商务拓展与投资合作大全（10篇）

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商务拓展与投资合作大全【第一篇】

不在其位，不谋其政。在其位，就要谋其政。也就是说，你在什么位置上，要做好本分，这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。对待工作，也有分寸需要把握，虽然商务经理要作好分内分外的工作，但一切要把握个度，有句话是：过犹不及，商务经理要在大方面把握团队的思路。但具体如何做，就不要过度去涉及，每个有每个人的思路。有自己的方法。

平时做为商务经理多做些细致的工作，就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述，告诉他们，这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩，这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访，如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。

以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。

但也要灵活运用这些工作描述，一方面要有效激励团队奋发向上，但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。

首先是做事的原则。

对每个员工要一视同仁，不能拿商务经理的身份压员工，不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力，与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同时要以人为本。

其次是做事的方式。

商务经理要少说多做。做事要积极，说话要谨慎。所谓“慎言”，就是说话要小心，不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”，没那么严重的话，起码也是“言多语失”。要注意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作，但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。

商务经理就是要先带着耳朵去，多听，有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行，那叫直接经验;而听听别人的经验教训，包括他经历的坎坷，走过的弯路，那是间接经验。你多听点间接经验，也有好处。这样我们可以多了解团队到底存在什么问题，我们员工的心到底是怎么想到。用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。

作为商务经理，做事仍然要谨慎。这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深渊，如履薄冰”。我们商务经理在做事的时候，要像站在深渊旁边一样谨慎行事，要像走在薄冰上一样小心翼翼。

多思、多想、多听、多看、谨言、慎行，这么做的好处就是“寡悔”，让商务经理少一点后悔。少点错误。世上没有卖后悔药的。人一旦知道做错的时候，一切皆成定局，无法挽回。商务经理如果在工作中少了指责、抱怨，在行为中少了很多让自己后悔的经验，那该团队就能成功了。

商务经理的言行对员工的认同感会起到一定的作用。这种认同感会影响他们在工作中的创造力，能激发员工的潜能，从而调动他们更加的深入，更为主动的投身于工作之中。要想员工的激情调动起来始终如一的梦想。价值观和目标的统一，重复观点能够帮助大家关注战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。从情感角度看，它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。

商务拓展与投资合作大全【第二篇】

3、负责对短信验证码项目的目标制定、项目优化、督办和其他日常管理;。

4、结合市场竞争的需求,推动商务团队提高业务能力和产品竞争力;。

5、负责平台客户管理,制定客户维护计划,维护平台合作客户的良好业务关系。

岗位要求:。

2、具备良好的数据分析能力,能透过表象挖掘本质问题,并提出有效的分析建议;。

3、沟通能力强、服务意识强;对商务推广工作有热情,有足够的抗压性,接受出差;。

4、有团队建设及管理能力,有较强的执行力,对结果负责。

商务拓展与投资合作大全【第三篇】

5.负责完成上级交办的其他任务。

任职资格:。

1.思维活跃,对各类话题敏感,熟悉新媒体传播方式,有新媒体推广成功案例;。

2.有较强的文字处理能力和沟通能力,可独立撰写新闻稿件,角度新颖易传播;。

3.对影视行业有兴趣和热情,媒体资源丰富者优先;。

4.工作责任心强,具备团队合作精神,可承担较大工作压力;。

5.有3-5年影视宣传、创意营销、新媒体运营相关工作经验;。

6.大学英语4级以上水平。

商务拓展与投资合作大全【第四篇】

时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该为接下来的学习制定一个计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是网友收集分享的“商务拓展与投资合作大全（10篇）”，仅供参考，大家一起来看看吧。

随着酒店市场的不断成熟，面对激烈的市场竞争，高档商务酒店势必需要寻找新的营销利刃，以便在客源竞争、品牌塑造、市场拓展，甚至于在新的管理模式，新的市场运作过程中赢得更强大的竞争优势与动力。保证投资的合理回收与在发展，长期引领本地区的发展创新模式，赢的市场，赢得商机。简单以下十个方面进行叙述：

