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学生公寓管理的新时期问题解决对策热选【热选8篇】

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学生公寓管理的新时期问题解决对策【第一篇】

对于学生来说,课堂是学生学习的主要阵地,学生在这里要学习先进的科学文化知识,提升自身的专业技能,提高思想道德素质等。在校园中,学生绝大多数时间都是在课堂上度过的,课堂就像一个大染缸,影响所染布料质量的最重要因素就是染料的质量,而课堂也是影响学生思想道德水平的关键所在。因此,教师应该高度重视在课堂上对学生思想道德教育的开展,以身作则,做学生的榜样,从小事做起,重视自身的道德行为,从而不断地影响学生,潜移默化地提高学生的思想道德素质,促使学生全面发展。只有加大力度开展德育,才能认真贯彻落实全员德育的教育政策,顺应时代发展的趋势和潮流。但是,在高中教学过程中,绝大多数学校都忽视了学生的德育,我们不难发现,由于高中要学习的科目较多,每一科目掌握的知识量较大,再加上教学内容非常复杂,这就使得学生的学习压力非常大。同时,由于我国采取的是应试教育,家长和教师都非常重视学生的考试成绩,认为高考是改变孩子命运的唯一出路,以至于家长和教师都会给学生施加压力,导致学生身心疲惫,没有心思和多余的时间接受德育。同时,教师的教学任务非常重,课堂上都是一直讲解专业知识,这样的教学难以对学生实现有效的德育,失去了开展德育课堂的意义。面对这样的教学现状,教师必须进行教学改革,改变传统的教学模式,树立新的教学思想观念。在教学过程中,教师应该重视思想道德素质教育,充分贯彻落实德育,不断提高学生的综合素质,从而培养新一代德才兼备的高素质人才,为现代化社会主义建设增添栋梁之才。

1.从学生的实际出发。

我国的高中生在生理上已经比较成熟,他们有自己的想法和对事物的考虑,不再像小学生一样对家长唯命是听,他们具有独立的思想,对于生活中的很多事情都有自己独到的想法和见解,只要是他们决定的,就算教师和家长怎么好言相劝他们也听不进去,这也是高中生重要的叛逆时期,这个时候的他们常常会表现出抵触情绪。面对这样的情况,如果教师在德育教学过程中还是按照传统的方式一意孤行,那么结果只会与现实相悖,事倍功半。所以,在课堂上,教师不能急于求成,而是应该认真观察和了解学生,根据学生的心理素质、兴趣爱好和性格特点采取有效的教学方式,顺应学生的兴趣开展德育教学,从学生经常出现或者是困扰很多的实际生活问题着手,进行导入,为学生布置与生活相关的道德问题,让学生自己思考,使学生对问题感同身受,这样能够有效地调动他们参与学习的热情,从而构建有效的教学课堂,实现德育的目标。

2.发挥学生的主体作用。

在传统的教学课堂上,教师都是站在课堂的主体位置,根据教材口干舌燥地讲课,学生被动地听讲、记笔记。在这样的课堂中,学生的学习兴趣并不高。对于一些自控能力比较强的学生来说,他们还能坚持听课,机械性地记忆;而对于那些自控能力较差的学生来说,他们面对这样枯燥无味的教学内容很难集中注意力听课,在课堂上不是呼呼大睡就是与前后左右的学生说话,影响课堂纪律,教学效率低下。为了避免这样的事情发生,教师应该将课堂的主体位置交给学生,让学生享受自主权。对于学生的决定,教师应该学会尊重,从而发展学生的个性。同时,这样的教学还能让学生认识到自己存在的重要性,在学习的过程中会非常重视自己的表现,常常自我反省,对于出现的错误也会及时主动地改正,这就是德育的根本。例如,在进行德育的时候,笔者曾经遇到过这样的一个学生,这个学生不爱听家长的管教和教师的'劝说,性格桀骜不驯,很多事情都不按照常理出牌,如果教师教育他,他就会和教师对着干。但是经过教师的长期观察发现这个学生并不是一无是处,他性格特别外向开朗,交际能力非常强,很多学生都喜欢和他一起玩。因此,在开运动会的时候,我将运动会的组织任务交给他,而我只是在旁边观察他。通过这样的安排,他将自己所有的课余时间和精力放在了上面,将自己所有的力量贡献了出去,通过他的努力,结果非常让人满意,使学生和教师都对他另眼相看。通过这样的事情可以得出结论,在德育的时候,教师应该根据学生的差异因材施教,找到学生的优势,并将他们的优势充分利用起来,发挥他们的价值,这样才能对症下药,从而发挥学生的长处,促进学生个性化的发展。3.加强家校结合德育要重视对学生主观能动性的培养,在此过程中,教师应该监督学生,对于学生在生活和学习中经常接触的人进行把关,家长也应该积极配合工作,这样才能为学生营造一个良好的、积极向上的学习生活环境,从而促进学生快乐、健康地成长。例如,教师应该经常和家长交流和沟通,也可以定期安排家长会、学生之间的交流会等,通过开展这样的活动不但有利于教师对学生的了解,还能增加家长和孩子、家长和教师之间的沟通与交流,拉近学生和教师之间的距离,从而切实贯彻落实家校结合、校校结合的教育方针,使学生在健康稳定的社会环境中成长。

