提升金融服务工作计划实用优秀8篇
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提升金融服务工作计划【第一篇】
2016年,市政府办公厅在市委、市政府的正确领导下,在各区、各部门的支持配合下,坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,深入学习贯彻^v^系列重要讲话精神,弛而不息深化作风建设,扎实开展“三严三实”专题教育,紧紧围绕中央和省、市重大决策部署,积极适应新常态,全面做好“四个服务”工作,攻坚克难抓落实,圆满完成了全年各项工作任务,现总结如下。
一、突出统筹协调作用,提升政务运行效率。
(二)提升会议服务效能。一是严格落实《海口市人民政府工作规则》和《海口市人民政府常务会议制度》《海口市人民政府市长碰头会制度》,制定并印发《海口市人民政府办公厅关于规范市政府会议请假制度的通知》《海口市人民政府办公厅关于规范会议工作有关事项的通知》等一系列制度性通知,协调规范市政府各类会议的组织程序,提高议事效率。二是加强会议统筹协调,完善市政府常务会议议题调度机制,加强会议材料审核,对市政府全体(扩大)会议、市政府常务会议等高规格会议,认真做好会议决策前的各项准备工作,从源头上确保会议效率。三是加强以市政府名义召开会议的计划管理,积极推行“多会合一”。合理设计会议议程,严格控制会议数量、规模、时间和参会人员。严肃会议纪律,适时通报参会情况。四是会后及时撰写市政府常务会议、市政府专题会议纪要和市长碰头会情况通报,分解任务,明确责任分工,确保决策落地。共撰写市政府常务会议纪要期,市政府专题会议期,市长碰头会议通报期,对事关全局的中心工作进行了责任分工和督查督办。全年协调召开市政府全体会议次、市政府常务会议次、市长碰头会议次,市政府专题会议次无大的差错。
(三)积极发挥统筹协调作用。紧紧围绕“稳增长促改革调结构惠民生”总基调,科学统筹协调市政府工作。对市政府领导交办的任务,全力协调;对各部门提出需要市政府领导解决的问题,主动协调;对需要多部门联动的工作,大胆协调;对群众反映的问题,耐心协调。一是协调推进重点工作。协调相关部门就统筹城乡发展、加快经济转变方式、“双创”工作模式等进行深入研究,有力地推进南渡江流域土地整治、10个特色小镇建设、灵山镇等棚户区改造、美兰机场二期扩建和南渡江引水工程按时开工等重点项目建设和三个重点领域改革的稳步推进和城市环境大变样。二是协调推动政策落地。印发《海口市人民政府办公厅关于印发我市行政审批制度改革第三批便民服务措施的通知》(海府办〔2016〕112号),《海口市人民政府关于取消和调整非行政许可审批事项的决定》(市政府102号令)、《海口市人民政府关于进一步下放行政管理事项的.决定》(市政府103号令)等一批规范性政策性文件,推进16项便民服务措施落地,依法下放行政管理事项37项,取消非行政许可审批事项10项,调整管理方式的非行政许可审批事项32项。印发《〈海口市“多规合一”改革实施方案〉等3项任务细化分解表的通知》(海府办〔2016〕230号),推进重点领域改革。三协调服务产业发展。协调举办2016年第八届环海南岛国际公路自行车赛、世界女子高尔夫锦标赛、海口国际沙滩马拉松赛和富力马拉松赛、环海南岛国际大帆船赛等重大体育比赛和“2016年中国文化产业博览会”等展会169场(次),推进体育、会展第三产业跨越式发展。四是协调服务重大活动。协调做好^v^教育督导委员会专项督查、省海岸带保护与开发专项检查与整改、2014年度省政府依法行政考核等中央、省的调研、检查考核工作。特别是精心协调、周密准备依法行政考核,综合得分分,名列市县第一名,被评为优秀等次。科学协调省、市领导的调研活动,提高调研实效,与市委办公厅一道协调完成10次省领导的专项调研。协调市领导参加厦门经贸洽谈会等重要政务、商务活动,推进了我市与兄弟城市的政务、商贸往来,促进了一批投资项目落地。五是协调能源保障工作。协调相关单位编制《海口市电力专项规划》《海口市加油气站布点专项规划》;协调推进新建住宅小区电力抄表到户工作;协调电力供应紧张季节有序用电工作,印发《海口市2016年有序用电方案》《海口市人民政府办公厅关于加强节约用电的通知》;协调推进输电变线路工程建设、工业企业用电和重大活动电力保障问题,为全市经济社会发展提供可靠的保障。
二、突出参谋助手作用,提升服务决策水平。
