预算控制的关键要点汇聚【优推8篇】

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预算控制的关键要点【第一篇】

当前建筑行业的市场竞争变得越发的激烈，为了适应这种情况，就需要建筑企业能够在保障施工质量的情况下，控制好成本。这就需要建筑企业能够有良好的建筑工程预算及成本控制能力。但是目前很多企业在这方面还有很多不完善的地方，完善工程预算及成本控制，对实现利润最大化有着不可估量的作用。本文将从以下几个情况，对此提出相应的意见。

建筑工程预算指的是根据拟建筑工程的设计图纸、建筑工程预算定额、费用定额来进行价格的预算，并以文件的形式出示给相关单位。进行成本控制工作时，需要掌握施工的全程工作，施工期间还要对劳动工资费用、设备租赁费及原料费用进行相关科学地控制，必要时还要做出相应的调整，是贯穿全程的一项工作。进行工程成本预算能够很有效地降低施工成本，从而实现企业的经济利益最大化。

工程成本控制目标的实现。首先，要转变经营理念，确保项目成本理念的实现。项目成本管理可以帮助企业迅速完成项目成本理念的实现。这就需要全体员工能够秉承着良好的市场观念，并进一步强化成本意识，并时刻讲控制成本的意识作为一项重点工作来施行。同时在施工时，严格按照规章制度来施工，对具体的每一个环节都将成本控制落实。将每一项工程的成本目标分解细化到每一个小环节，确保成本控制目标的实现。其次，强化对项目成本的控制的过程管理。为了实现成本控制需要从一开始就对投标的成本做好科学合理的预测，还要对报价成本做好相关的预测，尽可能避免因成本没有把握好造成的经济风险。再其次，要做好成本管理工作，保障在施工企业每一个环节严格按照成本控制的要求来完成。对于相关的成本超支情况还要进行深入的原因分析，并采取切实可行的措施来对成本偏差进行相关调节。在管理成本时，为了保障成本的有效控制，从企业、项目到工序这三个层次都要将成本控制工作落到实处，发挥出每一个部门的重要作用，及时对监察的工序进行报告，对于出现的问题仔细分析并采取相关的对策，确保工程成本控制目标的实现。

目前存在的一些问题。

定额体系不完善。现阶段的.建筑企业大多数并没有科学的定额体制来对成本进行制约，因此工程预算和成本控制的具体作用并没有发挥出来。这就需要建筑施工单位能够制定一套切实可行的定额体系，但是我国现今的建筑施工企业很多工程预算管理体制还不是十分完善。同时由于工程预算工作的起步比较晚，很多时候并不能跟得上市场迅速的变化。这些问题都对现今的建筑施工企业实现成本控制造成了一定的障碍。

责任体制不完善。为了保障成本控制工作的施行，企业必须有科学地管理体制来制约。为了保障管理工作的有序进行，就要制定相应的奖惩制度，但是现今的相关企业奖惩制度并不完善，责任体制也不健全，一旦发现问题，并不能将具体的责任追究到个人。这就影响了成本控制工作的发挥。

施工和预算不匹配。很多时候市场的变化是剧烈的，一时制定的预算与当前的市场成本时不一致的。为了保障预算能够与当前的价格浮动相一致，这就需要施工时还要不断对预算进行合理的规划。

预算控制的关键要点【第二篇】

经济的不断发展，加速了城市化的进程，对建筑工程的需求量也逐年攀升，为此，在建筑工程建设的工作中，为达到既降低建设成本又保证工程质量的目的，在建筑工程建设初期，就必须要在做好建筑工程造价工作的同时做好预算审核工作。在工程造价预算审核工作中，为达到建筑工程造价工作的科学性、合理性，减少因预算不科学造成的成本增加的目的，就必须从工程建设实际出发，与合同相结合，认真严谨的对待预算审核工作，以此更进一步的促进建筑工程健康有序的发展。

预算控制的关键要点【第三篇】

摘要：现代社会发展环境下，建筑市场竞争日趋激烈，建筑工程预算及工程成本控制效率，直接关系着建筑企业的自身经济效益，从而在一定程度上影响着建筑企业的综合竞争实力。本文基于当前建筑工程预算管理及成本控制现状，提出预算管理与工程成本控制的有效策略，仅供相关人员参考。

关键词：建筑工程；预算管理；成本控制。

预算与工程成本控制是建筑工程项目建设过程中的重要内容，建筑工程预算是一项艰苦细致的工作，对预算人员的职业道德、岗位能力都有着严格的要求，科学合理的预算管理有助于促进建筑工程的顺利开展。工程成本在一定程度上反映出项目建设过程中的劳动消耗和物资消耗状况，以检查施工经营管理成果的综合性指标。建筑工程预算及工程成本控制效果直接关系着建筑企业的综合效益，因此加大力度探讨建筑工程预算及工程成本控制是非常必要的。

