林草局下周工作计划【推荐10篇】
【请您参阅】下面供您参考的“林草局下周工作计划【推荐10篇】”是由阿拉网友精心整理分享的，供您阅读参考之用，希望此例范文对您有所帮助，喜欢就复制下载支持一下小编了！
林草局下周工作计划【第一篇】
林木种苗是林业生产最基本的生产资料，是保*造林绿化和生态环境建设、加速资源培育、提高营造林质量、实现林业可持续发展战略目标的重要物质基础。---年以来，我--积极响应---委、----*的号召，认真贯彻执行有关林业发展和生态环境建设的各项方针政策，紧紧围绕建设比较完备的生态林业体系和较为发达的林业产业体系这一目标，抓住各级党委*和社会各界普遍重视林业建设的大好机遇，充分利用农业产业结构调整和城乡现代化建设为种苗生产提供的空间，大力发展林木种苗，进一步加强林木种苗的行业管理，使我----林木种苗事业有了较快发展，为全---林业生态工程建设、城乡绿化和生态环境建设奠定了坚实基础，现就今年我站的种苗工作总结如下：
一、宣传工作。
加强宣传《种子法》《森林植物检疫条例》保护种苗生产，经营和使用者的权益，对依法经营好的经验大力宣传，形成依法生产经营和使用种苗的良好氛围。
二、造林苗木使用情况。
今年我---的造林面积是----亩，使用苗木----万株，并且是经过局森防站、种苗站检疫的苗木。
三、种苗产地检疫情况。
严把产地检疫关，我站对育苗户、树种、苗木质量等建立了数据档案并进行育苗过程中的技术指导和病虫害防治知识，形成一套完整、准确的数据资料，以便为我---造林工作决策提供准确的信息服务。种苗调运复检率达到了100%,任何单位和个人调入的苗木，虽然持有检疫*，我站也都进行了严格的复检，发现疫株及时进行除害处理，坚决杜绝危害*病虫害传入。
四、继续抓好苗木工作。
继续抓好林业有害生物防治工作，指导种苗生产者繁育出健壮的优质苗木，确保种苗生产者的权益。严格种苗生产、经营许可*的发放程序，积极推行出圃苗木“一签两*”的使用。
我是的一名种苗培育技术工人，参加工作多年来，在工作中向师傅虚心学习，求真务实，埋头苦干，在师傅的指导和自己的刻苦努力下，业务水平逐渐有了很大的提高，现将自己多年来在思想建设、*技术工作中的表现和收获做总结汇报如下：
一、加强*思想学习，提高素质。
在林业局的号召和领导的带领下，我认真学习了马克思主义、*思想、*理论和“三个代表”重要思想，以及科学发展观，科学发展观是与之既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展*特*社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。科学发展观是用来指导发展的，不能离开发展这个主题，树立和落实科学发展观，必须始终坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。十几年来我始终让自己在*上、思想上、行动上与党保持一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，牢固树立踏实敬业、勤奋上进的工作作风。
二、培养良好的职业道德。
项集体活动，工作中要加强团结，服从管理，乐于助人，平时要能热心帮助他人解决困难，求真务实，要紧跟形势，认真学习五岔沟林业局提出的“内方外圆、富民强局”工作方针及指导思想，并肩作战齐心协力完成好各项工作任务。
三、*工作方面。
通过多年来的学习实践，对林木种苗*方面有以下心得。
