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2024年水煮三国读书心得汇聚精彩8篇

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水煮三国读书心得【第一篇】

《三国演义》是一本让我百看不厌的书,而在不同的时候读这一本书,会有不一样的感受。

在上幼儿园的时候,我看的《三国演义》不是我们现在看的文字书,而是一本本连环画。它在我的心中是一个个传奇和故事,如:桃园三结义,三顾茅庐,赤壁之战……这一些故事都让我一直无法忘记。

上了初中之后,我读起了原著罗贯中写的《三国演义》,现在的《三国演义》比原来的连环画更加让我明白了对书的理解,以及对故事中人物的认识。

上大学我又看了一次,而我最崇拜的人是诸葛亮,,从火烧新野,骂死王朗,空城计,妙锦斩魏……中显示了他的才华和他的智慧。而且他和刘备一起,击退了曹军多次,在三国鼎立的年代,成为三分天下的霸主。刘备死后,诸葛亮掌控着蜀国的大权。而诸葛亮没有趁机夺取蜀国的王位,并且一心辅佐刘备的儿子刘禅,想把蜀国变得更加强大。相比之下,东汉末年的丞相曹操,他也是一个有大智慧、有雄才伟略的人才。但他并没有效忠汉朝,而是想发展自己的势力,成为霸主。由此可见,诸葛亮是一个忠心耿耿、品格高尚的人。其实诸葛亮也没有次次打胜仗,他也有失误的时候。如:他让马谡去守街亭,导致丢失了街亭和柳列城,丢失了两个军事重地,给自己也降了职,这也说明诸葛亮是一个秉公执法的人。但他如果做错了什么,他也照样会惩罚自己。连料事如神的诸葛亮也这样,所以我们没有理由去责骂和怪罪别人,也不应该因为一点点好事而骄傲,人没有完全完美的人,所以我们要尽力改掉自己的缺点和自己的缺陷。

另一个我喜爱的猛将是张飞,他虽然武艺高强,身体健壮,但做什么向来都是十分十分冲动。不过他也是刘备的好兄弟和好帮手。可是张飞也没有永远与刘备一起去对抗曹军,而是在深更半夜的'时候被范、张两人给暗杀了,所以张飞也是一位英雄。

《三国演义》这一本书给我们讲述了古代三国时期的故事,书中的人物和故事也让我们回味无穷。

水煮三国读书心得【第二篇】

读完《三国演义》这本书,我受益匪浅,翻开它,就像展开一幅巨大的历史画卷。

作者描绘了这幅画卷中的奇葩,我深深陶醉其中。这里不仅有鼓角争鸣、硝烟弥漫的战场,还有文臣武将争权夺利、勾心斗角的纠纷,还有浪漫的爱情和深厚的友谊。书中的每一个人物都生动生动地展现在我面前。气量狭窄的周瑜、忠诚的.鲁肃、勇敢的张飞、忠诚的关羽、纳贤的刘备、好战的黄忠、足智多谋的诸葛亮等。我最欣赏的人物之一就是诸葛亮,他懂天文,懂地理,而且神机妙算。

草船借箭的情节凸显了诸葛亮的足智多谋、智慧和博学,反映了周瑜的小肚鸡肠和心胸狭窄。

读完《三国演义》后,我明白,在学习中,我们应该以周瑜为教训。当别人的成绩超过我们时,我们应该仔细分析我们退步的原因,总结经验,改变学习方法,不要嫉妒学生,更不用说因为考试失败而失去信心,以积极的态度面对生活的挑战。