三、德育要回归生活,加强社会实践。

生活是一堂特殊教育课,接受教育者能够通过现实生活明白和接受德育,同时也是学生进行品德教育实践的重要阵地。随着社会的飞速发展,社会中很多新鲜元素不断涌现出来,社会对人才的要求也越来越高,要求人才不但要具备较强的专业素质,还应该具备良好的思想道德素质。而传统德育教学模式已经难以适应现代化教学形式,为了使学生在未来的社会中更好地生活和工作,应该改变传统、枯燥、无味的教学模式,将德育融入学生的生活中之中,采取生活化的德育教学方式。同时,教师还应该为学生树立新的教学思想观念,以新的德育理念营造良好的学习环境,营造生活化的德育氛围,从而提高学生的思想道德水平。德育的场地并不只是限制在学校课堂上,还可以是敬老院,也可以是繁华的大街。总之,在现实生活中处处存在品德问题,教师应引导学生不断将小事升华到大道理,从而培养学生对于是非黑白的判断能力,并将这些道理付诸于现实的社会实践之中。通过这样的教学,不但能高效地完成教学任务,还能培养学生的思想道德素质,树立正确的三观,培养出适合现代化社会的优秀人才。在课堂上,教师可以为学生收集生活中相关的小例子,并让学生开展讨论活动,最后由教师进行引导和总结,从而启发学生,在生活中做到学以致用,回归生活,为其思想品德教育把握正确方向。总而言之,在高中德育管理中,教师应该改变传统枯燥的教育模式,通过多样化的教育形式提高学生的思想道德素质,从而促使学生全面发展。

参考文献:

[1]范锦飘.经济发达地区农村小学德育管理的挑战及对策:以东莞市为例[j].当代教育论坛,(7).

[2]韩涛,刘德环,曹红云.浅谈小学德育管理中存在的问题及其解决办法[j].中国校外教育:基教版,(10).

[3]谢育红.小学德育管理有效策略探讨,引进社会教育资源。

学生公寓管理的新时期问题解决对策【第二篇】

房地产经纪管理,意思是在一定数量的商品房内,对这些商品房所支出的费用,进而管理这些费用,并以成本项目对这些费用进行分类和分配。对这些费用进行管理分类的目的就是对房地产开发项目的所用的成本和房地产项目投入所用的总成本进行有效的管理。房地产的经济管理中有许多问题,没有颁布相关的扶持政策、管理的目标不确定、管理机制也不完善等,将房地产经济管理中存在的问题进行妥善解决,才是房地产行业所要关注的重要话题。

1.对于我国的房地产行业,我国颁布了一些关于房地产宏观调控的政策,也对房地产行业的管理控制进行了加强,然而这些房地产宏观调控的政策却没有起到实际的作用,这些政策完全解决不了房地产行业中问题,却一定程度上提高了商品房的房价。

2.我国的房价持续不断的上涨。我国物价水平的持续上升,带动了房地产行业所需的建材以及土地等资源成本的提高,这就造成了我国房地产行业商品房的房价持续上涨。

3.从当前的发展形势来看,房地产行业在未来几年还是有很好的发展前景的。而在经济危机后,国家已经意识到推动经济发展的不合理的发展模式,以投资、出口的形式来扩大内需,而我国同时出台了一些促进消费的政策,使商品房的房價进一步提升。

而我国在今后的推动城镇化发展的进程时,房地产行业一定会快速发展,房价也会逐渐稳定上升。

拥有一个完善的房地产管理机制,才会使房地产市场更加规范,促进房地产行业的健康发展。即使我国颁布了关于房地产经济管理方面的政策,然而这些政策却没有实际的效果,缺少一个完善的市场监督机制来保证这些政策能够贯彻落实。随着我国商品房房价的不断上涨,许多房地产开发商都发现其中的商机,因此对房地产行业的投资不断加大。另外,我国依然有很多购房投机者,它们进一步拉高了房产价格,且价格已经产出了消费者的购买能力。这些购房投机者没有严格按照我国颁布的相关房地产的政策,使得这些政策无法正常落实,政策成为了一种形式,在没有完善的管理机制下,我国房地产行业的经济管理必然会存在一些漏洞。

2.管理目标不确定,没有长期的政策。

我国房地产经济管理的相关政策中,并没有连续的政策扶持,从而使目标的管理不确定。通常情况下,我国将遏制房地产的市场需求来当做市场管理的目标。而现在,我国对于房地长试产出现的问题还不能从本质认知,因此,在这些政策颁布后并没有针对性,对房地产的经济管理也就起不到实际作用。而国家颁布的一些长期政策与短期政策存在一些矛盾,使房地产经济管理的效果降低很多。房地产相关的政策由于其没有连续性,使得房地产经济的秩序得不到规范,一些购房投机者趁虚而入,严重制约了房地产行业的发展。比如房产税的税收政策以及经济适用房政策等政策的落实时,都表明了我国房地产经济管理没有一个连续的政策,管理目标也不准确。

3.缺少完善的法律法规体系。

与国内房地产行业相比,国外房地产行业拥有一套比较完善的法律法规体系,促使房地产行业经济管理政策可以有效贯彻落实。然而,我国的房地产行业的'发展并不成熟,没有制定一套完善的法律法规来对房产经济管理进行规范化。房地产经济管理在房地产行业中,贯穿了整个房地产的建设、开发、交易以及后期管理等各个时期,我国还没有相关的法律法规贯穿于房地产行业的各个阶段。另外,我国颁布的相关法律法规,并不能顺应房地产行业的发展速度,从而架空了这些法律法规。

