预算控制的关键要点优秀8篇

网友发表时间 2024-05-28 11:41:11 3001431

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预算控制的关键要点【第一篇】

采用先进的网络技术和信息技术在建筑工程预算及工程成本控制中，为进一步提高建筑工程预算效率，提高工程成本控制的有效性，应当对现代信息技术和网络技术进行有效运用，提高工程预算的精准性，为建筑工程预算和工程造价控制提供可靠的数据支撑，提高建筑工程预算和成本控制质量。相关工作人员应当对工程预算及成本控制相关数据资料进行妥善保管和处理，借助先进的网络技术和信息技术构建现代化的信息系统，加强工程成本控制和预算管理，切实提高建筑工程的综合效益。

加强工程设计阶段的造价控制在建筑工程预算及成本控制中，应当结合工程实际构建建筑工程施工流程，制定切实可行的施工计划，促进建筑工程施工的顺利进行，严格按照施工成本及工期相关要求，控制建筑工程施工质量，促进建筑工程施工的顺利完成。为强化工程预算及工程成本控制效果，应当加强工程设计阶段的造价控制，若未出现技术上的必要性问题，应避免改动施工图纸，以避免影响施工成本，规范施工细节，便于后期对施工材料、设备和人工费用进行科学化统计，提高建筑工程预算的准确性。工程设计阶段的造价控制，应当综合衡量施工技术与费用方面的因素，基于合理的竞争机制，提高建筑工程施工图纸的设计质量，为高效化的工程预算管理和成本控制奠定坚实的基础。

增强工程预算人员的职业道德和业务能力在建筑工程项目中，预算人员的职业道德和业务能力也影响着建筑工程的预算管理和成本控制效果。因此在工程建设过程中，应当强化预算人员的经济成本控制意识，培养其职业道德，制定激励制度鼓励预算人员为建筑企业服务的主动性意识，端正预算人员的工作态度，并定期组织全面的专业知识培训，巩固预算专业知识并增强其业务能力，为建筑工程预算及成本控制工作的顺利开展奠定坚实的基础。

提高相关管理人员的素质和能力在建筑工程预算及工程成本控制工作中，相关管理人员应当具备相应的素质和能力，以提高预算及成本控制的总体管理效果。因此在建筑工程预算及成本控制工作中，应当定期开展培训和教育，培养并强化相关管理人员的素质能力，创造机会，强化管理人员的责任意识，建立相应的管理制度体系，严格落实岗位责任制度，调动管理人员工作积极性，促使其充分发挥主观能动性，在管理工作中充分发挥自身价值，切实提高建筑工程预算及成本管理效果，为建筑工程综合效益的提升奠定坚实的基础。

合理控制设计变更在建筑工程施工中，设计变更的情况往往无法避免，为了更好的对建筑工程预算及工程成本进行有效控制，应当加强对设计变更的管理与控制，最大程度上避免由于设计变更过多而影响工程预算及成本控制效果。在这一过程中，相关工作人员应当在认真研究施工图纸的基础上，提高图纸会审的规范性，及时解决施工图纸中存在的问题，以免影响建筑工程后期施工和预算管理。因此在建筑工程预算及工程成本控制过程中，可以通过先算账后变更的方式对设计变更进行合理化控制，并结合施工图纸进行深入分析，严格按照工程设计标准和施工规范开展施工操作，充分了解建筑工程实际情况，以提高预算管理及成本控制的有效性。

结束语。

在建筑工程施工中，科学合理的工程预算及成本控制有助于改善施工中存在的问题，在保证建筑工程施工质量的基础上，控制好施工进度和工程成本，促进建筑企业经济效益和社会效益的提升，促使建筑企业不断提升自身竞争力，在激烈的市场竞争中占据优势。

参考文献。

[1]王政.建筑工程造价存在的问题及对策[j].黑龙江科技信息,(03).

[2]纪淑英.试论建筑工程造价中的管理与控制[j].现代经济信息,2011(01).

