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生产技术部部长岗位职责(精选4篇)

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生产技术部部长岗位职责【第一篇】

生产技术部部长岗位职责

部门名称:生产技术部

直接上级:总经理

所属人员:总工、技术主管及相关人员

部门性质:生产技术管理

管理权限:行使对公司产品生产过程重的指挥、监督、协调、管理的权力及对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。

岗 位 职 责

1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与其它部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、设备、安全检查、治疗标准、生产统计等、管理制度的拟订、修改、检查监督、控制及实施执行;

4、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据;

5、合理编制技术文件,改进和规范工作流程作;

6、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作,负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

7、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作正常进行;

8、抓好技术管理人才的培养,技术队伍的管理,搞好雨雾培训和管理工作;

9、按时向主管领导回报本门的工作进展情况及需要解决的问题;

10、按时、保质、保量完成公司领导交给的各项工作任务。

大同市普奇瑞科贸有限公司2009年12月制

生产技术部部长岗位职责【第二篇】

生产技术部工作职责

1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4.负责公司年、月度生产计划的编制。

5.协调分公司生产管理,协调解决生产中出现的重大问题。

6.对分公司生产性指标完成情况进行考核;对相关生产技术指标进行分析上报。

7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督;组织相关检查。

8.对质量体系运行情况进行监督检查。

9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。

10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查,并对项目的实施情况进行监督检查。

11.负责公司技术管理工作,组织公司内部技术交流,管理技术档案。

12.编制公司技术发展的中、长期规划。

13.负责对外技术交流,收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

14.传递、反馈能源供应信息。

15.承办公司领导交办的其它工作。

生产技术部工作职责

在总经理、分管副总经理、总工程师、分管副总工程师的领导下,领导和组织全公司安全生产、设备维修,搞好设备技术管理,及时正确地组织事故处理,负责全公司生产更改及其他有关工作。

1、按照公司“生产技术管理制度”规定,负责编制并安排落实反措、技改工程计划,组织编制大修、维护、科技、三项监督、继电保护、调度自动化、防污闪等计划,并督促检查施工管理与工程质量。

2、掌握全公司检修力量,合理安排人力物力,组织施工,确保各项工程按质按量完成,按照公司的工作部署,负责汇总编制生产计划和生产总结。

3、掌握输变、配电设备技术状况,做好运行分析和设备缺陷管理,督促有关单位及时消除重大危急缺陷,定期组织设备定级工作,落实三类设备升级计划。

4、负责组织绘制防雷结线图和编制防雷措施计划,积累和掌握雷电活动资料,组织对雷害事故的调查分析,提出过电压保护措施方案,编制本公司所辖系统的防污闪计划,并组织实施,积累与总结防污闪资料。

5、组织编制和审核全公司性各种运行技术管理制度和现场规程,经常深入基层单位检查,了解规章制度贯彻执行情况,并总结经验不断完善管理制度和现场规程。

6、负责组织推广新技术、新工艺设备的情况交流,组织科技的鉴定,申请或审批器材经费,以及评比总结和奖励工作。

7、参加公司输变电基建和改造工程的技术方案审查,组织或主持工程的验收及启动投运工作,参加全公司的运行管理分析会议,负责审批老、旧电力设备的报废,做好输变电设备可靠性管理工作,负责组织电力设备的全过程管理工作。

8、组织有关单位编制设备大小修、维护材料、工具等消耗定额以及人工定额,并贯彻执行。

9、制定备品配件管理办法,编制事故备品和检修备品的定额,审核备品计划,了解存在问题并及时协助解决。

10、参加审查电力网发展规划和大用户供电方案的讨论会议。

11、按照上级批准下达的输变电更改工程项目,以及35kv及以上的贴费

及专项工程项目,负责委托设计、组织施工,并与有关部门和单位签订协议和合同。

12、组织有关部门和单位,对工程、概算进行审查,报请上级审批。据设计单位提供的设备、材料明细表和图纸、协助输变电设备及材料的申请、订货、采购、加工等。

13、根据有关工程施工技术标准和施工合同规定,负责监督和检查施工质量,施工进度。

14、遵守财会制度,加强审核,严格控制工程投资,防止发生意外工程费用开支和挪用资金,负责编报统计报表,督促施工单位及时编制工程预算与竣工后的工程决算,并组织审查。

15、负责组织制定公司科技年度计划,管好科技资金,负责本公司科技信息、情报、资料管理与科技成果的交流。

生产技术部部长岗位职责【第三篇】

生产技术部岗位职责

一、部长岗位职责

(一)在主管副总经理的领导下,负责车间生产管理工作。

(二)负责生产中的技术和质量保证工作,确保生产任务按质按量高效率完成,发现问题及时组织人员解决。

(三)监管生产过程中的安全问题,确保高质量、高效率的生产任务安全有条不紊的完成。

(四)负责对下属部门相关人员进行绩效考核。

(五)组织建立和完善生产系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

(六)根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

(七)对原料、辅料及生产过程中的中间产品进行监管。(八)贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度。(九)在生产过程中全面贯彻执行公司企业文化。