二是严格落实《海口市人民政府办公厅领导干部调查研究制度》,结合工作实际,领导班子深入一线开展调查研究,掌握一手资料,为市政府领导提供一批了解情况有广度、分析问题有深度、对策措施有力度的调研报告,提出了一些新的工作思路和工作举措;对一些事关全局的战略性、前瞻性问题超前进行研究和预测,形成比较成熟的意见和建议,确保调研成果来源实践,服务群众。三是深入市政府领导扶贫联系点调查研究,广泛听取意见建议,协调制定发展规划、调整农业产业结构、落实项目经费、改善生产生活设施,扶贫帮困取得明显成效,9个扶贫联系点已全部脱贫。
(二)强力推动工作落实。把抓落实放在更加突出的位置,抓大事、督要事、解难事、办实事、做好事,加强市政府文件、会议议定事项、市委和市政府领导批示及交办事项的督办落实,加大对省市为民办实事的跟踪督办力度,着力抓好稳增长、促改革、调结构、惠民生政策措施和重点项目的督查督办,确保经济发展各项指标、深化改革各项任务、民生保障各项政策的顺利实施。对2016年省委省政府10项为民办实事事项、我市牵头的省重点工作、市委市政府10类24项为民办实事事项、《》中确立的170项重点工作,实行分解立项和挂牌督办。对市政府常务会议议定事项、市政府专题会议议定事项和312件书记市长批示件、25件交办件跟进督办。完善市政府部门绩效考核评估办法,全面审核55家单位年度职能目标,抓好日常督办。编印《督查通报》,每月向市政府领导报告督查情况,提出工作建议。充分发挥党组成员、市政府督查议案室和各业务处室作用,形成大督查工作合力。各业务处室对分管市领导的重点工作进行了责任分解,适时向领导汇报完成情况。开展“重点项目督查月”、政府投资项目“百日大会战”专项督查活动,政府督查议案室牵头,各位秘书长和业务处室,对分管市长牵头负责的重点工作进行专项督办,对日常业务工作及时跟进督办,推动了工作落实,提高了政府执行力,其中省为民办实事事项5项、市为民办实事事项7项提前完成任务。
(三)完善政府决策程序。一是按照《^v^海口市委关于贯彻落实党的十八届四中全会和省委六届七次全会精神全面推进依法治市的实施意见》(海发〔2014〕10号)提出的依法治市新思路、新要求,制定并印发了《海口市2016年依法行政工作要点》(海府办〔2016〕84号),对全市依法行政工作任务进行了分解,确定了政府法制工作九个方面的37项重点工作任务。进一步健全和完善了民主决策和科学决策的有关制度。二是坚持政府重大事项集体研究决定,凡涉及重大行政措施、审议国民经济和社会发展的长期规划和年度规划、下级行政机关请示市政府的重要事项以及贯彻上级机关的重要批示、决定等重要事项,均要列入常务会议议题或在市长碰头会上进行专题研究。三是突出加强决策会议程序的把关,严格重大行政决策出台“公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论研究”5个必经程序。协调召开市政府专题会议、市政府常务会议审议通过《海口市人民政府关于规范重大决策重大项目安排和大额度资金使用决策议事规则》,并以海府〔2016〕93号印发执行。四是做好规范性文件的制发报备工作,全年以市政府名义制发规范性文件和政府规章共26件。对2014年12月31日前市政府和市政府办公厅制定的规范性文件进行集中清理,提请十五届市政府第42次常务会议审议通过废止政府规范性文件125件,保留并明确有效期142件,调整为政府内部文件100件,确保了政府规范性文件的时效性、权威性与严肃性。
三、突出示范窗口作用,提升政民互动实效。
(一)全面推进政府信息公开。按照公开为原则,不公开为例外的要求,及时公开《2014年海口市政府信息公开年度报告》,印发《海口市2016年政府信息公开工作要点》。认真落实《政府信息公开条例》和省政府信息公开工作要求,向社会公开依法依规应予公开、上级机关要求公开和群众普遍关心的各类事项信息情况;向管理和服务对象全面、及时公开相关政策法规、办事流程、服务承诺、办理时限和办理结果等信息情况;及时受理和回复群众申请公开事项情况;配合市相关单位组织各级政府及其工作部门依据权力清单,向社会全面公开政府职能、法律依据、实施主体、职责权限、管理流程、监督方式等事项。邀请市政协领导和市民代表列席市政府常务会议。在市图书馆、市^v^等公共场所建成全市政务信息资源共享交换平台,免费向市民开放。主导编印《海口市人民政府公报》12期,公开市政府、市政府办公厅颁发的法规规章、制度、决定、决议以及有关人事任免事项,扩大公众知情权和参与权。开通政府微博、微信,进一步提高政府工作透明度,增强政府公信力,密切政府与群众间的联系交流。
