首页 > 工作范文 > 管理文档 >

工程师的工作计划与项目管理10篇

网友发表时间 2997863

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间,以下优秀范例“工程师的工作计划与项目管理10篇”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享,供您参考写作之用,希望下面内容对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

工程师的工作计划与项目管理【第一篇】

6.协助确保项目按时保量顺利完成。

任职资格

1.研究生及以上学历有相关工作经验者优先,机械或电气类专业;

2.能熟练运用办公室软件;

3.熟练掌握项目管理相关的知识和工具;

4.具备良好的沟通能力、善于表达、总结和归纳;

5.具备良好的学习能力,组织能力、协调能力及应变能力。

工程师的工作计划与项目管理【第二篇】

职责:

2.项目进度、范围和质量的跟踪控制,确保项目稳定运行;。

3.负责项目任务分解、进度和风险管理,对项目质量及目标达成情况负责;。

6.领导安排的其他工作;。

任职要求:

1.本科以上学历,电子、通信、计算机等理工科相关专业;。

2.研发型企业5年左右项目管理协调经验,有pmp证书者优先;。

3.工作认真负责,严谨细致,有原则、纪律性,良好的问题分析能力;。

4.具有一定的产品开发流程知识、项目管理知识、研发管理知识;。

5.熟练使用office办公软件,熟悉project、visio者优先;。

6.较强的人际沟通能力、计划与执行能力、问题解决能力、学习力及团队协作能力。

工程师的工作计划与项目管理【第三篇】

大学生在填写简历的特长的时候,一定要做到详细,比如你说自己喜欢户外运动,但是就没有下文了,这样是不行的,应该说清楚到底是喜欢哪类户外运动,是打羽毛球还是踢足球等,笼统的词语就不要出现在简历上了,因为这样的词语根本没有什么作用,看上去还如同废话一样,你只需要把羽毛去或者足球等具体的项目写上去即可。

还有一些人说自己热爱写作,尤其是在你应聘和写作有关的工作时,比如说企业文案或者淘宝文案等,一定要将具体的写作项目描述出来,比如这么写:擅长写新闻稿、软文,其他:站内更新文章、产品介绍文等类型。你说的越清楚越好,那么人家也能够一眼看出你的最大优势体现在哪里,所以我们填写简历特长一定要做到细致化,这不仅是一种方法还是一种态度的体现,也就是说一种语言的表达风格也是可以体现出你这个人的性格。所以我们也不要错过任何可以表现自己的机会,简历本来内容也不多,所以我们更要学会利用任何机会去表现自我。

性别:男。

婚姻状况:已婚民族:汉族。

户籍:广东-珠海年龄:32。

现所在地:广东-珠海身高:172cm。

希望地区:广东、湖南-长沙、上海。

希望岗位:工业/工厂类-新产品导入工程师。

机械(电)/仪表类-机械设计/制造工程师。

机械(电)/仪表类-结构设计师。

公司性质:国有企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业。

担任职位:产品工艺师岗位类别:pe/产品工程师。

工作描述:主要负责风管空调内机的产品工艺开发,包括产品结构的审查,图纸与明细的签审,图文的编制与下发,生产明细bom编制与下发,总装装配作业指导书的编制(装配步骤,装配所需的工时,装配工装,测试检验等)与下发,新产品的工艺评审(工装的确认,测试内容的确认,工艺辅助物料用量的确认等),产品评审试制和小批试制等的跟进处理,质量问题的跟踪改进等。

公司性质:外资企业行业类别:办公设备、文化体育休闲用品。

担任职位:岗位类别:pe/产品工程师。

工作描述:1.负责激光打印机的新产品量产导入的相关工作(负责过l1049/l1071/l1082机种),包括:制定详细的甘特图计划,以及项目节点的监控(包括日程确保和质量保证);协调日本研发,组立,qa,生管,调达,供应商等,共同来满足制品相关的技术要求;采用ve方法,结合机能来检讨部品的加工成本,运用机械和模具知识检讨图面;检讨发生品质问题的对策(形状变更,组装流程变更,规格变更等)。