1.建立完整的管理机制。

对于我国的房地产市场混乱的状况,可以建立健全房地产行业的管理机制进行规范。建立完整的管理机制,政府要要发挥出应有的作用,汲取国外先进的房地产经济管理的经验,然后国家制定一个完善合理的制度。

2.建立连续的房地产政策。

我国的房地产行业发展还不成熟,只有制定连续的房地产政策,才能促使房地产行业的有序进行,以防房地产行业出现混乱,保证房地产行业的健康发展。另外,还要制定长远的计划,明确房地产经济管理的目标,争取引导居民住房消费。

五、总结。

由于房地产经济管理是一个比较繁杂的项目,要想把房地产经济管理做好,就要制定完善的管理机制,确定管理目标,制定连续的房地产政策以及要有完善的法律法规体系,只有这样才能使我国的房地产行业的市场进行规范,避免投机者钻空子,故意抬高房价,保证房地产行业的健康发展。

参考文献:

[2]张嵩.我国房地产企业市场竞争策略研究[j].中国商界(下半月),,(02).

学生公寓管理的新时期问题解决对策【第三篇】

当前要搞好中职教育教学工作,需要建立一种良好的师生情感关系。目前,中职学校师生情感关系存在诸多不足,已成为中职教育的不利因素,直接影响着教育教学效果。探索如何建立一种新型的师生关系,特别是师生情感关系势在必行。由此,笔者通过对中职学校师生情感关系所存在的不足和问题进行分析,提出了相应的对策。

随着中职教育工作逐步的深入展开,师生情感关系已受到了人们的重视。但师生情感关系的现状难以令人满意,要想真正建立一种融洽的师生情感关系,任重而道远。

一、目前存在的不足主要有以下三个方面。

1.教师对学生的关爱不够。

上课来,下课走,没有和学生打成一片,也不善于倾听学生的心声,吸纳他们的意见,致使师生之间的心灵难以沟通,情感冷漠。

2.教育教学目标不明确,知识目标和情感目标相分离。

只注重知识性、技能性,而未挖掘其思想性,或说只教书不育人,使得教学过程不能成为学生道德提升和人格发展的过程。只注重学生对学科知识的记忆、理解和掌握,不关注学生在教学过程中的情绪生活和情感体验。

这种积极的师生情感联系的缺乏,不仅使得一直为人们所珍视的师生情谊黯然失色,也使教学活动失去了宝贵的动力源泉。

良好的师生情感关系应该是建立在师生个性全面交往的基础上的情感关系,是一种真正的人与人之间的心灵沟通和交融,也是师生相互关爱的结果。

二、要建立一种新型的师生情感关系,需要从以下几方面努力。

1.以人为本,以情育人。

以人为本,就是要我们去关爱每一位学生的成长,以“爱满天下”的情感真诚地关爱每一位学生,使每一位学生的心灵都能够得到真情的沐浴。古今中外,但凡有成就的教师,尽管他们所处的年代、环境、地位不同,但都可以找到一个共同的特点,那就是爱生。蔡元培、叶圣陶、斯霞、王思明等人无一不是爱生的典范。从某种意义上说,教师的全部意蕴都包含在师生关系中。教师对学生施加的教育和影响能否被学生所接受,关键是要受师生情感关系的制约的。良好和谐的师生关系能使师生亲密合作,情绪愉快,它是调动教与学双方积极性的内驱力,教师对学生的爱也是打开学生心扉的钥匙。因此,教师就必须真情地付出,以真诚对待每一位学生,关心爱护每一位学生。不能厚此薄彼,尤其对智力发育迟缓的学生、学业成绩不良的学生、有过错的学生、有严重缺第一文库网点和缺陷的学生、和自己意见不一致的学生就更应该多加关心体贴,多给他们鼓励,做到不体罚、不辱骂、不大声训斥、不冷落、不羞辱、不嘲笑、不随意当众批评。同时还要善于发现每一位学生的闪光点,学会赞赏他们,哪怕是学生所取得的极其微小的成绩。这样才能使学生真切地感受到教师对他们的`爱。当然,教师对学生的爱并不意味着放纵他们的过错,并不是不严格要求,严格要求也是教师对学生爱的另一种表现。只要教师有真情付出,必定有丰硕的回报。

2.展现教学过程的魅力,品味教学成功的喜悦。

教学过程是教师根据教学目的、任务和学生身心发展的特点,有计划地引导学生掌握知识、认识客观世界的过程,是通过知识传授与掌握来促进学生身心全面发展的过程,学生的学习过程不仅是一个接受知识的过程,还是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程。这一过程一方面暴露了学生的各种疑问、困难、障碍和矛盾,另一方面也展示了学生发展聪明才智、形成独特个性与创新成果的过程。教师在教学中就应该结合学生的年龄特点和个体差异,通过联系学生的生活实际,激发学生的学习兴趣,增强学生在学习中的情感体验,使教学过程充满情趣和活力。这就要求教师采取各种各样的手段、丰富多彩的形式来展现教学过程的魅力,增强教学过程及学生取得成功时所带来的喜悦,这也是优化师生情感关系的重要策略。

