海鲜配送策划案【优秀8篇】
海鲜配送策划案旨在提升新鲜海鲜的供应效率，优化物流体系，确保产品质量，满足市场需求，增强客户体验，推动可持续发展。以下是阿拉网友为您整理的海鲜配送策划案【优秀8篇】优秀范例，供您学习参考，希望对您有帮助。
海鲜配送策划案【第一篇】
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第一章计划概述
本计划的项目名称
连锁超市配送中心项目。
本计划的简要描述
本连锁超市配送中心是按照标准化机制建立的连锁商业企业。本中心在总部的组织领导下，秉承“便民、利民、为民”的经营理念，采取先进的、统一的商品采购、管理、配送、服务系统，深入我市各社区、小区，建立以食品超市、综合超市、便利店为主力的强大营销网络，以更丰富的商品、更优惠的价格，为顾客提供24小时昼夜服务，实现“营销人性化、购物零距离”。通过中心下设的直营连锁门店，抢滩辽源百货商品零售市场，打造现代化物流企业的.新品牌、新旗舰、新形象，增强企业的核心竞争力和凝聚力，吸引的合作伙伴加盟特许经营，实现共同富裕，共同发展，逐步使连锁经营网络覆盖市区，辐射两县和周边地区。
本计划的核心内容
本计划旨在建立一个以主体城区为核心商圈，以近郊乡镇为次要商圈，以周边县市为边际商圈，以实力雄厚的总店为龙头，以独具特色的分店为构成要素和服务前沿的紧密型利益联合体，实现利益均沾，共同发展，快速壮大。建立一个中心总店，营业面积约3000平方米，经营品种约3000个。建立总店下设的直营连锁分店20个，吸引加盟经营连锁分店20个。每个分店营业面积约200平方米，投放品种1000个左右。在总店的领导下，利用协同效应的原理，采取统一的经营理念、管理模式、营销策略和服务标准，使资金周转更快、议价能力更强、物流配套更优，加速裂变反应，取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。
本计划的投资规模
总店：营业面积3000平方米，经营品种3000种，按照国内一流超市的投资标准基本建设投入和固定资产投资预计为万元，流动资金投入为万元。
分店：计划建立直营连锁分店20个，每个面积200平方米，投放1000个品种，预计固定资产投入万元，流动资金投入万元。
本计划总投入万元，其中，基本建设和固定资产投入万元，流动资金投入万元。
本计划的竞争优势
本计划具有两大决定性强势竞争优势,如车之两轮、鸟之双翼，推动本计划顺利实施，快速发展。
优势之一：集中采购，统一配送，低成本扩张，快速强占市场。在总部领导下，建立网络，集中采购，统一营销，商品以低成本、低价格、高质量抢滩登陆，占领市场。招来一定数量的经销商、代理商以及厂商，收取一定数额的入网费、展位费、宣传费、促销费、反利等(按照一千商品每种收取一万元计算可收取1000万元，小商小贩享受不到厂家这样优惠待遇)，拿出部分用于补贴消费者，使商品价格更优惠，市场空间更广阔，经济效益更显著。
优势之二：品牌铺路，文化行销，人性化服务，持久赢得市场。实施品牌战略，导入vi、ci，秉承“便民、利民、为民”的经营理念，与国内国际卖场接轨，中西合璧，本土营销，努力做到“全程服务”，把服务做精、做细、做到点上、做完销售前、中、后的全过程，紧紧地抓住消费者，牢牢地把握先机，稳稳地占领市场。
本计划的效益预测
年销售收入万元，年获各种商品入网费、展位费、宣传费、促销费、反利等收入万元，年缴纳税金万元，年纯利润万元，安置就业人。
海鲜配送策划案【第二篇】
坐落于紧邻从化的4000亩原始森林之中。
是集豪华客房、舒适温泉、特色餐饮、
休闲娱乐为一体的全新综合性度假胜地。
酒店主楼外观采用徽派元素。
与原始自然森林景观融为一体。