2.塑胶和钣金部品图面的检讨包括:再生材的使用,尺寸公差的缓和,材料刻印检讨,毛刺的伤害对策,铆接轴回转强度,测定方法和测定工具的检讨等。

3.弹簧和橡胶滚轮部品的检讨包括:荷重(或者尺寸公差)的'工程能力的检讨,抗疲劳性能的检讨,橡胶滚轮回转强度的测定方法的检讨,尺寸公差的检讨等。

4.参与塑胶钣金模具结构的检讨(塑胶模具的线分析,水口和流道的分析,顶针排布分析等;钣金模具的排样,结构种类(单发模,顺送模,复合模等))。

5.检讨整个一台打印机的全构成,包括:使用的部品及其数量,部品接续位置等;检讨打印机组装过程中的失效模式,及其组装流程中的技术参数的规格(涂油位置和涂油量规格,自攻螺丝的锁付与松弛力矩,标签的贴付基准及其贴付规格等)。

6.检讨量产中品质问题(间隙段差超规格,螺丝孔滑牙开裂,印字精度不良,画像不良等);对制品的重要参数(框精度等)进行spc控制,对重要测定工具进行msa分析等;发行相关的技术指示(作业指示,例外指示等);协力日本研发部门完成技术数据的采集分析等;协调和解决组立,qa,供应商等相关的技术问题。

离职原因:合同到期。

公司性质:合资企业行业类别:办公设备、文化体育休闲用品。

担任职位:岗位类别:产品开发经理/主管。

工作描述:1.负责兼容墨盒的结构开发及其工艺,包括产品结构出图,产品结构设计变更出图处理,后续制造工艺跟进等。

2.制定兼容墨盒的生产工艺流程及其的相关评价测试项目。

3.处理对应生产线的异常品质问题,如喷墨断线,漏墨水,焊接不良等问题。

专业职称:

计算机水平:中级。

计算机详细技能:办公office用得比较熟练,尤其善于运用excel的数据分析处理,能够使用6σ的方法进行数据的统计的分析(甘特图,直方图,正态图等),能够制作比较好的ppt,机械设计软件proe比较熟悉。

技能专长:熟悉塑胶,钣金,弹簧,橡胶,不干胶标签等产品的结构分析设计与加工工艺,熟悉6σ数据处理分析技术,了解产品开发项目流程管理,产品开发设计3年经验。

普通话:流利粤语:差。

英语水平:cet-4口语一般。

英语:良好日语:一般。

发展方向:成为一个合格的产品项目管理工程师,设计的图面的检查,熟悉各种产品结构设计原理(塑胶齿轮,弹簧,橡胶,钣金等),提升自己的产品开发的项目管理技术,以提升自己的多方面的能力,寻求更大更进一步的发展!

本人积极上进,踏实肯干,勤奋好学,团结协作,吃苦耐劳,专业理论知识比较扎实,了解ts16949的质量管理体系及其六个核心工具(apqp/cp/msa/spc/ppap/fmea);了解新产品全寿命周期的六西格玛设计(iddov:识别,定义,设计,优化,验证)开发流程;擅长运用jmp进行六西格玛设计(dfss)与六西格玛项目改善(dmaic);熟悉模块单元化的生产bom明细的编制和维护;能够采用尺寸工程(gd&t)与rps基准点系统的方法进行零部件的设计,比较熟悉零部件图纸的加工与管理要求;熟悉注塑模具与钣金模具的结构与加工;清晰了解图文的设计变更与零件的新旧制品的切换;能够运用pro/e野火版等软件进行机械产品的开发设计。本人在2011年已经通过了中质协的黑带资格考试,本人作为核心人员参与的“降低商用内机冷媒排放”的六西格玛项目,获得了中质协的优秀六西格玛项目。

工程师的工作计划与项目管理【第四篇】

2、制作销售及采购订单,并与财务对接;。

3、协助项目经理和销售经理做好商务及技术标书;。

4、负责商务合同的履行,实施和执行具体项目,诊断并解决项目过程中的各种问题;。

5、相关的销售协议、合同等存档管理。

任职资格。

1、1年以上工作经验;。

2、大专以上学历,机电一体化、机械自动化或相关专业优先、英语良好者优先;。

4、熟悉基本的采购流程;。

5、工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有较强的团队合作精神。

工程师的工作计划与项目管理【第五篇】

职责:

2.负责项目各阶段评审、项目汇报的组织和管理工作;。

3.负责产品开发、产品管理、研发管理流程级机制建设,辅助轮值总裁处理研产系统运营相关工作。

4.负责研产系统项目管理能力的提升;。

岗位要求:

1.本科及以上学历,生物类等相关专业,有项目管理相关工作经验;。

2.熟悉项目实施的流程、过程管理等项目管理相关知识,具备项目管理的实践能力;。

3.掌握officeproject或相关项目管理工具;。

5.有ipd或pmp相关培训经验或证书者优先;。

工程师的工作计划与项目管理【第六篇】

职责:

1、协助项目负责人完成开发计划的制定、发布、实施、总结等项目日常管理工作;。

2、负责项目开发团队的项目管理意识的推广,贯彻项目开发制度和规范;。

5、协助项目负责人完成项目考核。

任职资格:

3、良好的沟通协调能力、逻辑思维能力、分析总结能力和执行力;。

4、加分项:有pmp项目管理工程师证书的优先,有项目管理、ipd集成产品开发管理等相关课程培训经验的优先。

工程师的工作计划与项目管理【第七篇】

职责:

4、负责项目技术资料归档和管理;。

5、领导安排的其他工作事项。

任职要求:

1、本科及以上学历,计算机相关专业;。

4、熟练掌握项目管理的专业知识和技能,如计划制定,进度管理,风险管理等;。

5、具备pmp、prince2、信息系统项目管理师证书者优先;。

6、良好的沟通和协作能力,良好的团队合作精神;。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

工程师的工作计划与项目管理【第八篇】

新的一年,你是否有新的计划,来看看项目管理部的工作计划是怎样的吧!下面是本站网友收集分享的“工程师的工作计划与项目管理10篇”,欢迎阅读。

(一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。

(二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。

(三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。

(五)按时完成公司领导交办的其他任务。

(六)新的计划及体会。

随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因此,项目管理部作为公司一分子,如何顺应公司的发展方向?如何更好完成今年的任务?如何进行制度化、科学化经营管理?实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的。

通过以上几点,把计划分解并逐一付诸实施,相信20xx年的工作开展将会有一个全新的面貌,20xx目标也一定会实现。

1.制定工程部制度及岗位责任制,明确各岗位职责。

2.参与施工图纸会审工作。

3.主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作,以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析,有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

4.工程项目管理部人员自身要认真学习gb/t19001标准、公司质量管理手册内容及各相关施工质量规范,严格现场管理,对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点,实行重点控制,发现偏差及时纠偏。

5.定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。

1、质量管理方面。

(1)检查项目部质检员、实验员、资料员、测量员等技术人员的持证上岗情况及对该岗位工作的熟悉情况,无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。

(2)人员培训计划,为提高工程中质量管理水平,必须使质量管理岗位人员具备相应的质量管理能力,首先要求无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。

2

页,当前第。

1

1

2

工程师的工作计划与项目管理【第九篇】

一是加快基础设施配套,优化投资环境,提高园区承载力。加快路网建设,力争风光南路开工建设,形成外围旅游大环线;加快xx原水厂调试运营及后续配套管网建设,逐步解决区域供水;启动xx原污水处理厂建设,力争在狄寨路、东月路等重点路段铺设排污管网,逐步完善区域排污需求;推进东月路、双塘路等重点路段的路灯工程和垃圾箱配建工程,在主要路段配建一定数量的停车场。

二是整合旅游资源,提升区域旅游接待能力。推进已建成示范园的改造提升,依托樱桃谷和鲸鱼沟老牌景区复苏,打造以赏花摘果、农事体验、水上观光为主的休闲观光游;积极拓展休闲体育产业,努力争创灞桥区休闲体育产业园,依托示范区路网,建设自行车骑行绿道,开展环塬马拉松、自行车赛事;加大对外宣传推介力度,配合葡萄采摘、xx仓建成开放等时间窗口,管委会联合灞河新区委宣传部、陕旅集团骏途旅游网打造xx原全域旅游品牌及策划包装精品旅游线路,大力宣传推介xx原品牌,提高xx原的影响力。

三是加强招商引资工作力度,全力推进项目落地。重点引进都市农业、观光旅游、休闲体育等项目,加强重点项目建设的服务和保障,积极解决企业和群众在资金、人才和产品销售等方面遇到的困难,争取招大引强;全力争取x国家级现代马术体育运动中心、xx仓二期、xx云水台、四季健康运动城等重大项目落地建设,将xx原打造成x国际化大都市的生态环境高地、都市农业高地、乡村旅游高地、体育健康高地。

工程师的工作计划与项目管理【第十篇】

1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体职责。

2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。

3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。

4、参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的.有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。

5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。

6、具体负责“三令”的送审和签发工作,并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。

7、负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。

8、负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

9、负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。

相关推荐

热门文档

46 2997863