“放水养鱼”而非炒鱿鱼。

管理者的金钥匙。有效管理者的金钥匙只有一把，这就是“自我修炼”。管理者修炼自我管理能力主要有三大方面：一要管理好自己的心态和情绪；二是要管理好自己的心智和思维模式；三是管理好自己的工作经验和专业能力。自我领导力的提升主要体现在三个方面：追随力、影响力和自我激励能力。

青岛双星集团的管理理念：规模一流、管理一流、品质一流。市场是企业发展的动力源泉；用户是上帝，市场夺金牌；只有疲软的产品，没有疲软的市场。家庭化、军事化、道德化、科学化的高层管理。市场无终止，管理无句号。深邃的思想，优秀的文化，新颖的观点，构成“双星管理模式”。无牌无终身。继承传统的，借鉴先进的，创造自己的。客观地想，科学地创，认真地做，务实地干，愉快地过，潇洒地活。

从台塑模式看管理的精髓。1、管理是使命的坚守。2、管理是文化的传承。3、管理是战略的体现。4、管理是团队的力量。5、管理是执着的行动。

旺旺集团的职业自律：确实认识自己，随时提醒自己，切实检讨自己，绝对发挥自己，笃实把握自己。

美国西点军校如何培养领导力？1、超强意志，超强学习能力。2、没有行动，团队精神只是空谈。3、知行合一，品格至上。4、改变人士，从改变态度开始。

台湾著名学者、创新工场董事长李开复谈9种最重要的领导力：1、愿景比管控更重要；2、信念比指标更重要；3、人才比战略更重要；4、团队比个人更重要；5、授权比命令更重要；6、平等比权威更重要；7、均衡比魄力更重要；8、理智比激情更重要；9、真诚比体面更重要。

国际著名企业战略专家宋新宇说，管理就是“管+理”。“管”意味着管理者要学会看大局，要成为大家的榜样，要知人善用，要学会授权授压，学会激励，学会表扬与批评，要勇于承担责任。“理”就是梳理，就是总结经验教训，就是想办法从根本上改变一件事情。“理”就是重新定规则，着力点在于改变事，改变流程，改变不合理的做法。

晚清著名企业家胡雪岩有两条经验值得我们借鉴：一是靠山即火山。二是“前半夜想想别人，后边夜想想自己”。

日本松下电器创始人松下幸之助说：“当你领导10个人的时候，你要站在前面干；当你领导100个人的时候，你要站在中间协调；当你领导1000个人的时候，你就要站在后面观察”。

幸福企业12法则：1、用工人的名字命名操作手法；2、注入快乐因子；3、让工作成为一种享受；4、助力员工成长；5、百奖出热情；6、薪酬上升的快感；7、内部竞争的刺激；8、让员工拥有否决权；9、建立工资协商机制；10、给员工最需要的；11、上下直通机制；12、鼓励员工提建议。

如何让下属更爱你？比下属更有激情；做个实力派上司；成就你的下属；品格是第一影响力。

以恶对事，以善对人。以恶对事，就是“以法对事”。对事管理的起点是“我不相信”，只有在事实与数据的支撑下才能够相信。以善对人，讲的是“以人为本”，对人管理的起点是“严爱文化”；讲的是一种利他的合作文化，一种“利他就是利己”的团队文化。

美国企业家宣言：我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话，我有权成为一个不寻常的人。 我寻找机会，但我不寻求安稳。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。我拒绝用刺激来换取施舍；我宁愿向生活挑战，而不愿过有保障的生活；宁愿要达到目的时的激动，而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。 我不会拿我的自由与慈善做交易，也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物做交易。我决不会在一位大师面前发抖，也不会为任何恐吓所屈服。我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界，自豪地说：“在上帝的帮助下，我已经做到了。”

员工不敢做坏事，是怕老板——人治；员工不能做坏事，是没机会——法治；员工不愿做坏事，是不想——心治。人治是老板厉害，法治是机制厉害，心治是文化厉害。

讲没有用，骂也没有用，造成一定的定势最有用。定势永远比人强，你只能乖乖地减速。会领导的人就是这样，不着边际，没有任何警讯，但是，他会造成那个定势，制定出一种制度，让你乖乖地去做。所以“顶尖的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为”。