1、市场现状环境分析，竞争优、劣势分析

2、市场客户群分析

3、市场客流分析

4、酒店品牌树立与推广系统

5、特定客户需求分析

6、客房客户服务特色系统

7、企事业单位协议、会员卡办理系统

8、改变客源结构，提高回头率

9、培养崇拜组群、品牌忠诚群组系统

10销售运营部运作要点

辽阳市位于东北地区不可替代的中心位置，南界钢都鞍山，北依省会沈阳，东临煤铁之城本溪。辽阳市内人口50万。地位位置现状与竞争：

在辽阳地区从规模上，管理上。服务上，抢占市场份额的有3-5家酒店富虹国际酒店（五星级兴建/娱乐设施/设备/管理优势明显）嘉豪酒店（设施部分优势明显/会议/管理优势接近）辽阳宾馆(理念/交通环境便利/餐饮/中、大会议优势)

新世纪大酒店（交通环境便利/餐饮、婚庆、娱乐优势、大型会议优势）汀洲大酒店(设施齐备/交通环境)对于优势接近的各酒店分析得出：

以上各酒店及商务会馆优势资源各显特色，能形成强势竞争。目前浩瑀所处的零号路上，酒店、宾馆林立或多或少对浩瑀形成间接或直接的竞争，单体优势各有补充，同在一条路上，竞争压力不可以忽视，只有突出特色，吸引高端客流，才能占领市场。浩瑀商务酒店优、劣势分析：

浩瑀装修在即，无论从基础设施，装修环境，店内外环境，地位位置上都存在很大的优势，重在于核心优势是关键：价格体系、管理体系、服务体系、品牌体系、特色推介等多方面。

现在的市场客源价值，只有低价值运作，并不能形成强势竞争，设施一旦陈旧，营销问题就将接踵而来。而高价值客源是酒店品牌、利润、推广、发展的`主渠道，开发相应项目及特殊项目吸引高价值客源，增加相应设施，提高特色环境与协调，形成统一风格。

并调整客源结构，按酒店客房环境，细分客源市场，找到合适酒店发展相应的环境服务结构，适应客源需要。

主要分为高中低三部分

1、高档消费群体为，政府、企事业单位官员、个体企业领导等喜欢入住嘉豪酒店、富虹酒店、汀洲酒店、辽阳宾馆。价位为238元-358元之间。

2、中档消费群体为，外来散客，企业白领等喜欢入住新世纪酒店，如家酒店。价位为168元-188元之间。

3、低档消费群体为，本地散客，新天地商务酒店，九州商务宾馆等。价位128元-158元之间。

1、短暂休息客源钟点房、小时房的推介是酒店行业的亮点之一，但现辽阳的市场价位混乱，已形成恶性循环，无论洗浴行业，大小酒店行业就在抢占市场，价位从50元-128元不等。

2、公务需求辽阳地区，用于公务迎来送往的高档酒店很有限，大多数都已开业4年以上，已到一个酒店正常周期的寿命，这是长线利润发展项目，突出浩禹酒店名牌，争取高端客户，是目前酒店的基础优势的一个体现。

3、商务需求辽阳河东现正处于经济开发的高峰期，各地商家云集观望。抓住商务商机，也是推广本酒店品牌的最佳时机。

1、酒店定位：经济型+商务型=经济商务型酒店

2、品牌定位：以服务、特色等优势打造辽阳商务型酒店的龙头

3、酒店品牌树立：从形象、价格、服务、外力渠道

4、酒店品牌推广：分为内推广、外推广

内推广：就是指酒店的企业文化，软文化品牌是企业推广品牌定位的重要组成之一。

外推广：借助高端客源、传媒、电台、网络平台。但最有效的方式还是口碑为主导。

特定客户群体，有一部商户（企业家协会）在商务活动中，他们爱面子，讲实效，具备敢花钱、会享乐，每天的商务活动投入很多一笔费用用在此项中。酒店的特色，服务水准，价格优势是这部分客源最看重的地方，做针对的服务特色选择，也就打开了商务客源这一部分。