预算控制的关键要点【第四篇】

摘要：工程造价的控制受到多方面因素的影响，在工程建设中经常出现预算超支严重的问题，如果对工程预算控制不合理，不仅会对整个造价管理工作造成影响，还会降低工程的经济效益。基于此，现对工程预算超支原因及控制要点进行了探讨。

建筑工程造价管理直接影响到工程项目的顺利开展，企业对造价控制极为重视，但是在实际的造价管理工作中，往往会受到各种因素的影响，经常会出现工程造价高于预算的情况，导致预算严重超支，严重降低了工程的经济效益。因此，如何有效的解决工程预算超支问题，就必须从分析预算超支原因入手，针对性的予以控制和管理，减少不合理支出，确保企业的长远发展。

工程造价预算编制问题。

在工程造价预算控制工作中，做好预算编制工作可为后期预算控制工作的开展提供一定的理论依据与数据支撑。特别是对一些大型建筑项目来说，其中所牵涉到的内容多而繁杂，工作人员若一时疏忽则会造成预算编制存在很多漏洞问题，造成预算与实际工程花费之间存在很大的出入，给建筑单位造成了一定的经济损失。此外，预算编制人员专业基本功不扎实，对待工作不能全身心投入等，不仅会影响工作效率的高低，而且也会影响预算编制的有效性，造成工程预算超支等不良现象的发生。

建筑材料市场价格变动的影响。

建筑材料成本是建筑工程中最大的成本支出部分，建筑材料的价格也不是一成不变的，它会根据市场的供需关系而发生不同程度的变化。当建筑材料市场上材料的供给量大于实际所需时，材料生产方则会通过抬高材料价格的方式以从中获取到较高的利润，而相反当建筑材料市场上材料的供给量远小于实际所需时，材料生产方之间为了出售更多的材料，他们则会将材料的价格进行适当降低。与其他工程存在一定的差异，建筑工程的施工历时周期长，有的企业会在施工前准备一部分材料，这部分材料的价格可能相对较低，但随着工程的不断实施，中途出现材料短缺现象，不得不购买一些新材料，这时材料的价格可能会与之前的材料价格方面存在较大的出入，这种现象也会增加项目的成本。此外，施工中一些突发状况，比如施工方案的调整或者施工不科学，需要改进施工时，也会造成材料的浪费，最终造成工程造价超出预算值。

建筑工程实施过程中成本控制力度不足。

建筑工程实施过程中，很多单位也已认识到做好成本控制工作的重要性，有的企业借鉴了国外一些先进的成本控制理论与方法，并在建筑工程中加以运用。但存在不足的是这些企业是完全照搬照抄国外在建筑工程中所实施的成本控制方式，并没有从我国实际情况出发，不仅没有起到应有的效果，反而加剧了成本支出，使企业蒙受了巨大的经济损失。还存在有的企业虽然制定了行之有效的成本控制方式，但在具体实施中，却不能按照成本控制方式进行管理，致使后期问题频频出现。此外，我国在建筑工程方面也采取了相关强制性措施，对建筑工程的一些实施过程起到了一定的制约性，有的建筑单位在工程预算中对这些制约因素缺乏考虑，在项目正式实施中又采取种种补救措施，这种现象无疑也加大了成本支出。

科学编制建筑工程造价预算。

要想编制出科学合理的造价预算方案，作为预算人员首先必须具备扎实的相关领域知识，并在工作中能严格要求自己，认真履行各自的职责；其次必须对设计图纸有全面的了解，并对施工预算定额等内容明晰；再次应对现场情况进行考察，通过综合权衡后编制出针对性的造价预算方案。这也要求预算管理人员应走出办公室，深入到施工场地中，对项目的整个流程包括施工工艺、设备与材料的选择以及施工组织阶段都有一定的了解，掌握工程预算取费标准与工程量计算方式，这样在造价预算方案编制中才更具针对性，也能有效防止重复计算与漏算等不良现象的'发生。作为预算管理人员还应对材料与设备市场价格动态有一定的了解，预算方案制定前应实地考察多家材料生产厂家，对材料的价格进行比对分析，做到预算工作的科学性与合理性，确保各阶段造价预算控制目标都与实际相吻合，这样才能为企业带来巨大的经济效益。