预算控制的关键要点【第二篇】

经济的不断发展，加速了城市化的进程，对建筑工程的需求量也逐年攀升，为此，在建筑工程建设的工作中，为达到既降低建设成本又保证工程质量的目的，在建筑工程建设初期，就必须要在做好建筑工程造价工作的同时做好预算审核工作。在工程造价预算审核工作中，为达到建筑工程造价工作的科学性、合理性，减少因预算不科学造成的成本增加的目的，就必须从工程建设实际出发，与合同相结合，认真严谨的对待预算审核工作，以此更进一步的促进建筑工程健康有序的发展。

预算控制的关键要点【第三篇】

建筑工程造价预算一直受到建筑企业的关注，对建筑工程造价预算进行有效控制，是建筑企业发展的重点，因此，文章分析了建筑工程造价预算出现问题的原因，并提出了建筑工程造价预算控制要点，为提高建筑企业的工程造价预算准确性提供了科学借鉴。

首先，在建筑工程施工前期没有做好相应的市场调研，前期准备不足，导致建筑工程造价预算控制出现问题。实际建筑工程施工中，建筑市场的环境无时无刻不在变化，建筑工程具有施工周期长、施工范围较大的特点，在较长的施工周期内，建筑工程市场环境也发生着变化，由于建筑市场变化的特殊性，很难通过预算工作准确的.对工程造价进行分析与推算，使建筑工程造价预算人员难以预测市场未来变化，加之部分建筑工程企业工程开展前并没有对市场进行科学调研，导致工程造价预算控制问题较大，使建筑工程在施工过程中面临较大风险。

其次，在建筑工程造r预算控制环节，缺乏科学合理的预算编制也是导致建筑工程造价预算控制出现问题的关键因素。在建筑工程施工前期，就需要造价预算人员根据预算编制对造价进行细致评估与预算，但一些建筑工程企业在对预算编制进行造价评估过程中，没有结合工程具体情况进行预算与评估，出现预算编制内容与建筑工程施工实际情况不符的现象，造成部分建筑工程企业预算编制严重超出实际造价预算，进而影响着工程施工的顺利开展。

第三，建筑工程企业在造价预算过程中对工程量的计算不够精确，在预算之前没有对工程现场进行实地考察，将造价与工程量的计算分开，导致施工出现超预算现象。同时，预算缺乏对工程施工全过程各个环节的考虑，对工程量的计量不够精准，因此在造价预算中常出现漏掉工程施工某一个环节的预算，导致预算不够科学、准确。

第四，建筑工程造价预算人员素质有待提高，一些建筑企业工程造价预算人员核算水平有限，在预算过程中单纯凭借经验进行预算，并没有根据建筑工程的实际情况进行预算，严重影响了企业预算有效性，同时部分预算人员缺职业道德素质，对预算结果与企业发展的关系不够重视，工作责任心不强，导致预算中出现各种纰漏，使预算效果不佳。

做好造价前期准备工作。

首先，做好预算前期准备工作需要加强对工程设计图纸的审查，由于建筑工程施工依照的是图纸，施工流程以及施工环节都体现在施工图纸中，因此，工程图纸即是顺利施工的保障也是保证预算准确性的关键前提，因此，要在工程造价预算前期充分了解与掌握图纸，同时要求预算人员要及时与图纸设计人员进行沟通，详细了解设计人员设计要求，了解工程施工中需要的设备与材料的价格以及其他费用的变动情况，并切实对建筑市场动态进行调查，充分了解与掌握市场的变动，尽量避免造价预算出现较大的偏差。

其次，要求预算人员要具备市场价格的敏感度，具备灵活确定预算的能力，经过市场调查与分析，对施工中各环节所需的材料与设备的价格进行预算，预算人员要对市场材料与设备在一定时期内的价格变化差进行研究，之后考虑各种能够引起市场价格变化的因素，并将这些因素体现在预算中，防止建筑设备材料市场出现较大的价格波动，导致预算出现问题。

第三，要使预算人员充分掌握建筑工程的特点以及建筑工程的施工要求，使预算人员切实根据建筑工程具体情况进行预算控制，以此提高工程造价预算控制的效果，保证工程顺利施工。

做好工程造价编制工作，要求预算人员充分掌握编制的要点，首先，要求编制内容要根据工程施工现场情况，满足预算以工程现实情况为依据的要求，避免脱离现实进行单独造价的现象，鉴于此，在工程造价预算之前要做好工程施工现场调查工作，确保工程造价预算的准确性。其次，要密切关注施工的每一个环节，做好工程总量的计算，计算出工程施工中每一个细节所产生的费用，这就需要预算人员要深入到工程实际施工中，并根据相关计算标准与计算公式对工程造价进行预算，以此提高工程造价预算编制的可靠性、准确性。