富丽堂皇的酒店大堂。
饰以中国传统艺术品。
和谐柔美，美轮美奂，尽显高贵品味。
客房有24小时运转的鲜风系统。
将原始森林中的清新空气送进客房。
让你在室内也能享受高浓度负离子。
这里拥有与城市不一样的夜空，青山，绿水，最美温泉。
接待中心楼高三层，一楼为接待大堂，为客人办理入住、咨询场地；二楼为12间棋牌室，各带独立阳台，阳光通透，小玩怡情；三楼空中餐厅，温馨浪漫，风景独好，室外闲聊，别有情调。
二楼棋牌室。
三楼空中咖啡厅。
海鲜配送策划案【第三篇】
一、天荣服装城产品推介会（重点招商会）。
二、天荣服装城服装峰会论坛（重点新闻发布会）。
三、天荣服装城开业庆典礼仪方案。
四、天荣服装城招商计划建议书。
五、天荣服装城平面设计主题定位方案。
六、活动费用预算。
产品推介会。
一、背景。
天荣服装城的市场运营过程中，提供了独特的七大经营保障计划，为了逐步把各项计划完善顺利的实施下去，产品推介会是整体活动环节中比较重要的部分，产品推介会的成功推出，对企业下一节的经营起着至关重要的作用，因此须集中企业优势资源，为产品推介会的举办营造良好氛围。
二、推介会时间：2002年11月28日（拟定）。
三、推介会地点：天荣服装城北区及南区商铺现场。
四、推介会目标。
天荣服装城全力打造河南服装第一城的形象，力争建设成中原最具影响力的服装交易基地，除醒目户外广告外，另配合系列促销活动。其目的就是让广大消费者、商铺业主、服装厂家、参会经销商进一步了解天荣服装城的潜在优势，显示企业实力，引导公众认可，增强业主、经销商、厂家等等社会各界人士对盛世东方的信心和兴趣。
五、目标公众。
1、商铺业主。
2、服装经销商。
3、服装厂家。
4、各省市服装协会、服装管理机构。
六、定位。
1、在市场竞争激烈、强手如林的状况下，首先在广告攻势上独树一帜，标新立异，令人耳目一新，从而展示天荣服装城的实力，树立企业形象，同时让公众亲身参与各种活动，营造热烈、温馨的气氛，立体式的通过多样化的手段向公众传达信息。
2、面对全省参与代表和各地经销商、厂家，通过匠心独具的公关促销与强大的广告宣传攻势，促使他们进一步信赖天荣，在经销品牌和建立销售网点中，选择天荣服装城。以服装品牌充实商城营商气氛，以商城规模效益推动服装市场交易。
七、广告宣传组合。
1、媒体广告。
（1）选择《大河报》刊登版面广告。
2、户外宣传。
（3）促销活动、文艺活动现场展台的设计和搭配。
3、现场布置效果图（附）。
八、促销活动组合。
1、天荣服装城产品推介会酬宾“气球一响，人人有奖”活动时间：2002年11月28日（拟定）地点：天荣服装城南区活动现场活动对象：参与推介会的所有来宾实施办法：
（1）现场门口设立两个抽奖点，每点设3名工作人员及礼仪小姐；
2、天荣服装城产品推介会“品牌时装表演秀”活动时间：2002年11月28日（拟定）地点：天荣服装城南区活动现场活动对象：参与推介会的所有来宾实施办法：
3、其它辅助促销活动。
（3）针对经销商、生产厂商开展“商务渠道大会”活动，以雄厚的市场启动保证基金，优越的规模经营效应，为商铺提供一流的营商环境。
九、产品推介会组织流程。
1、天荣服装城产品推介会门口抽奖活动9:00。
2、推介会开幕式，主持人介绍推介会致词9:30。
3、推介会特约嘉宾致贺词（相关主管部门领导）。
4、推介会商铺设计理念介绍并参观现场10:00。
5、推介会时装文艺表演10:30。
6、推介会其它活动参与时间11:00。
7、推介会酬宾礼品发放11:20。
8、推介会闭幕，派送来人来宾。
9、善后收尾处理工作。
十、产品推介会现场布置。