（一）提高对林木种苗质量重要*的认识。种苗质量优劣直接关系到造林成效。充分认识到种苗在林业事业发展中的基础地位、战略地位和关键作用，采取有力措施，落实一把手抓种苗，超前抓种苗，下大力气抓种苗的工作方针，切实抓紧抓实种苗工作。同时要通过各种渠道，采用多种方式加大《种子法》和林木种苗质量标准的宣传力度，营造重视种苗质量的社会氛围，增强公众的法律意识和质量意识，建立和加强种苗质量管理的有效机制和手段，确保为造林绿化提供质量优良的林木种苗。
订工作，尤其是要加强无*繁殖材料的管理。要对辖区内培育的各树种无*系的繁殖材料来源、适应范围、生长增益等基本情况进行全方位的监管，实行引进繁殖材料登记制度，并要求苗木生产单位建立无*繁殖材料基本情况档案，管严无*繁殖材料，防止使用伪劣无*繁殖材料扩繁育苗。三是采取有效措施，提高良种基地经营管理水平，加强技术指导，大力推广应用科研新技术、新成果，提高单位面积的良种产量和质量。四是加强种子采集、加工、调制、贮藏等生产环节的技术指导和质量监督，从源头把好质量关。五是严格实行林木种苗质量检验制度，认真填写种子、苗木质量检验*书，全面实行种苗标签制度，加强监督和检查，杜绝质量不合格林木种苗用于工程造林。
（三）强化行政措施，全面建立市种苗质量抽查通报制度。林木种苗质量抽查是林木种苗质量管理工作的有效手段，是加强种苗生产、流通领域和使用环节质量监督，维护种苗生产、经营、使用者合法权益的重要措施。为实现林木种苗质量管理的制度化、标准化、规范化和科学化，应建立种苗质量抽查通报制度，要结合近年林木种苗生产、经营、使用等方面的实际，认真制定本辖区林木种苗质量自查办法，要把调入调出和造林地种苗质量作为抽查重点，尤其是要加强工程造林的用种用苗的监督管理。
（四）加强设区市林木种苗质量检测站的建设。一要落实国家林业局《林木种苗质量监督检验机构建设规定》，完成本辖区林木种苗质量检测站的人员的配置、检验室扩建和仪器设备添置等建设。二要建立实验室质量检验管理体系,控制检测环境，规范检测行为，以达到标准种苗质量检测站条件，使其具备种苗质量管理的检测能力，提高检验水平。三要大力开展种苗质量检测工作，按照国家或地方有关标准进行种苗质量检验，做到有调必检，有用必检，有存必检，把林木种苗质量的监督管理措施落到实处。
四、存在的问题及努力方向。
林草局下周工作计划【第二篇】
勤工部20xx-年度工作计划已经在勤工部呆了大半个学期了，在这半个学期的工作中，我发现我们勤工部还有许多工作需要完善。勤工部兼着以人为本，以身作则，以关心服务每位同学为宗旨，承载着老师们的信任与支持，踏踏实实做事，点点滴滴付出。
今年又是一个新的开始，我部门会面临新的挑战，新的机遇，但我们的宗旨不曾改变，我们的责任依然存在，任重才能道远，我们将用实际行动打造一个新的学期，将不足之处得到更进一步完善，将好的方面得到好的发挥！基于以上情况，现对民大工商学院环生系勤工部将对11-上学期勤工工作做一下规划：
一：自身职责。
第一，努力履行勤工部管理的职责。
1、负责组织与指导一些活动.
2、负责企划部策划书的写作和监督。。
第二，按时完成分配的活动任务保质保量地完成部里分配的各项任务。
第三，服从秘书部的管理与指导，协助中心其他部门的工作。
在开展好企划组工作的同时，我们还将积极配合系里的各项工作，积极协助各部门的工作。
1.其他部门协调好各项以及人员的需求。
2.各项活动的开展必须以正确的程序进行。
二.总体工作要求。
1、招新工作。换届之后，各个部门都会迎来招新工作。面对学院对我部感兴趣的新生,我会认真进行筛选，选出既好又适合的委员为我部注入新鲜血液。之后，我会严格要求部员们，让他们认识到部门的主要任务，认真做好为自己的工作。
4、做好勤工公示制度，保证本部门各项工作做到公平﹑公开﹑公正;。
6、做好查课工作，认真履行职责。做好检查记录，即使上交工作报表.