提高工程量计算精度。

工程量计算是工程造价预算的关键环节，工程量是指建筑工程的施工范围，其计算工作繁多复杂，同时对整个建筑工程的预算有着直接影响，因此，要求工程造价预算人员要明确工程量计算的重要性，在工程量计算前期要做好充分的调查与计算准备，并按照主体工程、地下工程、装饰工程等顺序，由工程内部到外部所有的工程量顺序依次进行计算，每个计算环节都要保留计算公式以及计算结果，方便计算后的总体核算，在工程量计算过程中预算人员不仅要保证计算的精确度，还要保证工程量计算的科学性，以此提高工程量计算精度。

提高预算人员素质。

预算人员素质是建筑预算控制的要点之一，建筑工程企业要严格要求预算人员的专业素质以及职业道德素质，定期为企业预算人员进行培训，使其掌握最先进的预算理念以及较高的预算技术水平，同时要将预算责任切实落实到每一位预算人员身上，将预算与考核相结合，使建筑工程预算人员具有较强的工作责任感，提高其工作积极性，使预算人员以规范的预算操作流程、科学严谨态度进行工程造价预算，切实提高预算的有效性。

3、结语。

综上所述，造价预算对建筑工程具有重要意义，造价预算不仅能够对工程施工起到一定的监督作用，还是建筑工程质量的保障，科学的造价预算，能够使施工资源安排更加合理，确保建筑工程企业以最小的成本获取最大经营利润，促进企业的发展。

预算控制的关键要点【第四篇】

工程数量的准确性对工程预算的影响很大，因此预算审查中一个很重要的工作就是核对工程数量。

(1)工程量换算。

由于预算定额要求的计量单位与工程设计图纸不完全一致，因此预算中的工程数量及单位就需要进行换算。如沥青混合料路面中定额子目给出的混合料拌合、运输、摊铺均是以m3计取，而图纸中给出的计量单位为m2，需预算人员对其进行换算。

(2)工程量调整。

由于预算定额要求的计量规则与工程设计图纸不完全一致，在预算中就需要进行调整。如在路基土石方调配中，所有挖方，无论是弃方还是远运利用方，都属于计价方;但对于填方则不然，要根据用土来决定;如果是线外借土则需要计价，如果是移挖作填、调配利用则不应计价。因此，计价土石方的数量必须根据土石方调配后的情况才能确定。

(3)熟悉施工规范。

施工图纸上不一定会把施工细节标示清楚，这就需要预算编制人员有丰富的施工经验。如桥上支座的工程数量通常需要分析产品说明书才能得出准确数据。

2．2正确套用定额。

套用定额是编制预算的基础工作，其正确性是预算编制的关键。

(1)正确选用子目。

虽然公路工程定额子目比较少，但由于其施工方法比较复杂多样，正确选择子目不是一件容易的事情。熟悉工程的施工方法，才能正确选择施工机械和施工工序，保证套取定额的正确性。

(2)对定额进行抽换。

实际施工中，设计图纸上的砂浆、砼、钢筋、模板等都有可能跟定额上的型号不一致。如石灰粉煤灰稳定碎石基层中的石灰、粉煤灰、碎石的设计配合比与定额不同，此时就需要我们的预算编制人员对其进行抽换，甚至还要考虑到基层厚度不同带来的影响。

(3)新材料与新机械。

实际施工中，设计人员会使用最新出现材料和机械。但在定额对材料、机械的种类和数量都有准确的描述，这些新材料和新机械就找不到相应的定额。此时，就需要对新材料新机械的`说明书进行分析，将这些新材料新机械带入定额后才能使用。

(4)补充定额。

当设计图样中的项目在现行定额中缺项，不属于换算范围又无定额可套时，应编制补充定额。其编制方法与定额单价确定的方法相同，先计算所缺项目的人工、材料和机械台班的消耗数量，再根据本地区的人工工日单价、材料预算价格和机械台班单价，计算出该项目的人工费、材料费和机械费，最后汇总为补充定额单价。对此类鱼虫定额单价，审查时应做重点。

2．3核对费率取值。

预算04表中出现的各项费率也是预算审查的要点。在此过程中主要是审查各项费率取值是否正确，其中规费费率主要是核对各省市造价站文件。

2．4对比市场材料价格。

在公路工程建设项目中，材料费用占整个预算的70%左右。所以材料价格将直接左右预算金额。材料价格过高会造成预算总金额过高，材料价格过低则会造成预算总金额过低。

(1)外购材料。

对于外购材料，其预算价格主要是跟材料原价、运杂费标准、运输距离有关。因此准确调查市场材料价格是很重要的，如无法调查市场材料价格，也可审查其价格是否采用了各地区发布的信息价格。

