物料管理计划范例【热选8篇】
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物料管理计划范文【第一篇】
户口所在：陕西国籍：中国。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
诚信徽章：未申请身高：155cm。
人才测评：未测评体重：45kg。
人才类型：普通求职。
工作年限：8职称：无职称。
求职类型：兼职可到职日期：随时
月薪要求：--3500希望工作地区：广州,广州,。
工作经历。
公司性质：民营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质。
担任职位：行政人事助理。
工作描述：1、协助制定完善公司的人事制度、薪酬制度、绩效考核方案；
2、负责员工招聘，员工档案的建立与维护；
3、负责食堂管理、员工宿舍管理，门卫，司机出车的安排等后勤工作；
4、协助公司车间的生产管理，推进完成生产计划，分析汇总生产异常数据。
5、员工入离职、岗位调动手续的办理,厂规厂纪的实施，劳动合同的`签订,考勤统计，薪酬与福利管理，调薪，奖惩，档案整理。
6、新进员工进厂后对岗位适应程度的跟踪，需调岗位跟部门主管协调给其调动岗位。
7、协助制作生产计划及产量的统计。
离职原因：不能深层挖掘自己的潜力。
公司性质：外商独资所属行业：贸易/消费/制造/营运。
担任职位：人事文员。
工作描述：1、员工的招聘、员工人事档案的建立与管理，劳动合同的签名。
2、每日员工考勤的核查、员工工资的核算。
3、新员工的培训，每年环保用品的培训。
4、每日核算公司饭堂的开销，每月把帐务报财务审核。
5、后勤用品申购的批准，有时替前台递送文件，电话的转接。
6、员工离职、岗位调动手续的办理。
离职原因：有事回家。
公司性质：外商独资所属行业：贸易/消费/制造/营运。
担任职位：仓库文员/车间文员。
工作描述：仓库各种单据的输入及打印，资料的整理，安排仓管人员备料给各个分厂，仓库盘点的录入，欠料的追踪，做会议记录，能熟练操作mrp系统。后因工作需要调入做车间文员主要负责计件计时工资的核算及日常行政事务处理，生产资料的派发，员工考勤，员工的调动，入职、离职手续的办理。生产报表的统计，“5s”工作和生产安全，有一定的基层管理经验。
离职原因：回家。
毕业院校：汉中市一职高。
最高学历：中专获得学位:中专毕业毕业日期：-07
专业一：计算机应用专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语较差粤语水平：
其它外语能力：
国语水平：精通。
工作能力及其他专长。
能熟练操作办公软件，懂autocad绘图软件。
个人自传。
对仓库运作流程及管理有一定的掌握，会使用erp、mrp系统，有多年的文职工作及管理经验，对人事行政有多年的工作经验，熟悉电子考勤系统，有一定的组织协调能力和团队精神。
物料管理计划范文【第二篇】
一、员工应该按时上班，上班时间衣着整洁。
二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。
三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。
六、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
八、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。
九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时物料管理系统，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。
十、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。
十一、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好；
十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。
十四、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。
十五、必须如实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。
十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。
十七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
十八、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。
十九、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。
二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，车间管理在无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
物料管理计划范文【第三篇】
确保采购的物料符合服务质量的要求。
适用范围。
适用于服务质量有影响的'物料采购。
职责。
各部门负责提出物料采购申请,做好物料使用记录。
综合事务部负责审核采购申请,并负责物料的采购。
