集中供热项目汇报3篇
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集中供热项目汇报篇1
一、公司情况
*******有限公司于2017年由*****政府批准成立,隶属于*******管辖,属国有事业单位,行使****区集中供热服务职能,现有职工20人,固定资产5700万元,包括热力站85座,一二级供热管网长度约为98公里,自电厂首站至铁路锅炉房(双管敷设)。
*****有限公司自成立以来,对于提高城市基础设施载体功能,改善环境质量,推进城市建设,节约能源、改善环境、促进工业生产、方便群众生活具有重要的现实意义,尤其是在市、县、镇各级领导的高度重视及关照下,经过三年的不懈努力,****区集中供热设施建设取得了显著的成绩,缓解了往年供需双方矛盾,改变了往年暖气不热,污染严重的状况,提高了城市供暖的满意度。公司实行企业化管理体制,在经营方式上采取自收自支,自主经营,自负盈亏的管理体制。自公司成立以来,通过加强内部控制,对供暖用户实行分户改造,经营管理水平不断提高。
二、****集中供热现状
******有限公司利用****发电公司热源,实现热电联产,为我镇辖区单位及居民解决冬天供暖难问题,拆除镇区原有锅炉房30座(含工业蒸汽锅炉房),现由镇区集中供热、供电局供热、电厂供热、福利区供热四部分构成****区供热现状。
三、热力公司供热现状
公司2012-2017年度总供热面积295万平方米,其中居民210万平方米,行政事业单位5万平方米,其他工商企业80万平方米,共向金昌发电公司购买热源200万热吉焦。
四、存在的问题:
(一)银行贷款压力大。供热自投资建设以来,工程总投资万元,其中向国家开发银行贷款13000万元,由河****投资1500万元,其余均为自筹资金。在此期间,已累计支付银行贷款本金1375万元,偿还贷款利息1550万元。
(二)供热运行成本高。目前镇区集中供热价格暂按*****文件确定的供热收费标准执行。根据2017-2017供热年度发电公司热源核价为每吉焦50元计算,我公司当年运营亏损1435万元,其中不包括办公经费,固定资产折旧,每季度152万元利息及站房正常运行水处理药品、工业盐、职工福利等。
(三)*****区集中供热无法得到财政补助。目前各地供热均有财政补助,******区集中供热属民生工程,企业亏损运行,经营困难,入不敷支,举步维艰。
集中供热项目汇报篇2
一、项目概况
按照国家环保节能政策的要求,为了尽快启动实施县城区集中供热工程,造福广大人民群众,2012年8月,县政府结合实际,经多方考察后通过招商引资的方式与宝鸡市海浪锅炉设备有限公司签订合同,由宝鸡海浪锅炉设备有限公司在我县投资实施集中供热项目,项目采用企业自建、自营、自负盈亏,政府适当补贴的办法进行合作建设。项目规划供热范围12平方公里,建设3个热源点,项目计划工期三年,分三期实施。其中2013年10月底前建成一期供热系统,包括主热源站,办公楼,一期管网建设,并保证今冬县城新区北片实现集中供热。该项目是2013年重点民生项目,城建十大工程之一。并作为我县特色亮点工程今年列入了市考指标。
二、项目进展
今年以来,在县委县政府的正确领导和高度重视下,项目进展顺利,截止目前,厂房部分地下、地上主体工程即将完成;300立方米蓄水池建成;办公楼前期施工已在准备中;锅炉安装主体部分4台锅炉全部安装到位;城市主管网辅设已完成了3000米,目前正在做最后一段的顶管及小区前面管网辅设;完成了厂区及门前道路建设800米。累计完成投资亿元,预计今年10月底前工程可全面竣工,11月中旬可投入运营,保证新区北片正常供热。
在项目建设过程中,县政府先后3次召开专门协调会,2次常务会,专题研究解决项目建设过程中遇到的各种问题,县住建局也常期派驻专门人员进驻工地现场督促、检查,确保了项目的顺利实施,全年先后迎接市、县领导及其它县区经验交流观摩11次。