3.完善教师个性,展现个人魅力。

中职教师要受到学生的尊敬和爱戴,就得有内在的人格魅力。当学生有困难时,帮他扬起前进的风帆;当学生失去信心时,鼓励他点燃自信的火焰;当学生感到苦恼时,关爱体贴让其烦闷烟消云散;当学生成功时,教师应当与学生共同分享喜悦,同时也应提醒他迎接更艰巨的挑战。在人格品行上,教师是学生的偶像、楷模,在学习生活中教师应是他们的良师益友。为此,教师要自觉地提高自己的政治思想修养、教育思想修养、职业道德修养和业务修养,使自己拥有精深的专业知识,广博的文化底蕴和广泛的兴趣爱好,使自己具有细致全面的观察能力和敏锐深刻的思维能力。同时,提高社会交往能力、语言表达能力和教育应变能力,努力完善教师个性,提升教育艺术,展现教师的个人魅力。用“随风潜入夜,润物细无声”的方式,把热情、真诚、宽容、负责、幽默、诚信、体贴等优良的品质,播撒在学生的心田,努力使自己成为一个富有时代气息、富有个性魅力的人。

总之,师生关系是整个社会关系的一个组成部分,中职教育是教师和学生构成的双边活动,它必然形成并依赖于一定的师生情感关系。良好的、协调一致的师生情感关系是有效地进行教育教学活动、完成教育教学任务的必要条件。新形势下中职教育良好师生情感关系,需要教师的真情投入,需要在完善的教学活动和积极的个性张扬中培养和发展。

(作者单位甘肃省陇南市礼县职业中等专业学校)。

学生公寓管理的新时期问题解决对策【第四篇】

摘要:电子档案是随着时代发展而产生的新型档案形式,在大部分高校处于起步阶段,发展尚不成熟。本文阐述了高校电子档案管理的重要性,分析了管理工作中存在的问题,并提出加强管理的若干举措,以期对我国高校电子档案管理工作提供有益参考。

随着高等学校事业的不断发展,传统的纸质档案管理越来越不适应时代发展要求,也在一定程度上影响了高校各项工作的开展。信息技术的快速发展和广泛应用,催生了电子档案管理的产生。在高校中推行电子档案管理,将会大大促进高校档案管理工作的发展,同时也会给高校其他管理工作带来极大的便利。

一、高校电子档案。

高校电子档案是指高校在开展教学、科研、学生管理、后勤管理等各类工作中产生的形式多样、具有一定保存价值和再利用价值的电子文件及相关的电子软件,如电子公文、电子报刊、电子音像等等。与传统纸质档案相比,电子档案具备以下几个特性:一是与载体的可分离性,电子档案可在保持内容不变的情况下被复制、修改或删除。二是对设备的高度依从性,电子档案依附于计算机等设备存在。三是保存条件的特殊性,电子文档易受磁场、湿度、温度等物理条件影响。

电子档案是顺应时代发展而产生的新型档案种类,高等学校启动并逐步推行电子档案管理工作,势在必行。1.有利于提高档案管理效率。随着高校办学规模不断扩大,各项事业不断发展,学校各级各类档案数量逐步增加,传统纸质档案管理工作耗费越来越多的劳动量,档案的归档和查询利用等各环节都不能适应时代的发展。电子档案的出现,能够有效破解档案管理遇到的发展瓶颈,大大提高工作效率,更好为学校发展保驾护航。2.有利于实现档案快捷利用。传统纸质档案依附于纸质载体,存储需要实地空间,对其分类归档不能达到理想化状态,查询利用也过多依靠人工。电子档案通过网络技术,实现了对档案更加精密化的分类,查询利用环节也更快更高效,使得档案的利用更为方便快捷。3.有利于提高档案管理的稳定性。与传统纸质档案管理相比,电子档案主要利用基于计算机的硬盘、u盘、内存卡等设备储存和传递信息,外界对其干扰性较小,使得电子档案存储的稳定性大为增强。

1.缺乏管理意识高校电子档案作为新生事物,对管理模式、管理队伍及技术条件都有一定程度的要求,很多高校特别是一些落后地区的高校在短时间内还不能接受,对其重要性的认识还欠缺,重视程度远远不够。2.服务对象受限很多高校虽开始推行电子档案管理工作,但多局限于个别部门,如党委办公室、校长办公室等核心行政部门,而对业务量大的师生业务口却难以启动。一是这部分电子档案的归档工作庞杂,在短期内难以上线,二是对师生的宣传力度也不够,没有形成迫切需求。3.技术水平落后由于高校对电子档案的重视程度不够,绝大部分高校档案管理人员对电子档案管理缺乏清晰的认识,也没有接受过系统的相关技能培训。而有的高校还未引进设备和软件用以支撑电子档案管理,或引进的设备不够先进,不能满足实际需求。4.归档工作不科学大部分高校虽已开始着手进行电子档案管理,但是归档工作颇为毛糙,缺乏科学性。往往把归档文件一锅端式的存储到既有设备中,期间不进行有效整理与鉴别。如此操作,容易将没有价值的档案予以归档,造成资源浪费,也会给查询利用带来诸多不便。5.安全性有待提高由于载体的特殊性,电子档案存在被复制、篡改甚至盗窃的潜在隐患,与传统纸质档案相比,其安全性有待提高。如电子档案使用网络进行传输,信息被拦截、窃取的可能性会更高。可见,电子档案的.安全性急需引起高度重视,在管理环节应采取必要措施予以防范。