综合事务部负责组织对服务供方的调查、评估、选择。
各相关部门负责对供方的服务过程进行监督与考核。
程序。
公司确定要采购服务后,对单件采购金额超过20xx元的物料,综合事务部负责进行市场调查,收集供方资料,对服务供方进行初审。
初审内容包括:供方资质证明、公司简介、人员等。
同一服务项目,除特殊情况外,通常至少应选择两家以上单位,并将初审结果予以记录。
综合事务部将初审评价结果报总经理,由总经理负责组织复评会议,并填写《服务供方复审表》,确定服务供方。复审内容包括:技术设备资料、服务价格、质量保证的承诺等。
每年根据服务供方的合同执行情况及部门、管理处的反馈意见,对其进行一次年审,年评审不合格者,取消其合格服务供方资格。
综合事务部负责合格供方档案的建立。
服务供方在服务提供过程中,如发生重大质量问题,应取消其合格服务供方资格,并重新选择评价。
常用物料的采购。
使用部门填写《采购申请单》。
报综合事务部审核后,报总经理审批。
综合事务部按批准后的采购申请单要求进行采购。
对采购的物料由使用部门与采购人员共同验货,并在《采购申请单》内注明验货情况,办理领用手续。
使用部门在使用时发现不合格材料应记录,填写《不合格品处理单》,并与综合事务部联系,由综合事务部负责处理。
物料领用人到各部门办理领用手续。
应急采购处理。
由于材料使用部门无法预料,确属急需,使用部门可在综合事务部授权后直接在认可供应商处购买。
材料购回后,使用部门检验合格后方可使用,并做好标记、记录使用地点、质量情况,事后需补办相关申请采购手续。
物料验证。
公司所采购的物料均需检验,检验地点在公司或管理处。
对于一般日常物料的采购多属零星采购,所以通常选用名牌产品,进货时只作数量、外观、规格等的验证,物料数量少于10个的,抽样100%。
检验方法。
所有物料要求有合格证,物品数量应与《采购申请单》数量相符。
所有物料要求有合格证,物品数量应与《采购申请单》数量相符。
物料规格应和《采购申请单》上所列规格相符。
外观:。
从包装看有无生产厂家,生产日期等标志,是否在有效期内。
物料本身接口处是否有不应有的松动;连接部位是否转动灵活;验证物品质地、颜色、尺寸符合购买要求;附件是否齐全。
支持性工具。
《服务供方评价表》。
《服务供方复审表》。
《采购申请单》。
《不合格品处理单》。
编制:。
审核:。
批准:。
日期:
物料管理计划范文【第四篇】
户口所在：广州国籍：中国。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
诚信徽章：未申请身高：164cm。
人才测评：未测评体重：
人才类型：应届毕业生。
应聘职位：物流专员/助理，供应链人员，物料管理人员。
工作年限：0职称：无职称。
求职类型：实习可到职日期：随时
月薪要求：--3500希望工作地区：海珠区,番禺区,广州。
毕业院校：北京师范大学珠海分校。
最高学历：本科获得学位:毕业日期：-06
专业一：物流管理专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语良好粤语水平：精通。
其它外语能力：
国语水平：优秀。
工作能力及其他专长。
个人自传。
性格比较文静，做事有耐心、认真，诚实守信，谦虚好学，有强烈的责任感和团队精神，具有一定的.策划、协调能力。努力培养和提高自身的综合素质，并加强社会实践能力。对数字比较敏感，喜欢处理数据。
物料管理计划范文【第五篇】
婚姻状况：未婚民族：汉族。
培训认证：未参加身高：162cm。
诚信徽章：未申请体重：48kg。
人才测评：未测评。
我的特长：
求职意向。
人才类型：普通求职。
工作年限：5职称：无职称。
求职类型：兼职可到职日期：随时
月薪要求：--3500希望工作地区：白云区,越秀区,。
工作经历。
公司性质：民营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质。
担任职位：生产调度。
工作描述：主要负责货运，兼生产跟单。
离职原因：在职工作。
公司性质：民营企业所属行业：广告/媒体。
担任职位：生产跟单文员。
工作描述：1负责接订单,根据订单要求,客户类型下单并排好单,给车间人员生产,并做好进度跟踪工作,何时出货,心中要有数.
2.兼本部门领导助理工作.
3.负责做统计报表.
离职原因：上夜班。
公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业。
担任职位：仓库文员。
工作描述：主要负责货物收发工作,还有数据统计.
离职原因：待遇低。
志愿者经历。
教育背景。
毕业院校：株洲师专高等专科学校。
专业一：电子商务专业二：市场营销。
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语一般粤语水平：较差。
其它外语能力：
国语水平：优秀。
工作能力及其他专长。
沟通协调能力好,擅于总结工作经验,工作效率高,操作办公软件熟练.会制作网页.
详细个人自传。
本人性格较开朗,做事稳重,踏实肯干，工作认真负责，全力以赴；有团队合作和敬业精神。
物料管理计划范文【第六篇】
1、投入使用的物料提升机,必须是能正常工作的物料提升机,不允许带故障使用,尤其不允许拆除安全保护装置使用。同时,物料提升机的使用,必须严格按规定进行。
2、物料提升机的使用应定机定人,有专人负责,非安装、维修人员未经许可,不得登塔机。操作室限载150kg。
3、物料提升机的操作人员必须认进行一定的`训练,取得合格证,同时,应了解物料提升机的构造与性能,严格执行本机的保养,使用及安全操作规程,非操作人员不得擅自操作。