7、加强与院勤工部，其他系勤工部的联系和协调，落实好学校勤工工作各项任务；
9、除完成本部门工作职责外，还要配合分团委、学生会及及其他部门开展各项活动。
1.准备学生会内部迎新工作，让每个刚来的大一新生知道到我们学生会的宗旨是为他们服务，好开展以后的各项工作。了解11届新生的家庭情况，及时为11届新生建立家庭经济困难学生档案。
2.接待新生工作，让新生能感受到我们的温暖，尽早融入我们的大家庭。
4.老部员要尽快适应和胜任工作;。
2、召开11级新生勤工动员大会，让他们响应勤工部的号召，勤工助学，无覅他人，做一位优秀合格的大学生。
4、招新工作，喊破嗓子不如干点实事，勤工部做好招新前期宣传工作，让11届新生了解勤工部、知道勤工部、加入勤工部。准备招2名新成员。
5，学院专为我们勤工部开设服务大家的的跳蚤市场工作，也要积极的展开了，我们要本着让同学受益的宗旨办事，服务同学。
6、勤工岗位安排本着“公平、公开、公正”的原则，重新审核学生的基本情况并安排勤工俭学岗位，尽量让家庭经济困难的学生得到一份生活上的补助。
1、院运动会也将在十一月份左右盛大举行，我们届时一定会做好后勤工作，让大家有一个好的环境参加运动会的各项活动。
3、加强与校勤工部，年级勤工部的联系和协调，落实好学校勤工工作各项任务；
6.为丰富大学校园生活二创办的寝室文化节，也会在近期举行，希望能协助各系部搞好此次活动。
7.大家相处的时间并不长,成员之间除了工作时间其他的接触其实也很少,加上招新进来的成员更加是陌生.为了加强成员之间的感情交流,好让以后的工作开展得更加顺利,成员之间的配合更加默契,应当适当组织一些活动,做一些活动的策划书,然后组织实施.
林草局下周工作计划【第三篇】
文献标识码：a。
1引言。
伊刘苗圃创建于1956年,是建国后成立最早的全国知名的国有苗圃之一。苗圃建成初期,地处边远的郊区,地理位置偏僻,交通极为不便。随着城建发展的步伐,城市的扩容,现在的伊刘苗圃已处于高楼林立、车水马龙、人声鼎沸的市区内,东有伊村饭店、南傍沪宁高铁和玄武大道、北邻新伊汽配商城,经五路立交桥凌空而过,客、货运交通非常方便。这些条件的改善给苗圃转型发展提供了便利条件。
2伊刘苗圃现状分析。
(1)苗圃地形地貌复杂多样,地势有平坦地、缓坡地、山地,属于丘陵地型。大部分土壤为下蜀系黄土,虽土层深厚但土壤容量较大,物理性状差,土壤肥力不高,遇水粘性大,遇旱易板结,也有少部分为土壤肥力及结构较好的砂壤土。
(2)苗圃现有育苗面积,各类苗木15万株,约160个品种,圃值450余万元。现有在册人员224人,其中退休、内退人员152人,其他人员12人,在岗人员60人。退休人员占在册人员的68%,而在岗人员仅占在册人员的27%,事实上形成了以少养多的局面,而这一现象随着退休人员的增加,苗圃承担的包袱将越来越重。
(3)经济收入来源为3种形式,即苗木经营销售、承担工程施工、场地租赁。近几年的表现是前两种形式的收入在逐步下滑,而场地租赁则成为相对稳定的经济收入支柱。
3伊刘苗圃存在的问题。
（1）浓厚的计划经济色彩导致管理运营机制不能适应市场经济的发展,遏制了干部职工的积极性、主动性和创造性,在很大程度上造成了不良循环,而生产、运营成本的不断加大,人头费用的不断提高,固定资产的不断投入,苗圃的经济负担逐步加重,逐年超负荷运转的比重不断加大,严重的影响了单位的正常发展。
（2）由于对城市建设的定位和发展所需求的城市园林绿化目标缺乏预见性,缺乏注重苗木生产的长远规划,出现有苗无市、有市无苗的问题,苗木规格断档、质优价廉、精品缺乏都是因为苗木结构不合理,导致丧失市场竞争力。