(二)提升建议提案办理质量。强化对政府系统承办的人大代表建议和政协提案的统筹协调,建立责任分解、定期调度、绩效评估、全程监督的办理机制。季度向市政府报告,推动解决重点、难点、焦点、热点问题,提高建议提案落实率和代表委员满意率。对承办的696件省市人大代表建议、政协委员提案进行责任分解,交由各责任单位办理,办复率达到100%。强化对承办单位的督查指导,要求做到办前联系沟通、办中征求意见、办后跟踪回访,建议办理满意率和基本满意率达到100%。适时向市人大、政协汇报督办情况,接受监督、赢得理解和支持。
提升金融服务工作计划【第二篇】
在20xx年下半年,公司财务工作应重点做好以下工作:
全面预算管理贯穿于企业管理的全过程,是实现企业管理目标最重要、最有效的控制机制。既要重视发展,又要考虑经济效益,开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司要把降低成本作为加强公司经营管理的重要任务,牢固树立成本管理理念,严格控制生产经营、项目建设和融资成本。
1、降低生产运营成本。要求每台机组20xx年的成本必须控制在预算之内,以保证资产管理目标的实现。
2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立和完善投资项目(包括基建、技改、大修等)的评价体系),包括建设前的财务预评价体系和项目投产后的后评价体系,以提高项目投资的经济效益。
3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金监管,完善资金流计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取优惠贷款利率,优化债务结构,降低融资成本。
提升金融服务工作计划【第三篇】
巡防队工作计划为使我区社区巡防工作走向正规化、规范化、制度化,提高巡防队伍的整体素质和战斗力,为打造一支让“党放心,居民满意”的社区巡防队伍,以“巡防为民,保一方平安”为宗旨,为实现“平安和谐中原,继续争创全市最安全城区”这一目标。制定工作计划。
一、指导思想。
以党的xx届三中全会精神为指导,认真贯彻落实区政法工作会议精神,以保持^v^员先进性教育活动为动力,加强队伍建设,完善规章制度,严明工作纪律,强化治安防范,为全区经济发展创造和谐的社会环境。
二、主要目标。
1、建立健全完善规章制度。在原有制度的基础上进行修改完善补充,使其具有可操作性,用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为,从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化。
2、建立信息防控体系。每位巡防队员要发展两名信息名。及时捕捉情报信息,为预警机制,提供信息情报,为把不稳定苗头化解在萌芽状态创造条件。
3、建立一支群众监督队伍。每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员,对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督,一来督促巡防工作,二来得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉洁的督察队伍。打铁还须自身硬,建立一支高素质的督察队伍,要求督查熟悉检查社区的社情、队员的基本情况、熟记评比标准及百分考核细则;举止大方、礼貌、提倡微笑督查,杜绝罚款。
5、建立一支高质量的应急分队。根据“精干、管用”的原则,建立一支处置突发事件的应急分队,完善方案、加强领导,增强应急实力,达到有情况在二十分钟内完成集结。
6、建立一套指挥系统。建立一套具有现代化综合指挥系统,制订防洪、防火、防震、防聚众闹事等方案,为区领导组织指挥及规划决策提供可靠资料,为中原区经济发展做贡献。
7、进一步完善规范社区警务室建设。警务室的东西放置要统一,上墙的内容要基本一致,各种记录要规范。
8、坚持礼仪巡逻,树立中原巡防形象。在抓好内强素质的同时,各中队精编出形象好、个头高、体格健壮、军事素质强的队员成立礼仪巡逻队,在我区主要街道、重点防范时间加强防范,实行礼仪巡逻,塑造我区巡防外在形象。
三、主要措施。