1.提高管理意识工作推行,意识先行。高校的领导及档案管理部门应大加强对电子档案管理的重视程度,出台电子档案管理相关制度及配套实施办法,实现对电子档案管理的制度化、常态化。同时要配齐电子档案管理相关设施设备,成立专门的管理队伍进行运作,从人力、物力、财力诸方面有力保障电子档案管理。2.提高服务效能服务效能是检验服务工作的重要标尺。提高电子档案管理服务效能,一是从服务主体入手,档案管理人员应主动创新服务理念,提高服务意识,真正让电子档案管理工作入脑、上手。二是从服务内容着手,管理人员要对服务对象的需求进行全面的调查了解,并不断创新服务类型,通过多样化的服务满足多样化的需求,着力提升电子档案管理服务的实效性。3.提高队伍专业素质加强管理队伍建设是加强电子档案管理的关键。管理人员不仅要对电子档案管理的重要性有充分的认识,同时还要具备良好的业务能力,包括计算机知识、档案业务知识及创新能力。一是管理人员要主动学习相关的专业知识和技能,不断拓展知识领域,提高综合素质。二是高校也应对管理人员进行必要的业务培训或提供进修机会。4.提高归档科学性归档工作是电子档案管理工作的先锋和关口,把好这一关,可以大大提高电子档案管理的科学性和实用性。在归档过程中,应避免“眉毛胡子一把抓”,要对档案内容进行有效鉴定和甄别,真正提取有价值的档案,再对备选文档根据其使用价值进行分类,以利于更好地查询利用。5.提高管理安全性安全性是档案工作的生命线。提高电子档案管理安全性的首要任务就是保证存储设备的安全,为此,一是存档计算机要做到专机专用,切勿掺和其他工作,并定期更新系统,确保其始终处于安全状态;二是要对档案进行备份,以备丢失后替代。三是要对网络进行高级加密,防止档案在传输过程中丢失或被窃取。四是采取有效措施对电子档案的管理系统进行安全防护。电子档案的出现是高校档案管理工作中的一次大变革,也是高校档案管理工作的发展趋势。电子档案管理,是一项系统工程。只有高校自上而下逐步推行,并从人力、物力、财力等方面予以充分保障,才能促使电子档案管理工作更加高效的开展。

参考文献:

[1]丁海斌.电子文件与电子档案管理[m].辽宁大学出版社,.

[2]杨大伟.浅谈高校电子档案管理工作[j].黑龙江档案,2014(4):97.[3]关芳.浅议信息时代高校电子档案管理[j].经济视野,(15).

学生公寓管理的新时期问题解决对策【第五篇】

导读:山不辞土,故能成其高;海不辞水,故能成其深!每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。为了提高2017年考生的备考效率,下面是网网友提供给大家关于高级会计师论文:解决管理会计应用问题的对策研究,希望对大家的备考有所帮助。

针对管理会计的应用特性与我国的实际国情,提出了五条对解决管理会计应用问题的建议:应用行为管理会计、完善法律制度环境及创建人文环境、应用管理会计案例研究、改善管理会计信息环境、推行战略管理会计。

我国的国情与西方国家有很大差别,西方管理会计模式很难在中国企业直接普遍应用。所以要推广管理会计,应该建立有中国特色的管理会计体系。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济条件下,密切结合中国企业实际情况,促进现代企业制度的发展。管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用,在很大程度上取决于如何及时地将实践中获得的成功经验进行归纳、总结、推广,形成示范效应。及时总结我国企业实施管理会计的成功经验,形成具有中国特色的.理论与实践相结合的研究成果,并从中找出管理会计发展的客观规律,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效运行促进企业自身适应能力的提高,最终有利于管理会计的进一步发展应用。

通过梳理管理会计的产生、发展过程,可以发现管理会计内容与行为科学息息相连。就管理会计发展前景看,新兴研究领域更加应该将管理会计与企业行为结合在一起进行研究。

(1)管理会计的产生。

管理会计的产生源于行为科学在成本管理中的应用。“成本会计是管理会计的前身”,是工业化的产物。工业革命、企业规模的扩大以及市场竞争加剧,使得成本计算和控制成为需要,成本会计随之产生,并不断完善。标准成本会计主要职能致力于寻求成本的最低化,在企业既定战略确定的前提下,解决如何提高生产效率和经济效益。

(2)管理会计的发展。

管理会计和财务会计分离以来,环境的变化,使其得到迅速发展,逐渐成为会计学的一个重要分支。20世纪50—60年代,高等数学、运筹学、数理统计学、微观经济学、投资学开始运用到管理会计中来,并成为管理会计的一个重要组成部分,这些学科的引进,使得管理会计的内容更加丰富,更具有分析性。

纵观管理会计的形成、发展和变革以及未来的发展,可以看出,管理会计的发展历程在围绕着个体行为—群体行为—组织行为—社会行为展开研究。在形成时期,注重研究个体行为,寻求成本的降低:

学生公寓管理的新时期问题解决对策【第六篇】

为了更好地适应市场经济的发展,电力企业应在行政管理方面做出不断的创新和改进,目前,电力企业行政管理体制、模式、方法等仍然滞后于电力企业发展速度,对其进行及时反思和改进势在必行。鉴于此,本文对电力企业行政管理中的常见问题进行了归纳和分析,并就行政管理工作的完善和创新提出了相应的对策。

