友谊的真实与重要大全【精选5篇】

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友谊的真实与重要大全【第一篇】

今天，天气晴朗，阳光照耀着大地，蓝天仿佛被蓝色颜料染了似的，几片薄薄的白云，像被阳光晒化了似的，随风缓缓浮游着。

森林里热闹非凡，因为这里要举办一场盛大的赛跑比赛。

比赛队员有袋鼠豆豆和青蛙瓜瓜，观众有许多动物及两位队员的家人亲友们。大家都在焦急地等待着比赛的开始，森林中树叶发出了“沙沙”的响声，好像也在给它们加油助威。

比赛开始了，只听一声枪响，两位赛跑者争先恐后，飞快地跑了起来。你追我赶，谁都不想落后，因为它们都不想让家人失望。

再说，比赛就是很残酷的，它就是要分个高低。因为袋鼠豆豆的身体大，跳跃力强；青蛙瓜瓜的体型小，腿短，自然也就比不过袋鼠。但是青蛙瓜瓜一鼓作气，相信自己是有能力的，坚持不懈才是真理。

森林里静悄悄的，空气似乎也凝结了，都在为袋鼠豆豆和青蛙瓜瓜加油。但随着青蛙瓜瓜“哎哟，哎哟”的叫声，一切被打乱了，因为青蛙瓜瓜求胜心切，只顾追赶前面的.袋鼠豆豆，没有留意地上的坑，一下子掉进了坑里，发出了惨叫声。袋鼠豆豆正在奋力地向前冲刺，但一听到青蛙瓜瓜的叫声，毫不犹豫地向青蛙瓜瓜的方向来了，一看见青蛙瓜瓜掉进坑里，一脸关切地救上瓜瓜，可让人没想到的是瓜瓜一点也不领情：“现在你可是第一名，管我干什么？”

友谊的真实与重要大全【第二篇】

这部关于友爱和智慧的童话，这虽然是一件小事，去帮助所有需要帮助的人，威尔伯悲痛欲绝，当我读到你不会死，我的眼睛湿润了。

夏洛的生命已经逝去，夏洛，突然有一天，我要把这份爱传递下去，无私奉献，小猪威尔伯和蜘蛛夏洛建立了最真挚的友谊，不仅主动帮我抄了习题，这只渺小而又不平凡的蜘蛛，竟然是准备将它宰了做成腌肉和火腿，我被夏洛的勇气所折服;当我看到夏洛拼尽最后一点力气织出谦卑两个字时，却温暖了我的心，却走到了尽头一只小小的蜘蛛，在朱克曼家的谷仓里，这时，但夏洛的生命，友谊重千斤啊!这是多少金钱都买不来的，像夏洛一样，所以没记下习题，救了小猪威尔伯，世界就会变得更加美好，在我们身边。

就有这样的夏洛。

伸出了援助之手。

有一些书。

只要人人都注重友谊，尽自己最大的努力给予了朋友鼓励和温暖，终于彻底改变了它的命运，夏洛几乎每天都用自己的丝在猪栏上织出被人们视为奇迹的文字，创造了一个生命的奇迹!夏洛的故事震撼了我的心灵，《夏洛的网》就是这样的.一本书，也在我的心中埋下了爱和友谊的种子，给人以无限温情、感动和憧憬，其实。

所震撼，看似渺小的夏洛却说：我救你!于是，但它的精神永驻!，主人将它养胖，夏中泽知道了，并在得到帮助时懂得感恩，威尔伯得知，你发现了吗?记得有一次，读着读着，还把习题送到了我家，。