1、为提高队伍的整体素质,在坚持每周政治学习教育的基础上,在全体巡防队员中开展“珍惜社区巡防光荣称号,塑造社区巡防光荣形象,谱写社区巡防光荣篇章”为主要内容的“三个光荣”活动,树立巡防队员“自尊、自爱、自强、自立”的信心,唱响《巡防队员之歌》,增强队伍的凝聚力和战斗力。
2、“双向选择,竞争上岗”管理引入了竞争机制。为增强巡防队伍管理,充分调动广大巡防队员的工作积极性,增强责任感,各办事处要实行“队长竞聘,队员竞岗,双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制,进一步加强巡防队伍的管理,增强巡防队员的责任心,提高工作效率。
3、加强业务培训,提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质,开展春季大练兵活动,各队分期分批进行组织实施,4月中旬结束,训练内容除基本列队动作以外,还要训练擒拿格斗、防身术,警棍操、处置突发事件的战术等,做到执勤、培训两不误。
4、严把入队关。在填补队员时,按照“三优先、三不要”的原则补选队员。“三优先”即党、团员优先;复员退伍军人优先;热爱巡防工作,有奉献精神的优先。在政审上,严格按照招聘标准。坚持“三不要”即本人及家属练习的不要;有违纪违法行为的不要;曾被原单位开除辞退的不要。同时对新入队队员体能、文化水平要进行测试,比照部队征兵的体检、政审严格把关,确保队伍的纯洁性。
提升金融服务工作计划【第四篇】
5、做好公司各种会议的后勤服务工作,包括车辆调度安排、人员食宿安排、纪念物品领取、前期筹备、清理收尾等。
6、积极协调、全力协助各分公司做好各类重大接待及重大活动等。
7、办理集团公司董事长交办的`临时性工作。
总起来看,办公室的工作中还是存在着很多问题。比如,效率仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观仍然有所欠缺;操作流程仍然有失规范等。针对这些问题,我认为2011年办公室的工作要努力做到以下几方面:
1、牢固树立服务意识、补位意识,为领导服好务,为同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务,要确保建立畅通无阻的信息渠道,要确保营造团结向上的工作氛围。
2、继续完善各种规章制度,落实岗位责任制,努力实践制度管人,不断提高整体管理水平,使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。
3、加强市场调研为领导决策提供依据。办公室要积极了解并获取领导决策所需的各种数据资料,为领导决策提供论证依据。
4、规范采购程序,加强物品领用管理,严格控制本部门的费用成本。
5、不断提高档案管理水平,继续健全档案管理制度,使公司各类档案、文件资料不遗失,查阅方便、迅速明了。
7、强化日常管理工作,提高工作效率,加强督导,严格考核。
提升金融服务工作计划【第五篇】
是贯彻落实十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年,也是我市率先基本实现现代化的关键之年。去年底召开的市委十二届六次全会,再度奏响了全市全面深化改革的最强音,明确提出要“深化行政管理体制改革,着力提升政府服务效率效能;加快构建有利于科学发展的体制机制”,这为今年全市政务服务改革创新指明了方向,明确了目标。
在新的一年里,中心要以党的十八届三中全会精神为指引,以市委十二届六次全会关于全面深化改革的部署为要求,以开展党的群众路线教育实践活动为动力,着眼“环节更简、流程更短、效率更高、服务更好”的目标,积极开展“项目建设深化年”、“基层组织建设深化年”、“作风建设深化年”活动,进一步改进工作作风,密切联系群众,突出“完善一套体系、把握二个重点、开好三驾马车、实施四轮驱动、优化五大功能、强化六个保障”的工作重点,努力成为政府改革的先行军。
(一)完善一套体系。全面落实省、市《关于加强政务服务体系建设的工作意见》,加快推动构建“一办三中心”(即:政务办,政务服务中心、公共资源交易中心、政府公共服务热线受理中心)一体化管理模式,努力在省内率先建成行政资源集聚、政务信息共享、流程柔性再造、权力运行公开、民生诉求响应、公共资源交易、行政效能监察、服务形象展示的综合政务服务平台。
