发展改革部门工作计划热选【优质5篇】

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发展改革部门工作计划【第一篇】

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、xx建设工程监理咨询公司的共同努力，xx住宅小区工程得以顺利进行。本人在xx房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关今年20xx年xx住宅小区工程项目管理工作汇报如下：

1楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的%（总工期为16个月）；2楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%（总工期为20个月，包括总体）；根据施工总进度计划，1、2楼工期在计划之内，无超期、脱期。

1楼根据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的%；2楼根据施工图预算，工程造价预算为3448万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

（一）项目组织管理情况：

根据xx工程特点，编制了xx工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得xx工程得以顺利进行，通过每周的集团公司工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定；通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

（二）工程质量控制情况：

质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。

1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师负责结构工程；水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标，如：分项优良率不低于85%，主体优良率100%，单体优良率85%，并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，心得体会确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。

在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

其次，严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。

一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督。

二、项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用。

三、项目组的土建、水电工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验。

四、对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。

再者，项目部依合同及国家的有关法律法规，对总分包单位加强质量管理。

总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场管理中，我们还强调服务意识，为乙方生产质量优质产品创造条件，提供技术支持、管理支持。

3、产品的验收控制中，我们始终牢记黄董事长：“工程质量是企业的生命”这一指示，着重抓二个层面的验收：

第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。

第二层是监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到住宅产品的结构安全，因此，我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。

（三）工程进度控制情况。

1、主体施工阶段的进度管理较为单纯，目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有：编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则，并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。

3、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，参加监理工程师主持的有关协调研究会议，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

xx住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。该项目的成功将为xx集团的发展奠定基础。

发展改革部门工作计划【第二篇】

今年全县厂务公开民主管理工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，围绕县委、县政府提出的“富民强县”目标，切实加强基层民主政治建设，关注、改善民生，深入推进厂务公开民主管理工作；大力推行集体合同、工资协商制度，以发展和谐劳动关系，维护职工合法权益为主线，认真贯彻《劳动合同法》和《湖南省职工代表大会条例》，不断完善机制，强化措施，努力把我县厂务公开民主管理工作提高到一个新的水平。

在去年开展“共同约定行动”取得成绩经验的基础上，今年要继续开展这一行动，对“共同约定行动”再部署，再深化，再落实，重点推动“共同约定行动”向非公企业延伸，向劳动密集型企业拓展，签订“共同约定书”的企业在去年的基础上要求数量增加，质量提高，数量突破100家，均在5月底前完成。

平等协商签订集体合同是维护职工合法权益最直接、最有效的方法，全县各企业工会要进一步提高认识，增强责任感、紧迫感，严格按程序、按要求做好集体合同的签订工作。新建工会的企业要做好集体合同的签订工作，集体合同到期企业要做好集体合同的续签工作。全县要在去年140家企业签订集体合同的基础上有所增加。不断扩大集体合同覆盖面，让更多职工的合法权益得到维护。

要认真贯彻落实全省推进工资集体协商和企业工资薪金税前扣除工作会议精神，开展工资集体协商“百日要约”行动，大力推进“工资集体协商攻坚年”进程，以“稳员增效、协商薪酬”为重点，督促企业和职工履行责任、承担义务、践行承诺，实现企业发展，职工受益、社会和谐的目标，不断扩大工资集体协商的覆盖面，争取在今年内，实现生产经营正常，已建工会组织，职工在100人以上非公企业和民办非企业单位的建制率达到60%的目标。

职工代表大会是企业、事业单位实行民主管理的基本形式，是实行厂务公开的主要载体，全县各级工会要进一步学习《湖南省职工代表大会条例》，认真贯彻落实《条例》精神，按程序、按要求召开好职代会，落实好职代会的各项职权，年内实现事业单位职代会建制191家，100人以上非公企业职代会建制68家。与此同时，切实抓好区域性、行业性职代会建设，全年建制数达4家以上。要拓宽厂务公开渠道，通过情况发布会、座谈会、联系会、协商会和设立公开栏、办简报等形式进行厂务公开。在扩大厂务公开面的同时，要选树典型，总结经验，以点带面，提高水平。