二、车间主任岗位职责

(一)车间主任对生产技术部部长负责,全面负责车间各项管理工作。(二)负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。

(三)根据生产计划,组织生产会议,制定生产任务计划表,进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,及时向技术总监汇报生产任务情况,全面完成生产任务。

(四)负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。(五)负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。(六)组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

(七)负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。(八)对本车间的工艺纪律执行情况负责。

(九)根据生产需求,调整车间内的劳动组织和调配职工。(十)按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

(十一)组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。

(十二)根据生产需求,编制物资采购计划,报审批,审批过后认真实施,及时联系解生产缺口物资。

(十三)抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养。(十四)负责编制生产岗位操作规程及安全管理规定并监管。(十五)协助新产品、新工艺的研发工作。

三、生产车间班组长岗位职责

(一)组织每日例会,指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间主任下达的任务。

(二)督促本班组人员自觉遵守岗位操作规程,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

(三)监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制;对所属整条生产线工艺熟知。

(四)负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

(五)接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。(六)召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作;每天组织班组例会,安排当日工作,并记录在案。

(七)接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

(八)负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。(九)负责复核本班组的卫生工作。

(十)组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

(十一)对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电、仪器、设备开关是否关好。

(十二)听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

(十三)对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。(十四)对原料、生产过程中的物料监管,记录在案。

(十五)组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并及时上报,为生产决策提供依据。

(十六)带领班组完成加班任务。

四、操作员岗位职责

(一)操作员工作对班组长负责,执行生产任务安排。(二)按照操作要求合理使用设备,按质保量完成生产任务。(三)发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策。(四)负责班组生产操作间的卫生清洁工作。

(五)按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。

(六)对本班组的产品质量负责。

(七)协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。

(八)负责完成领导交给的其它工作。(九)按时完成当班各项相关记录(生产日志、设备使用记录等)记录在案,并上报,有交接班时认真做好交接班工作,如多人完成一项生产任务,由班组长或其指定员工完成记录工作。

(十)严格按照操作规程进行作业,做到每一个操作步骤都安全规范的进行。(十一)严禁串岗、离岗,特殊原因须向班组长请示,并交代清楚工作。

生产技术部部长岗位职责【第四篇】

生产技术部岗位职责

一、生产技术部部门职责

1、在主管副总经理领导下,负责公司生产计划编制与管理、生产成本、生产安全的管理及生产组织与协调管理; 2、负责公司工艺技术研发、技术标准制订与管理、工艺规程制订与管理、生产过程中技术问题的处理、技术培训等方面管理工作。

3、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的编制工作。

4、负责生产调度工作。合理安排,均衡生产,协调各部门在生产中出现的问题。住址召开生产调度会议,落实决议精神,并监督实施,实施有效沟通,对公司生产所需人、物、能源等各类资源的综合调度。

5、负责编制公司生产、消耗指标的统计工作,并按规定及时填报各类生产统计报表。

6、负责基础设施和生产环境的管理和监督、检查工作。负责基建和建筑物的修缮管理工作。

7、负责公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

8、负责编制和修订公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等工作。 9、负责公司内各技术岗位员工的技术培训和考核。10、负责菌种的培养和选育工作,保证菌种质量。11、负责加强现场管理,监督检查在生产过程规划总的执行、标识和产品防护及劳动纪律和各项规章制度等的执行情况。

12、负责组织食品危害分析,产品特性、预期用途及主要工序的描述,绘制工艺流程图,编制操作性前提方案和haccp计划,并组织实施。

13、负责原料、微生物,半成品和成品的检测控制工作。 14、加强对不合格品的控制,加强不合格品的管理,熟悉不合格品的处理流程。

15、负责公司生产使用物资的采购工作,根据生产经营和物资储备情况,制定物资采购计划。

16、负责过期、作废生产物资、成品酒的鉴定、回收处理工作。并拿出处理意见。

17、负责公司内技术革新、工艺技术改造及其设计、策划、审定等工作。

18、负责生产工艺验证的组织及验证的实施工作。 19、负责本部门所使用的各类资产的管理及各类生产技术文件的管理。

20、负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、生产技术管理程序。 21、积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证各项生产技术指标全面完成。加强与物资管理部和使用部门的信息沟通,与销售部协调好生产和销售计划的关系,保证成品酒无积压,避免过期,与设备动力部协调好设备的大修工作及临时性设备故障,避免矛盾和冲突,确保设备的正常运行和生产顺畅,与供应科协调好物资采购供应,确保生产物资充足且不过量储备,保证生产的顺利进行和物资部的库房空间能够有效的利用。22、对装卸队的管理工作。