自国家实施电力体制改革以来,我国电力行业逐步形成了一个在政府监管下的“政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展”的体系,电力企业不可避免的置身于市场竞争的大环境中。不可否认,电力体制改革以来,我国电力企业在适应市场竞争、开展企业化经营、满足社会化大生产需求等方面取得了长足的进步。但与此同时,电力企业行政管理工作却依旧延续了电力体制改革前的旧观念和旧方法,为了更好地适应电力市场环境和电力企业的发展需求,及时反思和改进电力企业行政管理工作是十分必要的。

行政管理定位不准确。现有行政管理组织对行政管理工作的定位不准确,导致“服务”、“协调”的工作理念和相关工作内容在现有管理组织内传导不畅,而制约了行政管理工作的整体成效。此外,由于企业文化建设和宣传工作滞后,部分电力企业行政管理工作的改革面临着较大的阻碍,相关领导和部门对行政管理工作的改革与创新支持不足。

行政管理结构不合理。市场经济环境下,部分电力企业并未审时度势,及时对现有行政管理体系进行创新和完善,甚至于部分企业的行政管理体系长年没有改变,這样在时代不断进步的形势下,管理效率会大大下降。

行政管理制度不完善。目前,许多电力企业尚未建立起完善的行政管理规章制度。部分企业所出台的新的行政管理制度,虽然各方面都有涉及,但在具体执行上却很不理想,很多管理工作只是停留在表面,且部分规章制度延续了以往陈旧的管理理念,可操作性偏低,且制度的权威性和约束性也没有完全发挥出来,最终导致管理效率的下降。

优化行政管理氛围。电力企业行政管理工作的改革与创新绝非一蹴而就,因此我们必须为行政管理工作创造良好的氛围,以保证各项行政规章的执行,行政手段的创新能够落到实处,为此应注意以下两点:首先,企业各级领导和各部门负责人要首先树立科学的管理意识,掌握先进的管理理念和方法,对此,企业领导和各级行政管理人员,应有计划地组织企业领导班子宣传教育活动,使企业管理队伍经常反思、和剖析行政管理工作中存在的问题,并共同寻找科学的解决对策,以更快速、有效地解决问题;其次,应重视企业文化建设,通过企业文化的建设与宣传,培养电力企业全体员工的责任感,提升企业的向心力和凝聚力,从根本上优化企业职工队伍的业务素质和整体修养,进而为电力企业各项行政管理工作的顺利开展打下良好的群众基础。

调整行政管理结构。针对目前电力企业行政管理结构臃肿的现状,应结合企业经营、发展目标设定,积极调整行政管理组织结构。对此,首先要精简企业行政管理组织,取消一些所谓的可有可无的岗位,构建紧凑、千练的扁平化管理结构,以提升管理效率,降低管理成本;其次,应将“服务”、“协调”理念渗透到各个行政管理层级,本着更好地服务企业发展,和更有效地协调各部门工作的原则,强化行政管理组织内的`沟通与信息传递,以提升管理组织整体效率。

完善行政规章制度。电力企业行政管理部门,应在遵循国家政策法规和行业管理制度的基础上,结合企业自身经营情况、组织构架和发展目标、市场定位等因素,制定全面、详细的行政规章制度,将各项行政管理工作的流程、方法、审核指标进行明确和规范。另外,针对行政规章制度执行不力的问题,应制定配套的行政管理监督制度,对不严格执行规章制度的部门或者个人要进行严肃追究,以保障企业制度的权威性。

提升管理前瞻性。“事后管理”是以往电力企业行政管理工作的主要特征之一,也是制约该项工作时效性的根源所在。今后,我们应在行政管理工作中渗透危机意识,在认真观察、预测市场发展动态,充分认识市场不确定性因素的基础上,针对企业各项工作中可能出现的风险作出提前判断、事前防范,实现全过程化、前瞻性的行政管理。

除此之外,电力企业行政管理工作应打破以往墨守成规的局面,在认真执行国家政策和号召的基础上,结合企业自身情况,大胆摸索先进的管理方案,避免一味因循守旧。例如:在当前,电力企业间竞争激烈的情况下,行政管理工作中应就如何提升企业经济效益,即如何节约经营、管理成本,如何提升生产、营销成效等问题进行思考和创新。

综上所述,目前我国电力企业行政管理工作中还存在诸多问题,要进一步完善电力企业行政管理体制、方法,提升行政管理成效,还需要经历一个漫长而复杂的过程。对此,电力企业行政管理人员,应在结合企业实际情况的基础上,认真反思行政管理工作中的关键问题及其形成原因,并有的放矢地予以改进和创新,以不断提升行政管理工作有效性,推进电力企业行政管理体制的不断改革与完善。

学生公寓管理的新时期问题解决对策【第七篇】

在选矿设备维修管理问题的解决中,最重要的是矿山企业自身的重视程度,矿山企业只有重视起选矿设备的维修和管理工作,才能进一步开展作业。在具体实施上,可以通过完善选矿设备维修管理制度来推进选矿设备维修管理工作。在人员的安排上,有必要监督工作和安排,从而督促维修工作的进展和管理,通过细化流程来规范选矿设备维修管理。人员安排要有具体的值班记录,以便后期的检查工作。

