行政管理人员的市场营销样例【精彩8篇】
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行政管理人员的市场营销【第一篇】
为加强本公司销售管理 ,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。
a)适用范围
凡本公司销售人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理之。
b)权责单位
(1)销售部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。
2.一般规定
出勤管理
销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定,办理各项出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列规定办理:
在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。
在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。
工作职责
销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外,应善尽下列之工作职责:
部门主管
(1)负责推动完成所辖区域之销售目标。2)执行公司所交付之各种事项。(3)督导、指挥销售人员执行任务。(4)控制存货及应收帐款。(5)控制销售单位之经费预算。(6)随时稽核各销售单位之各项报表、单据、财务。7)按时呈报下列表单:
a、销货报告。
b、收款报告。
c、销售日报。
d、考勤日报。
(8)定期拜访辖区内的客户,借以提升服务品质,并考察其销售及信用状况。
销售人员
(1)基本事项
a、应以谦恭和气的态度和客户接触,并注意服装仪容之整洁。b、对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密,不得泄漏予他人。c、不得无故接受客户之招待。d、不得于工作时间内凶酒。e、不得有挪用所收货款之行为。
(2)销售事项
a、产品使用之说明,设计及生产之指导。b、公司生产及产品性能、规格、价格之说明。c、客户抱怨之处理。d、定期拜访客户并汇集下列资料:
a、产品品质之反应。
b、价格之反应。
c、消费者使用量及市场之需求。
d、竞争品之反应、评价及销售状况。
e、有关同业动态及信用。
f、新产品之调查。
e、定期了解经销商库存。
f、收取货款及折让处理。
g、客户订货交运之督促。
h、退货之处理。
i、整理各项销售资料。
(3)货款处理
a、收到客户货款应当日缴回。b、不得以任何理由挪用货款。c、不得以其他支票抵缴收回之现金。d、不得以不同客户的支票抵缴货款。e、应以公司所核定之信用额度管制客户之出货,减少坏帐损失。f、货品变质可以交换,但不得退货或以退货来抵缴货款。g、不得向仓库借支货品。h、每日所接之定单应于次日中午前开出销货申请单。
移交规定
销售人员离职或调职时,除依照《离职工作移交办法》办理外,并得依下列规定办理。
销售单位主管
(1)移交事项
a、财产清册。b、公文档案。c、销售帐务。d、货品及赠品盘点。e、客户送货单签收联清点。f、已收未缴货款结余。g、领用、借用之公物。h、其他。
(2)注意事项
a、销售单位主管移交,应呈报由移交人、交接人、监交人共同签章之《移交报告》。
b、交接报告之附件,如财产应由移交人、交接人、监交人共同签章。
c、销售单位主管移交由总经理室主管监交。
销售人员
(1)移交事项
a、负责的客户名单。b、应收帐款单据。c、领用之公物。d、其他。
(2)注意事项
a、应收帐款单据由交接双方会同客户核认无误后签章。b、应收帐款单据核认无误签章后,交接人即应负起后续收款之责任。c、交接报告书由移交人、交接人、监交人共同签章后呈报总经理室(监交人由销售主管担当)。
3.工作规定
工作计划
销售计划
销售人员每年应依据本公司《年度销售计划表》,制定个人之《年度销售计划表》,并填制《月销售计划表》,呈主管核定后,按计划执行。
作业计划
销售人员应依据《月销售计划表》,填制《拜访计划表》,呈主管核准后实施。
客户管理
(1)销售人员应填制《客户资料管制卡》,以利客户信用额度之核定及加强服务品质。
(2)销售人员应依据客户之销售业绩,填制《销售实绩统计表》,作为制定销售计划及客户拜访计划之参考。
工作报表
销售工作日报表
(1)销售人员依据作业计划执行销售工作,并将每日工作之内容,填制于《销售工作日报表》。
(2)《销售工作日报表》应于次日外出工作前,呈主管核阅。
月收款实绩表
(3)销售人员每月初应填制上月份之《月收款实绩表》,呈主管核示,作为绩效评核,帐款收取审核与对策之依据。
售价规定
(1)销售人员销货售价一律以本公司规定的售价为准,不得任意变更售价。
(2)如有赠品亦须依照本公司之规定办理。
销售管理
(1)各销售单位应将所辖区域作适当划分,并指定专属销售人员负责客户开发、销货推广、收取货款等工作。