4、物料提升机必须安装在符合设计图纸规定的砼基础上。
5、物料提升机必须有良好的电气接地措施,接地电阻不大于4欧。遇有雷雨,严禁在底架附近走动。
6、物料提升机经过大修或转转移场地重新安装后,必须严格检查各部连接件的可靠性,传动部件有无干涉,金属结构有无损坏,电气设备与安全保护装置是否正常可靠,必须按规定进行试行运转后,方可投入使用。
8、物料提升机工作时,风力不得大于6级,整机安装或拆卸时,风力不大于4级,如遇到雷雨、大暴风、浓雾等天气,起重机应停止工作,如天气预报有10级以上大风时,塔机要用缆风绳加固。
9、物料提升机停止工作后,应保证起重臂随风自由转动。
10、夜间工作时,工地现场必须具备良好的照明条件。
11、物料提升机应避开高压线安装,起重臂、平衡臂、吊钩与一般动力线或照明线有干涉时,应采取安全措施后才可作业。
12、在多台物料提升机的施工现场,应防止空中干涉。
13、物料提升机出现临时故障需检修或保修时,必须切断地面总电源,不允许带电作业。
14、操纵室内禁止存放润滑油、油棉以及其它易燃、易爆炸物,用电炉取暖时,更要注意放火。
物料管理计划范文【第七篇】
专业：物流工程。
学校：中国人民大学。
求职意向。
到岗时间：可随时到岗。
工作性质：全职。
希望行业：原材料和加工。
目标地点：北京。
期望月薪：面议/月。
目标职能：物料储藏管理。
工作经验。
/3–2015/10：xx有限公司[7个月]。
所属行业：原材料和加工。
1.依照gmp实施要求，对车间原辅料、零头物料、包材料、标签、半成品、成品等物料的'进出管理负责。
2.负责按车间下达的生产计划及时开领料单，负责领用、核对、签收、发放、交接，并及时登记入账，做到账、物、卡一致，日清月结。
3.负责按物料定置要求合理分区放置，并及时标示各种物料状态，检查各种标示是否符合规定。
/6–2015/2：xx有限公司[8个月]。
所属行业：原材料和加工。
1.负责将零头物料专柜上锁管理，登记零头台账，注明来源、去向。
2.负责每批、每日所有物料的逐项清点核对，必须做到帐、卡、物一致，如有差错立即上报，不得擅自处理，并负责查明原因，落实责任。
3.负责车间中间站物料的上锁管理工作。
教育经历。
/8—2014/6中国人民大学物流工程本科。
证书。
/12大学英语四级。
语言能力。
英语（良好）听说（良好），读写（良好）。
自我评价。
性格开朗，待人诚恳，上进心强，处事稳重踏实，适应能力强，对工作认证负责有较强的事业心和责任感。本人爱好广泛，求知欲望强，生活中严格要求自己，热爱集体，尊重他人，沟通协调能力强，有很好的人际关系。
本文由应届毕业生网范文/栏目小篇为大家编辑参考阅读。
物料管理计划范文【第八篇】
对公司生产经营过程中产生的库存、呆滞、过期物料进行及时有效的预防控制和处理。降低库存物资积压，提高物料储存能力、提高存货周转率，促进公司物资的良性运作。
2、库存、呆滞、过期物料定义。
是指储存期限超过一定时限仍未使用过的物料，或一年内有使用但存量过多、用量极少、库存周转率极低的物料,以及超过可储存期限的物料。
3、范围。
适用原材料、包装物、低值品、半成品、在制品及成品呆滞、过期物料的处理。
4、职责。
生产部：负责定期对车间的物料进行盘点、清理、退库工作，同时实施返工返修工作。
品质部：负责库存、呆滞、过期物料质量的判定工作，判定结果可分为：合格、返工返修、报废、回收利用等。
技术部：因客户产品改变、产品优化，技术变更(包括更改原材料、更改配件、工艺单变更、品质变更、成本优化等引起的变更)，技术部应在变更发生后一天内通知采购部并给予相关指引，以防止库存、呆滞、过期物料的产生。已造成呆滞、过期物料情况发生的，应提出相应的处理意见。
业务部：因销售订单取消或变更、市场需求预测变化，业务部应在变更发生后一天内通知采购和生产部并给予相关指引，以防止库存、呆滞、过期物料的产生。对造成呆滞、过期物料情况发生的，由采购部的安排，参与评审，并提出相应的处理意见。
仓库：负责定期对在仓的库存、呆滞、过期物料进行盘点、清理、退库工作，并接受采购部安排，参与呆滞、过期物料的评审和处理工作。
生产部：负责生产过程中呆滞、过期物料产生的预防控制工作，提出呆滞、过期物料处理申请，判定呆滞、过期物料产生的原因，组织相关部门进行评审工作，对评审结果提交相应的部门进行处理，并对评审工作做出结论上报公司领导。
仓库：负责呆滞、过期物料的接收、储存管理工作;负责提供库存、呆滞、过期物料统计清单;配合相关部门作好库存、呆滞、过期物料处置工作，包括可回收利用的呆滞、过期物料的更换以及物料产生的呆滞、过期物料返工返修或处理、配合采购部退换等联系工作。
后勤部：负责呆滞、过期物料的变卖等处理工作，并在接到报废通知起两周内按环保体系的要求处理废品。
总经理：根据此规定的权限对呆滞、过期物料的处置进行审批。
5、库存、呆滞、过期物料处置程序。
呆滞、过期物料处置每一年组织一次盘点清理工作。
采购部在接到清单后两天内提出处理申请并组织相关部门进行呆滞、过期物料处置评审工作，相关部门在两天内提出处理意见。
技术部、生产部及品质部同时对提报的呆滞、过期物料清单及申请在两天内进行判定，作出评审意见。
评审意见完成次日,仓库将相关处理报告和清单提交财务部，财务部在三天内完成核价工作，作出审核意见并报送总经理审批。
后勤部根据最终的审批意见，在收到审批意见后一周内进行一一处理。
仓库负责配合呆滞、过期物料现场处理工作。
后勤部将处理的相关单据移交财务进行销帐处理。
6、相关文件。
、《不合格品控制程序》。