(3)因城市规模的扩大,苗圃地理位置的优势在逐步显现的同时也给苗木生产带来了冲击,随着沪宁城铁两条线从苗圃腹地内穿行,苗地被不规则切割,因工程建设使土壤结构遭到破坏,内部道路和水系严重受损,给生产条件和经营环境造成很大影响,在一定时间内调整改良到位困难很大。
4伊刘苗圃未来发展对策。
充分发挥主业优势。
伊刘苗圃应从自已的实际出发,本着分类经营、持续经营、特色经营的原则求发展,主业生产要明确，避免什么树种都有而什么树种都不多或质量不高的现象。利用自已的特长,加强同科研单位、设计单位、施工单位的协作,选择适合本地发展的、园林工程应用多的、经济价值高的品种优先种植。通过苗木营销的利润,满足企业生存的一部分需求。
进一步将成熟的生产技术、管理经验运用到实践中去,通过内部机制改革,合理调配好适合苗木生产的地块,优化苗木结构,在繁育良种、培养精品、引进推广新品种等方面，做到人无我有、人有我优,扩大知名度,以此建立一个长期的、稳定的信息交流平台,借助外部力量打通销售渠道。及时掌握新科技、新技术的应用及发展的状况,把握苗木市场行情,根据市场需求来指导生产。在经营理念上要坚持诚信为本、质量为先,靠优质的服务在苗木市场里闯出一片新天地。
林草局下周工作计划【第四篇】
为进一步加强我局保密工作，依据国家保密法和我局工作实际，制定本方案。
一、加强组织领导,落实保密责任。
建立与完善保密工作责任制,明确职责,增强保密工作的主动性、严肃性。成立保密工作领导小组,坚持局长亲自抓、分管领导具体管、办公室组织实施、股室有人管理的保密工作组织原则,定期召开保密工作会议,研究解决保密工作中存在的突岀问题,制定保密工作计划,总结经验,完善措施,确保保密工作各项任务的落到实处。
二、加强保密教育,增强保密意识。
通过各种形式开展保守国家秘密的思想教育和业务知识教育,不断提高全体干部职工在新形势下对做好保密工作重要性的认识,牢固树立“保守^v^,慎之又慎”的思想,同时要纠正“无密可保”和“有密难保^v^的错误认识,增强保密工作的责任感。
1、认真宣传贯彻《保密法》及《保密实施办法》等法律法规,及对组织学习中央、省、市、县有关保密工作文件和指示,特别是加强档案工作的保密教育,不断提高政策理论水平,正确把握保密工作发展趋势。
2、保密工作领导小组要认真做好《保密法》修订后的宣传工作,使保密宣传教育向深度、广度不断推进和拓展,努力营造保密工作良好氛围。
3、充分利用会议、宣传栏等形式开展保密教育,重点抓好领导干部、各股室重点涉密人员的保密教育,不断增强保密意识、保密观念和维护保密安全的自觉性。
4、积极探索宣传教育的新形式,特别是加强警示教育力度,继续把保密教育列入领导干部中心组学习内容,同时强化全体干部职工保密工作的宣传教育。
三、联系实际,加强管理,搞好日常保密工作。
1、对秘密文件和资料的制作、收发、传递、使用、保管、清退的要求:(1)秘密文件的制作:制作秘密文件过程中坚持起草人拟定密级,核稿人把关,签发人核定密级:(2)秘密文件资料的收发要有登记,确定专人保管;(3)秘密文件资料的传递要办理签收、退回手续,对秘密文件资料进行统一保管;(4)严格按照保密委要求清退秘密文件,不得出现差错。
2、对秘密文件和资料的归档、销毁的要求:(1)单位文件资料分类统一管理,任何个人不得私自保管文件资料;(2)对保密要害部位配备铁门、铁窗、铁柜,对文件资料实行统管理；(3)按规定该销毁的文件、资料要按规定程序销毁；（4）对文件资料及时装订归档。
3、突出重点,加强管理,防患于未然。保密工作应注重加强重点人员、重点部位、重点环节、重点时点的管理,平时抓好日常管理,节假日加强值班、守卫,防止失泄密事件的发生。