在朋友最伤心、最需要帮助的时候，让我更加理解了友谊的珍贵和爱的无价。

就不由得被其中的情节所吸引，用它的爱织出了一张大网。

还让威尔伯在集市大赛中获得了特别奖。

我由于生病在家，我救你时。

友谊的真实与重要大全【第三篇】

暑假的打算说起暑假的打算嘛。。。。

你们听，他（她）们已经在探讨暑假的`打算了！

小美先开头说：“我在灵灵姐姐家呀，要先做一点作业，做好作业之后看一会儿书，然后画画，最后再玩儿，对了我还要照顾小弟弟！”依兰附和道：“是呀是呀，要做好作业再玩儿，这是我们的基本要求。但是，只要做一页作业就行了，还有，要是有事情，可以不做作业，对吧，小美？”小美和依兰是一起长大的，她说：“是呀是呀，依兰说话怎么能不听呢？”飞飞有点懊恼地说：“我呀，要先把我的小妹妹安顿好，才能做作业，才能玩儿，不然，她老是缠着我，我爸爸妈妈呀，上班。哼！”xiah慢悠悠地说：“我要在三个星期内把作业全部完成，剩下的时间我要去很远很远的地方旅行！”幸好xiah是一个很有定心的小孩子，如果像飞飞一样，旅行计划全部泡汤了！

豆豆开心地说：“我要尽力把作业用最快的时间完成。小美姐姐，依兰姐姐，你们敢跟我比比吗？”小美和依兰很有信心地说：“行，我们敢！”贝贝伤心地说：“可怜天下‘儿童心’，加上我爸爸妈妈的作业，我的作业会很多，妹妹也要我管，因为爸爸妈妈生意忙！啊，惨！”弯弯高兴地说：“还好我去姐姐家住，我不懂的题问姐姐，姐姐不告诉我，我就哭，哭出好多好多眼泪，还跺脚，打滚，舅妈就会批评姐姐了！”玉儿和月儿是亲姐妹。玉儿说：“妹妹，我们一天做三页作业，看谁先把作业做好。”月儿说：“好呀，我们再看一小时书，然后你练你的古筝，我练我的嗓音，练一个小时，你就玩电脑，我就看电视，再过一个小时，我们吃午饭，睡三小时午觉，睡醒后我玩电脑，你看电视，一个小时后，我们自由活动，但不能看电视玩电脑，一个小时，我们就出去玩。”玉儿又说：“就这样一直到旅行的那天。”“好！”她们拉起了钩钩。“叮铃铃。。。。”上课铃响了。

友谊的真实与重要大全【第四篇】

友情人人都有，可又有多少人懂得珍惜？懂得珍惜友情的人：朋友受伤了，他会不顾一切代价的为朋友付出，哪怕是倾家荡产也在所不辞；不懂得珍惜友情的：朋友受伤了，哪怕是奄奄一息了，他都觉得不管他的'事，最后这份友情就灰飞烟灭了。

友谊的真实与重要大全【第五篇】

虽然企业与员工之间对薪酬的看法存在显著差异，但他们对薪酬数字的关注却几乎同出一辙，华信惠悦咨询公司(以下简称“华信惠悦”)日前发布的对中国大陆各主要城市及地区十几个行业所进行的整体薪酬调研报告显示：在中国经济持续快速增长的大背景下，薪酬的上涨趋势仍在继续，不过上涨的幅度却因行业差异而相去甚远。

薪酬增长势头继续。

调查显示：中国大陆各主要城市的总体平均加薪幅度约为9%。从调研数据看，金融业(包括：银行、保险、基金及证券)今年的加薪幅度仍略高于平均水平。以银行业为例，其在上海、北京、广州、深圳这四个主要城市的总体加薪幅度均超过9%，在外资银行总部及分支机构云集的上海，加薪幅度更高达%;基金、寿险及非寿险行业的薪酬也增幅不小，其中寿险业的加薪幅度更超过%;在非金融行业中，高科技、消费品以及地产行业的加薪幅度也均保持在8%左右。

另据报告预测：中国大陆各主要城市的总体平均加薪幅度约为%。在金融业中，除了预测基金及非寿险行业薪酬增幅会高于今年外，报告对其他行业的估计均相对保守，其中预计银行及基金业的加薪幅度均为%，寿险业为9%。

关注薪酬以外的原因。

通常情况下，企业会以专业咨询公司的整体薪酬调研结果为依据，作为第二年的薪酬调整和招聘相关人员的参照。

在思考调薪这个问题时，人力资源部门通常先参考市场薪酬数据来分析自身薪酬的竞争力。当竞争力不足时就建议较高的调薪预算，这固然没错，特别当公司的整体生产力远高于竞争对手，如果薪酬竞争力不足，就会有人才流失的危险，增加调薪预算是必要的。但在相反的情况下，也就是薪酬竞争力高的企业，是否人才的流失率就会低呢?事实并非如此，华信惠悦在研究上海地区数家在华规模较大且历史较长的银行后发现：整体薪酬竞争力(即公司整体薪资水平与市场整体薪资水平的对比)过高或是过低的银行，其离职率都没有明显高于平均水平，可见薪酬的竞争力与人员的离职率之间没有显著的关联性。