水煮三国读书心得【第三篇】

下面是我个人认为比较好看的1篇。

公元198年(建安三年),吕布再次反叛朝廷归附袁术,派高顺、张辽攻打沛城的刘备,刘备失败后投靠曹操,曹操派夏侯惇救援他,再次失败,失去一目,九月。高顺等破城俘虏了刘备的妻儿,曹操亲自率兵攻打吕布,到下邳城下,给吕布一封信,像他陈述祸福,吕布想投降,但陈宫等人由于负过罪,极力反对,而且对吕布说:“曹公远道而来,其局势不能持久,将军如果用步兵和骑兵驻守城外,我率领其余兵力在城门把守。曹操如果像将军进攻,我带领部队从后面进攻曹军;要是曹操只是攻城,将军就从外面支援,用不了一个月,曹操粮食全部用尽,发起进攻就可以打败曹军。”吕布同意他的看法,但又听妻子谗言,不采用陈宫的意见,暗中派人向袁术救援又亲自率领一千骑兵出城,打败后退回城内,守住城不敢出去。袁术也不能救援。吕布岁骁勇刚猛,但是谋少心胸狭隘多猜忌,诸将又各自猜疑,所以屡战屡败。曹操围攻三个月,决水围城,吕布军中上下离心,最后大败,被曹操捆绑住,几次要求松绑,曹操笑着说:“捆绑老虎不得不紧”吕布多次辩言后让曹操颇为心动,最后又被刘备一言断绝,吕布因此被曹缢杀,死前说:“刘备最不可信之。”后命丧白门楼。

纵观历史,吕布的评价大多都是骁勇善战,有勇无谋,唯利而视,轻狡反覆,未有若此不夷灭也。而我的看法是他不会重用人才,只以强暴处事,非豪杰。

希望大家也能找到一本有用的书籍,多多评价,多多感悟,这样才能真正吸收这本书的知识。

水煮三国读书心得【第四篇】

近年来,随着游戏产业的迅速发展,手机游戏成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。在众多手机游戏中,水煮三国凭借其独特的玩法和精美的画面一举成为了众多玩家的最爱。作为其中的一名忠实玩家,我对水煮三国第九章有着深刻的体会和心得。在本文中,我将结合自己的游戏经历,从游戏策略、团队合作和情感体验三个方面谈谈我对水煮三国第九章的心得体会。

首先,水煮三国第九章给我留下最深刻的体会是游戏策略的重要性。这个游戏最大的特点是以三国时代为背景,玩家需要扮演三国时期的名将,带领自己的队伍与其他玩家进行战斗。在游戏中,每个角色都有自己的技能和特点,而对技能的合理运用,是取胜的关键。通过不断尝试和分析,我发现在不同的对手和战场环境下,采取不同的策略可以收到意想不到的效果。比如,在与防御型玩家交战时,我会选择激发全员攻击的技能,以迅速突破对方的防线;而与攻击型玩家交战时,则会选择一些高防御的角色来抵挡敌人的进攻。通过不断总结经验和改进策略,我的战斗能力逐渐提升,赢得了越来越多的战斗。

其次,水煮三国第九章让我深刻认识到团队合作的重要性。作为一款多人在线游戏,水煮三国鼓励玩家之间进行合作,以共同战胜强敌。在游戏中,我们可以与好友组建自己的团队,共同制定战术和策略,并且互相支援,相互为对方提供帮助。在我的游戏经历中,我有幸结识了一群志同道合的好友,我们相互鼓励,相互帮助,共同成长。有时候,我们会一起攻击一个强大的BOSS,每个人发挥自己的优势,才能最终战胜对手。通过与团队的合作,我不仅获得了游戏中的胜利,还建立了深厚的友谊,这是我在水煮三国中最宝贵的收获。

最后,水煮三国第九章给了我一种独特的情感体验。在游戏中,我不仅扮演了三国时期的名将,亲历了那个动荡不安的年代,还能够与其他玩家进行交流和互动。在与其他玩家交流的过程中,我逐渐认识到每个人都有自己的故事和感受,我们彼此分享着游戏中的快乐和困难。有时候,我也会通过游戏中的聊天功能向其他玩家寻求帮助和建议。这种与陌生人的互动给我一种莫名的满足感,让我感受到了人与人之间的连接和共鸣。

