生产经理 生产经理工作基本职责（通用5篇）

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关于生产经理的工作职责【第一篇】

1 根据项目需求情况，配合厂长有序组织 协调工厂的生产活动

2 牵头负责公司资材 PC产线 模具中心 设备等部门的日常管理工作

3 组织拟制 修订 实施公司资材 PC产线 模具中心 设备部门的管理制度和业务流程

4 根据项目需要，组织编制生产计划 实施生产活动，有效控制生产成本

5 组织建立 完善 实施公司BPL管理体系，有效控制生产成本及产品质量

6 组织实施设备器材的台账建立 点检与保养 维修等工作，确保公司生产的正常运行

7 督导 监督 检查 考核资材 PC产线 模具中心 设备管理等系统的日常工作活动，有效提升工作效率

8 负责指导 培训 提升BPL团队业务技能，确保团队高效工作

9 负责本部门 8S 安全文明生产的管理与监督

生产经理主要职责【第二篇】

1. 根据生产下达生产作业计划，布置生产技术准备工作，组织均衡生产，保证按计划完成各项生产。合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷

2. 负责本部门团队组建，及对本部门的各级人员培训。

3. 对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织、分析、解决生产工艺问题。

4. 对生产过程中各类数据的统计，并进行合理的收集、整理、分析。为生产提供依据

5. 对生产过程进行优化生产，提高生产效率

生产经理的岗位职责【第三篇】

1. 组织实施车间生产计划和生产过程的管理。

2. 负责生产现场、生产员工和车间安全的管理。

3. 负责车间成本控制并制定车间相应的管理规章制度。

4. 及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

5. 能及时反馈工作中的问题与不足并提出自己的意见。

6. 能积极主动的安排本职工作，清楚的了解工作目标与需求，达到公司内部、外部客户的满意度

7. 能主动担当工作中遇到的问题，能提出自己的解决方案，能主动承担并协调解决问题。

8. 能够主动发现操作中的问题与不足，有制作、完善操作规范的能力。

生产经理岗位职责【第四篇】

1、全面负责整个生产部的日常管理运作，按计划组织生产

2、监督生产与物料计划的落实，协调解决制程异常，确保生产与物料计划顺利实现

3、员工成本意识的培训与消耗管控办法的落实，加强员工的成本意识

4、控制生产各部门部属工作的合理分配及掌控管理

5、组织产品生产流程的培训、实施与优化

6、组织质量异常的分析、纠正及预防，以及员工质量意识的'培训，提高质量稳定性

7、安全意识的培训与安保措施的落实，以降低安全事故发生率

生产经理工作职责【第五篇】

1、负责协调各工厂资源的合理分布和调配；

2、全面管理外发生产计划、外发生产质量管理、控制，对生产进度及交期跟踪负责；

3、落实外发订单，不断提高公司供应商的市场竞争力；

4、建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流程，组织实施并监督。

5：具备供应商开发，拥有丰富外发工厂的资源