4各股室要定期进行保密工作自查,主要是保密制度落实情况、涉密文件及涉密移动存储介质的保管使用情况、涉密计算机落实防范措施和非涉密计算机存储信息情况,及时发现问题,消除安全隐患。
5、及时制定和上报保密工作计划、总结、自查报告等资料及报表,及时清退文件,及时上报本单位产生的秘密文件资料,办理有关文件定密、清退、销毁等工作,完成^v^交办的各项工作任务。
6、要进一步加强安全保密工作。严格加强对信息、资料、文件和领导干部日程安排等的保密工作,坚决杜绝泄密事件发生。
林草局下周工作计划【第五篇】
结合我们工地的实际情况，个人几乎在下周都要进入工地开始工作，结合工作我们下周进行以下安排。
1、进场员工首先要进行三级教育及员工的信息采集工作，确
保我们管理人员能够了解员工的及时信息及爱好，针对性的做好各项安全教育工作。
2、结合我们工地的实际，基础工作几乎都是处于抢工状态，
可能工作时间比较长，我们要严格要求各班组长，只要发现有工作时有疲乏状态时，立刻要求其休息。
3、下周因为新进工人比较多，生活区可能比较乱、较杂所以
我们对生活区要严格管控，严格防范各类突发情况。班组安排住宿，以房间住足8人安排，向安全员领取钥匙。
4、下周进场员统一使用中天标志的安全帽，由班组长到仓库
领取。
1、首先对各班组长要进行专门的会议，特地的针对我们下周
“抢”基础工作，来谈谈自己的意见和看法。
2、要求各班组长在施工前对今天要施工的地方进行班前活动
教育，对危险的地方要向我们提出。
3、要求班组长工作后要对自己的作业区要进行清理工作，做
到“落手清”
中天六建国际百纳项目部
4、对班组长明确，班组的奖罚制度，员工如果违反规定，班
组也要进行处罚。严格防范出现无所谓的心理。
1、严禁宿舍内使用煤气设施和用电器项目作业期对生活区严
格的进行检查工作，如发现严格处罚。对没有发现的我们可以对电表进行登记，在发现用电量较大的房间，我们针对性的进行检查工作；施工现场管理严格接“一机、一闸、一保护器”要求执行。
2、对现场的临时用电我们要严格控制，由电工接线，严禁私
自接线。
基坑开挖基顶靠马路边设置高护栏，每栋房子下地下室位置设置上人爬梯。
操作工人持证上岗、班组教育、做好设备验收和定期检查。
林草局下周工作计划【第六篇】
加入远洋地产秘书行政部这个团队已有一周时间，虽然只是短暂的五个工作日，但是通过学习和观察，对于身处全新的环境中扑面而来的各项新鲜事物还是感受颇深，现总结如下：
为尽快熟悉公司整体情况，融入新的企业文化，本周的主要工作是学习网络办公流程和相关规章制度，了解公司的组织架构和集团主要高管职责分工，研习往期会议纪要和20xx年总裁讲话汇编，通过初涉领导秘书事务、参与撰写四月份总裁办公会会议纪要、参与讨论18周年系列活动和行政系统培训活动等，逐步进入工作状态。
1、公司管理规范，高效运转。
进入远洋最大的感受就是集团上下各职能部门分工明确，日常工作井然有序，有规章可循有制度可遵守。这是一个大企业所应具备的特质，也更坚定了我来远洋的正确选择。
2、部门各司其责，有序配合。
我部工作分为董事局事务、总裁事务、公共关系、文秘及行政管理几个部分，各自在职责所在领域兢兢业业，对于部门的重要工作，又能群策群力，发挥专业所长，积极协作。
3、交流氛围融洽，无抱怨状。
部门成员虽然有着不同的知识背景和从业经历，但彼此之间互帮互助，气氛融合。值得一提的是，相处时间虽短，但没有听到一句抱怨的话，无论是对工作还是对同事关系，这说明大家对工作环境的满意度较高。
1、提倡适度工作创新。