总的来说,水煮三国第九章给我带来了很多有意义的体验和收获。通过游戏策略的运用,我认识到合理的战术和策略对于取胜的重要性。团队合作的经历则让我意识到共同努力和互相支援的力量。而游戏中的情感体验也给我带来了很多的乐趣和思考。值得一提的是,水煮三国的制作团队将这款游戏打造得十分精致,画面精美,音效逼真,让我仿佛身临其境。我相信,通过水煮三国这样的手机游戏,我们可以在虚拟的世界中,体验到与现实生活中不同的情感和体验,得到一种全新的成长和启迪。

水煮三国读书心得【第五篇】

以前要了解三国时代的历史,就读《三国演义》。可是三国历史并不是《三国演义》记载的那样,于是我就买了本《三国志》,想要了解真实的三国历史。

《三国志》是记述书东汉末年到西晋统一间这段历史的一部史学名著,他技术的主要是魏、蜀、吴三国的历史,故称《三国志》。《三国志》是一部纪传体国别史,详细记载了从魏文帝黄初元年到晋武帝太康元年的六十年历史。

作者陈寿四十八岁时开始着手整理三国史事,先后?成《魏书》、《蜀书》、《吴书》,所以称为《三国志》。《魏书》由“纪”和“传”两部分组成,纪包括武帝纪、、明帝纪、文帝纪、三少帝纪4篇。传以后姬传为首。《蜀书》、《吴书》只有传没有纪。

最让我印象深刻人物是周瑜。在《三国演义》里,周瑜是个嫉贤妒能的伪君子,还很阴险,几次想把刘备和诸葛亮干掉,却都没成功。但《三国志》中的周瑜却是个正义凛然的真君子。吴国其他大臣都极力劝说孙权投降曹操,只有周瑜和鲁肃劝说孙权联合刘备共抗曹操这证明周瑜和鲁肃的眼光比其他的大臣的眼光要远。周瑜还把曹操跟吴国决战的弊端一一说清,使孙权抗曹的决心更加坚定了。这说明了周瑜在考虑问题时很仔细,细致,一点蛛丝马迹都不放过。他在赤壁之战中用火攻破了曹操的连环船;在南郡以卧床不起为诱饵,把曹仁吸引过来,然后一口“吃掉”。这说明了周瑜在军事造诣上很有成就。只可惜在前往巴丘的路上病死了,死时才三十六岁。陈寿称赞周瑜“出人之众表,实为奇才也!

陈寿在尊重史实的基础上,以简练、优美的语言为我们绘制了一幅幅三国画面,这本书不仅是史学著作,也是文学著作!

水煮三国读书心得【第六篇】

自古“天下分久必和,和久必分。”故事发生在东汉末年。王室衰微。天下群雄并起。那是一个乱世出英雄的年代,许多有志之分士纷纷揭竿而起。天下硝烟弥漫,一片混乱,这就是三国演义的故事。

谈起《三国》可能大家会有这样的认识:奸雄曹操、神机妙算的诸葛亮、红脸关公、忠义的刘备等等人物。不错,三国中的确有这些人物,可是,历时的真相又是什么呢?这是我多次看三国时的感受。

首先说说诸葛亮吧!字孔明,世称“卧龙先生”曾有人说:卧龙、凤雏德一可安天下。是不是有些夸大其词呢?然而在三国中的确如此。刘备自三顾茅庐得到诸葛亮后,形式大好,从四处投奔到坐地称王,不得不说是孔明的功劳。从火烧赤壁打败曹操到重创孙权,三分天下,每一桩都显示出了孔明的睿智,可是震惊之余又不得不人让人怀疑,世上真有如此十全十美的人吗人们都说、孔明神机妙算,但是历史上真的确有其事吗?据史书记载,历史上确有其人,但是却并非去次神乎其神,的确,他才华过人,他的《出师表》既显示了他过人的才华又说明了他的忠义,无论是在刘备生前还是生后,都是一如既往地追随蜀汉,直至病逝。说到此,又不禁让人产生怀疑,但我却认为,诸葛亮其实是占了那个视汉室为正统的时代的光,除了汉室,所有想颠覆大汉皇室的都将被视为奸逆。而孔明无疑是这个时代的宠儿,在那个时代他选择的是被视为正统的刘备_大汉皇叔,于是他的形象被大家所神化。但在三国中他的对手周瑜久没有这么好的运气了,这样一个赤壁之战真正的英雄久被形象为一个心胸狭窄的小人,何其无辜!而孔明最多只能算一个出色的谈判家,用他三寸不烂之舌说服孙权,孙刘联盟共抗曹操。这应该就是历史的真相吧!对于周瑜_这个真英雄、真男儿,我们在此也只能说一声抱歉了,在此,我只想将真相还原,还周瑜一片纯净的天空。