加强对建筑材料市场的合理预测。

考虑到建筑材料市场的价格波动幅度较大，所以预算管理人员进行工程造价预算编制前，需对建筑市场相关材料的价格进行走访调查，并进行汇总后，对材料的价格进行科学预测，最大限度降低材料价格变动对工程造价所带来的不良影响。

采取科学的成本控制方法。

在进行建筑工程成本控制管理工作中，相关人员可结合已完成的项目所给出的数据信息，采取行之有效的方式对还未完成的项目数据进行预测，这样才能提高成本控制工作的有效化。一般而言，成本控制的方法分为两种：一是定性分析法；二是定量分析法，其中又包含时间序列分析法、指数平滑法等，每种方式都有一定的优点但也存在不足之处，具体选择何种成本控制方式，则应根据实际情况进行科学选择，将成本预算与实际成本支出之间的差距尽可能缩小，促进企业的良性发展。

3结束语。

综上所述，在工程造价预算管理工作中，作为管理人员应严格要求自己，按照要求进行合理的预算编制，特别是对项目中的一些关键环节，应做出详细的说明，提高预算编制的效率。此外，在工程预算编制前还需对施工现场进行实地考察，了解施工工艺以及施工环境等内容，使编制内容更具针对性，为工程造价控制工作的顺利实施提供可靠的保障。

参考文献：

预算控制的关键要点【第五篇】

公路工程预算审查的意义一是保证预算的准确性，能够做到阶段性地控制工程造价，合理分配投资资金，为建设资金的落实提供可靠的依据，有助于提高项目的投资效益;二是有利于促进预算编制过程的规范性，有助于推广预算编制办法和预算定额的普及;三是有利于发现预算编制中出现的各种问题，从而反馈给各级造价站及早修订;四是审核后的工程预算技术经济指标是工程建设指标的综合反映，由此可以看出设计方案是否合理、技术是否先进，有利于提高整体设计水平。

预算控制的关键要点【第六篇】

建设工程项目的造价预算贯穿于项目的全过程，施工预算编制是市政道路施工项目成本控制的重要依据与保证。建筑工程造价预算存在很多的问题，导致超预算的问题频发，严重影响了建筑工程的造价控制。因此，探讨建筑工程造价预算控制问题，对工程造价预算进行有效控制，成为当前建筑业界所关注的焦点问题之一。

近年来，随着科技进步，建筑工程的种类、设备和技术逐渐完善，传统的控制量和指导价逐渐被淘汰出主流控制方式。然而，在建筑工程开始前进行合理科学的工程预算工作，对建筑的整体预算和完工后的价值评估都有重要意义。在施工设计付诸实践之前，需要将工程中涉及到的各项费用都归纳到预算中，将每一个项目分支的预算控制在规定的范围内，并留出一定的预算空间以防预算超支。这样的工作有利于控制工程中的具象成本和抽象成本，如材料费、人工费用等，在此基础上科学的节省工程成本，并保证整体工程质量不被影响，从而提高企业利润和效益。

造价预算人员水平。

工程造价的预算比较复杂，这需要工程造价预算人员对整个工程项目进行深入的分析和研究，还要对工程项目进行调查，包括建筑材料使用和购买，这都是需要工程造价预算人员考虑的问题。在实际的工作中一些工程造价预算人员职业素质不高，在做工程造价预算的时候没有对工程进行深入的调查，只是根据自己的工作经验进行的估算。由于经济市场的波动，建筑工程使用的材料的价格不停的在发生着变动，如果工程造价预算人员没有进行深入的研究，就会造成工程造价与工程预算出现偏差的现象。

对图纸的理解程度。

建筑图纸作为施工过程中的主要指导文件，它的作用不仅是对建筑工程意义重大，对于工程造价预算也是十分重要的。但是在我们的实际生活中，许多的工程造价预算人员往往忽略了建筑图纸的重要性，他们中有的工作人员片面的认为了解搞懂建筑工程图纸是建筑施工人员的事情，跟他们没有太大的关系，这种想法是错误的，也是片面的。

市场不停发生变化。

建筑工程项目一般都是大型的工程项目，一般工时都比较长，涉及到的范围也比较广泛，所以在建筑工程项目开发的过程中发生的事情都是难以预料的，所以工程造价预算可能会因为市场的波动降低了造价预算的合理性。而且市场的变化受很多因素的影响，所以难以控制，所以很难保证建筑工程在建设的整个过程中都按照工程造价预算的计划进行，有的时候出现工程造价与造价预算之间的偏差是在所难免的，这就需要工程造价预算人员在编制造价预算报表的时候自己把握中间的偏差。