天荣服装城产品推介会现场布置主体分为三部分，第一部分为主台区：负责开幕式及文艺演出；第二部分为活动区：负责各类相关促销活动、抽奖活动进行；第三部分为展示区：安排专业礼仪小姐通过展板、模型、区域位置向来宾介绍天荣服装城产品的经营策略。
十一、推介会效果评估。
这次产品推介会宣传策划主要体现以下特点：
3、短期宣传与长久宣传相结合，除了轰炸式的短期宣传行为，更将建立起长久的活动开幕机制，进一步建立长久不变的企业形象。
服装峰会论坛。
一、论坛目的意义。
天荣服装城产品开业前期，重点工作就是取得权威政府部门的支持及相关主要领导的特别关注，以便商城日后的商务工作开展更加有利，也赢得业主和经销商对商贸城的信心。因此，开展公益性浓厚的服装峰会论坛，让社会各界对盛世东方有一个全新的了解。最大限度的扩充天荣服装城产品浓厚的文化底蕴。
二、服装峰会论坛举办时间：2002年4月18日（拟定）。
三、服装峰会论坛举办地点：（郑州红珊瑚大酒店）星级宾馆会议室。
四、服装峰会论坛举办规模：约200人左右。
五、服装峰会论坛参加名单。
1、省市相关部门主要领导（详细名单待定）。
2、社会科学院知识专家。
3、我省主要大学的教授。
4、新闻单位的各路记者。
5、部分业主代表及服装经销商代表。
6、天荣服装城公司的主要领导。
六、论坛主题：服装经济。
为了更大将就的突出服装论坛的社会积极意义及实用价值，本期服装论坛的主题拟定为“服装经济”，针对如何良好的发展服装业，各级领导、各级专家群策群力各抒己见，就可以在论坛中索取有价值的新思路、新思想，又可以在在实践中以自身的产业优势推动河南服装业的发展。
七、论坛活动主体。
天荣服装城服装峰会主体活动分为四个部分，一是学术论坛时间，各级领导、各级专家分别对服装的问题畅述观点；二是自由讨论时间，到会的各级人士、各级代表发表一下对天荣服装城经营的看法；三是新闻发布时间，准备充足的新闻资料稿件，给记者服务，以及听取媒体对天荣服装城发展的建议；四是娱乐活动时间，在论坛过程中，开展一些轻松的小游戏、小节目，适当的调节论坛的气氛。
八、论坛活动的形式。
1、内容形式一：来宾采取按桌定位的形式参与峰会论坛。
2、内容形式二：凭借邀请函自由形散的参与峰会论坛。
3、内容形式三：采取酒会的形式开展峰会论坛。
九、论坛礼品安排。
服装峰会论坛设抽奖活动，到会的来宾凭借邀请函均可参与摸奖活动。另外准备充足的礼品，所有到会的来宾均有礼品发放，详细的奖品配置另附。
十、服装峰会筹备工作。
2、主持人选：服装峰会主持人可聘请著名主持人或企业主要负责人担任，必须是口齿清楚、思维敏捷，具有较强的语言表达能力，并对服装峰会内容熟悉。
3、邀请：在4月15日以前完成各主要新闻单位记者的邀请，说明服装峰会的事由，时间和地点届时请他们参加，邀请的新闻媒介主要包括：
十一、服装峰会工作安排。
1、接待组。
（3）服装峰会新闻单位的落实，并将有价值的资料介绍给他们；（4）新闻单位记者，摄影摄像器材接送车辆及人员的落实。
2、场地组。
（1）场地内外工作的落实，入场处签到及迎送人员；（2）赠送来宾宣传品或纪念品；
（3）会场桌位、座席安排，部分座位编号，另需安排好新闻记者的自由入座；（4）落实会场流动工作人员，照着来宾有什么问题或随时落实领导的临时安排。
3、后勤组。
（1）会场布置，如音响、电源的落实；
（3）提供保、医疗、电工等工作人员；（4）最后会场收尾善后工作的完成。
十二、服装峰会议程安排。
1、主持人宣布服装峰会论坛开始，邀请主办负责人致辞；
2、主持人介绍重要来宾，领导致欢迎辞，并说明本会的举办目的；
3、省、市相关领导发言；
4、社会各界人士发言（社会科学院、大学等等）。
5、主持人发表简短演说，阐明本次峰会的目的和内容；
6、服装厂商代表发言；
7、天荣集团代表发言；