积极推进工会与政府建立联席会议制度，今年为全省“联席会议制度推进年”，我们要按照这一要求，围绕县委、县政府的'中心工作，加强政府与工会的联系，建立政府与工会互通情况的工作机制，每年召开联席会议1次以上。

发展改革部门工作计划【第三篇】

20__年以来，__县发展和改革局在县委、县政府的正确领导下，根据《临沂市人民政府办公室关于做好法治政府建设情况报告工作的通知》(临政办字〔20__〕105号)和__县人民政府办公室《关于印发__县20__年法治政府建设工作计划的通知》(__政办发〔20__〕22号)要求，我局系统梳理20__年发改工作，现就我局20__年度法治政府建设如下：

一、新旧动能转换加速推进。发挥县新旧动能转换重大工程建设领导小组推进办公室职能作用，主动沟通协调，完善联动机制，做好全县新旧动能转换重大工程建设的政策统筹、方案统筹、进度统筹和力量统筹，在全县形成加快新旧动能转换的浓厚氛围和工作合力。围绕产业转型升级、培育壮大“四新”经济等内容，深入开展调研，高质量编制《__县新旧动能转换重大工程实施方案》，并分别于5月11日、6月16日经县政府常务会、县委常委会议审议通过，7月初将《实施方案》上报市推进办，近期市里将组织专家对方案进行评审。我们还起草了《__县新旧动能转换工作推进方案》、《__县域经济对标赶超方案》等推进新旧动能转换的政策文件，待《实施方案》经市专家评审通过后，一并实施。大力推进新旧动能转换项目建设，16个项目成功争取列入市级新旧动能转换项目库，其中5个项目是20__年度临沂市新旧动能转换重点建设项目，总投资亿元。新旧动能转换高成长性企业和重点创新平台建设稳步推进，列入全市新旧动能转换“三个100”工程的5家高成长性企业实现主营业收入亿元，实现利润总额亿元，上缴税金亿元;3家平台研发经费支出亿元。

三、重大项目建设稳步推进。今年首批排出100个重点项目，年度计划投资188亿元，其中过10亿元项目15个、过亿元项目39个。正在积极建设的津兰特聚聚砜类树脂续建项目、压油沟景区提升改造、百草谷休闲养生等项目，产业定位准、技术领先、市场前景广阔。3月16日奠基开工的投资4亿元的垦源智慧农业产业园项目，引进荷兰技术和装备，集育苗、育种、生产展示、观光旅游为一体，单体棚体占地240亩，是亚洲单体占地面积最大的现代化温室。积极做好重大项目的前期论证准备，为重大项目前期手续办理出谋划策，今年以来对球墨铸管项目、东城新区建设、山东德鹏铸件、秸秆木质素等项目前期论证审批进行帮扶，助力项目顺利落地实施。

四、服务业转型升级亮点频现。20__年，预计实现服务业增加值亿元，增长;社会消费品零售额246亿元，增长;服务业固定资产投资110亿元，增长。成功举办第六届菜博会，来自美国、法国、荷兰、俄罗斯、以色列等25个国家和地区的1100多家客商参展，实现签约销售各类蔬菜186万吨，金额亿元。借助菜博会同步举办了新旧动能转换招商引资推介会、第六届沂蒙优质农产品交易会、专家__行等18项主题活动，进一步提升宣传了__形象。旅游业进入快车道，总投资5亿元的宝山前野生动物主题公园项目正式开门迎客。此外，文峰山、朗公寺、会宝湖等项目正在推进中。全县a级旅游景区发展到9家，初步构建了全域覆盖、部门联动、产业融合的全域旅游发展新格局。今年以来，全县接待游客突破万人次，旅游综合收入达到亿元。