现在酒店行业市场拼的就是服务特色，比如增加商务网络、传真、商务秘书、商务迎宾、商务套餐等一系列服务，真正做到商务一体化服务。

把辽阳市场有价值的客户源，争取到本酒店来消费，推出相应的优惠措施，吸引此类客户，改变入住酒店的客户类型比例，增加高价值客源入住率、消费率。

崇拜组群

这个群组的顾客与酒店品牌之间的关系，就像偶像与粉丝的关系，他们把酒店品牌作为自己的唯一选择，消费理由已经远远超出了产品、服务的功能需求，而是某一种感情依托，一种生活期待，他们以经常使用这个品牌为荣，自觉维护品牌声誉，主动，狂热的为酒店做宣传。但这个群组的客户对于任何酒店的品牌来说，只会是很少数的人，但他们影响力较大，从某种意义上来说，他们的消费心态是一种催化剂，可以使品牌向酒店所期待的方向迅速发展。

品牌忠诚群组

这个群组更像是一种长期建立起来的彼此信任，互相照顾的朋友关系，这些客户视品牌为满足他们某种生活方式的一种手段，他们满意所提供的专业产品与服务，也更能理解这背后所体现的共同的价值观念与生活态度，这类客户通常会非常慎重地使用自己对该酒店品牌所拥有的话语权、建议权，他们宽容、理解、支持酒店和市场。

1、以专业的酒店营销实施方案，积累一批高价值的黄金客户资源数据库。

2、以发展忠实客户为基点，更大幅度的抢占市场份额，充分增加酒店整体销售收入。

3、以高效快捷的方式收集客户的兴趣爱好及消费需求信息，更好的配合酒店个性化服务，推广与完善。

4、从市场细分角度，充分挖掘酒店的最大市场潜力，帮助酒店经营发挥出最大的优势。

以上只是个人的理念，仅供参考，不足之处，望给予指正。

商务拓展与投资合作大全【第五篇】

职责描述:。

1.负责拓展新客户,建立与保险公司、保险经纪公司的合作,按时完成商务拓展考核指标。

2.完成与合作伙伴的商务洽谈,包括商务协议的沟通、起草、流程审批,追踪商务协议的履行情况。

3.维护与合作伙伴公司的重要部门及关键岗位人员的商务关系,保证项目推进顺利进行。

4.深度挖掘客户需求制定解决方案,全流程跟踪从商务合作到项目落地。

5.搜集市场资料,进行市场分析。

任职要求:。

1.拥有2年以上与保险公司商务合作的经验。

2.能够独立完成商务拓展,自主开发新客户。

3.有保险公司两核从业经验者优先。

4.了解人工智能、大数据技术在保险行业的应用,熟悉insur-tech领域发展者加分。

商务拓展与投资合作大全【第六篇】

商务拓展经理bd融讯伟业(北京)科技有限公司融讯伟业(北京)科技有限公司,如e支付,融讯伟业,融讯伟业一、岗位职责:。

二、任职资格:。

1、大学专科及以上学历,公共关系、市场营销、企业管理类专业;。

3、有较强的连锁零售及电商市场感知能力、敏锐地把握市场动态和市场方向的能力;。

4、良好的业务学习能力和文字表达能力、良好的组织协调能力;。

5、熟练掌握商务谈判、公关技巧,沟通、理解、表达能力较强;。

6、能根据工作需要安排出差;。

商务拓展与投资合作大全【第七篇】

时值年终，回顾全年工作，在公司领导的关心和正确领导下，在各部门协同配合下，我部门围绕下属新庄等五座污水处理厂积极做好与环保局、城管局、生态委、财政局以及其他相关政府部门的对接与协调工作，有效的保障了新庄等五座污水处理厂的生产运营和推进工作。现将20xx年工作总结如下：

污水厂的良好运行必须要有充足的资金进行保障，因此水费的收取显得格外重要。在日常工作中，我部门积极做好水费收取每一步，每月按时完成水量的核对工作。但因政府20xx年预算中无污水处理服务费这一项，故水费收取进展较慢；我部门正在积极争取预算外的特批资金。

我部门在二桥（二期）污水处理厂调试前期，积极与自来水公司对接协调相关工作，使我公司抢占先机处于主导位置；规避了可能发生的责任问题；有效的解决了道路与围墙的实际问题以及因建造二期而对一期造成的损失进行的相应补偿（详见补偿水费协议）。