(2)销售单位主管应与各销售人员共同负起客户信用考核之责任。
(3)货品售出一律不得退货,更不准以退货抵缴货款;但变质货品可依照公司有关规定办理退货。
收款管理
(1)有销售人员收款,必须于收款当日缴回公司财务。
(2)销售人员应于规定收款日期,向客户收取货款。
(3)所收货款如为支票,应及时交财务办理银行托收。
(4)未按规定收回的货款或支票,除依据相关规定惩处负责的销售人员外,若产生坏帐时,销售人员须负赔偿之责任。
销售人员管理制度
第一条对本公司销售人员的管理,除按照人事管理规程办理外,悉依本规定条款进行管理。
第二条原则上,销售人员每日按时上班后,由公司出发从事销售工作,公事结束后返回公司,处理当日业务,但长期出差或深夜返回者除外。
第三条销售人员凡因工作关系误餐时,依照公司有关规定发给误餐费xx元。
第四条部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用,其金额不得超出下列界限:经理xx元,副经理xx元,一般人员xx元。
第五条销售人员业务所必需的费用,以实报实销为原则,但事先须提交费用预算,经批准后方可实施。
第六条销售人员对特殊客户实行优惠销售时,须填写“优惠销售申请表”,并呈报主管批准。
第七条在销售过程中,销售人员须遵守下列规定:
(一)注意仪态仪表,态度谦恭,以礼待人,热情周到;
(二)严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密;
(三)不得接受客户礼品和招待;
(四)执行公务过程中,不能饮酒;
(五)不能诱劝客户透支或以不正当渠道支付货款;
(六)工作时间不得办理私事,不能私用公司交通工具。
第八条除一般销售工作外,销售人员的工作范围包括:
(一)向客户讲明产品使用用途、设计使用注意事项;
(二)向客户说明产品性能、规格的特征;
(三)处理有关产品质量问题;
(四)会同经销商搜集下列信息,经整理后呈报上级主管:
1客户对产品质量的反映;
2客户对价格的反映;
3用户用量及市场需求量;
4对其他品牌的反映和销量;
5同行竞争对手的动态信用;
6新产品调查。
(五)定期调查经销商的库存、货款回收及其他经营情况;
(六)督促客户订货的进展;
(七)提出改进质量、营销方法和价格等方面的`建议;
(八)退货处理。
制定目的
为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。
a) 适用范围
凡本公司销售人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理之。
b) 权责单位
( 1 ) 销售部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 ( 2 ) 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。
2. 一般规定
出勤管理
销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定,办理各项出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列规定办理:
在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。
在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。
工作职责
销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外,应善尽下列之工作职责:
部门主管
( 1 ) 负责推动完成所辖区域之销售目标。 2 ) 执行公司所交付之各种事项。 ( 3 ) 督导、指挥销售人员执行任务。 ( 4 ) 控制存货及应收帐款。 ( 5 ) 控制销售单位之经费预算。 ( 6 ) 随时稽核各销售单位之各项报表、单据、财务。 7 ) 按时呈报下列表单:
a 、销货报告。
b 、收款报告。
c 、销售日报。
d 、考勤日报。
( 8 ) 定期拜访辖区内的客户,借以提升服务品质,并考察其销售及信用状况。
销售人员
( 1 )基本事项
a 、应以谦恭和气的态度和客户接触,并注意服装仪容之整洁。 b 、对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密,不得泄漏予他人。 c 、不得无故接受客户之招待。 d 、不得于工作时间内凶酒。 e、不得有挪用所收货款之行为。
( 2 )销售事项
a 、产品使用之说明,设计及生产之指导。 b 、公司生产及产品性能、规格、价格之说明。 c 、客户抱怨之处理。 d 、定期拜访客户并汇集下列资料:
a 、产品品质之反应。
b 、价格之反应。
c 、消费者使用量及市场之需求。
d 、竞争品之反应、评价及销售状况。
e 、有关同业动态及信用。
f 、新产品之调查。
e 、定期了解经销商库存。
f 、收取货款及折让处理。
g 、客户订货交运之督促。
h 、退货之处理。