三、集中供热目前面临的问题
1、今年我县县城新区北片10月底前主热源站及热力管网可全部建成并投入运营,但截止目前,各用热单位积极性普遍不高,目前还没有一家与供热公司签订用热协议,单位内部二级管网及换热站建设进展缓慢,直接影响今冬供热。今年我县一期集中供热按100万平方米用热面积设计考虑,如果用热单位用热面积达不到30万平方米以上,整个系统将因成本太高而无法运营。
2、主管网建设费筹措的问题
根据县政府与宝鸡海浪锅炉有限公司签订的县城区集中供热工程合同规定,城市主热源站、厂房建设(包括征地)、办公楼、供热设备及城市主供热管网由供热公司建设,单位内部换热站设施及管网由各单位自行建设,参考其他县区做法,结合我县实际,用热单位开口供热签订合同时,必须首先一次性交纳城市集中供热设施配套费,即管网建设费,每平方米80元(含1、设备及材料费;2、运营期间设施维护及人工费;3、低碳环保建设费;4、辅助费等)。其中,1、行政办公及公共服务类项目由用热单位按80元/m2的标准缴纳;2、商住项目由开发企业按70元/m2缴纳,政府财政补贴10元/m2.政府补贴10元/m2.主要是依据陕价行发[2005]29号文件,我县城市基础设施配套费按40元/m2标准征收,其中12%用于集中供热,即元/m2.远远不够80元/m2标准,因此政府补贴10元,开发企业筹资70元。通过我们与开发企业多次沟通算帐、对比,他们认为标准过高,承受能力为40元/m2.为了解决这一问题,今年7月分,按照县政府安排,由住建、物价部门组成考察组赴彬县、宝鸡市、陇县、千阳等地实地考察后,向政府提出适当提高补贴标准的意见,县政府于8月21日第九次常务会上将补贴标准已提高到15元/m2.但截止目前,开发企业仍然积极性不高,有的甚至提出自建锅炉或使用燃气供热方式解决住宅小区供暖问题,这一提议有悖于省市县相关政策,我局从未允许。
四、主要原因是
1、城市集中供热目前已成为现代化城镇的重要基础设施之一,是城镇公共事业的重要组成部分,城市集中供热是国家政策要求。
2、实现小区集中供热是小区建设不可分割的一部分,是开发企业的责任和义务,近期,网络及社会各界对我县实施集中供热的要求和呼声很高,纷纷询问能否按期供热。因此,各开发企业必须不折不扣的将县委、县政府的决策落到实处。
3、根据陕环发[2013]82号和咸政办发[2013]112号文件精神要求,各县市区原则上采取区域性集中供热,逐年取缔和替代20吨以下燃煤锅炉,对未经审批擅自新建燃煤锅炉的,要坚决予以拆除。
4、根据县长政办发[2013]28号文件精神,县城新区供热管网覆盖范围内的所有单位、商住小区、必须无条件接入集中供热管网,原有的供热锅炉必须全部拆除。今后县城规划区内不得新建供热点,特殊行业,企业确需自行供热的,必须经县住建局批准后方可实施。
5、县政府今年第九次常务会议纪要对开发企业由以前每平方米财政补贴10元已经提高至15元。
6、集中供热项目是一次性投资50年受益,而自建燃煤锅炉供热寿命只有10年,并且还有人员工资管理费等支出,所以开发商只看眼前,对将来投资均未考虑,做法属短期行为。
7、当初开发商均未按照标准交纳城市基础设施配套费,政府可以重新算账,包括其它都也可以重新算账。
7、借鉴外地做法,千阳、千政办发[2012]12号文件,管网建设供料费80元/m2.彬县利用电厂余热供热,由政府直接管理,供热建设费70元/m2.陇县主管网建设费(他们叫供暖建设费)也核定为80元/m2.因此,我县的集中供热管网建设费与其他县区持平,县政府核定的收费标准也比较合理。
集中供热项目汇报篇3
尊敬的集团领导,各部室领导:
首先,我代表公用XX总公司全体职工感谢公司各位领导的支持、厚爱和关怀。同时,衷心地祝愿各位领导节日愉快,吉祥如意!