参与房地产行业的行政工作三年有余，最大的感受为行政是一个吃力但并非事事讨好的工作，尽管很努力地在完善改进，可任何的一点纰漏都可能造成功亏一篑，时常如履薄冰。对行政要求的苛刻说明行政的重要性，但秘书行政部的工作不能仅限于后台服务，也需适当有所创新。例如，利用18周年的系列活动，对远洋进行品牌打造和形象宣传，将远洋理念广泛传播，社会符号植入大众，对产品销售无疑具有相当大的推动力，应高度重视。在万达工作的时候，该企业提出的“百年企业”概念，说明了品牌塑造任重道远，同样，远洋的“相伴一生”也说明追求基业长青需要品牌的长久生命力。既然我部门已承担起品牌推广的工作，可在今后每年都有计划有步骤地进行下去。
2、加强业务知识培训。
秘书行政部作为公司的中枢机构，负责协调管理和后勤保障，在日常工作的开展过程中，需从宏观层面对公司发展战略进行整体把控，也需从开发环节对公司具体业务有所掌握，做到“眼光放长远，行动落实处”，有点有面远近结合地优化服务效力公司。无论是日理百事的秘书服务，全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣传，都应建立在熟知业务情况的基础上。因此，建议可在内部开展系统的业务知识培训，邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关情况，或者有意识地参与更专业化的知识讲座等，从而打下坚实的行业基础。
3、正确对待加班现象。
据观察，虽然制度规定下午五点下班，但每到五点时部门里并没有同事离开，仍一如既往地工作着，相信公司其他部门也存在这种情况。一般来讲，加班说明两点：第一、工作量饱和;第二、工作效率较低。但从我们部门加班的情况来看，大家都加得心甘情愿加得甘之如饴，甚至在家也要加班加点完成任务的，这又说明两点：第一、对本职工作充满热爱;第二、对交办工作认真负责。因此，我认为，原则上不鼓励加班，避免工作中养成拖沓习惯，也能节约一定的办公成本，但一切以业绩说话，付出更多的时间和精力，才能创造更有用的价值。
4、关于秘书工作。
林草局下周工作计划【第七篇】
一、积极开展苗木普查工作，及时掌握全市种苗生产供应动态。为了能够全面、准确掌握我市育苗、产苗情况，今年我站组织力量从春季开始对全市范围内国有林场以及育苗大户的育苗规模、品种、数量进行了彻底的普查。根据普查今年全市育苗面积万亩，其中新育苗万亩，产苗量亿株，可供造林苗木亿株。按树种分樟子松亿株、可供造林苗木亿株；油松亿株、可供造林苗木亿株；侧柏亿株、可供造林苗木亿株；长柄扁桃亿株，可供造林苗木亿株；紫穗槐亿株，可供造林苗木亿株；山杏亿株，可供造林苗木亿株；沙棘亿株，可供造林苗木亿株；沙地柏亿株，可供造林绿化苗木亿株。
二、严格执行林木种苗生产经营许可、“两证一签”、档案管理等制度。
1、严格执行苗木生产经营许可制度，加强“两证”办理及换发工作。对全市范围内申请办理“两证”的企业和个户按照实地调查、资格审核的要求，严格程序，规范管理，目前全市共办理《林木种子经营许可证》8份，《林木种子生产许可证》33份。
2、严格实行苗木“两证一签”制度。为了提高造林成活，促进林业生产，榆林市种苗站将在春、秋两季造林期间，组织人员对各县区承担的樟子松基地、环城防护林带、绿色长廊等林业重点工程造林苗木质量进行抽查，坚决杜绝使用不合格苗木苗木和等外苗木。
3、对具有苗木生产、经营两证的种苗将进行严格的档案管理，档案管理主要记录所生产的苗木培育时间、数量、每年的生长量、施肥浇水等管理措施和经营的种苗的产产销地及单位、质量、数量等。
4、积极组织种苗检验人员参加业务培训，进一步提高我市林木种苗从业人员的业务水平和质检能力，不断满足全市林业日益发展的需要。