8、主持人宣布峰会论坛结束；
9、所有来宾在入场处领取礼品；
10、送客善后。
开业庆典礼仪方案。
一、开业庆典活动意义。
天荣服装城位于郑州火车站大市场商业中心，商贸城外围还有银基商贸城，艾姆服装城、各个知名小商品城，处在竞争日益激烈的环境中，在市内还有金博大城，郑州百货，花园商厦，丹尼斯百货，紫荆山百货，中原商贸城，企业要取得竞争优势，获得最大的经济收益，就必须树立良好的形象，以独特市场运营模式、优厚的营商条件，赢得商城声望，因此，开业庆典作为商城营业第一炮，必须充分利用专业、新颖、宏大的庆典形式为商贸城造势。
二、开业庆典主体活动。
为了更好烘托开业气氛，迅速的把天荣服装城的知名度推向一个高点，特拟定了七大主体活动，贯穿整个开业庆典形式。
1、知名主持人加入，提高现场人气；
2、知名模特走秀并。
代言，突出服装第一城的格调；
3、相关政府职能部门领导发言，政府重点关心工程；
4、舞龙、舞狮，尊重传统，加深文化内涵；
5、大型腰鼓队表演，强化现场人气；
6、邀请服装学院学生列队参加观礼，关心服装行业新生派力量；
7、鸣放礼炮，施放气球，规格高雅，形式庄严。
三、开业庆典时间：2003年5月1日（拟定）。
四、开业庆典地点：天荣服装城南区正门。
仪式过程中注意事项：来宾签到凭请柬领取纪念品，门口摆放两张长桌，签到本、签字笔，工作人员负责协调，安排来宾休息室。会场前设主席台、麦克风、引导贵宾、摄影、摄像人员。
六、开业庆典同贺垂幅内容备忘案（略）。
七、开业庆典场地安排。
1、贵宾休息室（室内设签到台、沙发、茶几、鲜花、签到簿、笔，提供茶水服务、摄像用电源等等）。
2、主场设立式麦克风4个，无线麦克风2个，摄影摄像电源，舞台周围摆放绿色植物；
4、在二层楼处放一巨型横幅，横幅内容为“祝贺天荣服装城隆重开业”；
5、在路口及其它的适当位置放置引路牌；
6、在主会场门口准备地台，提供茶水饮料等。
八、开业庆典工作划分。
4、礼品组：礼品、奖品的准备、包装、发放准备礼品券，列出详细礼品制作单；
5、工程组：麦克风、灯光、电源、剪彩台、音响设备的布置和安装。
九、开业庆典治安保卫。
天荣服装城于2004年5月1日开业，此间将举行典礼、剪彩、参观和文艺演出，从上午9点至中午11:30结束。届时将省市相关领导及社会各界知名代表参加，时间长、规模大、规格商，为确保开业典礼的绝对安全和顺利进行，特制定方案如下：
1、组织领导（略）。
2、警戒区划分为四层：典礼区、剪彩区、场地区、外场外围区（1）典礼区（进行当天各文化表演活动）。
（4）外场外围区：主楼停车场、建筑物周围支路交通的管理、合理安排好参与来宾车辆的停放工作。
3、纪律。
（2）坚守岗位，不得擅离职守，认真履行职责，值岗中讲究方法，依理办事，文明值勤。
十、开业庆典文艺演出。
1、内容：腰鼓队表演人数：100人左右。
2、内容：舞龙、舞狮人数：20人左右。
3、内容：时装表演人数：10人左右。
十一、开业庆典活动总结。
天荣服装城要在河南树立起服装第一城的形象，必须推出一整台大气、热烈、轰动的开业庆典仪式，赢得公众的信心，无论是媒体宣传的铺天盖地还是现场活动的载歌载舞，都得集中展示天荣服装城的雄厚实力。
招商计划建议书。
一、招商定位。
天荣服装城总体思路是通过高品质、高规格的广告宣传，力争成为河南服装第一城，商户主要以中小型服装企业生产厂家为主（包括其它小品牌代理经销商），这就决定了天荣服装城招商的目标对象。综合性服装城经营优势、优越性取决于地理位置、品牌结构的合理，以及有效的宣传攻势。
二、招商范围。