水煮三国读书心得【第七篇】

《水煮三国》讲述刘备白手起家发展过程。书中提到刘备统领徐州,收留前来投靠的吕布,反被吕布的“骆驼兵法”丢掉了徐州的“帅位”。下面是本站带来的水煮三国读书心得,希望可以帮到大家。

这个故事大家都听说过。蚂蚁在林中散步,遇到一头大象,蚂蚁连忙钻到土里,伸出一条腿。走过的一只兔子好奇的问:蚂蚁你这是在做什么?蚂蚁悄悄地对兔子说:嘘!小声点,看我不把它绊倒。结果,兔子晕倒!!!

这个故事听起来很可笑,但是你要是在互联网上输入‘动物寻奇’,可能真的会找到类似的奇迹。兵法有云:不敌其力,则消其势,而消其势的方法,莫若于釜底抽薪。市场上软件云集,我们的软件如同沧海一栗,就像那只蚂蚁,又有和国家行政部门合作施以行政压力销售的软件,如同那头大象。

大象虽大,可到底离不开大地的支撑。在市场上,客户的情感就像我们脚下的大地,如果我们能赢得客户的喜爱,客户就会把情感从大象那里转移到我们这里,当大象脚下的土地越来越空虚时,它焉有不倒之理。在政治上,得民心者的天下,而我们做的工作何尝不是另一种政治。三十六计中有攻心为上之计,而我们的攻心政策就是充分了解客户的需求,以优质的服务,一流的产品调动客户的兴趣,从而促成产品的交易。绊倒大象,还笑!!!虽然我是蚂蚁,可是,我能!

读了成君忆的水煮三国,有一种说不出的感觉,新颖.风趣。而又不缺妙论。这本书是以营销管理学位为底料,戏剧性的把三国中的人物串联到现实社会里,把三国中的智慧和道理无一批漏的展现在我们的面前。许多读者认为,这种另类的三国的确如同一道川味名菜“水煮肉片”一样,辛辣而又让人感到痛快,正是别有一番风味。让我们一起笑谈三国现代史,慢慢回味那幽默.麻辣的风味。

不要怀疑,永远激情澎湃。

人生不如意者,事十有七,重要的是自己的心态,自己如何去面对,面对才是最关键的。有一杯代表积极思想的清水,一杯带有沙石代表消极的浑水,如何让浑水变清,让消极变积极呢?办法是在水龙头下用水冲击,过不了多大一会儿,谁就会变清。水龙头的水就代表快乐.活力和积极的想法,它能稀释你的烦恼;冲走你的困惑;排除所有消极的东西。那么有人会问,我们到哪里去找那源源不断的动力呢?书中有讲:很简单,只要你不怀疑,那些快乐.肯定.哲理。

名言。

对事物的美好想象对自我的赞许甚至仅仅是一句。

座右铭。

都能够源源不断的激荡你的心灵。

回眼观望我们自己那些往事。是否曾经在消极时积极的寻找激励自己的方法,还是在不断的沉积;实在激流前佣金,还是在遇到挫折时选择逃避。必须承认,无论生活还是工作中有许多令人失望迷惑的困境,但是又恰恰是这些是困境在激励我们.鞭策我们,如何解决,如何解决全取决于自己的态度。如同我们现在的工作一样,暂时遇到了挫折,客户提出各式各样的理由拒绝。如果这时你选择放弃,则一点机会都不存在了。公司提供给我们广阔的营销平台以及优秀的产品,一切先决条件都已具备。这时,以你积极的态度,强大的决心,在同一起跑线上,终点的那根红线会离你越来越近,你的成功概率随之上升。态度决定一切,最终的奖牌属于充满自信的你。