“国庆”、“中秋”双节的来临,预示着又一个供热期的开始。供热是公司维民福祉的重点服务项目,是构建和谐环境的关键因素。搞好供热不但是一项生产活动、经营活动,而且是我们必须圆满完成的一项重要政治任务。为此,我们自年初开始就着手供热系统的改造调优工作。随着夏季检修改造工作的逐步展开,按进度落实了改造调优方案,目的是为今冬供热做好充分准备。目前,供热准备工作还在紧张有序的进行之中。下面,我代表XX公司班子,围绕以下三个方面,向各位领导做以汇报。
一、 吉化供热系统自然状况
吉化供热系统现有总供热面积XXX万平方米,所辖转热站XX座(含中继站X座)。室外供热管网总长度为XXX千米。全区按供热水源线划分为X个相对独立区域,分别由X个供热维修处负责。土城子区域由XXX负责,铁东区域由XX负责,龙东密哈站区域由XXX负责,泡子沿山前区域由XXX负责,通潭松江区域由XXX负责,榆树沟区域由XXX负责。XX个供热维修处共有职工XXX人,实行模拟全成本核算,生产运行由总公司职能部门统一调度管理,经营收费由总公司营销管理中心负责业务指导。
全区热源除泡子沿、榆树沟地区外,全部采用吉林热电厂低温热源。供热系统采用国内供热同行业比较落后的一次网直供系统,一次网直供XXX万平方米的供热系统,在全国供热行业当中是非常罕见的。由于直供系统存在水质无法自行处理、循环压力不稳定、运行成本较高等诸多问题,我们的供热经济运行指标处于同行业中下游水平。特别是2004年以前,由于供热运行设施陈旧、运行科技含量低等多方面原因,失水率、热耗、电耗等各项经济运行指标都比较高,供热质量也不尽人意。XXX年以后,公司逐步加大供热系统的投资改造力度,落后状态开始扭转。特别是经过XXX年的改造,新建X座转热站,更新了部分超期服役的管线和动力设备,增加了变频调速装置,提高了技术含量,进行了单户控制,使供热运行系统大为改观,住户室内温度达到X度以上的占XX%,失水量同比减少X万吨,取得了社会效益和经济效益双赢共进的工作成果。同时也大大缩短了我们同国内先进企业的差距。尽管如此,我们的供热质量还没有完全达到用户的生活需求,全区XXXX多户中,还有XXX多户室温不达标,还有近XXX户室温不稳定;并且我们的能耗相对较大,综合成本相对较高,创效能力相对较弱。可见,供热系统设施陈旧、技术落后仍然是制约供热运行质量和经营成效的.瓶颈问题;加大技改投入,对系统实行整体优化,大力提高管理水平,不断发掘经营潜力,是需要我们长期应对和持续解决的重要课题。
二、 XXX年供热系统改造情况
针对XX年供热系统改造后存在的问题,在集团公司的正确领导下,在相关部门的具体指导下,我们对供热系统做了认真分析和反复论证,今年实施了以下四项改造内容:
一是从热电厂新引入一条XX热源线,解决铁东生活基地热源不足、水质不好、供热质量差问题。铁东生活基地包括铁东、龙东和密哈站区域。原来由动力厂提供热源。近XX年来,动力厂始终没有进行增容改造,而XX年来,铁东生活基地供热面积却增加了XX万平。动力厂热源不足问题十分突出,而且近几年也不具备增容改造条件。再加上水质不好,堵塞严重,该基地供热质量无法保证。为此,经过充分论证,集团公司英明决策,从吉林热电厂新敷设一条XXX米的水源线,彻底解决铁东基地供热问题。该工程于X月X日开工,将于X月X日竣工。估算投资XX万元。
二是新建X座转热站,改造X座转热站,缩小供热半径解决热网调平问题。X座转热站是铁东X转热站、铁东X转热站、山前X转热站、沟北转热站和X区转热站。这X个转热站所带区域距离热电厂相对较远,水源路径过长,仅靠街区内转热站调平热网比较困难,也比较被动。转热站建成后,能够有效控制热源循环量,调节热网平衡,摆脱以往依赖热电厂单方控制的被动局面。同时,可以降低宅区内管网运行压力,避免用户爆片跑水事故,达到安全、高效、节能的目的。这X座转热站将于X月X日全部竣工。总投资为XXX万元。改造X座转热站,是铁X 转热站、铁X转热站、密哈转热站、龙东转热站和通东转热站。改造这些转热站,能够有效解决该区域半径过大,水力失衡,末端不热问题。该工程于XX开工,将于X月X日竣工。总投资XXX万元。
三是改造供热管网X条,X万延长米,解决布局不合理、管径小、腐蚀泄漏等问题。该工程自X月X日起陆续开工,将于X月X日竣工。投资XXX万元。
四是室内单控改造X栋,解决住户室内管线超期服役、锈蚀严重、循环不畅问题,同时达到单户控制的目的。该项工程自X月X日陆续开工,于X月X日竣工。投资X万元。到目前为止,全区已实行单控改造的住宅楼有X栋,接近住宅总量的X%。
为了控制好安全、质量、进度、投资四项指标,打好供热改造这项惠民利民工程,我们精心组织,规范管理,严格考核。实行指挥部领导下的项目经理负责制。指定专人负责现场监管、跟踪检查,每天例会讲评、督导落实。