招商范围可选择两种：一种是本地服装经销商为主；另一种就是集中招集外地服装厂商。从短期来看，本地服装经销商联系方便，熟悉市场，广告渗透效果直接，容易满足初期招商需求，从长远来看，外省服装厂商，对天荣服装城日后的经营能起到更好的推动作用，但外省服装厂商，分布面广，商家不集中，招商比较难完成，不过归根到底，招商范围集中在河南，广东，浙江、上海一带。
三、招商渠道。
3、赞助或主办中原地区大型的服装活动，以强势的广告力度，把天荣服装城的知名度扩大。
四、招商特点。
二、服装商家特别关心商铺价格，合理的租金，可以有效的降低经营成本；其。
三、服装商家特别关心商城的对外知名度，良好的知名度自然会有良好的经商环境。
五、招商活动形式。
1、低租金的吸引政策；
2、免费完善的物流服务举措；
3、巨额的广告投入资本作保证；
4、接连不断的服装公众活动（如服装节、博览会、交易会等等）；
5、务实有效的广告服务条款（如内部杂志、主楼路牌、宣传画册等等）；
6、健全网络销售平台（建立商城网页）；
平面设计主题定位方案。
一、设计目的天荣服装城前期售楼工作已经基本结束，工作重点转移到了店铺的招商运营。因此，平面广告主题的诉求将集中宣传天荣服装城的规模经营优势及一流的营商环境，通过鲜明的广告语，醒目的视觉画面，进一步提升天荣服装城为服装第一城的企业形象。
二、设计主题。
天荣服装城目标就是做中原最有影响力的服装商城，全力打造河南的服装第一城。设计的主题思路将以目标为中心，辐射性的展开商城自我形象设计，设计主题围绕服装第一城为总概念，设计范围包含商城独特的一站式商贸基地，完善的营商配套设施，会展经济牵头的经营模式。
三、设计重点。
天荣服装城开业在即，设计的重点将侧重于三个方面：第一是商贸城的自我形象；第二是经营管理公司专业的市场运作模式；第三是商贸城店铺一流的营商环境，平面设计将充分考虑设计重点因素。
四、色彩选择。
为了更好的烘托设计主题，突出设计思路的连贯性，整体设计将集中采取几种主色调。服装第一城宏伟规模，可选取黄色，红色，天荣服装城的天荣有长久繁荣之意，可选取充满生机的绿色，而其中的东方，可选取与之紧密相联的红色，再加上天荣服装城广阔的商机，可辅以蓝色，因此，色彩选择集中为红、黄、蓝、绿四种颜色。
五、广告词选择及设计内容。
1、广告语：商业旗舰、领航河南。
2、广告语：入主天荣服装、经营富甲一方。
3、广告语：天荣服装城、引领新时尚。
4、广告语：顶尖商铺、顶尖品牌、顶尖管理。
5、广告语：一流营商环境、一流物流管理。
6、广告语：抢滩天荣服装城、稳坐庄家宝座。
7、广告语：天赐一方商城、广进八方财源。
本推广企划案费用预算（此略，另附）。
海鲜配送策划案【第四篇】
09:00越秀南汽车站（地铁团一大a出口）。
09:30天河城南门（地铁体育西b出口）。
温馨提示:。
注意：由于节假日路上车辆较多，容易出现塞车情况，因此类不可抗力原因造成延误和无法履行合同，导致变更旅游行程，发生费用增减的，增加部分由游客承担，未发生费用的，旅行社退还游客，旅行社不作任何赔偿。敬请谅解！
此赏花线路，旅行社根据往年景区最佳花期预先开发出团班期，但赏花效果，容易受到温度、空气、水份等不可控因素影响对欣赏效果出现偏差。当此情况发生时旅行社不作任何赔偿。敬请谅解。
海鲜配送策划案【第五篇】
项目名称：
项目背景：
随着中国——东盟自由贸易区的建成和发展，以及北部湾经济圈的形成，沿海三港口城市(防城、钦州、北海)以及凭祥市将成为广西对外贸易龙头和物流的重要节点，充分利用南宁市的人文和区位优势，建立集市场信息、现代仓储、配送、市场展示及交易功能于一体的食糖中转枢纽，并配备有先进水平的办公、电子商务、期货、配送物流、代理服务业等功能齐全的智能配送中心。