初看到《水煮三国》,不由心想——“把三国用水煮着吃了,真是无厘头!”经典的三国,水煮以后味道不就变了吗?简直是哗众取宠!不过看到网上对这本书的评价不是一般的高,简直到了吹捧的地步,让我不免跃跃欲试,产生一读为快的想法。

出乎我的意料,刚看完第一章,我的兴致就来了。作者成君忆用“大话三国”的文笔娓娓道来,看似荒诞不经,其实大有深意,说的是管理的学问。

作者巧妙地以人所共知的三国人物为载体,将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中,讲解得通俗快意,使人们在开怀一笑中受到启迪。一口气看完,感觉仿佛真是象川菜“水煮鱼”、“水煮肉片”、“水煮白菜”一样,看似简单,实则令人回味无穷。使我这个从来不看管理书籍的人,如今也受益非浅!

《水煮三国》向我们展示的是市场竞争中的三类公司,一类是利用计划经济的特点,大量占用国家资源的传统企业,实力雄厚、产品占据市场半壁江山,如东汉的曹操;一类是依据特色,固守一块市场,伺机扩张的中小型公司,如吴国的孙权;一类是白手起家,迅速崛起的新兴企业,如蜀国的刘备。面对这样的商战现实,针对其不同的个性,讲述了如何运用适合自身发展的管理策略。该书融三国智慧与管理精义于一体,读来有趣而有益。

我认为,《水煮三国》之所以不同于那些牛皮筋一样的管理学著作,最重要的是它跳出了实用科学这个魔瓶,从历史和文化的层面来梳理人类早期的管理活动,并从中发现了许多管理的智慧。楚汉战争期间,由于刘邦在人力资源管理方面更胜一筹,他便成功地打败了力能扛鼎的大英雄项羽。三国时期各大军阀之间的拼斗,拼的就是军阀首领的英雄气魄和管理能力。对人性和情感的关注,乃是中国古代管理哲学的第一原则。令人奇怪的是,现代的管理者似乎常常忽略了这个原则。中国本土文化那种浓厚的影响力,并没有引起广大经理人和专家们足够的重视而《水煮三国》的成功恰恰在于,它让管理学能够贴切于人性特点。它提倡人文关怀,也强调通过对人的关心来提高工作绩效。

它有趣味:作者巧妙地以人所共知的三国人物为载体,将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中,讲解得通俗快意,令读者在开怀一笑中受到启迪,在笑过之后你就学会如何解那一道道难题。

它有内涵:这部书具有很高的谋略学价值。尽管作者和出版商将其定位于“管理学”范畴,但我觉得它实际上已超乎一般管理学著作而成为一部名副其实的“市场谋略学”。

它有特色:作者构思巧妙,“融三国智慧与管理精义于一体,寓至理于谈笑之中”,将一系列经济学、市场学、管理学的理论观点化繁为简、化难为易,化“一本正经”为“调侃幽默”,亦庄亦谐,雅俗共赏,格外适合读者求新求异求活求趣的胃口。作者知识渊博,占有资料丰富,借“三国人物”之口,旁征博引,将东西方的市场谋略精华“煮”于一炉,妙论迭出,再加上文学性的叙述风格,令读者大快朵颐。

纵观成君忆在《水煮三国》中阐发的市场谋略学,全书二十三章大致可分为四大类:一是职场创业的生存谋略,二是以人为本的管理谋略,三是团队互动的交际谋略,四是料敌制胜的营销谋略。这四大类内容中贯穿着一条红线,就是以人为本,以智制胜。

在开宗明义的第一章“创业时代的七堂必修课”中,作者通过“刘备”由备战高考到进入国际知名学府四年深造的心路历程,生动地诠释了人的心态(思想)与命运之间的关系,提出了一个人的人生“态度决定了成功的最大概率,决定了成功的全部学问”这一生存谋略的铁律。团队建设是任何一个企业都必须着力应对的基础工程,但往往又成为企业内部管理的难点。