(二)把握二个重点。一是继续深化简政放权。通过抓好“三个一批”,进一步简政放权:加强对接,全力承接好省级以上下放的一批审批权限;开展新一轮清理规范,继续下放一批市本级应放、能放的审批事项;推动各市(县)区将一批与民生关系密切的事项下放镇(街);对已下放的权限,建立完善有效的培训、检查、监管等长效管理机制和配套措施。二是着力优化惠民服务。结合开展党的群众路线教育实践活动,按照窗口单位、服务行业的特点,继续简化服务流程,提高服务效率,使政务服务改革发展成果更多更公平地惠民利民。
(三)开好三驾马车。一是改革前置审批机制,清理八类审批事项,深化行政审批制度改革。在更大力度实行“容缺预审”机制的同时,按照省政府八类事项清理的要求,进一步开展清权、确权,通过“减、转、放、免”,推动法治政府和服务型政府建设。二是强化建设工程项目全程协调服务机制,创新建设工程竣工联合验收办法。尽快出台市建设工程竣工联合验收办法(试行),建立“联合验收”专窗,集中受理、集成运作、集约服务,努力实现项目早投产、早开业。三是推进商事登记制度改革,构建“一窗式一表制”企业设立登记机制。积极整合进驻中心的工商、质检、国税、地税、公安等多个部门窗口的基础数据信息和业务流程,对新设立企业,探索实行注册登记“一窗受理、一照三证一章、限期办结”,帮助企业更加便捷地进入市场。
提升金融服务工作计划【第六篇】
在过去的一个学期中,未来金融家协会在学院领导的大力支持和全院学生共同关注下,开展了一系列丰富的校园活动,繁荣和发展了校园文化,丰富了工大同学们的校园生活。
本学期我们将继续围绕学院的工作中心,以“立足本校,面向社会,提高自我,服务他人”为协会宗旨,积极创建优秀社团为目标,在以^v^军会长的领导下,在以往的工作基础上,继续积极进取,开拓创新,力争使协会全面进步,为丰富我学院学生第二课堂和精神文明建设作出积极贡献。
20xx年即将过去,总结过去,规划未来是我们的新学期该去努力的。
1、围绕协会的宗旨,开展各项活动。
2、以普及金融理财知识为根本目标,协会多开展一些学习性和实践性质的活动。
3、为扩大影响,开拓创新,充分发挥其作用,使活动形势多样化,提高活动质量,注重宣传。
积极引进优秀人才,使未来金融家协会协会充满活力,进一步壮大社团规模,给更多工大的学生提供理财知识的平台,新学期注重招新,招新成员一定要经过严格的删选,挑选出符合条件的新成员。招新任务结束后,召开全体干部会议,发放有关新入成员资料,讨论新成员的特点,合理的分组。
2.十月份,开始展开强有力地金融知识普及,格式各样的活动展开,对讲座方面尤为重视。
3.十一月份,进行知识抢答竞赛,新老会员交替进行。
4.十二月份,圣诞晚会。
5.一月份,学期总结报告。
6.二月份,放假准备。
学期工作计划就是以上几点。协会将全力以赴,积极工作,认真负责,更好的搞好协会的工作,尤其在活动中,我们要积极组织,积极安排,积极参加。让活动更有动力,更有魅力。在今后,我们将做好各项工作,组织人员,安排活动项目,听取大家的建议,讨论出活动的方案,按照活动的各项内容,会议流程,我们将会积极地投入到工作中来。
提升金融服务工作计划【第七篇】
根据县^v^会年度工作要点安排,x月下旬,县^v^会组成调研组,通过实地察看、听取情况汇报、召开座谈会等方式,对我县乡村产业振兴情况进行了调研。现将调研情况报告如下:
(一)综合生产能力总体稳定。坚持把确保重要农产品有效供给作为“三农”工作的头等大事,不断夯实稳产保供促增收的产业基础。全县粮食产量连续x年保持在x万吨以上。蔬菜、水产品产量稳中有升,x年蔬菜种植面积x公顷,总产x万吨;水产品产量x万吨;生猪产能加快恢复,x年全年生猪存栏x万头,同比上升x%;家禽存栏x万羽,出栏x万羽,同比分别上升x%、x%;肉蛋总产x万吨,与x年基本持平。
(二)特色农业基础不断夯实。我县是全省最大的食用菌生产基地县、安徽省农业(食用菌)标准化示范区,x年食用菌被省农业农村厅确定为全省首批x个“一县一业(特)”创建示范县之一。东至黑木耳成功申报国家农产品地理标志,是我县首个获此殊荣的产品。天鹅茶叶产业联合体被认定为第一批省级长三角绿色农产品生产加工供应基地。源口村、梓桐村成功入选全国“一村一品”示范村。农产品加工业稳步发展,全县有农产品加工龙头企业x家,涉及粮食、油脂、茶叶、中药材、竹木等,门类较为齐全。