据估算，20xx年广西产糖量可达到1,100万吨。南宁食糖仓储量达到200万吨，仓库、装卸费用达到5亿元左右，其中公司目前每年的食糖产量达到60万吨，仓储需求量在30万吨以上，仓储方式为外租仓库。公司每年支出仓库、装卸费用在5,000万元左右，急需标准的仓储及交易平台。
项目内容：
本项目立足食糖产区，以仓储物流配送体系为基础，建设食糖电子商务及智能配送中心，建设标准化食糖配送基地等，优化广西制糖企业和农产品、快消品物流供应链，降低生产成本，服务于广西制糖企业及用糖企业。本项目投资总计15,万元，其中建筑工程费3,万元，设备及工器具购置费7,万元，安装工程费万元，工程建设其他费3,万元，流动资金万元。
项目结论：
食糖电子商务及智能配送中心项目，响应国家关于“加快发展现代物流”的号召，以网络为基础，以信息平台和第三方支付为手段，完善公司的仓储管理和食糖行业的专业物流体系，对于提升食糖的物流效率、减少物流环节、降低物流成本具有重要意义，是公司提高综合竞争力的有效途径。该项目同时可以较好地配合国家完成好食糖储备和广西食糖常态储备，进一步增强食糖收储调控市场的力度，降低物流成本，节约社会资源。补充流动资金有助于公司缓解资金压力，优化财务结构，摆脱经营困境，提高生产能力，增强企业凝聚力，重新树立良好的资本市场形象，整体提升公司应对市场风险的能力。
海鲜配送策划案【第六篇】
随着社会经济和人民生活水平的逐渐提高，城市人口的饮食习惯及膳食结构已经产生了巨大的改变，食品市场也逐渐向国际靠拢，呈现优质化、安全化的特点。农残超标、转基因等食品指标也成为市民心中的一大顾虑。在这种情况下，传统的蔬菜生产模式已经不能完全满足市场对于安全菜，放心菜的需求，市民对新兴的有机蔬菜和水果需求已经极大提升。
xx集团旗下的xx生态园农场种植的有机蔬菜水果在客观上是符合市场需求，顺应市场发展趋势的。在这样的情况下，建立完善的有机蔬菜配送营销模式，积极推进有机蔬菜市场占有率是势在必行的一个趋势。
第二章：项目分析及市场定位。
一、项目分析。
xx生态园有机蔬菜配送营销项目目的是以xx集团旗下xx生态园蔬菜生产基地为xx市消费者提供安全可靠，绿色生态的健康蔬菜产品；为xx集团及合作公司提供市场利润的市场营销项目。
由xx生态园负责菜品的生产、分装。依托我公司旗下c2c购物网站“xx”建立完整的销售、配送一体化的销售流程。根据客户订单统一配送来完成销售的营销模式。
二、市场定位。
在进入市场初期为导入期，第一阶段市场推广目标定位为xx市区内的中、高收入家庭。产品初步定位为每周配送一次，每次，定价为68元。
第三章：项目基础构架。
本项目由xx生态园蔬菜生产基地为产品依托，将xx生产的绿色有机蔬菜通过xx有限公司建立的便捷、高效、可信的市场渠道销售给目标客户群体。主要应设立以下几个部门：
1、生产及加工中心：
生产及加工中心为xx生态园蔬菜生产基地，主要负责绿色有机蔬菜的生产、采摘、清洗及分装工作。
2、订单管理部。
订单管理部由xx有限公司的b2c网站“xx”网站组成。主要负责将xx生产的有机绿色蔬菜以产品的形式陈列到网站上，由客户选定并可直接在网站上确认订单。
营销策划部由xx有限公司组建策划营销团队，主要负责市场营销方案的策划及制定，市场拓展及客户开发，进行高效的市场推广及销售渠道的开发。
4、信息管理中心。
信息管理中心由xx有限公司组建客服及seo服务部门，主要负责客户售前，售后的信息收集、产品反馈、消费者问题处理及网站和销售渠道的优化服务。
5、配送管理部。
配送管理部由xx有限公司组建配送团队，主要负责产品的配送，包装的回收及现金订单的回收工作。
第四章：项目综合评价。