污水处理厂安全、稳定的运行离不开各级政府部门的支持和帮助。政府部门对污水处理厂运行生产起着至关重要的指导作用。

1、首要任务就是收集各类信息，清楚污水厂运行管理工作、收费系统工作等与日常运营工作相关的部门。通过对相关单位的熟悉后，做到有的放矢，加大对薄弱环节的沟通交流，努力将公司的信息、形象和管理理念等正面素材向相关部门传达。为下一步的良好沟通打下良好的铺垫，同时为污水运营工作做好保驾护航。

2、加强主要部门的协调。

污水处理厂的日常运营中，环保部门作为监管单位，对污水厂的良好运转起着至关重要的作用，同时也是决定污水处理费能否收到的关键环节。为此我部门加强同环保局人员建立良好的关系，通过日常点滴的积累，已基本和环保人员发展成为朋友之间的友情，并成功的协商解决了多起环保局与厂里的生产问题。如新庄厂的活性炭堆积问题等。

我公司分别于20xx年6月1日和7月1日正式接管运营新庄等五座污水处理厂，设备移交时，完好率均未达到95%的要求，部分设备的损坏严重影响了新庄等五座污水处理厂安全稳定正常运行；对此，我部门根据公司分享的“商务拓展与投资合作大全（10篇）”，并组织了专家会议，进一步推进了大修的实施。

在过去的一年里，我部门积极协调各厂与各级相关部门的检查工作。对于政府部门提出的意见及建议及时准确的反馈到工作，积极配合政府部门做好各项迎检工作，尤其是在节能减排的检查工作中，我部门作出卓出贡献。

应环保部门相关要求，20xx年不再委托市监测站为我公司下属五座污水处理厂做委托检测，我部门积极的寻找权威、可靠，具有认证资质的机构为20xx年的委托检测公司。

虽然在工作上取得一定成效，但在对外协调上仍存在一些不足，通过对过去一年的工作总结以及反思，在今后的工作中我们会做的更细更踏实。

在运行资金严重不足的情况下我公司实现水质达标稳定排放是有目共睹的，在今后的工作中我部门将以资金、安全、达标排放为努力方向，在对外的协调中，更好的提升公司的形象，实现北控集团”领先的综合水务系统解决方案提供商”战略目的。并努力将水环境公司下辖各厂打造成区县模范污水厂。

商务拓展与投资合作大全【第八篇】

5、协助市场拓展主管、总监(经理)制订计划及开始拓展活动。6、收集客户意见及信息，并采取相应的措施。

8、负责其他有关事务，并执行市场拓展主管、总监(经理)指派的其他任务。9、收集市场竞争对手资料，汇总、分析、上报，供直部门领导作为决策依据。

4、对所拓展成功的客户有获得提佣奖励权。

6、对业绩表现突出的有获得公司升级加薪权。

1、每天上门拜访目标客户二家;每周上门拜访目标客户八家(当周内不得重复填报同客户名);每月上门拜访目标客户30家以上;市场拓展人员自己在上周六做预定。

务每天必须来公司报到一次;昆明市区外拓展时，应在上午11时至13时之间用当地座机作电话报到。(绩效值)签发:签收:201x-08-15篇2:市场拓展专员岗位说明书市场拓展专员岗位说明书篇3:市场推广员岗位职责市场推广员岗位职责主要工作职责:一、二、三、四、五、产品营销策划市场推广市场调研对外广告发布和监督调研信息库建设具体岗位职责:1、对本企业所处的市场进行信息收集、分析、整理、及时上报公司2、掌握本行业信息，核查本行业发展趋向，主要对手资源状况，营销战略等。了解本企业资源状况并与竞争对手做出比较分析。

负责预算的监控和调整。

8、注意自身仪态形象端正，文明礼貌，保持良好精神面貌塑造企业良好形象。

(1)市场拓展部岗位职责一.部门职责。

严禁穿运动穿.拖鞋等;2.行为规范;同事之间不得发生任何争吵.打架等恶劣行为。有矛盾由上级领导协调解决。不得填报虚假报表。不得泄露公司拓展机密，不发表任何不确定.不负责任的言论。