预算控制的关键要点【第七篇】

任何管理工作的有效落实，均要求权责分明，各个部门以及岗位间工作内容明确，管理目标明确，是推动管理工作开展的前提。但是就现状来看，大部分企业忽视了此方面要求，存在明显的权责不分情况，且缺乏明确的工程预算管理与成本控制制度和体系，部门与岗位人员对工作内容不了解，对职位责任认识不到位，各个部门间相互扯皮，严重削弱各项管理措施的落实效果[2]。另外，企业内并未根据实际需求建立奖惩制度，导致管理人员工作态度不严谨，对存在的问题视而不见，增大了问题出现的概率。

定额体系不完善。

面对建筑行业竞争日益激烈情况，逐渐有更多的施工企业意识到加强预算与成本控制的必要性，且采取了相应的管理措施，争取在提高自身竞争力的同时，获取更多经济效益。但是从整体上来看，因为定额体系不完善，导致很多管理措施并不能获得相应的效果。现在行业采用的建筑工程预算管理体系并不完善，定额体系也不够统一，使得管理工作实施过程中存在众多不规范内容，降低了预算管理准确性，并不利于成本控制工作的展开[3]。

管理与实际不符。

想要有效展开建筑工程预算管理与成本控制工作，前提是要保证预算与实际施工的`一致性，但是在实际施工中，经常会因为市场因素的变动而造成施工成本的变更，如水泥、钢筋、混凝土等原材料价格变动，影响项目预算与成本控制措施的实施。并且，因为市场因素的变动，会降低成本管理的严谨性，导致很多项目因管理不及时，最终造成施工成本超出预算。

预算控制的关键要点【第八篇】

摘要：社会在进步，人们对于生活的认知也在不断发展。绿色环保的生活理念已经成为现代社会人们的主要认知之一。在繁忙的工作之余，在园林中放松心情，是城市人群普遍采用的休闲方式。园林绿化已经成为城市建设必不可少的一个环节。园林绿化工程预算也就成为影响城市建设经济效益指标的重要因素。文章围绕园林绿化工程预决算有关问题进行探讨，简要介绍了园林绿化工程施工图预算编制的主要方法，对实际工作中园林绿化工程造价的确定方式进行了阐述。

关键词：园林绿化工程；预算控制；造价方法。

引言。

随着经济发展水平的提高，人们对于生活环境质量的要求越来越高，同时，紧张忙碌的工作节奏也使得人们急于寻求一个和谐优美的自然环境来放松精神。园林绿化工作越来越受到社会各界的关注，在城市基础设施建设工作中所占据的比例越来越大，成为现代城市不可或缺的重要组成之一。作为一项建筑工程，园林绿化工程规模大，投资多，建设周期长，在实施项目时必须考虑到经济效益问题，做好园林绿化工程预算工作，是提高园林绿化工程建设效益，保障园林绿化事业顺利推进的必要举措。目前我国城镇化建设步伐正在加快推进，提高园林绿化工程预决算的科学性、规范性水平，保证预算精度对于城市建设事业的顺畅发展有着十分重要的意义。

1园林绿化工程施工图预算的编制。

预算是工程实施的经济方案，预算是否准确、是否符合工程实际，直接关系到园林绿化工程的实施效果。当前我国常用的园林绿化工程施工图预算的编制方法有单价法和实物法两种。

单价法编制绿化工程施工图预算。

所谓单价法编制施工图预算，其核心就是预算涉及的'各项费用的单价。预算编制单位对单位估价标中各项工程单价进行取值，然后依照对应的分项工程所占工程量进行计算，其结果包括单位工程人工费、材料费、机械费等内容，在此基础上，累加其它各类直接、简介费用，连同计划利润和税金，得到的就是单位工程的施工图预算。单价法编制施工图预算，最主要的编制依据是各类综合单价，综合单价由各地区或各部门编制，具有很强的地域性和类别特性。采用单价法编制园林绿化工程施工图预算，编制单位首先要到当地定额站查询建材价格信息、园林绿化部门发布的苗木价格信息等单价要素，然后再进行相应的编制工作。采用单价法编制园林绿化工程施工图预算，单价由造价部门统一制定，所以对于造价管理部门对工程预算进行统一管理十分方便。其缺点是实效性有限，由于各定额站发布的单价信息往往不能与市场变化保持同步，一旦市场价格发生剧烈变化，实际价格与定额价格差异较大时，就会出现预算编制的结果与实际情况不符，不但不能指导园林绿化工程顺利实施，还会成为其妨碍。实际工作中往往需要采用某些系数或价差进行弥补。在计划经济时期，我国园林绿化工程多采用单价法进行工程施工图预算编制。