i 、整理各项销售资料。
( 3 ) 货款处理
a 、收到客户货款应当日缴回。 b 、不得以任何理由挪用货款。 c 、不得以其他支票抵缴收回之现金。 d 、不得以不同客户的支票抵缴货款。 e 、应以公司所核定之信用额度管制客户之出货,减少坏帐损失。 f 、货品变质可以交换,但不得退货或以退货来抵缴货款。 g 、不得向仓库借支货品。 h 、每日所接之定单应于次日中午前开出销货申请单。
移交规定
销售人员离职或调职时,除依照《离职工作移交办法》办理外,并得依下列规定办理。
销售单位主管
( 1 )移交事项
a 、财产清册。 b 、公文档案。 c 、销售帐务。 d 、货品及赠品盘点。 e 、客户送货单签收联清点。 f 、已收未缴货款结余。 g 、领用、借用之公物。 h 、其他。
( 2 )注意事项
a 、销售单位主管移交,应呈报由移交人、交接人、监交人共同签章之《移交报告》。
b 、交接报告之附件,如财产应由移交人、交接人、监交人共同签章。
c 、销售单位主管移交由总经理室主管监交。
销售人员
( 1 )移交事项
a 、负责的客户名单。 b 、应收帐款单据。 c 、领用之公物。 d 、其他。
( 2 )注意事项
a 、应收帐款单据由交接双方会同客户核认无误后签章。 b 、应收帐款单据核认无误签章后,交接人即应负起后续收款之责任。 c 、交接报告书由移交人、交接人、监交人共同签章后呈报总经理室(监交人由销售主管担当)。
3. 工作规定
工作计划
销售计划
销售人员每年应依据本公司《年度销售计划表》,制定个人之《年度销售计划表》,并填制《月销售计划表》,呈主管核定后,按计划执行。
作业计划
销售人员应依据《月销售计划表》,填制《拜访计划表》,呈主管核准后实施。
客户管理
( 1 ) 销售人员应填制《客户资料管制卡》,以利客户信用额度之核定及加强服务品质。
( 2 ) 销售人员应依据客户之销售业绩,填制《销售实绩统计表》,作为制定销售计划及客户拜访计划之参考。
工作报表
销售工作日报表
( 1 ) 销售人员依据作业计划执行销售工作,并将每日工作之内容,填制于《销售工作日报表》。
( 2 ) 《销售工作日报表》应于次日外出工作前,呈主管核阅。
月收款实绩表
( 3 ) 销售人员每月初应填制上月份之《月收款实绩表》,呈主管核示,作为绩效评核,帐款收取审核与对策之依据。
售价规定
( 1 ) 销售人员销货售价一律以本公司规定的售价为准,不得任意变更售价。
( 2 ) 如有赠品亦须依照本公司之规定办理。
销售管理
( 1 ) 各销售单位应将所辖区域作适当划分,并指定专属销售人员负责客户开发、销货推广、收取货款等工作。
( 2 ) 销售单位主管应与各销售人员共同负起客户信用考核之责任。
( 3 ) 货品售出一律不得退货,更不准以退货抵缴货款;但变质货品可依照公司有关规定办理退货。
收款管理
( 1 ) 有销售人员收款,必须于收款当日缴回公司财务。
( 2 ) 销售人员应于规定收款日期,向客户收取货款。
( 3 ) 所收货款如为支票,应及时交财务办理银行托收。
( 4 ) 未按规定收回的货款或支票,除依据相关规定惩处负责的销售人员外,若产生坏帐时,销售人员须负赔偿之责任。
销售人员管理制度
第一条 对本公司销售人员的管理,除按照人事管理规程办理外,悉依本规定条款进行管理。
第二条 原则上,销售人员每日按时上班后,由公司出发从事销售工作,公事结束后返回公司,处理当日业务,但长期出差或深夜返回者除外。
第三条 销售人员凡因工作关系误餐时,依照公司有关规定发给误餐费 xx 元。
第四条 部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用,其金额不得超出下列界限:经理 xx 元,副经理xx 元,一般人员 xx 元。
第五条 销售人员业务所必需的费用,以实报实销为原则,但事先须提交费用预算,经批准后方可实施。
第六条 销售人员对特殊客户实行优惠销售时,须填写“优惠销售申请表”,并呈报主管批准。
第七条 在销售过程中,销售人员须遵守下列规定:
(一)注意仪态仪表,态度谦恭,以礼待人,热情周到;
(二)严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密;
(三)不得接受客户礼品和招待;
(四)执行公务过程中,不能饮酒;
(五)不能诱劝客户透支或以不正当渠道支付货款;
(六)工作时间不得办理私事,不能私用公司交通工具。
第八条 除一般销售工作外,销售人员的工作范围包括:
(一)向客户讲明产品使用用途、设计使用注意事项;
(二)向客户说明产品性能、规格的特征;
(三)处理有关产品质量问题;
(四)会同经销商搜集下列信息,经整理后呈报上级主管:
1 客户对产品质量的反映;
2 客户对价格的反映;
3 用户用量及市场需求量;
4 对其他品牌的反映和销量;
5 同行竞争对手的动态信用;
6 新产品调查。
(五)定期调查经销商的库存、货款回收及其他经营情况;
(六)督促客户订货的进展;
(七)提出改进质量、营销方法和价格等方面的建议;
(八)退货处理。
行政管理人员的市场营销【第二篇】
尊敬的领导:
您好!