根据目前的市场情况和xx地区的经济实力分析，蔬菜市场的情况是与普通农产品相比，有机绿色蔬菜的市场份额很小、产品品种结构单一、受气候影响因素大。从需求方面分析，虽然消费者对有机绿色蔬菜有较大的需求，但是需求转化为实际购买力的比例严重失调，呈现严重的供大于求的现象。本项目正是立足于网络这个透明度高，方便快捷的平台来解决销售难，配送难，需求无法转变成为有效购买力的情况设立的，我们力争通过本项目来减少蔬菜销售的中间环节，减少大量人力、运力等形式降低销售成本，打开xx高端有机绿色蔬菜的销售市场。
第五章：项目营销战略。
一、产品及服务。
优质的产品是决定市场营销成功与否的主要标准，本项目以xx生态园为依托，将具有“有机绿色蔬菜”认证的蔬菜通过xx有限公司的b2c网络平台建立起供求双方的信息渠道，将优质的产品输送到消费者的手中。
二、项目发展战略。
1、导入期（3-5个月）。
此阶段为项目生存阶段，以保证项目存活为基本目标。开始建立各职能部门并投入试运行。主要目标客户为xx市区年收入15万元以上的家庭。同时为xx公司产品设计全套识别vi系统，并申报相关部门取得相应的手续及产品信誉证明。快速成为xx具有较高知名度的最强有机绿色蔬菜销售企业。
2、发展期（项目开展一年内）。
此阶段本项目已经在xx地区确立市场的统治地位，各部门已经能够保证人员齐备，能够有效的完成本部门的职能和任务，营销策划部能够有效的根据市场需要开拓新的营销策略，打开新的市场销售渠道。通过信息管理中心能够收集大量有效的客户信息并由营销策划部开展业务。项目应着手进行市场扩张。建立更加完善的配货中心。进一步开放新的、多样化的产品结构。逐步建立与大型商超的合作关系，深化品牌效应。
3、发展后期。
全面建立完善的产供销一体化流程，将品牌及销售模式推广到周边城市，开发并建立更大的产品生产基地。
第六章：风险评估。
任何项目和投资都具有风险，但是机遇与风险并存。之前已经提到，xx地区经济相对比较落后，高收入人群在消费者比例中相对较低，需求难以高效的转化为购买力。而且由于城市周边有大量的小型蔬菜生产户，夏季将对于本项目造成极大的冲击。如何能够抓住机遇，把握市场，增加收益，是项目决策团队必须考虑的'问题。因此，从一开始我们就需要做好充分的风险控制，将危机出现的可能性降到最低。
一、战略风险。
战略风险是指项目领域选择的风险，xx集团及xx有限公司已经充分的了解到了市场的客观需要，才确定建立本项目。但是在能够满足市场客观需要的前提下，项目战略的执行过程仍有一定风险，主要体现在决策、运营以及财务方面。
1、决策风险控制。
由于项目组成部分是由两个公司组成团队，在进行项目决策的时候难免出现意见分歧，为了避免由于意见分歧导致市场推广的迟滞，尽快确定项目决策核心是控制决策风险，避免内部矛盾的必要举措。
2、运营风险控制。
尽快确定项目管理章程及制度，保证不会因为人员流失及制度不明确而影响整个项目的正常运转。
3、财务风险控制。
财务管理作为项目的中枢神经，必须强化风险控制。项目合作双方应签订合同，明确双方投资方向，保证资金链，确保项目维持正常运转。如果项目初期出现滞销或支大于收的情况，要及时调整财务策略，保证项目能够继续进行。
二、竞争风险。
xx地区经营有机绿色蔬菜的企业目前已有几家，为了避免竞争风险，公司应强化信息管理中心及营销策划部，大力开拓市场，创建品牌效应。确立本项目的市场占有率。
吸收高效的市场营销人员，培养优秀的市场开发团队，保证项目销售方面不落人后。使项目人力资源达到结构精，效率高。
三、产品风险。
首先要保证产品的品质，由于蔬菜本身的特殊性，要保证产品的新鲜、洁净。其次要加强销售信息收集，通过不断的收集信息来制定更加合理的销售方式及产品定价，让项目处于不败之地。最后要保证物流配送的快速高效，不能因为物流环节导致产品出现不新鲜甚至变质的情况。
第七章：品牌宣传。
一、品牌树立。