实物法编制绿化工程施工图预算。

和单价法编制工程施工图预算不同，实物法编制绿化工程施工图预算是要先对各分项工程的实物工程量进行取值，然后根据定额确定出各分项工作的所需资源数量，之后按照项目当地的对应的实际价格，计算出人工费、材料费、施工机械使用费等，在此基础上再加上项目工程当地实际的各类直接、间接费用和计划利润和税金等，以此求出工程总的预算价格。实物法编制绿化工程施工图预算的最大优点是由于采用市场实际价格进行计算，工程造价预算与实际情况最为符合，即使存在误差也不会过大。对于建筑市场价格变动剧烈的地区较为适用。其缺点是由于人工、材料、施工机械台班的消耗量等数据全部需要人工统计，市场价格信息也要人工搜集，编制预算时工作量极为庞大，环节过于复杂繁琐，工作效率有限。随着我国市场经济体制改革的逐步深入，预算对于价格是否敏感，以及预算编制的效率都成为影响园林绿化工程实施质量的重要因素。单纯采取单价法或者是人工方式的实物法编制工程施工图预算都已经不能适应市场需求。可喜的是，在计算机等现代化技术工具的支持下，实物法编制工程施工图预算中庞大的工作量得到简化，工作效率大幅提高，成为与当前建筑工程市场实际情况与工程造价管理机制相适应的重要预算编制方法，广泛应用于目前园林绿化工程预算编制工作中。

2实际工作中园林绿化工程造价的确定。

作为一项建设工程，园林绿化工程的正常实施必须依法履行招投标程序，工程造价的确定也受到招投标活动的直接影响。对于投标企业来说，预算价格的高低，直接关系到企业能否中标。基于这个原因，投标企业往往采取因地制宜的方针，根据具体工程实际情况确定预算造价。目前主要使用的方法有合理低价评审定标、无标底定标和间接费让利定标三种。下面逐一进行分析、阐述。

合理低价评审定标。

该方法通常用于小型绿化工程的招投标环节。比如住宅小区内的庭园绿化、厂矿、学校内的环境绿化等，这些工程普遍具有规模小，投资少，要求不高等特点，出于节约资金的考虑，项目建设单位一般采用合理低价评审的方式确定中标单位。这种定标方法程序简单，一般以最低价格为中标价格，或者根据投标企业的数量决定一个较低的投标价格为中标价。采用这种确定中标单位的方法，其缺陷是显而易见的，投标企业为了中标，一味的降低工程造价，其结果往往是中标价格和实际造价严重不符，工程无法按照预定方案正常实施，导致工程质量得不到保证。需要注意的是，有的投标企业具有其他投标企业不具有的优势条件，比如，有的投标企业为苗木场或者是苗木种植户，本身拥有许多苗木、花卉或者大片草皮材料。这样一来这些企业的成本价格往往要低于一般的需购进大量苗木施工的绿化公司的施工成本价。所以他们是可以结合推销产品的形式来参与绿化工程的投标活动。

无标底定标。

该方法采用各投标企业投标价格的平均值作为标底，再以此为基准上下一个百分比作为取值范围，从而确定出有效标。然后按照相关标准对有效标进行评分，将分数最高的前三名取作准标单位，再在准标单位中通过询标和考察等形式圈定中标单位。对于这种情况，投标企业除了要做好本单位预算外，还要了解其他投标单位的投标情况，综合之后确定本企业投标价格，从而提高被确定为有效标的几率在询标活动中再给出优惠条件以及充分展示本施工单位的优势，积极争取中标。

间接费让利定标。

该方法没有标底，投标企业无需编制预算，确定中标的关键在于间接费的让利程度，因而具有很大程度的不确定性。在实际实行过程中，需要招标办与公证处的直接参与，采用摸号的方式确定中标单位。

3结束语。

园林绿化工程造价具有很强的地域色彩，不同地区的单价、定额、计算方法之间往往存在很大差异。地区不同，价格往往也不一样。目前我国在园林绿化工程造价方面的管理方针是“统一量，指导价，竞争费”。随着城市化建设进程的加快，关于园林绿化工程造价工作的研究也必须加紧推进，确保我国园林绿化事业与时代保持同步，实现可持续健康发展。

参考文献。

[1]韦东，邓斌.园林绿化工程预算与工程量清单计价[j].南宁职业技术学院学报，，7.

[2]蔡家伟.论园林工程设计阶段造价控制[j].山西建筑，2009，6.