真诚地感谢您在百忙之中浏览这份求职材料。这里有一颗热情而赤诚的心渴望得到您的了解与帮助。在此,请允许我向您毛遂自荐。
我是广东省xxx学院应届本科毕业生,专业是市场营销。明年6月我将顺利毕业并获得管理学士学位。近期获知贵公司正在招聘人才,我自信我在大学四年的学习情况会有助于我来应聘这些职位。
本人在大学四年里,奠定了扎实的专业理论基础和动手实践能力,良好的组织能力,团队协作精神,务实的工作作风。
在学习上,我非常重视个人知识的积累和完善。大学三年多以来,我认真学习专业知识理论,阅读了大量计算机书籍,参加了诸多的社会实践活动,为自己建立了较合理的知识结构,在各方面都取得了较大的进步,多次为同学解决专业知识方面的难题,与班上同学共同学习,共同研讨,克服出现的各种专业难题。
在工作上,我担任茂名学院经济管理学院学生会的`部长助理和班组织委员等职务,组织策划了全校性各类大小型活动。由于学生会活动的特殊性,锻炼了我的沟通能力、组织策划能力、协调能力,更主要的是拥有团队合作精神;班级工作更能锻炼我的领导能力、人际交往能力等。在任职期间得到学院团委的大力支持和茂名学院学生的一致好评。
此致
敬礼!
求职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
行政管理人员的市场营销【第三篇】
二者的区别在哪:
工商管理专业:
本专业培养具有管理学、经济学基本理论知识、掌握战略管理、营销管理和人力资源管理等相关理论和分析方法,懂得法律、财务、金融管理等方面的相关知识,有综台分析解决企业经营问题的能力,能胜任企业经营操作和多种管理职能的高级专门人才。现有企业管理为与本专业相关的硕士学位授予点。
主要课程:
现代经济学、管理学、营销学、人力资源管理、投资项目评价、市场调研与预测、经济法、商务谈判、企业战略管理、电子商务、公司理财、零售学、物流管理等。
毕业生主要就业流向:
各行业企业管理和市场营销工作,主要包括制造业、外贸和商业、金融企业、物流及商务代理机构。
本专业培养具备行政学、管理学、政治学和法学等方面知识,能在党政机关、企事业单位、社会团体从事管理工作以及科研工作的'专门人才。除行政管理专业课程外,分设英语、日语两大语种,强化英语系列,增强工商经贸类课程,使学生在掌握行政管理基本知识的同时熟悉我国涉外工作政策、法律,了解国际政治、经济、文化背景知识,成为适应现代社会需求的复合型人才。本专业具有硕士学位授予权。
主要课程:
管理学、公共管理概论、行政管理学、政治学、当代中国政治制度、比较行政制度、行政法学、经济法学、社会学概论、行政组织学、财政学、公共政策、人力资源管理、秘书学、中外管理比较研究、文书与档案管理、公共关系、信息管理学、政府经济学、管理心理学、提高性英语、日语。
毕业生主要就业流向:
党政机关、企事业单位以及外企等行政管理部门,从事国家公务员、企事业单位、涉外企业行政管理工作。
行政管理人员的市场营销【第四篇】
尊敬的领导:
您好!
