XX体育系统高质量发展三年重点工作行动计划具体实施方案

XX体育系统高质量发展三年重点工作行动计划实施方案

按照省体育局高质量发展三年行动计划的总体要求，呈贡基地高度重视，对上个周期的工作进行了认真梳理和总结，围绕云南体育“十四五”发展规划和呈贡基地“十五运”新周期备战计划，坚持以目标为导向、以问题为导向、以结果为导向，制定了呈贡基地高质量发展三年重点工作行动计划实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神以及省委十一次党代会精神，认真学习贯彻习近平总书记关于体育的重要论述和考察云南重要讲话精神，认真学习贯彻新修订的《体育法》，始终把牢固树立“四个意识”、“四个自信”，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩。

二、总体目标

围绕竞训备战，以加快构建高原特色体育训练基地为主题，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识。坚持党建引领，将“对标先进、争创一流”主题实践活动和作风革命效能革命与三年行动计划融合推进，以“思想破冰、转变观念”大讨论活动为契机，切实转变作风观念，打牢思想基础；进一步建立健全规章制度，织密内控体系，提升科学管理水平，推动部门间有序配合、高效运转；深耕理论学习和业务学习，锤炼岗位基本功，提升干部职工履职尽责能力；推进备战工作项目化，清单化，具体化，杭州亚运会力争5人出线、夺得两枚奖牌，巴黎奥运会争取男子竞走项目夺牌、长跑马拉松和自行车项目获得参赛资格，2025年“十五运会”上完成省体育局党组给基地指定的目标任务。

三、工作措施

（一）成立工作小组，加强组织领导

组长：周正祥

副组长：王文俊、伍朝才

成员：郑朴香、杨辉、周后生、李萍、李云芸、曾和平、朱占林、谢炳林、阮发坤、袁红波、浦娟、李山、李建波、卢绍荣、张海英、刘治银

工作小组办公室设在党委办公室，由郑朴香、杨辉任办公室主任，袁伟、刘长城任办公室副主任，办公室负责基地三年重点工作行动计划综合协调。

（二）紧扣党建引领，夯实政治基石

全基地要始终强化政治机关定位，坚定不移加强党的全面领导，把基层党建融入竞技体育中心工作全过程，以钉钉子精神抓好工作落实，形成高质量党建引领竞技体育高质量发展的良性局面。2022年围绕学习宣传党的XX大精神，以支部换届选举为契机，夯实基层组织建设，重点加强两个运动队支部党建和复合型团队临时党支部组织建设。2023年强化党建规范化建设，严格执行党内组织生活、党内制度。逐步补齐运动队党建短板，强化政治建队、理论强队。扩大在运动队中择优培养和发展团员、党员的力度。2024年形成基层党组织体系更加严密，党员干部队伍更加坚强，基础保障更加扎实，党组织的政治功能和组织功能发挥更加明显，党在基层的政治领导力、思想引领力、群众号召力全面提升的良好局面。

（三）聚焦主责主业，抓好竞训备战工作

基地将紧紧围绕训练备战这一中心任务，扎实开展好各项备战训练工作。

在基础年，要修订完善运动队各项管理制度，推进各项工作管理的规范化、科学化和制度化。加强政治建设、思想建设、复合型团队建设，夯实体能基础，提高专项能力，完成冬训训练任务。

认真对新周期项目进行梳理，其中男子竞走、男女长跑马拉松、男女山地自行车为优势项目，男子5000米、3000米障碍、公路场地自行车等为潜优势项目，其他项目为一般项目。对标先进省份，结合省体育局党组制定的任务目标和运动队实际，制定新周期目标。

在成效年，要再次梳理盘点谋划优势项目、潜优势项目和一般项目的发展，利用上一年的基础，巩固传统的优势项目、将潜优势项目变成优势项目、将一般项目变成具备一定竞争实力的潜优势项目，要用“跳起来摘桃子”的精神推动各项目的实质发展。