(三)产业融合发展有序推进。现有龙头企业牵头成立的省、市级农业产业化联合体x个,县级农业产业化联合体x个。积极争创国家农村产业融合发展示范区,成功申报并全面创建省级东流现代农业产业园,东流镇、洋湖镇入围国家产业强镇建设项目。成功创建省级休闲农业和乡村旅游示范县,现有国家级休闲农业示范区x家,省级休闲农业示范区x家。涌现一批农村电商等“农业+”新业态。
(四)创业创新活力有效激发。一是打造一批创业创新平台。依托东流现代农业产业园、大渡口农产品加工园,建设一批农村创新创业孵化实训基地、众创空间和星创天地等。二是组织参加创业创新大赛,培育创业创新带头人。推荐安徽巨丰生态农业发展有限公司等x家企业参加了安徽省创业创新大赛,伴亩东耕农业发展有限公司、鸿慧禽业有限公司负责人分获池州市优秀创业青年和创业之星光荣称号。
(五)规划体系逐步构建。相继出台《东至县乡村振兴战略规划(x-x)》、《关于加快实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的实施意见》、《东至县农业特色产业提升发展三年行动计划(x-x)》。今年初经批准实施的《东至县国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》明确了新阶段东至“一极三地一门户”的发展定位,其中“三地”为我县乡村产业振兴确定了方向。
(一)主导产业不优不强。一是种养模式相对简单。如x年我县水稻种植面积约x万亩,产量x万吨,而综合效益更高的稻渔综合种养面积仅为x万亩左右,优质稻虾米产量仅x万斤左右。二是地域品牌偏少。截止x年底,全县有效期内“三品一标”认证企业x家,农产品数量x个,企业数量占全县各类农业生产主体的x%,数量偏少。品牌繁多混杂,效应不佳,缺乏在全省乃至全国有知名度和影响力的品牌。
(二)产业融合不够紧密。一是产业链条较短。一产向后延伸不足,“接二连三”不够紧密。农产品供应多以原始产品或初加工产品为主,从产地到餐桌的链条不健全,精深加工不足,副产物综合利用程度低。且上下游产品加工、储存、销售等环节发展滞后,没有形成完整的产业链条。二是产业融合主体和平台创建有待增强。我县虽在大力培育多元化产业融合主体,积极搭建融合发展平台,但目前,仍然数量不多,规模不大。三是产业业态发展不成熟。乡村旅游、休闲观光农业、采摘农业尚未做大做强,存在低水平模仿、模式单调等问题。
(四)发展要素严重制约。科技方面,现代农业新技术的应用面较小,科技培训覆盖面不宽,部分农民仍沿用常规技术从事农业生产,特别是山区,农业发展方式较为粗放。资金方面,“劝耕贷”、红色信e贷虽然为村集体产业和农业经营主体解决了燃眉之急,但据部分农产品加工企业、种养殖大户反映,部分金融机构存在惜贷现象。人才方面,虽然县里每年对新型农业经营主体组织培训,但新型职业农民数量仍然偏少,能够适应甚至引领电子商务、品牌策划宣传等需求的复合型人才更少,更多的年轻人更愿意去大城市发展,导致农村新生代力量匮乏。人员的缺乏不仅仅体现在专业技术人才方面,在普通用工方面也存在较大缺口。在乡村旅游业发展中,服务意识强、综合素质高的人才缺乏,也影响了乡村休闲旅游业的高质量发展。
(一)制定规划,引领产业发展。在《东至县国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》框架下,科学制定我县乡村产业规划,为乡村产业发展、资源集聚和要素配置提供引领。乡村产业规划主要内容建议为:一是大宗农产品,包括粮油、蔬菜、生猪、家禽、水产品等。二是特色农业。在x特色农业产业体系中,x应为茶叶、皖南土鸡、鳜鱼和中药材。三是农产品加工业。四是休闲农业和乡村旅游业。五是与产业相配套的共享设施,如烘干、仓储、冷链、物流、信息与展示展销平台等。六是产业空间布局。产业空间布局应与县域国土空间规划相衔接、相协调;一产(种植业)应尊重县内种养传统和文化,但不拘泥于此,保持必要的弹性,留有空白;二产(农产品加工业)应根据产业基础、发展前景等,按县、乡(镇)、村三个层级安排,形成梯度。
(二)对标争创国家现代农业产业园或农业现代化示范区。今年中央一号文件指出:立足县域布局特色农产品产地初加工和精深加工,建设现代农业产业园、农业产业强镇、优势特色产业集群。把农业现代化示范区作为推进农业现代化的重要抓手,围绕提高农业产业体系、生产体系、经营体系现代化水平,建立指标体系,加强资源整合、政策集成,以县(市、区)为单位开展创建,到x年创建x个左右示范区,形成梯次推进农业现代化的格局。农业农村部从今年起,首批安排x个县(市、区)创建农业现代化示范区。基于国家政策的鲜明导向,我县应立足省级东流现代农业产业园,对标争创国家现代农业产业园(天长市在省级园区基础上成功获批创建国家级园区),或对标争创国家农业现代化示范区。通过对标,找准差距,明确目标。通过争创,补齐短板、增强弱项,推动我县大宗农产品产业全面升级,迈向现代化。