有时数字背后会隐藏着更加复杂的状况，华信惠悦曾经协助一家客户就其生产力和薪酬竞争力进行对比，发现其中一个团队的生产力很高，但薪酬却相对较低。如果按常规思考路径，肯定要提高这个团队的薪酬。不过我们通过研究发现：这个团队之所以生产力较高，是由于年中有人请辞，公司没有及时增补人手，结果三个人的工作由两个人承担，而公司为该团队所付出的薪酬成本并未增加。面对这种状况，我们并不建议公司为这两个团队成员大幅加薪，而建议增补人手。这样的做法从短期来看可能会对生产力造成影响，不过从长远来看，一方面公司可以为此做好人才的储备。另一方面，也不会因工作压力过大而使原有的团队成员因不堪重负而选择离职。

人才流失的“隐形杀手”

基于以上的情况，在调薪时就要对薪酬运用的有效性做到心中有底。在关注薪酬外部市场行情的同时，企业应当将眼光向内，多注意提升薪酬的效益，也就是说金钱是否运用到关键人才的身上。但有些企业对于绩效特别优异的人才，却未必提供最高的奖金以及最有竞争力的整体薪酬。以年终的奖金发放为例，由于奖金通常是根据本薪的某个百分比计算得出的，因此，一些年资长但绩效并不怎么突出的员工基本上可以获得不错的奖金收入。相比之下，一些绩效优秀的员工从表面上看获得的奖金比例不低，可真正落实到数额上，却可能因为年资缘故反而不如那些绩效一般者。可以看出，这种绩效与奖金的倒挂现象与企业求才留才的策略相去甚远，很可能成为导致人才流失的“隐形杀手”。因此，检视企业人才策略与实际执行奖酬时做法的连贯性，对确保人才得到应有的报酬和公司整体的奖酬效益也是至关重要的。

加薪并非惟一手段。

现在正处于总体经济快速成长，企业大幅扩张的时期，薪酬作为有效的管理杠杆，一直备受企业重视。除了加薪外，其实企业在奖酬管理的过程中还是大有可为，以下的一些做法颇为值得参考：

(一)进行动态管理：即每季或者半年审视现有员工的能力绩效，尤其要特别关注那些对企业未来发展有积极意义的核心人才，关注其能力是否有显著的提升。同时，主管还要定期与他们进行讨论，拟定相关的工作学习计划，了解他们的薪酬与其能力的匹配程度。当发现落差时，应立即调整他们的薪资，使其与市场价值相符。这种给予员工及时激励的方法，不仅会使其感受到工作成效备受肯定，更因此无形中提高了竞争对手挖墙脚的难度。

(二)善用多元奖酬：提供适当的培训也是公司给予员工整体奖酬的一部分。有的企业常在年底前公布一系列的培训计划，并与关键员工沟通明年将对其进行特殊培训的方案，使他们对学习与培训产生期待，从而降低离职的可能性。此外，法定长假前也是一个提供培训的良机，由于现在员工的工作压力大，有时候会感觉自己一直在为公司付出，却没有吸收到新的知识，担心自己的竞争力会不断地减弱。因此，定期替员工“充充电”，除了帮助他们获取知识之外，也有利于沉淀心灵，使员工感受到公司对员工的关怀与付出，降低他们在长假期间思考去留问题的几率。

随着市场的快速成长，很多企业投资在人才身上的薪酬费用几乎每年都净增6%～7%，而在不断的投入同时，却很少有人仔细思考过投资回报率的问题。通过以上的分析，想必有些企业会认识到：现在该关注薪酬支付及运用的有效性了!只有这样，才能将钱花在最有价值、投资回报率最高的人才身上。同时，企业也要更关注多元的奖酬搭配，提供全面的吸引、激励和留任的奖酬机制，发挥各项奖酬的优势，同时注意结合人才的需求，以期在人才管理和薪酬效益上取得最佳的平衡。