本书将著名的“木桶理论”——只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板的长度,而不是最长的那块——加以引申:一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。据此作者得出这样的结论:一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体,企业才不会变成一个“漏水桶”。

“把梳子卖给和尚”是至今仍被奉为经典的营销故事,然而本书对此却作了颠覆性的批判,成忆君认为这个故事实际上是在鼓励一种商业欺诈,与真正的营销谋略风马牛不相及。市场竞争成功必需的首要条件,是恪守高尚的创业信条。

在坚持诚信的基础上,作者极力推崇以消费者为中心的“攻心”谋略。他以“诸葛亮”之口罗列了女人和顾客的21个类比,形象风趣地说:“做生意和追女人的诀窍,其实都只有四个字:攻心为上。”为了达此目的,他进一步列举了市场营销中需要关注的顾客的12个动情点,提出了应对商场变化的上中下三策,从而圆满地回答了“蚂蚁能否绊倒大象”这个需要以谋制胜的营销难题。

其间一个个引人入胜的故事异彩纷呈,一段段鞭辟入里的分析令人耳目一新。面对市场激烈竞争的沉重压力,作者也体现出殷殷的人性关怀,教给读者消除心理重负的谋略:采用前瞻性的时间管理,避免无谓的事务性干扰;保持忙碌,分散心理压力;及时采取行动,着手解决困难困难就变得不可怕;专心于工作,可以忘却许多莫名的烦恼;细数生活中值得感动的事,可以直接改变自己的心态。

“能攻心即反侧自消,从古知兵非好战;不审势则宽严皆误,后来治蜀要深思。”这一脍炙人口的名联,概括了以诸葛亮为代表的三国谋略家们的智慧精华。在我看来,其实它也可以借用来说明《水煮三国》这部书在谋略学上的创新成果。

面对如今日新月异变化的市场,如何箍好一只木桶呢?也就是说如何科学地创建一个高绩效的团队呢?这是一项系统工程,对于书中所说的创建高效团队的五大要决,我认为对于我们这样一个比较庞大的团队,有着非常现实的参考、借鉴的价值。

第一,营造一种支持性的人力资源环境。

管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境,包括:倡导成员多为集体考虑问题,留下足够多的时间供大家交流,以及对成员取得成绩的能力表示信心。这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步,因为这些步骤促进了更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏。管理层需要为此架构一种良好的沟通平台。

这一点我看的似懂非懂,但我可以感觉到,他是在说创建一个沟通顺畅、协调一致、彼此信任、相互欣赏的工作氛围是非常重要的。在这方面,我觉得我们的团队还不错,但还需要磨合。

第二,团队成员的自豪感。

公司的每位成员都希望拥有一只光荣的团队,而一只光荣的团队往往拥有自己独特的标志,成员的自豪感,正是成员们愿意为团队奉现的精神动力。因此,鼓励各部门、各项目小组营造一种英雄主义的公司亚文化,将会对公司各个团队的创造力产生积极的、深远的影响。我们的团队就能真正形成比、学、赶、帮、超的氛围。

第三,让每一位成员的才能与角色相匹配。

这个很直白,人尽其才嘛。发挥每个人的特长和优势,让他去做最适合的工作,这样各项工作就会都出色。

第四,设定具有挑战性的目标。

管理层的职责是激励整个团队向总体目标努力,而不是强调个人的工作量。如果做的好,一个劳动模范也许会起到领头羊的作用,然而在不同的工作环境下,这种情况很可能会打击团队的合作。正确的做法是,为团队设定一个具有挑战性的目标,并鼓励团队的每一位成员的团队协作精神。