进一步畅通选材渠道，常态化开展竞技体育选材工作，专门组织“复合型训练管理团队”，制定系统科学的后备人才培养计划，开设“竞技后备人才培养营”，并将集训筛选出来的优秀竞技后备人才纳入训练营对其竞技能力和文化教育进行科学、系统的培养。

在上台阶年，训练主要以提升专项能力、突破专项强度、提高综合比赛能力为主，在比赛中进一步积累经验。

（四）精耕细作，提升后勤保障服务体系

在新周期，结合推进作风革命加强机关效能建设工作，以建章立制和加强思想建设为契机，将思想和行动统一到运动队的服务保障工作上来，做到知信行合一。

一是要加强三支队伍的建设，即培养锤炼忠诚、干净、担当的竞技体育管理队伍；爱国、敬业、奉献的教练员队伍和公平、公正、守法的裁判员队伍。同时注重优秀运动员的培训，让在过渡期内的运动员提前到岗位学习，强化年轻干部的实践磨炼，为基地的长远发展储备优秀人才。二是加强运动员的文化教育，充分利用单位开展的素质教育培训班，以及即将开设的运动队图书室，组织运动员学习党的新理论新政策，学习竞技体育新知识新理念新方式。同时加强和周边各级学校的联系对接，解决运动员的学历教育问题。三是继续沿用“十四运”周期的各科室对接各队组和党员骨干延伸到队伍等工作措施，及时了解运动队的情况，帮助协调存在的问题和困难。四是在医疗保障方面实行队医负责制，为运动员建立健康档案，做到重点运动员“一人一策”，及时处理伤病情况，确保运动队的训练和比赛。五是做好运动队的器材保障，尤其是重点队组重点人员的保障。六是做好全方位的营养均衡搭配，充分为各运动队饮食做好后勤保障服务。七是建立健全科研服务保障工作机制，对运动员训练进行系统分析、系统设计、系统把控。

（五）严抓赛风赛纪，加强反兴奋剂斗争

在以习近平总书记关于反兴奋剂工作的系列指示批示精神为根本遵循的前提下，围绕“对标先进、争创一流”主题实践活动，全面对标西南地区双一流省份，结合我基地实际，完善了《云南省呈贡体育训练基地反兴奋剂管理办法》等制度，构建起基地系统的反兴奋剂制度体系。

下一步，我们要严格按照各项规章制度，用创新的思维、改革的办法来开展反兴奋剂工作全员备战，层层签订责任书；全面推进以“拿干净金牌”价值观为基础的全覆盖、全周期、常态化、制度化的反兴奋剂教育。持之以恒将反兴奋剂工作细化到运动员日常生活、训练、外出比赛等各个环节，过程清晰、责任明确，以“零出现”“零容忍”的决心和态度推进反兴奋剂斗争。

四、工作要求

（一）统一思想，提高站位

深刻领会推进三年重点工作行动计划的紧迫性、重要性，将全基地思想认识和行动统将一到践行三年行动计划上来，把“对标先进、争创一流”主题实践活动和“作风革命、效能革命”与三年行动计划统筹推进，增强思想自觉和行动自觉，发扬担当实干作风，激发干事创业热情。

（二）加强领导，压实责任

按照基地高质量发展三年重点工作行动计划实施方案，结合部门具体工作实际和本周期竞训备战要求，明确工作责任，做到定人定位定措施。主要领导要切实承担第一责任人责任，亲自部署、亲自组织、亲自落实，领导班子成员和科级干部要带头行动、带头推进，各部门通力协作细化分工，稳步有序推进各项工作。

（三）强化考核，狠抓落实

基地将三年行动计划列入基地年度考核重要内容，以考核为抓手促进工作开展。各科室、各运动队队组要按照每年的工作目标，一年一年干，咬定目标不放松，狠抓落实不松劲、凝心聚力不懈怠，全力推动各项工作落细落实，确保任务目标按时完成。

今后三年，呈贡基地在省体育局党组的坚强领导下，围绕党建引领，聚焦中心目标，不忘初心、牢记使命，咬定青山不放松，推动呈贡基地高质量发展，为云南的体育事业增光添彩！