五、参谋助手作用发挥显著。全面分析20__年全县经济社会发展情况，编制了《20__年度__县国民经济和社会发展计划》，经县十七届人大二次会议审议通过后实施。扎实开展“十三五”规划中期评估，对我县纳入省、市“十三五”规划重点事项进展情况加强调度，目前《__县“十三五”规划中期评估报告》初稿已完成，相关指标待进一步修改完善后提交县人大审议。以打造成山东省矿业循环经济产业示范区为目标，编制了《__矿业循环经济产业园发展规划》，目前已编制完成，将于近期开展评审工作。围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”，加快推动乡村振兴，聘请山东省宏观经济研究院和山东大学经济研究院编制了《__县乡村振兴战略规划》及产业、人才、文化、生态、组织五个振兴专项工作方案，目前初稿已完成，并征求了有关部门意见，正在作进一步修改完善。牵头做好扶贫协作和对口支援工作，立足__实际，科学制定我县对口帮扶青海省海晏县工作方案和建议，起草了《20__年__县东西扶贫协作和对口支援工作计划》，目前我县和海晏金滩乡，__镇、尚岩镇、卞庄街道及开元置业有限公司分别与海晏县金滩乡光明村、道阳村、海东村和青泰文化旅游有限公司达成结对帮扶协议，__镇、尚岩镇、卞庄街道分别向海晏县金滩乡光明村、道阳村、海东村捐赠援建资金30万元。

六、作风建设焕然一新。成立了由局长任组长的“两学一做”学习教育常态化制度化领导小组，制定《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》，建立完善学习长效机制，坚持“真学真做、真抓实干”，把推进“两学一做”学习教育贯穿发改工作全过程。突出围绕加强纪律作风建设，开展党员干部纪律作风集中整顿活动，以“六查六看”为重点，坚持问题导向、边查边改、真整实改。建立健全岗位责任制、首问负责制、局长热线、一个工作日审批制等内部管理制度，增强干部职工工作的积极性、主动性和创造性。每周组织一次集中学习讨论，在全局范围内认真开展自查自纠，提升自身素质和服务水平。开展多种形式的“主题党日+”活动，组织了“主题党日+精准扶贫”、“主题党日+廉政自省日”、“主题党日+干部作风整治”等活动，通过走访慰问贫困老党员、重温入党誓词、观看廉政教育片、到大青山革命教育基地进行现场教育，提升了党员干部的理论水平和道德品质修养。积极开展党员纳新工作，今年新发展党员2人。做好干部直接联系和服务群众工作，切实履行帮扶村“第一书记”职责，开展“结心连心”入户走访，局长带队到帮扶村矿坑镇薛南村进行现场办公，为群众排忧解难，带队前往金岭镇长新桥小学开展“牵手关爱行动”，与4名留守儿童结对帮扶。进一步压缩服务时限，坚持一个窗口对外，实行一站式办结、一条龙服务，今年以来，进驻政务大厅窗口现场答复咨询500余人次，办公电话答复咨询120余人次，无超期办结件，审批效率不断提高。

发展改革部门工作计划【第四篇】

认真贯彻落实党的_和十六届五中全会精神，以“十一五”规划为指导，落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，发挥市场机制作用与政府宏观调控相结合、依法管理与政策激励相结合、政府推动与社会参与相结合，加强产业集群和重大项目工作，努力壮大工业经济总量。

3、建材业。根据国家支持加快发展新型干法水泥，重点支持在有资源的地方建设日产4000吨及以上规模新型干法熟料基地项目，20xx年工作重点：一是推进扶绥海螺水泥生产线二期工程开工建设，加强与越南及周边地区合作，努力扩大市场份额。主要协助项目完成配套工程的征地工作，研究指导现有小水泥厂改变生产方式，尽可能以海螺水泥熟料为原料进行成品加工，计划通过政府宏观协调实现；二是以海螺水泥投产为切入点，鼓励水泥制品项目发展，重点支持水泥砖及生产各种高强度复合混凝土彩色地砖、离心机制承插式钢筋混凝土排污管等项目建设；三是利用桂西铝基地和东盟市场，开展铝型材加工项目前期工作，重点指导崇左城市工业区、扶绥东盟青年产业园开展年产10万吨以上铝型材生产线项目前期工作；四是究研开发高级内外墙漆、环保涂料纳米涂料等现代建材装饰涂料，重点结合膨润土开发项目，研究开展环保涂料、瓦楞纸板装膨润土的防水板等项目前期工作。