三、积极探索开展苗木订购工作，加大国有场圃育苗力度，实现育苗造林一体化，促进国营场圃发展，平抑和引导苗木市场健康发展。
四、强化林木良种基地建设。以加快良种换代步伐，提高良种品质为目标，建设一批红枣、两杏、长柄扁桃、核桃等良种基地和采穗圃园。加强杨、柳、榆、槐四大乡土树种的苗木培育，提供适生对路的乡土树种苗木。
五、开展长柄扁桃育苗种源及造林苗木成活保存情况的调查工作，为圆满完成全市营造10万亩长柄扁桃林奠定基础。为了进一步科学地掌握全市长柄扁桃生长情况，我们组织人员对榆阳区、神木县、定边县、靖边县、横山县五个县区2010年—2012年三个年度的长柄扁桃造林苗木进行全面调查。三年中五个县造林任务是万亩，由于群众造林积极性高，加之各县区林业局的高度重视，目前已超额完成了造林任务，造林面积已达到24万亩。但各县区造林苗木品种都比较混杂，有些品种根本不适应我市造林，严重影响了造林成活率。为了能够较好地了解长柄扁桃种质情况，我们与神木县生态协会试验基地和当地技术人员了解和进行了长柄扁桃不同品种的生长情况对比，结果显示本地和内蒙包头承德一带的长柄扁桃品种比较适宜。目前，全市长柄扁桃育苗达亩，总产苗量亿株。
在长柄扁桃造林期间我们将按照市局要求抽调质检人员根据检验规程和造林要求对所有造林用长柄扁桃苗木采取严格的“两证一签”管理办法，坚决杜绝没有“两证一签”的长柄扁桃苗木用于造林使用的可能性。到目前全市共新营造长柄扁桃林万亩，检验调拨合格长柄扁桃苗木万株。
六、认真完成全市35万亩飞播造林种子检验工作。
林草局下周工作计划【第八篇】
根据市保委发《******x市委保密委员会关于开展安全保密工作“查隐患、补短板”专项行动的通知》文件精神，我局积极组织落实，结合实际工作，对我单位保密工作及时进行全面的自检自查，现将工作开展情况总结如下：
（一）高度重视，加强组织领导。市林业局历来高度重视保密工作，把保密工作摆上重要议事日程，坚持做到保密工作与业务工作同时部署，同时落实。成立了由局长任组长，党委副书记、纪委书记为副组长（未进驻纪检组前），3名副局长及各科室负责人为成员的保密工作领导小组。明确一名副局长专门分管保密工作，配备专职人员负责日常保密工作，做到有领导管、有专人抓。按照保密管理目标要求，主要领导、分管领导和各科室层层签订保密承诺书，把保密责任落到实处、落到具体人手上。定期不定期召开科室长以上的专题会议研究保密工作，将任务分解细化，明确相应的责任办公室和责任人，为保密工作提供了强有力的组织保证。
二、自检自查情况。
（二）加强信息载体保密管理。严格按规定的范围传阅涉密***文件，保留完整的传阅记录单；能做到每周一、三、五专人到市政府进行秘密文件交换，手续交接清楚，凭证完整；涉密机要文件明密分开管理，及时进行清退或销毁。同时抓好节假日保密工作，在“国庆”、“春节”长假前，局保密工作领导小组要求各科室要做好节日期间的保密工作，加强对涉密图纸档案的保管，对重点部门部位加强值班巡查工作，特别强调必须确保涉密档案图纸的环境安全。
（四）做好档案库房保密管理。不定期对档案库房、设施进行检查，发现问题及时报告，妥善处理。认真做好档案查询、借阅等日常管理工作，严格遵守各项管理制度，切实做好档案保密工作，防止泄密事件发生，确保档案资料的完整与安全。
林草局下周工作计划【第九篇】
（1）库房的整理和盘点工作。
（2）库房账目整理和销售单的汇总。
（3）进出库房的账目和财务核对。
（4）舞蹈界的宏观微观市场行情。
（5）前台协助教务工作。
（6）货到领取装备。
（1）各部门员工岗位职责的整理和出台。
（2）学习计分系统的操作。
（3）日常出货的领取和上账工作。
（4）协助做好办公室其他工作。