选矿设备的定期维修和养护。

在选矿设备维修管理问题的解决中,需要定期对选矿设备进行维修和养护。在矿山企业中,由于长时间忽视选矿设备的定期维修和养护,经常造成安全事故的出现,所以,一定要重视选矿设备的`定期维修和养护,发现问题及时处理,部分部件的更换也要及时处理,通过有效的技术应用,做好维修工作。对选矿设备的养护也不能忽视,由于粉尘的影响,造成润滑油的硬结,所以进行养护时要做好清理工作,润滑油也要定期的安排专门人员负责,通过规划的日程表,严格按照选矿设备的维修和养护有关规定作业。

建立专业的选矿设备维修管理团队。

在选矿设备维修管理问题的解决中,要建立专业的选矿设备维修管理团队,专业的人员更能有针对性地就出现的问题进行处理。专业人员组成的管理团队,不仅对维护选矿设备的管理和维修工作有巨大的意义,也对矿企其他设备和安全管理工作起到关键作用。矿企通过不断引进专业管理人员进行维修和管理,有利于对企业选矿技术的提高和工人技术水平的提高。所以说专业的选矿设备维修管理团队是矿企发展的必要条件,这不仅有利于保障选矿工作顺利的完成,还对工作效率的提升有很大帮助。

选矿设备维修和管理技术的创新。

在选矿设备维修管理问题的解决中,要对选矿设备维修和管理技术进行不断创新。随着专业技术领域设备的不断更新,需要专业维修人才不断更新自己的管理和维修技能,许多设备的安装和维修工作,也要跟随时代科技的发展,矿企要定期做一些选矿设备维修和管理的培训工作,不断加强维修和管理人员的技术培训,提高维修和管理技能,只有对选矿设备维修和管理技术不断的创新,才能为矿企创造更多的效益。

润滑管理。

润滑管理是选矿设备运行的基础,只有保障润滑油的稳定供应,保持设备的转速处理,对重要部位进行完善保养,才能不断提高选矿设备的运行效率。粉尘过多会降低选矿设备的工作效率,造成更多的不良后果。专门的润滑管理需要矿企在作业过程中,安排专门人员进行跟进和管理,避免出现因润滑不当造成的设备损坏。

5结语。

选矿设备在矿企中占有重要地位,在维修和管理中存在着很多不足,需要引起企业管理者和作业人员的重视,依据企业在发展过程中的实际操作,制定相应的规章制度,更好地规范选矿设备的维修和管理工作。

参考文献。

[2]陈强.关于选矿设备的磨损和维护相关问题的分析[j].科技资讯,2017(33):84,88.

[4]汪成.关于选矿设备的磨损和维护策略探析[j].科技创新导报,2017(15):82,85.

[5]谢欧飚.维修管理在选矿设备存在的问题和对策[j].现代国企研究,2016(20):195.

学生公寓管理的新时期问题解决对策【第八篇】

摘要:在社会进步快速发展人民生活水平日益提高的同时,现在医院所面临的竞争也正在变得越来越激烈,绩效管理作为现在医院人力资源管理组成的一个重要部分,对医院的发展及未来起着极为重要的作用。近些年来,伴随我国医疗体制改革的不断深入推进,医院绩效管理中的弊端也正在逐渐显露出来并有进一步扩大的趋势,面对着现在存在着的很多问题和一些不足,急需医院想出合适的解决对策并对此进行有效管理,以此来保证医院绩效管理开展。本文立足现实来分析当前医院绩效管理中可能面临的种种问题,并对此提出可行性解决措施,来促进医院管理的进步。

关键词:医院;绩效管理;矛盾;方法。

绩效管理是人力资源重要组成部分,人力资源又是医院管理重中之重。因此拥有一套完善的绩效管理机制在今天的竞争中显得极为重要。完善的绩效管理机制可以提高员工的创造性,主动性和积极性并且许多医院是对这一点表示赞同的。所以,人力资源管理者要善于观察,通过实际情况及员工状态,对绩效管理进行完善,使得其功能得以体现。绩效管理流于形式,可有可无,这是不关心员工的表现,同时使得竞争无法做到公平,会导致医院走向衰亡。

一、绩效管理中存在的问题。

(一)个人目标与医院目标混杂导致了绩效管理目标模糊。

医院的计划目标是由医院绩效管理者,根据医院的战略所确定,由员工和管理者共同努力完成。绩效管理所制定的目标是医院目标,指导对象是所有员工。虽在整体上提供了明确的方向为医院指明了未来,期望以此促进医院发展,但对于个人目标设定是不清晰的,从而有时会导致员工目标与医院目标无法进行有效链接从而实现医院与个人目的相符及行动的统一。虽然有的细心管理者会将目标具体到各个科室期望以此提高工作效率,但这依旧不能完全激发员工的工作热情。而且大多医院喜欢将完成目标的业绩归属到所有员工,很少有医院会具体到各个员工,无视了员工的个体价值使得员工的信心得到打击。因此很多医院无法做到可持续发展就是个人目标模糊,岗位界不清晰医院目标无法建立在个人目标的基础上导致的。