没有完美的个人，只有完美的团队。更具战斗力的团队的性格搭配法则：1、目标导向。2、是搭档，未必是朋友。3、不可小视的性格匹配度。要将个人喜好放在一边。

责任比能力更重要【第二篇】

有时跟身边的同事、朋友聊天发现，很多人对自己所从事的工作并不满意。对我们来说，大多数人是当初无目的地选择了自己不甚了解的学校和专业，尔后又被动参加工作安排，而等自己真正发现了兴趣所在后，那份心仪的工作已经远远离开，终究成为了一个不可触及的梦。因此，在许多人看来，是工作选择了自己，而不是自己根据兴趣和意愿去选择工作。在一定程度上，工作只是谋生的一种方式。而我认为，不管是以一种何样的心态来到这个岗位，也不管是否对自己的工作有兴趣，只要是自己的工作，就应该责无旁贷地去完成，且完成好，这是自己的责任。换句话说，这本身就是自己分内的事情。

什么是责任？我以往的理解是：责任当然是对工作认真负责的态度。但是认真负责标准是什么，没有仔细琢磨过。而看过这本书后，发现自己对“责任”二字的理解还是偏颇或浅薄。书中给我印象最深的例子是两个青年去非洲某岛推销公司生产的皮鞋。在我看来，第一个青年也是有责任感的，虽然没有推销出去，但他也尽力去完成了自己的工作，而看了第二个青年的做法让我更深刻的认识到责任的含义，他不但尽了力而且还尽了心，他正视现实，勤于动脑，着手完成工作，不强调理由，将任务进行到底，最终成功达到了目的。有人说这是因为第二个青年更有能力，我理解这是基于能力之上的责任感，是更深层次的责任感，对一个企业来说也是员工最可贵的品质。这让我学到：责任是对自己所负使命的忠诚和信守，责任是对自己工作的出色完成，责任是忘我的坚守，责任是人性的代价，责任是一种使命！

尽职尽责看似简单，但是要年复一年的做好作细每一件事也并不简单。最近大学同学聚会说了这样一件事，同学甲目前在云南承包一家电视台，将一家200多人公司打理的有模有样，同学乙毕业五年多也在不断的打拼，做过公司的中层管理者却成绩平平，开过自己的小店但终于赔得一塌糊涂，几乎到了无法生存的地步。无奈之下，同学乙找到同学甲，相求谋一职位。同学甲在与乙交谈了两个小时后，最终收留了他。同学们都认为甲够义气，没忘同学一场，甲却说：我用人必须要有他可用的一面，在两个小时的交谈中，我发现他的失败在于他的管理能力弱，且好高鹜远，但从他做过的一些工作中能看出他还是一个对工作认真负责的人，这一点是难能可贵的。我给他的这份工作是最普通的工作，让他从基础做起，做好最基础的工作，在基础的工作中锻炼他的能力。是的，书中也这样告诉我们：脚踏实地，勤奋苦干，尽职尽责，工作无小事。我们每个人做的工作，有很多看似都是一些小事，把每件小事做好，体现的才是责任感，而只有具备了责任感的人，才能铸造完美的细节。就像今年医院职代会，大家的分工都是一个或几个零星的小片段，而正是有了每个人对工作认真负责的态度，超前考虑、踏实工作，把每个小事当成大事来策划，最终才能环环相扣，整体和谐顺畅。

说到尽职尽责，还让我想起了对迪士尼的美好印象，在那里敬业精神无处不在，即便是在离开后仍心存感动，依依不舍。无论是盛大游行时每个人物夸张到位的表情，偶像明星身着厚重的衣服顶着近40度的酷暑却仍与游人快乐顽皮地合影，还是霏霏细雨过后清洁工人马上就擦干的座椅，舞台剧道具中数以万计的小灯泡竟然无一损坏的完美，都让我们感受到了责任所展现出来的璀璨光芒。正是有了每一个员工对自己岗位的尽职尽责，才成就了迪士尼的美好声誉。让我们都来承诺：我是100的承担责任者，我是问题的源头，责任止于我！

责任比能力更重要【第三篇】

在媒体行业敞开胸怀，海纳百川的同时，作为媒体人的我们是不是有必要重新审视一下自己：我是个合格的媒体人吗？

毫无疑问，面对着媒体的传播方式、信息渠道、技术手段、受众需求等诸多因素的变化，对媒体人的复合能力提出了更高的要求。

传播方式的变化，改变了传统媒体信息采集与制作的流程。纸质媒体、微博、微信、APP等不同的媒体形态集中在同一个信息平台上，统一策划、资源共享，通过对信息进行不同程度的加工、整理，制作出特点各异的内容产品，并通过不同的媒介渠道传播给特定受众。这种工作方式的变化除了要求如调查研究能力、新闻敏感能力和文字表达能力等传统能力，还要求媒体人应具备全媒体的运作理念和操作技能。