(2)自采材料。

自采材料价格应根据施工组织设计中规定的料场及建设工程沿线开采条件，按定额中开采单价加辅助生产现场经费和矿产资源税计算，计算出的材料原价一般要比购买材料原价低很多。如在某项目中，施工方采用地方性材料价格为32元/m3，预算方采用自采材料价格为7．33元/m3。因此，应首先依据施工组织设计的安排，分清材料来源再确定材料价格。

2．5分析技术经济指标。

如预算编制中存在问题，则会集中反映在技术经济指标上。因此，在审查预算时，还应核对01表中各项技术经济指标。技术经济指标明显过高或者过低，这就表明预算编制中出现了问题，需要找到原因消除错误。如某四级公路，技术经济指标为682万元/km。其每公里单价明显过高，经查找后发现是编制时将1500kg钢筋误写成1500t就有可能造成材料费放大1000倍造成的。

3结语。

公路工程预算的审查是一个非常重要的工作，决定着设计方案是否需要重新修改。一个合格的工程预算审查人员要带着问题去审核，要在分析完所收集到的资料后，判断出现问题的大致方面。例如:工程数量是否正确，检查定额子目套用是否准确，核对各项费率的取值并且特别注意材料的预算单价是否正常、各项技术经济指标是否在正常范围之内。

预算控制的关键要点【第五篇】

摘要：现代社会发展环境下，建筑市场竞争日趋激烈，建筑工程预算及工程成本控制效率，直接关系着建筑企业的自身经济效益，从而在一定程度上影响着建筑企业的综合竞争实力。本文基于当前建筑工程预算管理及成本控制现状，提出预算管理与工程成本控制的有效策略，仅供相关人员参考。

关键词：建筑工程；预算管理；成本控制。

预算与工程成本控制是建筑工程项目建设过程中的重要内容，建筑工程预算是一项艰苦细致的工作，对预算人员的职业道德、岗位能力都有着严格的要求，科学合理的预算管理有助于促进建筑工程的顺利开展。工程成本在一定程度上反映出项目建设过程中的劳动消耗和物资消耗状况，以检查施工经营管理成果的综合性指标。建筑工程预算及工程成本控制效果直接关系着建筑企业的综合效益，因此加大力度探讨建筑工程预算及工程成本控制是非常必要的。

预算控制的关键要点【第六篇】

工程预算是对工程实际投入的一种预测与计算，它借助货币的方式直观的反应工程量，它将在工程施工期间所有的材料费、人工费以及机械台班使用费等各要素的总和用货币的方式来表达。

1分析超出预算情况的原因。

不科学的预算编制。

在进行工程造价预算编制的时候，由于受个人因素的制约，会造成工程预算有的会失去它的科学性和有效性。还有的时候由于预算编制工作人员的工作失误造成工程预算漏项、缺项的状况发生除此之外，有些时候编制人员对工程施工现场情况不够深入的了解，都会对工程的实际支出费用不能做出具体的、详细的判断。可以说，种种人为原因的存在，使得超预算问题很难避免。

不合理的管理。

对于所有的工程来说，科学合理的控制是必须的，没有合理的工程监管，工程进行的就不会十分顺利。大多数建筑工程面积都比较大、工期比较长、施工技术比较复杂，一旦管理出现疏忽就会使得施工的进展情况不能真实的上报，给工程的资金带来很大程度上的浪费。

外在因素的影响。

建筑材料市场是不断波动的，公司的社会环境和各种方针政策都会发生变化，大多数的建筑工程的施工期都比较长、涉及面又比较广，这就会使得预算编制的时候难免会出现一些预想不到的事情，例如有些政策没有理解到位等等。所以，虽然在进行编制预算时对市场等客观因素作出了充分考虑，但给出的预算依然会存在误差，从而极易出现超预算问题。

忽视实施期的造价管理。

对于建筑工程造价来说，它是一个完整的整体贯穿于整个施工过程的始终，是一个重要的组成部分有的施工单位对于工程初期的造价管理的很松散，不能较好掌握工程施工的进展以及市场的波动情况，这就会易于出现超出预算的情况发生。