(二)片面的评价机制导致绩效考核并不完善。

许多医院依旧采用过去的评价内容,绩效考察标准过于老化,在新医疗卫生体制改革的背景下,没有形成完善的管理模式,与当今时代背景不符。医院的.公益性导致其考核标准不应与市场经济相量化标准相同,如果这样会导致职工的自我怀疑,行成实际绩效与理论绩效的相矛盾不能够表现出员工的真正价值。一个完善的评价机制应公正准确的对职工工作出有效反馈,从而激发员工的工作热情,而不应为了考核结果配合绩效管理者与医院总体目标背道相驰。现有员工工作热情不高,医院目标无法按时达成是因为片面的评价体系使得考核结果无法做到全面客观,医院员工的实际情况不能得到真正的反映,医院无法根据考核结果及时调整,从而导致医院目标与员工目标无法做到同步。

(三)员工与绩效管理者之间存在交流障碍。

只有全体员工参与的绩效管理才是有无意义的,否则那只能称作是绩效考核,因为绩效考核本身就是为了方便管理。应以绩效管理为主考核为辅,考核的目的是为了方便管理并为管理提供一个准确可靠的依据,使得员工的的工作和付出得到具体的量化从而给予员工客观公正评价。绩效管理的根本目的在于规范员工行为,提高工作效率并把绩效管理贯穿于整个过程。当员工有问题可以和管理者畅通无阻的沟通,有效的建议立即可以提出,让每个员工拥有被关注的感觉,感受到自己是医院真正的一员,使得职工乐于为医院付出,并在付出的同时感受到快乐从而实现个人目标与公司目标的统一,只有这样才能做到真正的绩效管理。没有员工存在的绩效管理,是没有源泉的水流没有根的大树,永远无法做到发展和进步。绩效管理者和考核者的沟通不当就无法保持目的的一致性从而员工无法及时的接触到医院的战略,更无从说起将其转化为服务力。这样导致绩效考核无法实现及时得到应用,这是管理中可能会出现的巨大缺陷。

二、应对医院绩效管理缺陷的方法。

对于以上提出医院绩效管理中出现的问题,笔者浅谈一下自己的想法。医院不应片面追求经济利益而忽视患者需求,医院要始终坚持以人为本牢记使命不忘初衷,不要忘记希波克拉底誓言,医生的目的是急死扶伤,是一种崇高的道德追求。否则可能导致患者缺乏应受到的关怀。在医患关系已经如此紧张的今天,必须要做到把人民群众的健康摆在第一位全心全意为人民服务。医院绩效管理不是一个空架子,它实实切切关系着每位员工的利益。所以,绩效管理应从全面的科学的系统的角度入手,确保每位员工的利益得到应有的保护。

(一)不同员工应有不同目标。

职位有不同,责任有大小,若用相同的目标规定每一个人势必造成有些员工内心心存怨气,当心存怨气不能发泄,则势必造成工作上的懈怠。但若绩效管理员将目标具体到每个人,那么这个问题也将迎刃而解。当员工拥有充分的自主能力,可以充分发挥主管能动性,那么解决问题的方法也会变得更多,必然工作也会变得简单。职工的个人目标,与医院科室目标和医院总体目标,通过制定绩效计划实现有机结合。让每位员工在完成自我目标的同时目标也在影响着每一个员工,从而实现员工和医院的不断发展。

(二)实现绩效管理和绩效考核的相互补充。

绩效管理是作为一个一直存在于人力资源管理的完整的体系存在,而考核则对员工工作能力、态度较为重视。绩效考核作为绩效管理的重要组成是不能无视绩效管理而单独看待的。考核应建立在准确、客观的基础上,从而实现对每一位员工的关心与支持。在绩效管理分析绩效考核结果的同时,考核也在改变着管理者的想法以及医院的条例,我们应学会取其精华,去其糟粕,把一些对于实施绩效考核有阻碍的条例通通去除掉,在合适的管理中让职工对绩效考核有着直接的感受。绩效考核应作为绩效管理重要依据在绩效管理的过程中的重要依据,管理者应善于发现问题,寻找降低职工工作效率的原因并把一些不适于医院现状的条例通通去除,最终实现医院与职工的共同进步。把绩效考核与绩效管理组成一完整体系,在实践中不断发现问题并改正使这一体系得到发展。

(三)绩效管理者和员工之间的交流不应存在阻碍。

当改变绩效条例时,绩效管理人员应注意所有人的意见尤其是医院的中坚力量,在此基础上得到完善条例。同时应注意到职工感受的,实现以人为本只有为数多数人信服的制度才是有价值的。同时负责人与员工之间的交流不应存在障碍学会倾听员工的心声,并在此基础取得员工的支持与信任。只有被员工服从和认可的考核标准,才是真正的好标准。同时应注意追踪反馈员工情况,并对所发生的事情及时处理在实施考核计划过程中,绩效考核的目的是防患于未然,是为了员工和医院更好的发展而不是批评和惩罚员工。是为了更高效,更快速发现并处理医院和员工可能遇到的事情,从而实现医院发展。

三、结语。

绩效管理作为一种现代化的现在医院的管理形式,正在被越来越多医院所引进并进一步发展。目前存在的种种问题也正在逐渐被解决,由此看来医院绩效管理是一个医院管理的合适方法,只要不断完善并发展这一新型管理模式,最终一定会使医院发展的越来越好。

参考文献:

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[2]柳萍,赵苗苗,徐秀玉。医院绩效管理体系的构建与实施[j]。中国医院管理,,33(1):69-70。

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[4]邓伟。新医改背景下分析医院绩效管理工作的常见问题及对策建议[j]。人力资源管理,(4):237-238。

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