感谢您在百忙之中垂阅我的求职信,当您开启这份自荐书时,将是对我大学三年的检阅,相信我一定不会让您失望的。
我是齐齐哈尔大学市场营销专业的,愿意将二十余年所积累的学识和锻炼的能力贡献给贵单位,并尽自己所能为贵公司的进步与发展贡献自己的全部力量。在校期间,我抓住一切机会锻炼自己各方面的能力,使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展。在努力学习专业知识的同时,还进行关于市场营销方面的兼职销售工作,不仅培养了扎实的知识技能,训练了推力分析及实际运用能力,更建立了严谨求实的思维体系;并利用课余时间研读了大量市场营销类书籍,以完善我的专业知识结构。
在即将走上社会岗位的时候,我毛遂自荐,企盼着以满腔的真诚和热情加入贵公司,领略您公司文化之魅力,一倾文思韬略,才赋禀质为您效力。
此致
敬礼!
xxx。
20xx年x月x日。
行政管理人员的市场营销【第五篇】
尊敬的先生:
首先感谢您在百忙之中垂询我的自荐书,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门,给我一个迈向成功的机会。
我是广东行政职学院市场营销专业20xx级的一名学生,在大学3年里,我已经学会了一定的`销售专业知识,在校期间主要学习助理营销师、服务营销、网络营销、管理学、营销渠道管理、现代消费心理学、市场调查与预测、推销学、商务谈判、公关教程国际贸易等等,并已考取了助理营销师证。在计算机方面,我已考取全国计算机a级证书,能熟练使用word、excel等microsoftoffice办公软件。同时,我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍,不但充实了自己,也培养了自己多方面的技能。作为一名学市场营销专业的大学生,我热爱我的专业,期待着实际的工作考验。
作为一名初出校门走向社会的学生,我认为我最缺乏的是丰富的社会实践和工作经验,这或许让您犹豫不决,但我有着青年人的热情和赤诚,有着兢兢业业的工作态度和集体合作精神,真心希望贵公司能给我一个机会,我愿与贵公司同甘共苦,共创未来!“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,在机遇与挑战并存的新世纪,我有信心凭自己的能力为贵公司的事业添一份力量,希望贵公司可以成为那个可以实现自我价值的大舞台,也希望为我自己赢得一片天空。
过去并不代表未来,勤奋才是真实的内涵,在求学之路中养成积极乐观,进取的品质和满腔的热情,使我有信心能很快胜任自己的本职工作,并且在实际中不断学习,不断完善自己。我坚信真诚+勤奋可以创造奇迹。
千里马因伯乐而驰骋,我需要您的赏识和认可,如果您能给我一个机会,我会更加严格要求自己,以全新的面貌迎接辉煌的明天。
随信附上我的个人求职简历,再次感谢您在百忙之中一阅,并衷心祝愿贵单位蓬勃发展,蒸蒸日上!静侯您的佳音!
此致
敬礼!
求职者:xxx。
20xx年xx月xx日。
文档为doc格式。
行政管理人员的市场营销【第六篇】
尊敬的先生/小姐:
首先感谢您在百忙之中垂询我的自荐书,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门,给我一个迈向成功的机会。
我是广东行政职学院市场营销专业20xx级的一名学生,在大学3年里,我已经学会了一定的销售专业知识,在校期间主要学习助理营销师、服务营销、网络营销、管理学、营销渠道管理、现代消费心理学、市场调查与预测、推销学、商务谈判、公关教程国际贸易等等,并已考取了助理营销师证。在计算机方面,我已考取全国计算机a级证书,能熟练使用word、excel等microsoftoffice办公软件。同时,我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍,不但充实了自己,也培养了自己多方面的技能。作为一名学市场营销专业的大学生,我热爱我的专业,期待着实际的工作考验。
作为一名初出校门走向社会的学生,我认为我最缺乏的是丰富的社会实践和工作经验,这或许让您犹豫不决,但我有着青年人的.热情和赤诚,有着兢兢业业的工作态度和集体合作精神,真心希望贵公司能给我一个机会,我愿与贵公司同甘共苦,共创未来!“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,在机遇与挑战并存的新世纪,我有信心凭自己的能力为贵公司的事业添一份力量,希望贵公司可以成为那个可以实现自我价值的大舞台,也希望为我自己赢得一片天空。
过去并不代表未来,勤奋才是真实的内涵,在求学之路中养成积极乐观,进取的品质和满腔的热情,使我有信心能很快胜任自己的本职工作,并且在实际中不断学习,不断完善自己。我坚信真诚+勤奋可以创造奇迹。
千里马因伯乐而驰骋,我需要您的赏识和认可,如果您能给我一个机会,我会更加严格要求自己,以全新的面貌迎接辉煌的明天。
随信附上我的个人求职简历,再次感谢您在百忙之中一阅,并衷心祝愿贵单位蓬勃发展,蒸蒸日上!静侯您的佳音!