4、农副产品加工业。着力发展特色优势农产品加工业，发展特色食品加工业，重点培植四大产业：一是加强剑麻加工业发展。重点发展扶绥、江州两大剑麻生产加工基地；鼓励企业到越南、老挝、柬埔寨发展种植基地和进口原料进行加工，鼓励和支持扶绥山圩剑麻工业园开工建设，支持龙州、宁明开展粗加工。二是扶持以变性淀粉加工为主高附加值的木薯加工业发展。重点推进东美宁明变性淀粉加工项目投产。三是发展安全生态绿色食品。重点抓好崇左城市工业区食品工业城建设，深入调查全市国有农林场农产品加工企业，盘活现有资产，加大招商引资。同时，支持利用本地及越南农产品资源发展鲜果保鲜加工、果实罐头加工以及橡胶、椰子油、咖啡、大米、水产、畜牧等加工。四是林产林化加工业。林板方面：控制原材加工，整合胶合板厂，优化中密度板厂，规范林板生产，适当发展木、竹、藤器具制品；重点支持东正木业、德昌木业，林板年产控制在30万立方米。林产方面：重点深入研究松香产业，鼓励对松香、八角、松香、茴油等林副产品进行深加工。另外，结合蔗渣浆纸发展需要，发挥崇左市经济林优势，做好速生桉综合开发工作，研究30万吨蔗渣、速生林联合生产浆纸一体化项目，以及研究桉树叶有效成份提取项目前期工作，推动经济林产业化发展。

评审工作，配合业主、设计部门完成核准报告，积极配合开展设计等工作。

7、科室调研计划。（1）根据区域经济合作发展要求，对周边城市发展现状和规划进行调研，提出我市今后重点发展方向和重大项目。（2）对我市工业发展供给条件（主要是自然资源和生产资料）进行调查，把握我市推动型工业发展方向，并提出重大项目。（3）研究发展通道经济需求情况，研究我市主要发展工业经济类型课题，提出市场导向型重点工业项目。（4）研究东盟国家特别是越南同我市我国资源互补性、市场供求差异性，以及工业特点，提出我市今后外向型工业的主要方向和重点项目。以上调研计划视时间选择与安排。

发展改革部门工作计划【第五篇】

xxxx年，xx区农业农村局严格按照区委、区****的统一部署和要求，紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村稳定”工作目标，坚持党建引领，聚焦主责主业，持续推进高效农业发展，不断提升农业产业化发展水平，全区农业农村领域工作势头良好、成效显明。

进一步发展壮大xx草莓产业，延伸完善草莓产业发展闭合链条，在草莓脱毒种苗繁育、新技术集成应用、生物防控减肥减药、标准化生产管理示范展示、包装加工冷链物流等环节入手，推进一二三产业融合发展。同时加快推动省级现代农业产业园区建设，制定《xx区省级现代农业产业园奖补资金管理办法》，截止目前产业园已累计投资xxxx万元。草莓种苗脱毒快繁基地提升项目、奶牛种业产业园数字化建设项目、蔬菜工厂化集约育苗数字化提升项目、草莓专用生态降解地膜及降解包材研发中试项目、草莓冻干中试车间深加工项目、心得体会范文锦集产业园大数据中心及品牌建设项目等六大项目正在有序推进。

顺利完成xxxx年度区粮食生产安全责任考核，有序落实稳定粮食种植面积、防止耕地非粮化、种子领域风险排查等工作，全面梳理潜在问题，落实一次性种粮补贴x万余亩。稳步做好政策性农业投保工作，小麦、玉米主要农作物基本实现投保面积全覆盖。温室大棚和寡照指数保险投保面积比去年大幅提升。