23、定期向主管副总经理汇报工作,并完成其交办的其它工作。

二、生产技术部部长岗位职责

1、在主管副总经理的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。负责生产技术部的全面管理工作。

2、根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

3、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

4、对各车间的生产效率、品质负总责,担任生产部门消防、安全生产、5s推行、资产管理、文件资料管理总责任人,对生产车间主任、段长直接负责。

5、加强统一指挥,组织并领导生产调度工作,定期召开生产调度会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

6、负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促贯彻执行。 7、加强生产用设备、设施、工具、模具,在制品、在用材料等的监督、管理,定期组织抽查、盘点。

8、根据生产计划和生产需要,向技术、设备、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。 9、组织安排生产部各级管理人员的业务学习,提高业务管理水平。负责各车间主任、段长的日常考勤和绩效考核。10、不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。

11、督导统计作业及生产报表填报工作。 12、完成上级临时布置的各项任务。

三、生产调度长岗位职责

1、全面负责公司生产调度工作。

2、负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。 3、加强统一指挥,组织并领导全公司生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。4、负责销售要货计划,安排生产。

5、负责各生产车间水、电、汽的协调工作,以及各种物料供应的协调组织工作。 6、负责公司基建维修工作。

四、生产调度岗位职责

1、组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转。

2、负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核、日、周、月度生产计划。

3、贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

4、组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。 6、日常巡视、检查工作。7、上级分配的其他任务。五、化验室主任岗位职责

1、在生产技术部部长的领导下对本部门的全面管理工作。 2、负责对化验室(化验室所属区域)卫生、车间环境卫生、个人卫生、所使用包装材料、实验用水的监督抽查工作。3、负责对原料、微生物、成品、半成品检验、退货产品检验的监督管理。

4、负责编制新产品投产卫生方面、消毒工艺的程序。负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。5、负责对产品留样的观察,发现问题及时上报。6、负责产品内在质量不合格的跟踪与协调。7、服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。

六、化验室化验员岗位职责

在化验室主任的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和品质管理、卫生管理等各项规章制度。爱护所用仪器,并按操作规程操作和保养设备。努力学习钻研,不断提高专业水平。依相关标准对受检对象作出合格与否的判定。根据相关规定对不合格受检结果向上级汇报的责任,并跟踪处理结果。对检验作业规程、本职所使用的表单、质检管理制度提出修订完善的建议。制止无关人员进入质检相关场所的权利。1、原料、微生物质检员岗位职责

1)负责按《原料检验标准》,对原料进行抽样检验,核对外包装及数量,对于新到原料要留样品。

2)负责当原料出现不合格时,及时通知仓库禁止发货,确认不合格。

3)负责对微生物的检测。

4)负责做好相关记录,数据真实可靠,及时将化验单一份交原料仓库,一份留底。

5)负责对成品中有效物或其它项目的检测。2、半成品质检员岗位职责:

1)负责及时按《产品内控标准》对所采半成品样品进行检验,并作出合格与否的判定,并做好相关记录和表单填写。2)经检验为合格的半成品,填写化验单。若有检验不合格的,向化验室主任报告,由化验室主任进行下一步处理。3)负责配料用纯水的检测并做好相关记录,保证配料用水符合工艺质量要求。出现异常及时处理并向上级汇报。3、成品质检员岗位职责:

1)负责按《产品内控标准》,及时对所送检成品进行检验。2)负责按《抽检规定》对所需抽检的项目进行抽检。3)当产品出现不合格时,及时通知部门主管,并对产品进行复检。

4)负责对新产品样板的观察与记录,发现异常及时报告主管。

5)负责做好相关记录,数据真实可靠,及时将报表交到有关部门。

七、技术室主任、技术员岗位职责

1、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准。 2、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行,确保公司生产计划的按时完成。3、负责公司产品加工能力、技术可行性分析工作。4、建全本部门的质量保证体系文件,组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理。

5、制定和完善工艺改善机制与操作流程,不断优化产品工艺。

八、酵母扩陪岗位职责

1、对优秀菌种的选育工作,保证菌种质量。 2、菌种的移植。3、实验室扩培。4、生产车间扩培。九、统计员岗位职责

1、负责公司生产过程中关键数据的收集、整理、分析及相关统计报表的编制及上报工作。

2、负责对生产车间各班组月度工时进行审核,对装卸队月度用工工资的统计并汇总上报工作。

3、编制并上报统计表,完成具体指定的数据统计分析工作,汇总统计分析所需信息,整理、分析统计资料。

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