此致
敬礼!
求职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
行政管理人员的市场营销【第七篇】
仅仅只是外表比较华丽的简历,也可以为使用者带来帮助吗?其实职场竞争也有捷径可寻!但凡有招聘需求的企业,他们所要求的是寻找那些可对企业发展带来助力的求职者,看似新颖独特的简历也只是能够在外表显现出优势而已,在深层次阅读之后,招聘企业编会发现这些简历实则不堪一击,一些常见性错误比比皆是,所以招聘企业与其录用这样的人才,不如将更多的时间精力放在那些被忽视的求职者身上。
明明很有针对性与实际运用价值的简历,为何没有想象中的那么出色呢?面对这种质疑,我们也可以将深思的角度延伸到它的效果上,自作聪明的书写出那些看似吸引力足的简历,但它表现出的实用性却并不出色,如此适得其反的效果想必也是求职者没有预料到的,理所当然的,这些求职者可被录用的几率几乎为零。
个人信息。
大专。
1-2年工作经验。
现居广州增城荔城。
广东广州人。
求职意向:
想在广州工作。
期望薪资面议。
3.积极参加校内各种团队活动以提升团队合作能力;。
4.形象气质佳、性格外向,学生干部,获得多向荣誉。
院校级二等奖学金。
工作经验。
(工作了1年11个月,做了4份工作)。
英皇金融国际。
工作时间:12月-04月[4个月]。
薪资水平:保密。
在职职位:招商经理。
工作职责:招商工作团队建设行政管理。
中国联通广州分公司。
工作时间:月-年11月[5个月]。
薪资水平:保密。
在职职位:番禺区营业厅。
工作职责:负责营业厅日常工作,客户分流、业务咨询及办理、手机销售等。
中国银行广州先烈南路支行。
工作时间:10月-2015年05月[7个月]。
薪资水平:保密。
在职职位:大堂经理协理。
工作职责:银行大堂,每天接触上百位客户,学会与各种性格的'客户沟通,处理各种问题,随机应变能力得到提高。学习永无止境,把学习到的技能与知识运用到实处是我的目标,让优秀成为习惯。
中国银行广州东山支行。
工作时间:月-年10月[7个月]。
薪资水平:保密。
在职职位:人力资源部文员。
工作职责:熟悉办公室各种文员工作,对工作的细心耐心及态度有了很好的提升,沟通能力,合作能力,办事效率有很大的提高。
学历教育。
xx大学。
在校情况。
获奖学金:院校级二等奖1次。
3.沟通能力强,对工作认真积极,责任心强,担任学校学生教学评议委员会委员期间,认真执行任务,及时向领导反馈学生教学质量问题并提出可行性建议,身为一名中共预备党员,实事求是,以身作则,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。
获得证书。
大学英语四级2014年12月。
全国计算机一级证书11月。
证券从业资格证2015年05月。
会计从业资格证2015年08月。
专业技能。
word:熟练3年经验。
excel:精通3年经验。
powerpoint:精通3年经验。
行政管理人员的市场营销【第八篇】
技工学校简称“技校”。技工学校与中等专业学校(中专),职业高中(职高)一样,等同于高中层次学历。技校属于中华人民共和国人力资源和社会保障部主管,招生层次包括初中毕业生、高中毕业生。中技属于中等教育,而高技属于较高等的职业教育,等同于大学专科。
职校是职业技术培训学校,简称职校,属于培训类,技校是技工学校,属于中职类,是学历教育的一种。
三者在学历等级上是一样的',同属于中等学历教育,学制也都是三年。
区别是:中专和职高是隶属于教委管辖,而技校属于劳动局管辖。也就是说隶属的部门不一样。
再者,中专和职高的学习理论性强一些,而技校的学习则以操作性强一些,也就是说需要你动手学习的时候多。这一点我觉得对于学技术而言,技校能更好一些。