面对浩如烟海的信息和信息来源的多元化、复杂性，对信息的甄别、处理能力显得尤为重要。尤其对信息进行去粗取精、去伪存真的加工，除了考验着媒体人的选择与整合能力外，也挑战着信息把关能力和批判性的认知能力。

诚然，在当前的媒体环境下，具有上述才能的媒体人，都是不可或缺的人才。然而，当我们强调人“才”的同时，是否更应该强调“人性”呢？你要成为一个合格的媒体人，首先要成为一个“好人”。因为媒体这个行业有着与其他行业不同的特殊性。它是思想的生产者，价值观的传递者，社会舆论的引导者。媒体是“社会公器”。著名的新闻工作者范长江说过“应把最平凡的人格问题，看作是最根本的第一信条，有了健全高尚的人格，才可以配做新闻记者”，他认为媒体从业人员的道德水准都应该是高于常人的。

因此，在任何时代，媒体人的“人性”、“德行”，即职业道德、职业操守、职业良知都应排在首位。没有了这些，那些专业技能便成了“无源之水，无本之木”。其实，这是媒体从业者的基本素养，也是人性基本要求，可现在仿佛成了奢侈品。可以试想，如果媒体从业人员无社会责任和担当，滥用媒体权利牟取私利，或者进行权利寻租；或者为增加点击量、发行量和收视（听）率成为“标题党”；或者进行恶意新闻炒作，罔顾事实制造“假新闻”……，凡此种种屡见不鲜的现象，不仅使公众质疑媒体从业人员的人品和职业素养，更降低了媒体公信力，媒体的责任和担当更无从谈起。

其实，作为一个媒体人，在当今的社会与媒体环境下，比传播能力更重要的是传播理念，比筛选、整合信息更重要的是对信息的正确解读，比呈现事实更重要的是还原事实的真相，比专业技能更重要的是职业操守，比学科知识更重要的是知识的延展与融合，比上述一切都更为重要的是社会责任与良知。

成为一个合格的媒体人，说难也不难，在鱼龙混杂的行业生态中，只要你坚守职业道德，恪守职业操守，保持职业良知，对社会有一份担当，对职业有一份敬畏，在浮躁的社会环境中，HOLD得住自己的心，有媒体人应有的淡定与从容，你离“合格”两个字就不远了。

责任比能力更重要【第四篇】

关键词：企业 责任 能力

中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1008-925X(2012)O9-0115-02

我们生活在这个世界上，每个人都扮演着不同的角色，而每个角色又都承担着不同的责任，正是由于有了责任感，使我们在遇到困难的时候能努力坚持，让我们在成功的时候保持冷静和清醒，因为我们的努力和坚持不仅是为了个人，还是为别人、为社会。

责任从本质上讲，是与生俱来的，它伴随着每个人的始终，包括对家庭的责任、社会的责任，我们每时每刻都在履行自己的责任。一个人责任心如何决定着他的成败，如果一个没有责任心的人，即使他有再大的能耐也不一定能够做出好的成绩来。责任心是金，一个人有了责任心，他的生命就会闪光；一个人有了责任心，就拥有了至高无上的灵魂；一个人有了责任心，他的人生世界更精彩、更迷人。

对于一个人来讲，责任心是他一生能够有所作为的重要砝码，而对一个企业来讲，员工的责任感同样具有非凡的意义和价值，这是企业制胜的堡垒，是一个企业能够在激烈的市场竞争中岿然不动的坚实根基。“没有破产的行业，只有破产的企业”，可以说，责任直接决定了企业的竞争成败。安徽中旭建设工程有限公司在短短一年的时间内。凭着对社会的一种责任，统一思想，对员工负责，在经营的体制上、管理的制度上、对企业今后的发展，超前思维，谋篇布局，不断扩大和提升企业的社会影响力，实现了真正意义上的“立足蚌埠，抓住全省、积极向全国扩展”的经营理念。从今年的经营战果来看，捷报频传，遍地开花结果，承接工程量将创公司历史新高，截止8月份已承接工程四个多亿，距全年的工作目标6个亿越来越近，这也就是我们中旭人承载着的一种社会责任感及对社会的贡献。