我想,每个人在工作中随着琐事的繁杂,随着日复一日的工作,因为疲惫而渐渐淡忘了每个应该完成的具有挑战性的目标,因为忙碌而淡忘了所负责的工作要做到什么程度。我的目标是什么呢,是协助销售完成团队的销售业绩。我的具有挑战性的目标是什么呢?我们公司要想建立一个比较专业的callcenter,我这个有两年callcenter经验和两年直销经验的人能把公司的callcenter平台建立起来并发挥重大作用呢?为了这个目标,我下定了决心,向公司领导写了一份详细的平台实施计划及运作流程细则并已经开始实施而且初见效果。我想,若我们团队的每个成员都能时刻想着自己的具有挑战性的目标的话,工作起来就会更认真、更勤奋。

第五,正确的绩效评估。

一个卓有成效的绩效评估体系通常包括两种评估形式:正式评估和日常管理中的及时评估。这样公司才能知晓每个成员是否称职,从而切实保证他们与职位的匹配、报酬、培训等工作的科学性,能够找出员工的绩效不好的真正原因,激发员工的潜能。

以上便是我个人的一些。

读后感。

希望能与大家共同分享!

水煮三国读书心得【第八篇】

二、刘备。

我认为,先生并不喜欢刘备其人。

在品曹操的章节当中,先生就有这样的话:“刘备溜得比兔子还快。”后文还有同样的话:“又溜得比兔子还快。”在十三集前言部分有这样的话:“刘备出道的时候,一无所有,一文不名,只能东奔西走地寄人篱下,反复无常地投靠他人。”注意词语:反复无常。但先生还是想尽量客观地评价刘备的,他引经据典地评说了刘备的英雄之志,英雄之气,英雄之魂,英雄之义。但贬斥之意总还是不自然地从文字中流出。就十三集中,有这样的话:“刘备在战场上每每是落荒而逃,‘先主败绩‘的记录屡见不鲜校”“等到他亲眼看见曹操的旗帜,便吓得掉头就跑,完全不顾部下死活,哪里像个英雄?”在说到刘备的身份时,先生还多次用到一个词:“注水猪肉”。在十九集中,作者又这样评说:“这是一个猫头鹰式的人物,体面的说法是天下枭雄”。注意,猫头鹰并不可爱,枭雄也不如“可爱的奸雄”。第二十集“兵临城下’中,论及刘表托国刘备拒绝一事,先生说:“这事裴松之认为不实,我也认为靠不住。”分析之后又说:“所以,把刘表的'‘托国’和刘备的‘谦让’看作‘高风亮节’,不过腐儒之见。”再论及刘备逃跑时坚持与百姓同走的‘以人为本’之说时,先生又有这样的话:“正如吕思勉先生所说:‘要做事业,手下一定要有人’,和道德不道德、仁慈不仁慈没有关系。”说到曹操追上刘备。两军相遇后刘的表现时,先生引用了〈三国志〉中的记载,并这样评论:“可怜的刘豫州,这时不但再也讲不得‘以人为本’,就连老婆孩子也顾不上了。”

可以发现,先生在刘备身上用了许多贬义词语,语调常含讥讽之意,在这样的叙述中,对他英雄身份的认定就显得很乏力了。

三、孙策。

感觉之中,除曹操外,先生最爱孙策。

写孙策的文字并不多,主要集中在十八集“江东基业”。一开始,先生就用“帅哥”一词称呼孙策,而后他说:“其实在我看来,孙策比项羽更可爱。”之后,先生引用〈三国志〉中的话来介绍孙的种种优点,后面又有这样的评论:“这就真是英雄!不但大气,而且聪明。”赞美起来毫不吝惜情感和笔墨。再看,“孙策的大气和聪明使他英气逼人,充满人格魅力,也使他和其他英雄惺惺相惜,”然后先生举证了太史慈的故事,并谈到了孙的自信,并说,“自信的人是有魅力的,有魅力的人是有吸引力的,何况孙策还能以诚相待!”然后,先生还说到了孙的军纪和政治,充分肯定赞美了孙的英雄之气。先生也谈到了他的缺点,但终究是瑕不掩瑜。最后先生还提到了孙是个孝子、佳偶、好兄长和好领导,并都一一举证。特别是“好领导”这一评说中,先生用了较多笔墨。并说:“这也再次证明,孙策是有政治眼光和政治头脑的。”

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