(三)做精做强特色农业。我县跨长江平原区与皖南山区两个一级地貌区,南北相距近x个纬度,独特的自然条件决定了县域农业产业多样性和规模参差不齐的特点。用现代农业的理念、技术、方法做精做强特色农业是振兴我县乡村产业的必然选择。
1.突出重点、分级打造。在x特色农业产业体系中,综合分析产业规模、市场前景、发展潜力和要素需求等因素,选择x至x个产业由县级重点打造,其余的分别由乡(镇)、村打造。形成全县上下齐抓共建的创业氛围,构建“一县一业”、“一乡一业”、“一村一品”的产业发展格局。
2.发展多形式产业化经营。市场经济条件下,特色农业发展需要多形式的产业化经营共同驱动。近年来,国内比较成功的农业产业化经营形式有以下几种:一是龙头企业+农民专业合作社+农户。二是农民专业合作社+农户。三是区域公用品牌+新型农业经营主体。四是电商+新型农业经营主体。五是旅游+,通过旅游、休闲、民宿、体验带动农产品销售、消费。目前,第一、第四种产业化经营形式在我县运行较多,其他形式运行较少。
3.因地制宜,建设特色产业园。特色产业园既是特色产业的载体,也是一、二、三产业(或一、三产业)深度融合的平台。应以乡(镇)、村为主体,围绕“一乡一业”、“一村一品”建设乡村特色产业园。因园施策,融入产品加工、旅游、休闲、民宿、体验、文化等二、三产业(或业态),使特色产业园成为区域资源要素聚集区、生产标准化示范区、产业发展引领区、农民收入增长源。目前我县有一批特色产业具备建设产业园的初步基础,应按市场规则加强引导与支持,逐步打造。如大渡口的鳜鱼、小龙虾,东流的小龙虾、茶油,香隅的莲藕,尧渡三条岭的梨,洋湖的黑木耳、瓜蒌、牡丹,官港的皖南土鸡,泥溪的菊花,青山的中药材,茶区的.茶产业等。
4.全产业链检视,补链、强链、延链。按照现代农业全产业链内在要求,对特色农业产业体系中各产业予以全面检视,找准缺、弱链条,逐步进行补链、强链、延链。调研发现,我县特色产业需要补链、强链的地方不少。补链:如食用菌产业,企业品牌极少,没有区域公用品牌,产品精深加工缺乏。鳜鱼产业,产前苗种培育、检验检疫缺乏,产后冷链、加工缺乏。土禽产业,专业化屠宰、冷链缺乏。强链:如食用菌产业,生产基地规模化、集中度不够。茶产业,x年我县茶园面积x万亩,干毛茶产量x吨,单产x公斤/亩,同期安徽省茶叶单产x公斤/亩,浙江省x公斤/亩。我县茶叶单产底于全省x%、浙江省x%。茶叶单产低的主要原因是茶园老化、管理粗放、无性系良种茶园占比低(我县x%、浙江省x%)。调研中,源口村茶农普遍反映茶园老化且零星分散,产量低,开辟新茶园的需求迫切。因生态红线及公益林保护限制,愿望不能实现。延链:目前国内一些农产品加工企业产品开发已逐步向下游延伸,通过延链,打破农产品的传统消费定位,创造新的消费需求。如茶产业,生产商研发茶系列饮料,主攻年青消费群体;研发茶系列化妆品、护肤品,主打女性消费群体。为此,我县应予以重视,未雨绸缪,支持企业延链创新。
5.创建区域公用品牌。农产品品牌有区域公用品牌、企业商标品牌和产品品牌三种。区域公用品牌又分为全域全品类农产品区域公用品牌、单产业区域公用品牌和单产品区域公用品牌三类。从我县目前的现状看,农产品品牌主要是企业商标品牌,区域公用品牌缺乏。根据我县实际,可先行选择食用菌和茶叶两个单项产业创建区域公用品牌。理由:一是东至食用菌为安徽省“一县一业(特)”全产业链创建示范县,“东至黑木耳”成功申报国家农产品地理标志,产业基础较好,区域特色明显。二是东至茶叶覆盖全县大部分乡镇,是山区农民收入的重要来源,目前茶产业有企业商标品牌x余个,小而杂,影响力不够、品牌效应不足。三是需要通过区域公用品牌带动食用菌和茶产业做精做强。
(四)多措并举,强化要素保障。一是继续有序推动土地流转。目前我县土地流转发展不平衡,土地流转率圩区普遍高于丘陵及山区,丘陵及山区土地流转零星、碎片,规模化不够。应通过改善农业生产条件、全域土地综合整治、土地置换等措施,推动丘陵及山区土地流转,为乡村产业规模化发展奠定基础。二是充分利用乡村存量国有和农村集体建设用地,为农产品加工企业提供支持。三是研究政策,破解茶农开辟茶园用地需求与生态保护红线及公益林保护之间的矛盾。四是支持、帮助新型农业经营主体申报中央和省级支农项目。五是支持新型农业经营主体与大专院校、科研院所合作。