对于建筑工程造价来说，主要受两方面的影响，一方面是工程预算必须要准确、无误:另一方面在工程施工的过程中，对于工程投入的管理构成工程造价的形成想要彻底解决工程造价中超出预算情况的现，就一定要从工程预算和工程造价两个层面来进行论证。

设计之初的造价管理。

在工程设计初期就要有t程预算的参与，工程预算的办法和根据制约着工程预算的有效性。所以，在工程刚开始实施的时候就要准备好完整的预算机制，这样就可以很好的保证工程的顺利实施要想在工程实施初期做好预算工作就要改变过去传统的旧办法，目前工程预算是对建筑投入的成本预算，通常情况下工程造价参考很大，预算费用很高，这种旧的预算方式只看到了工程施成本的表现形式，而没有对工程具体情况进行具体分析，这导致了工程预算的初始值就很高，在项目招标中不具备明显的竞争优势。

预算设计的造价管理。

工程预算设计的时候，从优化材料的使用为着手点，降低工程的所有开支，把省下来的资金作为奖励创新资金，让那些先进的技术得到使用的机会预算设计要和现实施工情况相协调，统筹分析施工现场的所有资料，以此为预算设计的基础。在进行预算设计的时候，搜集整理资料的时候必须要按照图纸和t程的设计来进行，还要求所有的预算工作人员到施工的现场进行实际的深入了解，比较详细的掌握工程的所有信息，经过多次的研究制定出最为合理的预算方案。

签订合同时的造价管理。

加强对于施工单位工程预算款的管理是有效的控制工程超造价的高效办法，在合理的工程预算的前提之下，科学、合理的控制工程的施工状况，探究工程预算的组成成分，使工程的所有支出不要超过工程的最初预算。在签订工程施工合同的时候，一定把施工方和建设方的责任进行明确的规定，合理监管工程中隐含的造价信息，让工程的所有投入都能够公开、透明。签订合同中还要注意工程变化因素的存在，对工程施工中可能发生的变化情况分别列出合同，依据双方的补充协议，对于那些在工程中易于出现的问题进行合理的'协商，积极的采取有效的办法来解决。在工程即将结束的时候，要严格依照双方签订的施工合同来执行操作，这就会杜绝工程的投入超过工程的造价的状况出现。

施工过程中的造价管理。

在施工的过程中，严格依照工程的预算来施工，确保工程的进度和工程的质量达到设计的要求。施工单位依照过去的施工经验来确定本次施工的方法，结合本工程的实际情况，制定科学合理的施工办法工程施工的时候优化资源配置，合理的组织人力与机器的共同作业，工程的施工要有专业的队伍来完成，合弹的使用程的所有材料，杜绝铺张浪费的现象出现。创建高效的工程管理办法，做好所有物品的清查工作，避免不良的情况发生那些工程中关键的部位要采取合理的方案集中施工，在施工过程中对这些区域制定特殊施工管理方案，避免重点ix:域的建设不合理对整个工程造成的消极影响工程的预算人员要不定期的到施工现场上去监管施工的进度，如果发现有不合理的地方立即进行整改，减少因施工改变对工程造价带来的影响。在施工的时候做好有关的记载，制定施工管理办法，随时做好签证记载，减少签证日期与施工期不符合的想象发生。

严把审核关，提升准确率。

工程的造价预算完成后，组织进行最终的审核工作，减少错误情况的出现几率，提高预算丁作的精确性，有效的降低了超预算事情的发生。预算审核是造价管理的重要构成成分，由于工程项目存在着个体差异，所以审核的方法也是灵活多样的，对于具体的问题进行具体的分析通常情况下的预算审核要注意下面几点:(1)工程的图纸上没有标明的，但是实际施工己经完成的各类费用。如建设设备的保存、组装、保养和修理等等产生的费用，这些费用要依照t程的设计标准来收费(2)工程量的审核建筑工程量的准确性密切影响着工程造价预算的准确性所以，在审核阶段，应该严格保证工程量的准确性，严格按照预算清单以及定额标准进行各项计算(3)取费审核取费一定要遵照有关部门的法律法规的规定，确保所有的文件和差价调整达到有关规定的标准。

3结束语。

综上所述，把工程预算解决好，可以很大程度上提升工程的质量，节约很大一部分的建筑资金投入，还促使施工单位做好详细的工作分工，比较有利于施工单位的管理，提升工作效率。