一、爱岗敬业是责任的延伸

现在很多企业都在大力倡导爱岗敬业精神，实际上爱岗敬业不是一个空洞的口号，它是以强烈的责任心为基础的。一个没有责任心的员工是一个道德缺失的员工，不爱岗敬业的员工无论能力有多大有多强，都不会有大的作为。虽然说每个人的岗位不同，但对企业承担的责任感和爱岗敬业都是一样的。所以讲：责任比能力更重要。

每个公司都喜欢有责任心的员工，这样的员工得到成功的机会将更多。小强和小王毕业后到深圳打工，无着落，到建筑工地帮助打临工，老板说暂没有合适工作只有干小工，任务是拾散落地下的钉子，每天工资30元。二人每天除去吃中饭的半小时外，都在认真的一刻不歇的忙碌，但每天下来拾到的钉子不足二公斤，按市场价格计算价值20元。二天后小强暗算一笔账：老板不划算，我尽到了责任，却没给老板创造出自己所得的价值，主动老板老板说：“我每天踏踏实实、尽心尽责的在工作，给你创造的价值是你给的工资的负值，对企业对你对我都是不公平的。”老板听后竖起大拇指说：“好小子，你过关了，这笔账我也算过，就等你们来告诉我，现在正缺一名施工员，你可以正式上岗了，企业就需要你这样维护企业利益、有责任心的人。”小强从此以后受到老板的重用。

我们身边的人这方面的例子也很多。共产党员、项目经理、一级建造师陈信同志，97年西北工大的毕业生，专业不对口，多年没有用武之地，但他爱岗敬业，不论是在哪个工作岗位都能干一行爱一行，适应工作环境，熟悉业务，第一次参加一级建造师考试就顺利通过。具有强烈的事业心和责任心，作为项目经理，在派驻阜阳分公司、亳州分公司工作期间，很好地发挥了党员的先锋模范作用，比较好地处理业主和合作方的关系，保证了工程项目的顺利完成。为什么他能做到这些，因为他心里承载着责任和一种对企业感恩的心。

二、对工作尽职尽责是员工的责任

尽职尽责是每个企业对员工的基本要求，也是员工爱岗敬业的最根本的体现。一个人不论从事何种职业，都应该尽心尽职，尽自己最大努力，发挥自己的主观能动性，追求不断的进步。这不仅是每个人遵循的工作原则，更是每个人的人生原则。

在实际工作中很多人都认为自己的工作已经做得不错了，但是你真的发挥出自己最大的潜能了吗？你的工作做到位了吗？其实每个人都有自己难以估量的巨大潜能，如果把它充分的发挥出来，就能把工作做的尽善尽美，惊天动地。

大连有一名家喻户晓的公交司机名字叫黄志全，有次在行车途中突发心脏病，然而他在意识清醒、生命的最后一刻，仍没有忘记自己的职责。他首先竭尽全力把车开到了马路边，并用生命的最后力气拉下了手动刹车闸，然后把车门打开让乘客全部下车，最后将发动机熄火，做完这三件事后，安详地趴在方向盘上停止了呼吸。黄志全这件事说明他是个工作尽职尽责的司机，更是一个对别人负责、对社会负责的楷模，他心里想着的是责任感。

有一家老板准备在三个业务主管中提升一个销售经理，为考验这三个人，安排了同样的一个任务，调查供货商那里的商品、数量和质量。第一位用了10分钟就把此项工作完成了，因为他没有去调查而是向下属打听，了解供货商的情况；第二位用了30分钟亲自到供货商那了解商品的数量、价格、质量，完成了任务；第三位用了90分钟才回来，他不仅去了供货商那调研商品的数量、价格、质量，而且还到其他商家那里了解相关的信息，进行比较，制定出最佳的购买方案。以上三个主管的工作态度可以看出，第一位显然在敷衍了解，草率应对。第二位是被动听命，没有真正的尽职尽责。而第三位才是把企业交给的工作负责任的、尽心尽职地去做好。老板把升职的机会留给了他。由此可见，印证了社会学家戴维斯说的“放弃了自己对工作的责任，就意味着放弃了自身在这社会中更好的生存机会”。我们每个员工不论所从事的工作责任大小，都要把它当成是自己的责任，尽职尽责地做好，获得自己的成就感。