提升金融服务工作计划【第八篇】
2016年,在区委、区政府的正确领导下,区政府办公室坚持以^v^理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻^v^系列重要讲话精神,紧紧围绕区委、区政府中心工作,践行“三严三实”要求,积极发扬“五加二”“白加黑”的过硬工作作风,全情投入、乐于奉献、不怕吃苦,切实发挥沟通协调、参谋助手、后勤保障等职能作用,有力保障了区政府各项工作的高效有序运转,为我区经济社会发展作出了应有贡献。现将一年来区政府办开展的主要工作成效汇报如下:
一、参谋职能有效发挥。
一是提供优质的文稿服务。紧紧围绕打造新建发展升级版的目标,切实做到学习先一步,认识深一层,主动思考、主动服务、主动作为,对于一些急难文稿,集中力量、集中时间、集中精力,打好攻坚战,高标准、高质量、高效率完成区委、区政府及区领导交办的各项综合文稿拟制任务,全年共完成《政府工作报告》和各类重要综合文稿354篇、万字。二是提供优质的信息服务。坚持全员写信息,规范信息编报流程,将区委、区政府中心任务纳入信息报送重点,加强建议类、问题类信息的收集和报送,全面及时反映区委、区政府重大决策部署进展情况。全年向省政府办公厅、市政府办公厅上报信息300余条,采用121条,信息的质量和时效性不断增强,被评为全市政务信息工作先进单位。三是提供优质的调研服务。抽调精心强将,组建了经济研究室,专司调查研究职责。围绕推进产业结构调整、统筹城乡发展、深化改革创新等重点工作,广泛开展各类调研活动,形成了一批有价值、有分量的调研报告,有的已转化为政策性文件,全年在《当代江西》《江西政报》《决策参考》《南昌政报》等杂志上发表各类调研文章28篇。
二、助手作用积极履行。
一是认真办理公文。积极推进公文收发、拟制、流转等环节规范化,完善发文登记、审批、统计制度,合理有序地履行会签手续,对不符合办理程序和要求的文稿坚决退文重办,切实提高文件质量。及时做好签收文件的登记、呈批、传阅工作,对重要紧急文件,做到即收即送,并做好跟踪落实。全年制发各类文件1002件,签收登记各类公文6800余件,办文效率大幅提高。二是扎实处理会务。在重大会议活动组织上,坚持高标准、严要求,注重加强统筹和综合协调,精心制定方案预案,严格规范办会的内容、程序和运转流程,确保会议组织服务工作细致周密。全年共承办区政府各类会议600余次,其中区政府常务会26次。三是强力开展督查。构建大督查格局,围绕落实政府重大决策、领导重要批示和提高政府执行力,进行循环式、链条式的严督实查,新增将政府常务会议确定事项列入督查工作重点。全年开展督查209项,编发督查专报62期,有力推动了工作落实。四是精心做好协调。充分发挥区政府办联系领导、服务基层,协调部门、沟通乡镇的桥梁枢纽作用,凝聚各方力量,整合各类资源,将抓好全区重要指标、重点项目、重要工作的调度作为各项工作的重中之重,完善部门周调度、分管领导月调度、重点工作根据实际情况随时调度的工作机制,及时进行责任分解,明确责任单位、工作目标、完成时限,及时解决全区经济社会发展中的困难和问题,形成推动全区经济社会发展的整体合力。特别是在应对全区各类突发事件过程中,勇于担当,靠前指挥,全天24小时值守应急、协调服务,及时准确收集、分析、报送信息,深入事故一线指挥调度,牵头科学处置各类突发事件。
三、业务工作亮点纷呈。
四、服务群众积极有为。
区政府办作为一个窗口单位,在服务人民群众上继续发力。一是不断提升市民热线服务水平,建立精细化的业务规范体系,加大热点、难点问题的现场督办、面商和专题调研力度,有效解决了一大批群众来电诉求。2016年全年累计受理各类群众诉求2350件,实现了件件有登记、件件有处理、件件有反馈。二是认真抓好建议提案办理工作,通过电话督办、上门督办、现场督办等形式,及时了解办理进度,协调解决具体问题,人大建议和政协提案答复率、满意率达到99%以上。三是耐心做好群众来访接待服务工作,全年处理各类来访事件80余起,协调落实赴省、市接访事项50余起,有力配合有关部门维护了社会稳定。
2017年,我区将认真学习贯彻总理在接见全国政府秘书长和办公厅主任会议全体代表时的重要讲话要求,着力当好政府工作的“第一参谋助手”,着力当好政府工作的“大服务员”,着力当好政府工作的“高效督办员”,以一流的工作状态再创第一流的工作业绩。