2.信息第一.效果第一的原则。3.有利于公司全面和拓展大局;4.有利于公司与原房东的长期合作;5.鼓励公司全员积极参与.支持拓展工作;6.有利于拓展员之间的团结.协作;总经理签字:希尼亚商旅男装四川分公司日期:篇5:市场拓展专员岗位职责曹风市场拓展专员岗位职责部门名称:国内市场销售部直接上级:分管领导部门性质:公司产品的经营销售及售后服务管理权限:行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务管理职能:负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、执行、监督、协调、服务的专职管理岗位，对所承担的工作负责.主要职责:1、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。

商务拓展与投资合作大全【第九篇】

海外商务拓展经理汇量信息科技广州汇量信息科技有限公司,mobvista,汇量信息科技,汇量科技,汇量职责描述:。

1.开拓和维护有出海需求的广告主,完成商务接洽、谈判、追踪及签约;。

3.负责合作伙伴关系的建立与维护,提高客户满意度,完成公司下达的既定业绩目标;。

5.根据公司业务发展需要,寻找、挖掘新的合作资源,探索新业务方向。

任职要求:。

本科以上学历,英文能力佳,具备商务谈判能力,有海外留学经验优先;。

3.有良好的沟通能力和技巧,逻辑思维清晰,目标明确,有强烈的客户管理意识;。

4.能够承受工作压力,具备敏锐的市场洞察力和良好的团队协作精神。

商务拓展与投资合作大全【第十篇】

计划能够建立起正常的工作秩序，明确工作的目标，是领导指导、检查，群众监督、审察工作成绩的依据。下面网友给分享的“商务拓展与投资合作大全（10篇）”，希望对您有所帮助！

随着酒店市场的不断成熟，面对激烈的市场竞争，高档商务酒店势必需要寻找新的营销利刃，以便在客源竞争、品牌塑造、市场拓展，甚至于在新的管理模式，新的市场运作过程中赢得更强大的竞争优势与动力。保证投资的合理回收与在发展，长期引领本地区的发展创新模式，赢的市场，赢得商机。简单以下十个方面进行叙述：

1、市场现状环境分析，竞争优、劣势分析。

2、市场客户群分析。

3、市场客流分析。

4、酒店品牌树立与推广系统。

5、特定客户需求分析。

6、客房客户服务特色系统。

7、企事业单位协议、会员卡办理系统。

8、改变客源结构，提高回头率。

9、培养崇拜组群、品牌忠诚群组系统。

10销售运营部运作要点。

辽阳市位于东北地区不可替代的中心位置，南界钢都鞍山，北依省会沈阳，东临煤铁之城本溪。辽阳市内人口50万。地位位置现状与竞争：

在辽阳地区从规模上，管理上。服务上，抢占市场份额的有3-5家酒店富虹国际酒店（五星级兴建/娱乐设施/设备/管理优势明显）嘉豪酒店 （设施部分优势明显/会议/管理优势接近）辽阳宾馆(理念/交通环境便利/餐饮/中、大会议优势)。

新世纪大酒店（交通环境便利/餐饮、婚庆、娱乐优势、大型会议优势）汀洲大酒店(设施齐备/交通环境)对于优势接近的各酒店分析得出：

以上各酒店及商务会馆优势资源各显特色，能形成强势竞争。目前浩瑀所处的零号路上，酒店、宾馆林立或多或少对浩瑀形成间接或直接的竞争，单体优势各有补充，同在一条路上，竞争压力不可以忽视，只有突出特色，吸引高端客流，才能占领市场。浩瑀商务酒店优、劣势分析：

浩瑀装修在即，无论从基础设施，装修环境，店内外环境，地位位置上都存在很大的优势，重在于核心优势是关键：价格体系、管理体系、服务体系、品牌体系、特色推介等多方面。

现在的市场客源价值，只有低价值运作，并不能形成强势竞争，设施一旦陈旧，营销问题就将接踵而来。而高价值客源是酒店品牌、利润、推广、发展的主渠道，开发相应项目及特殊项目吸引高价值客源，增加相应设施，提高特色环境与协调，形成统一风格。

