工作做法：构建“链式闭环”体系 提高新时期员工思想政治工作科学化水平

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工作做法：构建“链式闭环”体系 提高新时期员工思想政治工作科学化水平

公司党委坚持以xxx习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦打造现代新型能源化工强企的战略目标，充分发挥宣传思想工作优势，构建要素综合统筹、方位立体辐射、过程实时掌握、问题精准解决的员工思想政治工作体系，为企业高质量发展提供坚强有力的思想保障。

一、打通“组织”链条实现要素综合统筹

一是政治保障“定向”。坚持以中共中央、国务院《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》为统领，坚持和加强党的全面领导，牢牢把握思想政治工作的领导权和主动权，以员工为中心，践行党的群众路线，在强信心、聚民心、暖人心、筑同心中不断提高政治判断力、领悟力与执行力。

二是组织保障“强责”。按照属地管理、分级包保和谁主管谁负责的原则，建立健全员工思想政治工作责任制，织密内容横向到位、责任纵向到底的思想政治工作网格，以管理的体系化、层级化、标准化，推动责任的清单式认领、精准式追踪、闭合式落实。按照政治素质强、政策理论通、工作作风硬、沟通能力好、群众威信高的标准，积极选优配强宣传思想工作者队伍，不断增强企业思想政治工作的亲和力、吸引力与凝聚力。

三是制度保障“注力”。围绕做好员工思想政治工作，建立政治理论学习、形势任务教育、道德讲堂培塑、交流分享、零距离沟通、员工思想动态分析、思想政治工作调度和总结讲评等工作制度，为员工思想政治工作提供基础保障。

四是阵地保障“增能”。围绕增强政治性、提高认同率、唱响主旋律和传播正能量，全面加强线上线下阵地建设，利用开办学习专栏、组织专题道德讲堂、微信公众号发布等多种形式，把党的基本理论、基本路线、基本方略制作成贴近群众、贴近生活的内容，真正让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。

二、打通“作用”链条实现方位立体辐射

一是集中教育覆盖“大多数”。充分发挥股份公司、三级单位、基层区科“三级宣讲平台”作用，开展接地气、有温度的主题教育和专题宣讲，把形势宣传到一线，把措施推送到一线，把干劲鼓舞到一线。结合不同时期重点工作，积极开展解放思想大讨论、“企业发展大家谈”“我为企业科学发展献良策”等系列活动，使广大员工知形势、明任务、尽责任，激发了主动参与公司管理、服务科学发展的意识。

二是精准施策稳定“特殊群”。加强特殊群体和重点人群指导。区分“十二种人”，即政治敏感性不强的“迟钝人”、政策规定不清的“门外人”、心理情绪不稳的“过激人”、生活工作困扰的“分心人”、批评处分失衡的“逆反人”、我行我素脱群的“执拗人”、爱发表言论的“吐槽人”、经常抱怨不满的“负能人”、岗位发生变动的“切换人”、身体患病的“高危人”、存在思想行为隐患的“安全无把握人”、诉求不满讨说法的“上访人”，坚持分类指导，一人一策。

三是承上启下抓住“关键层”。紧紧抓住公司党政班子、机关部室人员、基层区科管理技术干部、班组长、宣讲员队伍等“关键层”，为其提前开好充电学习“小灶”，使之对形势、政策、制度、措施以及开展思想政治工作的艺术方法等深学一层、先行一步，成为政治坚定、政策明白、工作示范的思想政治行家里手，发挥头雁作用和辐射效应，进区科、驻班组、入家庭、访员工，以接地气的方式开展传帮带，做好亲情式思想引导工作。

四是多点共振拓宽“宣传源”。围绕员工走过的路线得到提示、驻留的地方看到图文、工作的地点听到声音，积极拓宽思想传播和文化影响的渠道，打造无处不在的“宣传源”。所属x公司结合煤化工面临形势，建立“共话中润”短视频宣传平台，设置“身边有榜样”“安全在日常”“点赞新场景”“发现中润美”四个宣传版块，由一线员工出镜讲述中润好故事，展现了煤化工建设场景和员工风貌。

三、打通“信息”链条实现过程实时掌握

一是“线上+线下”畅通渠道。采取个人访谈、集体座谈、重点单位走访、重点人群恳谈、员工接待日、线上征集、网络关注等多种方式，畅通员工表达诉求的渠道，及时掌握员工思想动态。

二是“走进+拉近”拓展方式。采取进区科、进班组、进现场、进宿舍、进家庭“五进”的方式积极走进员工，利用唠嗑式、咨询式、恳谈式、会商式、结对式“亲情+互动”的方式，竭诚拉近距离，将员工所思、所想、所盼、所惑、所扰悉数掌握。

三是“分析+分类”掌控源头。健全员工思想动态分析、网络舆情研判与员工思想工作例会协同推进工作模式，汇总分析员工思想动态和舆情状况，精准分类，及时发现苗头性、倾向性和普遍性问题，准确预测影响范围以及可能造成的后果，形成员工思想和网络舆情分析材料，为有针对性地开展思想政治工作提供依据和遵循。

四、打通“方法”链条实现问题精准解决

一是坚持问题导向“稳人心”。坚持层级联动、组合做功，本着员工思想动态第一时间了解、收集，诉求第一时间关注，问题第一时间解决的要求，不断织密思想政治工作网格。

二是突出政策导向“强信心”。采取政策解读、案例推送、形势分析等手段，向员工讲清政策方针、措施要求、纪律规定，并坚持权威发声、动态宣传，注入攻坚克难的“强心剂”。

三是强化双赢导向“下决心”。强化统筹抓工作的方法，围绕筑牢安全、稳定、和谐防线，积极采取建设家文化、开展“我与企业共同发展”大讨论，选树“最美员工”先进典型等多种形式，营造企兴我荣的浓厚氛围，凝聚起奉献建功的强大合力。

四是发挥聚合导向“筑同心”。充分发挥宣传工作优势，坚持“引导、疏解、凝聚”并施，坚持内、外、网宣共同发力，积极拓展宣传教育的途径，丰富新时代文明实践中心“统筹协调、前沿阵地、宣传教育、志愿服务、人文关怀”五大功能，大力加强利益共同体与和衷共济教育，帮助员工消除思想疑虑、澄清模糊认识、树立正确认知，不断凝聚起共克时艰的智慧和力量。