1、在工作中体现同事间的相互合作和团结互助精神。
2、在工作中提升自身修养和工作能力的方法。
3、如何把傲凌的全方位工作做到做好！
4、认真学习企业文化和省国标舞协会精神。
5、想出节约赚钱的方式。
林草局下周工作计划【第十篇】
加入远洋地产秘书行政部这个团队已有一周时间，虽然只是短暂的五个工作日，但是通过学习和观察，对于身处全新的环境中扑面而来的各项新鲜事物还是感受颇深，现总结如下：
为尽快熟悉公司整体情况，融入新的企业文化，本周的主要工作是学习网络办公流程和相关规章制度，了解公司的组织架构和集团主要高管职责分工，研习往期会议纪要和20xx年总裁讲话汇编，通过初涉领导秘书事务、参与撰写四月份总裁办公会会议纪要、参与讨论18周年系列活动和行政系统培训活动等，逐步进入工作状态。
1、公司管理规范，高效运转。
进入远洋最大的感受就是集团上下各职能部门分工明确，日常工作井然有序，有规章可循有制度可遵守。这是一个大企业所应具备的特质，也更坚定了我来远洋的正确选择。
2、部门各司其责，有序配合。
我部工作分为董事局事务、总裁事务、公共关系、文秘及行政管理几个部分，各自在职责所在领域兢兢业业，对于部门的重要工作，又能群策群力，发挥专业所长，积极协作。
3、交流氛围融洽，无抱怨状。
部门成员虽然有着不同的知识背景和从业经历，但彼此之间互帮互助，气氛融合。值得一提的是，相处时间虽短，但没有听到一句抱怨的话，无论是对工作还是对同事关系，这说明大家对工作环境的满意度较高。
1、提倡适度工作创新。
参与房地产行业的行政工作三年有余，最大的感受为行政是一个吃力但并非事事讨好的工作，尽管很努力地在完善改进，可任何的一点纰漏都可能造成功亏一篑，时常如履薄冰。对行政要求的苛刻说明行政的重要性，但秘书行政部的工作不能仅限于后台服务，也需适当有所创新。例如，利用18周年的系列活动，对远洋进行品牌打造和形象宣传，将远洋理念广泛传播，社会符号植入大众，对产品销售无疑具有相当大的推动力，应高度重视。在万达工作的时候，该企业提出的“百年企业”概念，说明了品牌塑造任重道远，同样，远洋的“相伴一生”也说明追求基业长青需要品牌的长久生命力。既然我部门已承担起品牌推广的工作，可在今后每年都有计划有步骤地进行下去。
2、加强业务知识培训。
秘书行政部作为公司的中枢机构，负责协调管理和后勤保障，在日常工作的开展过程中，需从宏观层面对公司发展战略进行整体把控，也需从开发环节对公司具体业务有所掌握，做到“眼光放长远，行动落实处”，有点有面远近结合地优化服务效力公司。无论是日理百事的秘书服务，全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣传，都应建立在熟知业务情况的基础上。因此，建议可在内部开展系统的业务知识培训，邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关情况，或者有意识地参与更专业化的知识讲座等，从而打下坚实的行业基础。
3、正确对待加班现象。
据观察，虽然制度规定下午五点下班，但每到五点时部门里并没有同事离开，仍一如既往地工作着，相信公司其他部门也存在这种情况。一般来讲，加班说明两点：第一、工作量饱和;第二、工作效率较低。但从我们部门加班的情况来看，大家都加得心甘情愿加得甘之如饴，甚至在家也要加班加点完成任务的，这又说明两点：第一、对本职工作充满热爱;第二、对交办工作认真负责。因此，我认为，原则上不鼓励加班，避免工作中养成拖沓习惯，也能节约一定的办公成本，但一切以业绩说话，付出更多的时间和精力，才能创造更有用的价值。
4、关于秘书工作。
xxx
20xx年10月20日。