品牌是产品的商标、名称、包装、价格、信誉、广告风格的集合体，鲜明独特的品牌形象对顾客对产品的认知有强大的导向作用，对于产品的销售有重大的意义。
1、品牌目标。
明确项目理念，着手设计产品logo，树立产品“优质、绿色、健康”的形象。
2、实现途径。
设计logo等vi识别系统，设计海报，dm宣传单，广播专题，网站专栏宣传，电视广告，户外媒体宣传等途径迅速让xx市民对产品有基本认知。
通过组织活动，投资公益事业，有奖销售等方式强化品牌形象，打开市场渠道。
通过强化内部管理在消费者面前树立高效、负责、热情的优秀形象，在消费者心理上营造优良的信誉度。
第八章：人力资源分配。
订单管理部。
订单维护员一人。
营销策划部。
策划部文员一人业务经理一人业务员四人广告设计一人。
信息管理中心。
客服两人seo一人。
配送管理部。
配送员最低两人。
第九章：产品定价及市场营销奖励手段。
根据项目合作双方商定，初步将产品定位为每月272元配送4次，每次既每次68元。
市场营销人员在推广期每成功签订一份订单可获得订单金额的10%业务提成。提成具体方式由xx董事会确定制度决定。
海鲜配送策划案【第七篇】
3、策划目的（前言）。
4、内容的简要说明（策划摘要）。
5、策划内容的详细说明（策划的背景、动机，环境分析，目标，营销策略等）（策划书内容的正文部分，表现方式为简单明了，使人一看就容易理解，形式：文字、照片、图片、统计图或表等）。
6、策划费用预算。
7、策划实施时的步骤说明以及计划书（时间、人员、操作等的计划表）。
8、策划的预期效果（使用资源、预期效果及风险评估）。
9、对本策划问题症结的想法。
10、可供参考的策划案、文献、案例等。
策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书营销策划书内容的格式：
一、市场状况分析。
详细说明：
一、市场状况分析。
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：
（1）整个产品市场的规模。
（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司过去5年的损益分析。
营销策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：
确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
2销售目标。
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
3推广计划。
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
海鲜配送策划案【第八篇】
成人：
米含米以下儿童：459元/人。
（不占床，含车位+2正2早+行程列景点第一大门票）。
米以下儿童：199元/人。
（单车位，1成人限带1位米以下儿童）。
三人房：没有（酒店无三人房，单人必需补房差）。
补房差：400元/人。
2、2晚住宿新丰云天海度假村豪双1晚+河源百利龙城国际酒店1晚。酒店按当地政府规定：若出现单男、单女或占床小孩,不参与拼住的,请现补房差400元/人/晚，不设退房差。
3、用餐2正+2早+1碗正果云吞，10人-12人一桌，不吃不退；
4、门票含描述景点首道大门票，不含景点另付费项目。如游客取消行程内某景点游览，门票不退。
5、老年人价格与成人同价（景点门票已享受旅行社优惠门票，老年证或超龄无优惠，无退票）。
6、导游优秀导游服务。
7、行程安排在不减少景点情况下,导游可以灵活调整行程游览顺序。