并调整客源结构，按酒店客房环境，细分客源市场，找到合适酒店发展相应的环境服务结构，适应客源需要。

主要分为高中低三部分。

1、高档消费群体为，政府、企事业单位官员、个体企业领导等喜欢入住嘉豪酒店、富虹酒店、汀洲酒店、辽阳宾馆。价位为238元-358元之间。

2、中档消费群体为，外来散客，企业白领等喜欢入住新世纪酒店，如家酒店。价位为168元-188元之间。

3、低档消费群体为，本地散客，新天地商务酒店，九州商务宾馆等。价位128元-158元之间。三、市场客流分析1、短暂休息客源钟点房、小时房的推介是酒店行业的亮点之一，但现辽阳的市场价位混乱，已形成恶性循环，无论洗浴行业，大小酒店行业就在抢占市场，价位从50元-128元不等。

2、公务需求辽阳地区，用于公务迎来送往的高档酒店很有限，大多数都已开业4年以上，已到一个酒店正常周期的寿命，这是长线利润发展项目，突出浩禹酒店名牌，争取高端客户，是目前酒店的基础优势的一个体现。

3、商务需求辽阳河东现正处于经济开发的高峰期，各地商家云集观望。抓住商务商机，也是推广本酒店品牌的最佳时机。

四、酒店品牌树立与推广系统。

1、酒店定位：经济型+商务型=经济商务型酒店。

2、品牌定位：以服务、特色等优势打造辽阳商务型酒店的龙头。

3、酒店品牌树立：从形象、价格、服务、外力渠道。

4、酒店品牌推广：分为内推广、外推广。

内推广：就是指酒店的企业文化，软文化品牌是企业推广品牌定位的重要组成之一。

外推广：借助高端客源、传媒、电台、网络平台。但最有效的方式还是口碑为主导。

特定客户群体，有一部商户（企业家协会）在商务活动中，他们爱面子，讲实效，具备敢花钱、会享乐，每天的商务活动投入很多一笔费用用在此项中。酒店的特色，服务水准，价格优势是这部分客源最看重的地方，做针对的服务特色选择，也就打开了商务客源这一部分。

现在酒店行业市场拼的就是服务特色，比如增加商务网络、传真、商务秘书、商务迎宾、商务套餐等一系列服务，真正做到商务一体化服务。

把辽阳市场有价值的客户源，争取到本酒店来消费，推出相应的优惠措施，吸引此类客户，改变入住酒店的客户类型比例，增加高价值客源入住率、消费率。

崇拜组群。

这个群组的顾客与酒店品牌之间的关系，就像偶像与粉丝的关系，他们把酒店品牌作为自己的唯一选择，消费理由已经远远超出了产品、服务的功能需求，而是某一种感情依托，一种生活期待，他们以经常使用这个品牌为荣，自觉维护品牌声誉，主动，狂热的为酒店做宣传。但这个群组的客户对于任何酒店的品牌来说，只会是很少数的人，但他们影响力较大，从某种意义上来说，他们的消费心态是一种催化剂，可以使品牌向酒店所期待的方向迅速发展。

品牌忠诚群组。

这个群组更像是一种长期建立起来的彼此信任，互相照顾的朋友关系，这些客户视品牌为满足他们某种生活方式的一种手段，他们满意所提供的专业产品与服务，也更能理解这背后所体现的共同的价值观念与生活态度，这类客户通常会非常慎重地使用自己对该酒店品牌所拥有的话语权、建议权，他们宽容、理解、支持酒店和市场。

1、以专业的酒店营销实施方案，积累一批高价值的黄金客户资源数据库。

2、以发展忠实客户为基点，更大幅度的抢占市场份额，充分增加酒店整体销售收入。

3、以高效快捷的方式收集客户的兴趣爱好及消费需求信息，更好的配合酒店个性化服务，推广与完善。

4、从市场细分角度，充分挖掘酒店的最大市场潜力，帮助酒店经营发挥出最大的优势。

以上只是个人的理念，仅供参考，不足之处，望给予指正。