预算控制的关键要点【第七篇】

制定灵活的预算定额体制。对施工期间难以预测的变动要灵活的施行相关的计算，保障成本控制目标的完成。这对管理体制的制定提出了很大的挑战，这就需要施工企业提高预算管理工作的质量，制定一个高效的、灵活的管理体制。还要明确落实制定的管理体制，将施工期间的误差、问题出现的几率降低。

优化责任体制。落实责任体制才能方便企业的管理，实现长久的成本管理工作。这些年来，建筑行业已经达到了一定的饱和程度，为了保障企业能够在剧烈的竞争中存活下来，施工时的成本控制工作起到了决定性的作用。为此施工企业必须能够做好管理工作，落实责任到个人的体制，在公司内部从上到下严格实行绩效考核，保障企业的发展和进步。

构件科学地成本预算及控制体系。企业要想加强建筑安装工程预算与成本控制，必要的成本控制体系是很有必要的。在控制好原材料、各项费用花销时，还要能控制材料的数量及价格，保障施工的质量。健全了工程预算的各种体制及管理体制，才能在不断加剧的市场竞争中立于不败之地。

4结语。

建筑安装工程预算和成本控制对于企业的经济效益的保障以及长远发展都有很重要的意义。当前，为了加强建筑安装工程预算及成本控制，就要落实和完善好成本控制体系，将管理工作落到实处，并将成本控制工作贯穿到每一个环节，才能保障企业经济利益的最大化，保障企业的发展和进步。

参考文献：

[1]赵拥军.建筑水电安装的质量控制探讨.大众科技,7期.

[2]方炳.浅论建筑水电安装的质量控制方法.价值工程,12期.

[3]张和平,李桂麟.探究建筑水电安装工程质量管理的有效措施.城市建设与商业网点,24期.

[4]康志强.建筑水电安装技术探讨.科技与生活,206期.

预算控制的关键要点【第八篇】

为减少预算与实际不相符的情况，提高施工单位的投资效益，可以从以下几点来加强改进：

打好提前量，不打无准备的仗。

建筑工程造价预算重要不言而喻，所以需要工作人员细致、认真、负责、专业的工作。因此，应做到以下几点：

首先，提高工作人员的人专业素养，提高其工作能力，应对从事该工作的人员进行整体性、专业性的培训，来应对复杂多变的市场环境。同时由于市场要求，工作人员应及时更新自己的专业知识，积极参与市场调查，同时要做好与工程相关资料的收集工作并能够将这些信息自我消化整合。

其次，施工图纸是一个项目的起始点，掌握好施工图纸上的信息是做建筑工程造价预算的必要环节。工作人员应细致分析并掌握施工图纸上面所包含的信息，掌握各个环节材料或手续会产生的费用，认真了解其中所包含的内容，并且要多方面大范围的思考费用产生的各种情况，如在挖地基的过程中，土方量精确计算后，不仅要考虑出渣车的单价，还要考虑卸土处的运距及运费。在整个建筑工程中不清楚的地方要与相关人员请教，保证预算的准确性。

第三，培养自我对价格方面敏感的习惯。由于建筑工程涉及到的机械设备繁多，范围较广，所以提高了造价预算的困难度，不过这也正是需要工作人员对价格及市场要非常敏感，所以工作人员在做建筑工程造价预算的时候应该将市场因素充分地考虑进去，考虑到市场的波动，给造价留有一定的延展性。

工程造价预算应是施工过程的流程，施工过程又是整体建筑工程的心脏。但很多施工单位由于不重视预算，导致最终的实际情况与预算相差甚远，经济利益受到影响。市场环境的多变，不同的购买途径，不同的地域，不同的购买量，国家政策的改变等因素都会直接或间接地影响工程造价预算。做好预算并严谨执行，能稳定的保证施工单位的投资效益，所以应重视预算。

严格要求工程造价预算管理人员并对其进行培训。

预算作出之后需要严格的执行，这就需要管理人员具有较高的专业素养。管理人员不仅要了解建筑工程的具体情况进行采购，还需要认真负责，严谨仔细。由于有时管理人员需要第一时间到建筑施工现场掌握第一手准确材料，所以还需要其拥有吃苦耐劳，兢兢业业，任劳任怨的良好美德。拥有一个好的管理人员团队是执行建筑工程造价预算的必要条件。企业必须充分意识到管理人员的重要性，从专业技术和思想道德两方面培养一支属于自己强大的管理团队。